一、在实践中逐步完善资金集中管理体制——峰峰矿务局资金管理信息化纪实（论文文献综述）
王利军[1]（2019）在《煤炭矿建工程施工企业资金集中管理信息化建设策略研究》文中进行了进一步梳理对于矿建企业而言,每个项目都会有相对应的资金流向,如何集中管理资金成为了很多矿建企业亟待解决的重要课题。本文依托信息化技术,深入剖析了当前矿建企业在资金管理过程中存在的监督机制不完善、管理信息不真实、信息管理功能不健全的问题,认为矿建企业要实施资金集中管理需要从源头出发,采取全面预算机制,并合理使用"资金池"模式,对资金进行集中而又有效的控制。
殷亚伟[2]（2016）在《全国煤矿防痨协作组成立及主要活动研究（1987-1991）》文中研究指明防痨一直是煤矿工业医疗卫生工作的重点之一。本文以1987年至1991年的全国煤矿防痨协作组为研究对象,探讨了官督民办的社会组织对于煤矿行业卫生防疫的所起到的作用。文章开始分析了建国初政府在工矿防痨方面的一系列举措,回顾了建国初期至改革开放前的工矿防痨从无到有的整体情况。通过学习苏联经验,邀请苏联的专家主持防痨工作者的业务培训工作,组织进修班。从人才培养上为早期的工矿防痨做了储备。在防治业务上,通过卫生部的一系列的会议指示,办法规定确立了卫生部门统一领导的格局。在宣传教育方面,建国初期主要是依靠群众运动、爱国卫生运动等动员社会,各种传统媒介也参与其中。学术研究主要依靠防痨协会开展工作。通过召开防痨学术会议、出版书籍等学术成果丰富从事防痨业务的研究工作。这样,从防治业务、宣传教育、学术研究、培养干部四个方面,采取了一系列的措施。这些措施既奠定了工矿行业的卫生管理体制,同时也为改革开放后工矿行业的防痨工作打下了一定的基础。但是高度集中的计划经济体制下的医疗卫生工作缺乏自主性和灵活性,加之改革开放之前的特殊政治环境,工矿防痨出现危机。政府管理过多,包袱和责任过重。医疗单位和医疗工作者之间的纵向联系多,横向联系少；等级服从多,自助互助少。行政指令多,交流实践少。改革开放以后,国家对于结核病的防治工作也是不断推进。国家召开多次会议贯彻落实结核病防治工作。从整个工矿行业来说,冶金、石油、纺织等系统响应中央的号召成立防痨协作组,促使煤矿行业也在反思自身的防痨工作。煤矿行业内部希望打破壁垒,加强行业内部的横向联系,成立协作组织,互相交流信息、学习经验、提升业务水平。徐州矿务局利用自身独特的软硬件的优势与各方积极联络,在行政和防痨业务上都得到了支持和反馈。这样,协作组成立具备了可能性和可行性,全国煤矿防痨协作组应运而生。以自助互助为目的、自发形成的协作组是对政府医疗卫生事业管理权力的一种填补。协作组具有官督民办的特点,是在煤炭工业部卫生处的领导下、由全国结核病防治研究北京中心、上海分中心承担业务指导的任务。第三章具体介绍了全国煤矿防痨协作组成立的经过。成立大会制定防痨协作组章程,组织机构包括了协作组顾问名单、各大区成员各单位和组长；协作组活动的原则和经费来源；工作任务和内容。论文的第四章重点研究了全国煤矿防痨协作组所组织参与的活动,通过防治机构的建设、培训工作的开展、科研交流、创办刊物、宣传教育等实践,对于煤矿行业的防痨工作起到了推动作用。协作组的组织方式和广大医务工作者的奉献意识对我国今后的公共卫生防疫工作具有物质、精神两方面的启示作用。
孙其祖[3]（2014）在《集团企业资金管理研究》文中研究指明资金管理属于企业财务管理的重要组成部分,对企业各项经营管理活动的正常开展有着重要的意义,尤其是对于集团企业来说。集团企业由于其规模大、资金管理复杂程度高等原因,资金管理中存在着效率低下等问题。本文从集团企业资金管理中存在的问题出发,对如何加强集团企业资金管理进行研究,旨在提升集团企业的资金管理效率,使得集团企业可以发展的更长远。
