问：如何当好派出所长
- 答：要想当好一名派出所所长，需要做到以下职责：
一、主持派出所全面工作，负责全所的思想、组织、业务和作风建设，实现发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的工作目标。
二、在市局及分局领导下监督业务工作的质量进度；协调各县党委 工作；分管野粗交通、内勤工作。
三、主持召开所领导会议、所务会，对每日晨训，布置、检查、总结工作；
四、适时召开警风警纪监督员会议，定期走访村委、社区、企业单位及各界人士、群众，定期向他们报告派出所业务、队伍、治安情况，接受意见建议。
五、深入开展调查研链州究，及时掌握辖区内的社会稳定和治安状况，不断创新工作机制，及时制定实施“打、防、控”措施。
六、与教导员抓好内务管理、队伍建设，共同制定派出所年度工作目标颂唤镇，工作计划，落实民警工作责任制，并组织监督和考核。
七、积极开展爱民、便民、为民服务活动，自觉接受群众监督，密切警民关系，定期向群众报告工作；
八、参与辖区内的社会治安综合治理，完成党委、 和上级交办的其他工作。
问：您对县公安局和所在派出所进一步加强和改进工作方面有何意见建议
- 答：您对县公安局和所在派出所进一步加强改进方面有回应。群主。把地方工作做好。
- 答：一、政治建警
始终把政治迅芹蠢建警摆首消在首位，毫不动摇地坚持和加强党对公安工作的绝对领导、全面领导，确保队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。
二、充实力量
进一步精简机关警力编制，推动警力下沉基层，建立完善派出所辅警配置管理机制，进一步充实派出所力量。
三、减轻负担
建立派出所清单，减轻派出所非警务工作压力。理顺派出所与业务分工负责机制，明确派出所业务范围。
四、强化保障
深入实施“暖警”工程，落实公安部《建设标准》的相关要求，强化派出所经费、用房及装备保障。
五、提升实效
改革警务运行模式，加强警务实战培训，提升派出所工作实效。
六、优化激励
关心厚爱基层派出所，倾斜待遇保障和表彰奖励，推动制定优抚暖警政策，帮助解决民警实际亩陪困难，建立民警扎根基层正向激励机制。
以上内容参考 - 答：首先要问明白，提问者对这个问题持什么态度？卜兄如果是给领导看的，我建议答案为“型此袭基扒亏层干警工作繁杂辛苦，对于改进工作，首先要提高干警待遇，改善工作环境，为每一位派出所领导配备宝马一辆，最次也要730档次，。。。。。。。。。。”
如果你是新进警官，还有为人民服务的热血，我的建议答案是“只要你在工作中严格依法办事，善意执法，并坚持下去，你的工作就能得到绝大多数群众的认可。”
如果只是“官方”的回答，那么你百度一下就好了。 - 答：一厅隐、思想上要解决为民服务敬晌意识。公安机关从以往对待嫌疑人拍桌子、瞪眼睛，对服务对象习惯性爱理不理，态度生硬的时代一去不复返了，从思想上解决这个问题，把百姓的困难、疾苦真正装在心里，真心为群众服务，该解释的要解释透，不能不懂装懂。
二、行动上要深入一线体察民情。没有案子就在办公室玩电脑、吹空调，翘二郎腿，悠哉游哉的时代也不会再有了，要主动作为，深入一线看看有无疑点，群众有什么说法、看法，在议论什么，有什么需求等。
三、提高业务技能，办案要办铁案。办案做证据没有形成证据链，中间断了链条，被检察院打回补充侦查的事不算少，这能说业务能力过硬吗？对醉驾嫌疑人的取证因断了证据链，最终没能定罪的也不少，这能说业务能力过硬吗？尸检时法医报“大便失禁”，记录者间“失禁”两字怎么写？这能说业务能力过硬吗？
四亮伏锋、“编外人”问题需要解决。最近总理在天津爆炸事件中看望伤者时，一名香港记者突然冲过来用手机拍摄并追问“编外消防员”问题。总理停下脚步说，参加施救的现役和非现役消防人员都受过培训，他们明知火场有危险，但把危险留给自己。他们的牺牲让我们痛心。他们都是英雄，英雄没有“编外”！现在公安机关“编外”人员多，什么小猫不见了、流浪狗进屋了、房门钥匙锁在家里了、醉汉找不到回家的路了等等都是由“编外”人员去处理，打架闹事的也冲在一线，个人安全风险大，而相应的待遇和保障措施跟不上，不解决能行吗！ - 答：你对县公安局和孝伏所在巧团携派出所进一步加强和改善工作方面有哪些不足的地方？县公安局和派出所一定要尽职尽责完成自身的其责或启
