问：海尔物流的不足之处及对策？
- 答：海尔有做电子商务吗？
第一个不孙手足就是宣传。我都不知弊者道。
物流嘛则卜嫌，对了，物流是啥？
问：海尔物流和立体库
- 答：海尔采用自动化立库的主要原因有四：
1、降低人工成本，从案例中可以看出，海尔物流的人工成本较高，且随着中国人口红利的消失，人工成本上升的趋势将日益明显；
2、其二，提升信息化水判友平、提高物流效益，海尔物流必须与海尔自动化生产相衔接，当生产线及物流运作的复杂性达到一定程度后，人工作业已经无法满足其需求，只有采用信息化的手段。而自侍拍动化立库是实现这一目标的最好形式和载体；
3、降低仓库租金，立库较好的利用了仓库空间，在同样的仓库面积下能存放更多的物料；
4、可以采用托盘作物集装存储的工具，使库存和生产过程的物料搬运一体化，不但使搬运、存储效率提高，而且由于托盘具有保护搬运物料的功能，从而降低了物料的损耗。
建立立库应该是最优的选择，原因如下掘谈槐：
1、信息化、自动化本身是现代物流的发展趋势；
2、海尔物流有海尔这棵大树的荫庇，资金、技术障碍较少，可以有持续的投入；
3、随着海尔的发展会对物流提出更高的要求，海尔物流迟早会走上这一步。
因此，及早上自动立库项目对海尔物流是有利的。
问：海尔物流的管理方法与企业传统做法有哪些不同
- 答：海尔打破腊慧了过轮答答去仓库的概念，把仓库变成一个只是为下一站配送而暂停的站，这举悄种物流就是“过站式物流”。
其实就是把仓库作为一个配送中心，当货物到达的时候，在那里实现中转和配送，使得仓库的积压库存几乎为零，节约了很多费用。
服务理念
创业伊始，海尔提出“真诚到永远”的理念，以高质量、高品质实现企业对用户的诚信承诺。1985年，海尔通过“砸冰箱”砸出了质量意识，1988年，海尔冰箱斩获中国电冰箱史上的第一枚金牌。
产品的高质量，成为海尔创业的基石。90年代，在看到一位海尔用户丢失空调的报道后，海尔推出了“送装一体”的星级服务，更好地满足用户需求。 - 答：海尔打破了过去仓库的概念，把仓孝早明库变成一个只是为下一站配送而暂停的站，这种物流就是“过站式物流”。
其实就是把仓库作为一个配送中心，当货物到达的巧告时候，在那里实现中转和配送，使得仓库的睁枣积压库存几乎为零，节约了很多费用。
公司简介
海尔连续12年稳居欧睿国际世界家电第一品牌，子公司海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》最受赞赏公司，旗下新物种卡奥斯CO OPlat。
连续两年在工信部双跨工业互联网平台中排名榜首，被ISO、IEEE、IEC三大国际标准组织指定牵头制定大规模定制模式的国际标准。物联网时代，海尔生态品牌和海尔人单合一模式正在实现全球引领。
未来，海尔集团将继续携手全球一流生态合作方，建设衣食住行康养医教等物联网生态圈，为全球用户定制个性化智慧生活。 - 答：海尔打破了过去仓库的概念，把仓库变成一个只是为下一站配送而暂停的站，这种物中销流就是“过站式物流”。睁局其实就是把仓悉培让库作为一个配送中心，当货物到达的时候，在那里实现中转和配送，使得仓库的积压库存几乎为零，节约了很多费用。