张勇[4]（2012）在《开滦集团企业发展战略研究》文中认为开滦集团是我国特大型煤炭企业，始建于1878年，至今已跨越三个世纪。在134年的发展历程中，开滦集团曾经作为我国煤炭行业的一面旗帜，在行业中长期占据绝对优势和主导地位。但是，从上个世纪90年代开始，由于种种原因，开滦集团遇到了前所未有的困难，陷入了发展的困境，在激烈的市场竞争中，其优势地位不断减弱。特别是2005年，为推进煤炭企业兼并重组和大型煤炭基地建设，国务院制定出台了《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》。一批曾经与开滦比肩发展的煤炭企业，通过兼并重组，迅速拉开了与开滦的差距，建立了优势地位。与此同时，一批新兴煤炭企业也抓住机遇，发展迅速，后来居上。至此，开滦集团的优势地位彻底丧失，其在行业中的话语权大大降低。市场竞争的结果就是择优汰劣，适者生存。开滦集团要在激烈的市场竞争中继续保持其品牌和地位，拥有更多的话语权，就必须尽快做大做强。这就要求开滦集团必须在发展战略上谋划新的思路。开滦集团要充分认识到制定新的发展战略的紧迫性和重要性，否则就会跟不上时代的步伐，被边缘化，甚至被市场所淘汰。在上述背景下，对开滦集团企业发展战略进行了研究。在深入了解开滦集团发展现状的基础上，利用SWOT分析、五力模型等工具，对其内、外部环境进行了分析和评价，以明确开滦集团的发展优势与劣势，了解其面临的机遇和挑战。此外，还结合“核心竞争力”理论对其核心能力的分析研究，按照现代企业管理理论，设计制定了适合开滦集团在新的发展阶段的企业发展战略，并规划了战略实施方案和控制措施，以期为开滦集团进一步健康和持续发展提供参考和借鉴。
康洁,陈冰[5]（2008）在《基于ERP环境下集团公司内部控制问题探讨》文中研究指明集团公司面临的竞争越来越激烈,内部控制问题也越发引起关注,尤其集团公司资金集中控制的问题。ERP系统的推广和财务软件的运用,引起企业的内控问题的新变化,因此本文对此问题进行分析和探讨,并提出一些建议和对策。
樊书昌[6]（2008）在《峰峰集团企业信息化应用及研究》文中进行了进一步梳理随着中国加入WTO,中国企业所面对的竞争环境与竞争对手发生了巨大改变,如何规划和构建大型企业的信息化平台,利用信息化来提升企业管理水平,以信息化改造传统工业,提高企业的核心竞争力,是当前企业信息化建设急需解决的问题。为适应这种发展,企业的领导们在信息化建设方面不惜投入大量资金,通过引入或自建等方式建立企业内部网络、开发各业务系统,并进一步整合信息资源,解决信息孤岛,搭建电子商务网站等等。本文从理论研究和应用等方面,阐述峰峰集团有限公司信息化建设基础情况、总体建设结构体系、已完成的主要建设等内容。主要论述一个基础网、四个数据流、一个中心、“4+1”应用系统。包括通信基础设施、网络传输平台、应用系统、应用系统集成等。本文重点以瓦斯监测联网系统及安全生产管理信息管理系统为例,分析峰峰集团是如何利用信息化的先进技术来改进企业管理水平、改造企业安全生产监测系统,实现管理现代化、安全生产透明化,实现实时跟踪,提高安全管理和监督的及时性,促进了人人参与的安全监督机制,为保护矿工的生命安全和国家财产的完好起到积极的作用,并促进煤炭这个传统工业向现代管理进军的。论文最后分析了峰峰集团信息化的经济和社会效益,指出了应进一步加强信息化建设的原则及目标,描述了该公司信息化发展的方向---数字化矿山蓝图。
尤美虹[7]（2005）在《世界级供应管理在钢铁企业中的应用研究》文中提出近年来,随着世界经济恢复性增长和我国经济快速发展,特别是全球制造业迅速向我国转移,我国钢铁行业在强劲的需求拉动下得到了飞速发展。然而,这种过热过猛发展,使其赖以生存的“粮食”——原燃料短缺风险空前加剧,甚至成为制约其获利和持续稳健发展的瓶颈。同时,企业取得竞争的优势越来越依赖供应链的优化。这就主客观上要求其转变以往的强者姿态,适应资源市场和全球竞争的变化,从战略高度去积极主动的改善供应管理,优化供应链,从而能及时稳健获取资源,在当前激烈的全球化竞争中拥有一席之地。鉴于此,论文以武钢为研究对象,将世界级供应管理理念应用到其原燃材料供应管理中,以期为其能及时合理获取资源、战略性的实施供应管理提供一些管理思路和方法,从而参与全球竞争取得供应链竞争优势。第一部分分析了当前钢铁行业面临的资源困境和经济竞争环境,提出了改善供应管理的必要性,并对国内外供应管理理论研究和实践进行了回顾与总结。第二部分简要回顾了采购到供应管理的演化,阐述了世界级供应管理的涵义和主要思想理念及供应关系管理的内涵。第三部分在探讨武钢原燃料资源情况和供应管理现状的基础上,提出了其当前存在的问题及从战略高度来提升供应管理的紧迫性和必要性。第四部分将世界级供应管理理念引入武钢原燃材料供应管理中,在提出一点粗浅的总体发展构想基础上,从建立培育双赢关系连续体、制度化保障、质量设计和防止系统、战略性供应源开发方面提出了具体的改进对策。最后,总结了论文的工作与不足之处,并提出未来研究的展望。
杨素明[8]（2006）在《煤炭行业对口单招教育政策研究》文中指出煤炭是我国能源安全战略的基石,是国民经济发展的主要能源。长期以来,国家煤炭行业建立了煤炭教育体系,为煤炭工业的建设和发展培养了大批人才。随着社会主义市场经济体制的建立和国家经济体制改革的深入,1998年国家撤消煤炭部,煤炭行业主管的各级各类学校绝大部分划归地方管理,原本带有“矿”字头的学校,大部分都改成了“某某科技大学”,院校中的采矿专业也纷纷下马,由此造成了与煤矿相关专业学生的急剧缩减。 同时,国家对高校大学生分配制度和企业用人制度进行的改革,打破了煤炭艰苦行业原有的人才供需机制,而新的煤炭教育体系没能及时建立,煤炭行业人才整体上得不到补充,出现了新的“人才断层”,发生了严重的人才危机,成为制约煤炭工业持续健康发展的“瓶颈”。 目前,国家煤炭安全生产形势严峻,重特大安全事故频发,与国家提出以人为本、建立社会主义和谐社会的科学发展观形成强烈反差。国家安全生产监督管理总局局长李毅中说,目前我国煤矿的专业技术人才十分匮乏,是造成煤矿事故多发的一个重要原因,我国的煤炭安全生产问题归根结底是科学技术问题。他强调“煤矿若再招不到大学生,将会面临灭顶之灾”。 煤炭企业安全生产的热点问题最终演变为教育政策问题。为解决煤炭工业人才短缺问题,2003年2月教育部及时制定了煤炭行业对口单招教育政策,批准中国矿业大学等三所原煤炭行业高校试行单招政策,即面向煤炭企业优秀青年和矿区应届毕业的“三校生”招生,为煤炭企业培养本科层次技术应用型高级人才,学生毕业后到煤炭企业就业,不得改派。 “没有研究的教育政策不可能成为好的政策,不关心教育政策的研究难以成为有价值的研究。”本论文基于这一指导思想,选取教育部出台的煤炭行业对口单招的教育政策进行分析研究,重点从政策目标分析、人才培养教育类型比较、政策不可行性研究、政策缺陷、政策执行的偏差及原因分析等方面进行研究,在此基础上就完善单招教育政策、建立新的煤炭教育体系提出政策性建议。
丁洁[9]（2005）在《基于J2EE的煤炭行业EAM研究与实现》文中研究表明本文首先分析了EAM（Enterprise Asset Management，企业资产管理系统）理论知识，并针对煤炭企业地域分散、集团化管理、业务复杂等特点确定了本系统的技术路线。接着在调研分析基础上，提出煤炭行业信息化解决方案，提出“成本优势”是煤炭企业竞争的战略手段。然后采用Rational Rose建模工具对EAM分别进行需求建模、分析建模、数据建模、代码框架生成以及详细设计；针对煤炭行业特点，本文提出基于J2EE并结合MVC（Modeling-View-Controller）设计模式的EAM体系结构，使系统具备灵活性、可重用性、可测性、可扩展性。最后使用IBM WSAD5.11（WebSphere Studio Application Developer）完成了EAM的实现。 从已实施的EAM项目反馈情况来看，本EAM功能和采用的技术路线是可行的，且非常适用；同时本论文分析提炼出的物资计划模型、物资统购模型、资产变动模型、维修模型、内部租赁模型等在煤炭企业具有很高的通用性，一方面为提高软件的高复用性奠定了基石，另一方面在煤炭企业具有很高的推广价值。
陈冰,李敏子,胡山林[10]（2003）在《在实践中逐步完善资金集中管理体制——峰峰矿务局资金管理信息化纪实》文中提出
二、在实践中逐步完善资金集中管理体制——峰峰矿务局资金管理信息化纪实（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、在实践中逐步完善资金集中管理体制——峰峰矿务局资金管理信息化纪实（论文提纲范文）
（1）煤炭矿建工程施工企业资金集中管理信息化建设策略研究（论文提纲范文）
| 一、煤炭矿建工程施工企业资金集中管理信息化建设中存在的问题 |
| （一）资金管理监督机制不完善 |
| （二）资金管理信息不真实 |
| （三）信息管理功能不健全 |
| 二、煤炭矿建工程施工企业资金集中管理信息化建设策略 |
| （一）采取全面预算 |
| （二）完善资金集中管理模式 |
| 结语 |
（2）全国煤矿防痨协作组成立及主要活动研究（1987-1991）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、学术史回顾与选题意义 |
| 二、研究思路与方法 |
| 第一章 新中国成立以来工矿结核病防治概况 |
| 一、结核病的简介 |
| 二、改革开放以前的工矿防治结核病情况回顾 |
| (一) 制定具体办法 |
| (二) 培养业务骨干 |
| (三) 普及防痨知识 |
| (四) 防痨协会工作 |
| (六) 防痨学术交流 |
| (七) 改革开放以前工矿防痨情况总结 |
| 第二章 煤矿防痨协作组成立的背景 |
| 一、煤矿防痨工作不断推进 |
| 二、工矿行业协作组陆续成立 |
| 三、煤矿行业内部横向联系愿望加强 |
| 四、徐州矿务局积极联络 |
| 第三章 全国煤矿防痨协作组成立 |
| 一、协作组成立经过 |
| 二、组织性质和组织机构 |
| 三、活动组织原则和经费 |
| 四、工作任务和内容 |
| 第四章 煤矿防痨协作组的活动 |
| 一、基层防痨布局 |
| 二、防痨培训工作 |
| 三、学术科研交流 |
| 四、创办防痨刊物 |
| 五、知识传播工作 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（3）集团企业资金管理研究（论文提纲范文）
| 一、集团企业资金管理中存在的问题分析 |
| (一)资金分散管理模式导致集团企业资金的利用效率不高 |
| (二)全面预算管理尚没有得到有效的落实 |
| 二、加强集团企业资金管理的对策建议 |
| (一)集团企业管理人员以及工作人员都需要树立重视资金管理的意识 |
| (二)建立集团企业适度集权的资金管控模式 |
| (三)推行落实集团企业的全面预算管理 |
| 三、结束语 |
（4）开滦集团企业发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路与框架 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 企业战略理论综述 |
| 1.3.1 企业战略的定义和内容 |
| 1.3.2 企业战略理论的产生和发展 |
| 1.3.3 企业战略理论国内外研究现状 |
| 第2章 开滦集团外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治法律环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 社会文化环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 行业竞争性分析 |
| 2.2.1 潜在进入者的威胁 |
| 2.2.2 供应商和购买者讨价还价能力 |
| 2.2.3 替代品的威胁 |
| 2.2.4 现有企业之间的竞争 |
| 2.3 外部环境评价分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 开滦集团内部环境分析 |
| 3.1 管理体制 |
| 3.2 资源状况 |
| 3.2.1 矿产资源状况 |
| 3.2.2 人力资源状况 |
| 3.3 技术创新能力 |
| 3.4 企业文化建设 |
| 3.5 企业经营状况 |
| 3.5.1 经济运行质量 |
| 3.5.2 融资及资本运作能力 |
| 3.5.3 企业抗风险能力 |
| 3.6 内部能力评价分析 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 开滦集团企业发展战略制定 |
| 4.1 开滦集团 SWOT 矩阵分析 |
| 4.2 开滦集团企业发展战略基本思路 |
| 4.2.1 战略指导思想 |
| 4.2.2 战略内涵 |
| 4.3 战略目标 |
| 4.4 战略实施重点 |
| 4.4.1 做大做强煤炭产业 |
| 4.4.2 做大做精现代煤化工产业 |
| 4.4.3 做大做优现代物流产业 |
| 4.4.4 大力发展文化旅游产业 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 开滦集团战略实施保障措施 |
| 5.1 体制机制与战略匹配 |
| 5.2 人力资源与战略匹配 |
| 5.3 技术创新能力与战略匹配 |
| 5.4 企业文化与战略匹配 |
| 5.5 和谐矿山建设与战略匹配 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）峰峰集团企业信息化应用及研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1. 研究课题的背景 |
| 1.2. 峰峰集团实施信息化基础 |
| 1.3. 峰峰集团企业信息化应用及研究的目的 |
| 第二章 国内外信息化发展概况 |
| 2.1 以美国为例概述国外信息化发展 |
| 2.2 我国对企业信息化的建设 |
| 2.3 煤炭行业信息化发展状况 |
| 第三章 峰峰集团有限公司信息化建设情况 |
| 3.1 峰峰集团有限公司网络现状 |
| 3.2 应用系统建设 |
| 3.3 项目培训 |
| 3.4 信息化管理 |
| 第四章 瓦斯监测联网系统及救护管理信息系统 |
| 4.1 煤矿监测监控系统状况 |
| 4.2 存在的主要问题 |
| 4.3 建设瓦斯监控联网系统目的 |
| 4.4 系统设计 |
| 4.5 瓦斯监测联网概况 |
| 4.6 联网系统特色 |
| 4.7 目前应用状况 |
| 4.8 救护管理信息系统 |
| 第五章 信息化效益分析及发展方向 |
| 5.1 效益分析 |
| 5.2 存在问题 |
| 5.3 发展方向 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（7）世界级供应管理在钢铁企业中的应用研究（论文提纲范文）
| 第1章 绪论 |
| 1.1 本文研究的背景及意义 |
| 1.2 国内外供应管理研究现状及趋势 |
| 1.2.1 西方发达国家研究情况 |
| 1.2.2 国内研究情况 |
| 1.3 论文主要内容 |
| 第2章 世界级供应管理 |
| 2.1 采购到世界级供应管理的演化 |
| 2.2 世界级供应管理的涵义和主要思想理念 |
| 2.2.1 涵义 |
| 2.2.2 主要思想理念 |
| 2.3 世界级供应关系管理 |
| 2.3.1 关系与合同管理 |
| 2.3.2 战略供应源开发 |
| 第3章 武钢原燃材料供应管理现状分析 |
| 3.1 武钢基本情况 |
| 3.2 原燃料采购供应 |
| 3.3 原材料供应分析 |
| 3.3.1 矿石 |
| 3.3.2 煤炭 |
| 3.3.3 其它原燃材料情况 |
| 3.4 供应管理问题 |
| 3.4.1 选择确认程序不完善 |
| 3.4.2 缺乏有效的绩效衡量机制 |
| 3.4.3 信息交流沟通不足 |
| 3.4.4 内部供应商地位和责任不明确 |
| 3.4.5 欠缺战略高度的整合机制 |
| 第4章 世界级供应管理发展构想及对策研究 |
| 4.1 发展构想 |
| 4.1.1 公司高层的倡导和授权 |
| 4.1.2 转型培训 |
| 4.1.3 战略规划 |
| 4.1.4 引导员工队伍走上正轨 |
| 4.1.5 更多的行动方案 |
| 4.2 供应商关系和合同管理 |
| 4.2.1 双赢关系连续体 |
| 4.2.2 关系培育 |
| 4.2.3 制度信任保障 |
| 4.3 供应商质量管理 |
| 4.3.1 提升专业能力 |
| 4.3.2 开发质量设计和防止系统 |
| 4.4 战略性供应源 |
| 4.4.1 意义 |
| 4.4.2 行动进程 |
| 4.4.3 其他战略议题 |
| 第5章 论文总结 |
| 附录:制度信任 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）煤炭行业对口单招教育政策研究（论文提纲范文）
| 前言 |
| 一、研究背景 |
| 二、概念界定 |
| 三、研究现状 |
| 四、研究目的与方法 |
| 五、内容与框架 |
| 六、创新与不足 |
| 第一章 政策目标与人才培养教育类型研究 |
| 一、煤炭行业人才现状 |
| 二、政策目标分析 |
| 三、应用型本科教育比较研究 |
| 第二章 政策的不可行性研究 |
| 一、关于“不可行性研究” |
| 二、“不可行性研究”的观点和方法 |
| 三、政策的不可行性研究 |
| 第三章 人才培养特色与途径研究 |
| 一、人才培养方案与计划特色 |
| 二、人才培养模式与途径创新 |
| 三、建立新的人才就业机制 |
| 第四章 政策缺陷与执行偏差分析 |
| 一、政策缺陷 |
| 二、政策执行偏差 |
| 第五章 完善煤炭教育体系的政策性建议 |
| 一、研究结果 |
| 二、启示作用 |
| 三、政策改进的设想 |
| 结语 |
| 附录 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）基于J2EE的煤炭行业EAM研究与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究目的和意义 |
| 1.2 国内外同类课题研究现状 |
| 1.3 论文组织结构 |
| 第二章 EAM理论研究及技术路线分析 |
| 2.1 EAM理论研究 |
| 2.1.1 信息系统发展历程 |
| 2.1.2 EAM定义 |
| 2.1.3 EAM理论分析 |
| 2.1.4 EAM基本功能 |
| 2.2 技术路线分析 |
| 2.2.1 J2EE综述 |
| 2.2.2 面向对象的开发方法 |
| 2.2.3 UML概述 |
| 第三章 煤炭企业信息化解决方案 |
| 3.1 煤炭企业信息化需求及解决方案 |
| 3.1.1 企业背景分析 |
| 3.1.2 总体方案提出 |
| 3.1.3 EAM需求提出 |
| 3.1.4 EAM业务分析 |
| 3.2 EAM可行性分析 |
| 3.3 EAM目标 |
| 3.4 EAM功能说明 |
| 第四章 EAM需求分析 |
| 4.1 需求建模 |
| 4.1.1 确定系统的参与者 |
| 4.1.2 用例建模 |
| 4.1.3 初始阶段时序图 |
| 4.2 概念建模 |
| 4.2.1 类分析 |
| 4.2.2 细化时序图 |
| 第五章 EAM设计 |
| 5.1 体系结构设计 |
| 5.2 页面原型设计 |
| 5.3 数据库设计 |
| 5.3.1 模型转化 |
| 5.3.2 数据库设计 |
| 5.4 代码框架生成 |
| 5.5 业务实现设计 |
| 5.5.1 公共类设计 |
| 5.5.2 具体业务设计 |
| 第六章 EAM实现 |
| 6.1 开发平台 |
| 6.2 代码实现 |
| 6.2.1 实现设备交接单录入 |
| 6.2.2 WEB层实现 |
| 6.2.3 EJB的实现 |
| 6.2.4 DAO的实现 |
| 6.3 部署的实现 |
| 6.4 EAM相关界面实现 |
| 6.5 EAM系统测试 |
| 6.6 EAM运行状况及应用效果 |
| 第七章 典型案例分析 |
| 7.1 问题提出 |
| 7.2 EAM解决之道 |
| 7.3 EAM应用效果总结 |
| 第八章 结束语 |
| 8.1 总结 |
| 8.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 研究成果 |
| 附录 |
| 附录 A 煤矿分布 |
| 附录 B 煤炭企业信息化案例分析 |
（10）在实践中逐步完善资金集中管理体制——峰峰矿务局资金管理信息化纪实（论文提纲范文）
| 一、内部银行 |
| 二、结算中心 |
| （一）结算中心的基本框架 |
| （二）信息系统的建设 |
| （三）业务流程 |
| 三、现金预算管理 |
| 1．资金周转率明显提高 |
| 2．保障重点项目 |
| 3．保障重点大额支出 |
| 4．间接效益 |
| 5．体制先进性 |
| 6．较强的可行性 |
| 1．对支付的审批缺乏依据 |
| 2．现金流动评价难以进行 |
| 3．其他 |
| 四、经验总结与发展瞻望 |
| （一）经验总结 |
| （二）存在问题 |
| （三）解决思路 |
四、在实践中逐步完善资金集中管理体制——峰峰矿务局资金管理信息化纪实（论文参考文献）
- [1]煤炭矿建工程施工企业资金集中管理信息化建设策略研究[J]. 王利军. 中国乡镇企业会计, 2019(12)
- [2]全国煤矿防痨协作组成立及主要活动研究（1987-1991）[D]. 殷亚伟. 南京大学, 2016(10)
- [3]集团企业资金管理研究[J]. 孙其祖. 财经界, 2014(17)
- [4]开滦集团企业发展战略研究[D]. 张勇. 北京工业大学, 2012(S2)
- [5]基于ERP环境下集团公司内部控制问题探讨[A]. 康洁,陈冰. 资本市场会计研究——第八届会计与财务问题国际研讨会论文集, 2008
- [6]峰峰集团企业信息化应用及研究[D]. 樊书昌. 天津大学, 2008(08)
- [7]世界级供应管理在钢铁企业中的应用研究[D]. 尤美虹. 武汉科技大学, 2005(05)
- [8]煤炭行业对口单招教育政策研究[D]. 杨素明. 华东师范大学, 2006(04)
- [9]基于J2EE的煤炭行业EAM研究与实现[D]. 丁洁. 西安电子科技大学, 2005(02)
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