一、我国胶粘剂产量增长迅猛（论文文献综述）
李平[1]（2021）在《UV延迟固化胶粘剂的制备及其性能研究》文中指出紫外（UV）光固化技术具有固化速度快、无溶剂、VOC排放量少、节能环保等优点,在近十年里发展快速,已应用在运输、建筑、包装、标签等诸多领域。然而,将光固化技术应用于胶粘剂仍存在一些缺点,例如固化深度有限、有色体系适用性差以及基材不透明等不利因素,在很大程度上限制了UV固化胶粘剂的发展及应用。对于胶粘剂而言,很多应用场景下被粘附基材为不透明,光固化胶粘剂在应用时往往要求被粘附基材至少需要一面透光。如果基材为不透光或透光性较差,则光线无法到达胶层有效激发光引发剂引发树脂发生固化反应。因此如何解决光固化胶粘剂在不透光基材间的有效光固化具有重要的研究意义及应用价值。本文通过对光引发剂类型的选择,制备了两种单组分UV延迟固化胶粘剂。首先在基材表面涂覆一层胶液,当其受到紫外光照后并不会立刻快速地发生光聚合/固化反应,而是具有一定的诱导期延迟固化反应的进行。这种方法可提供足够的操作时间以满足基材间的搭接,随后则利用暗反应能够在较短的时间内实现基材间的粘接定型。主要研究内容与结论如下:（1）选用环氧丙烯酸酯（EA）、1,6-己二醇二丙烯酸酯（HDDA）及环氧树脂（E51）为主体树脂,加入季戊四醇四-3-巯基丙酸酯（SH4）作为固化剂,光引发剂体系是由光产碱剂四苯基硼酸盐和光敏剂2-异丙基硫杂蒽酮（ITX）共同搭配使用,并添加自由基抑制剂2,2,6,6-四甲基哌啶-1-氧基自由基（TEMPO）来抑制光照后体系中由光敏剂产生的自由基,制备出一系列具有延迟性能的光产碱型单组分UV固化胶粘剂树脂。通过拉伸剪切试验研究了不同组分比例对胶粘剂体系的延迟固化性能及力学性能产生的影响,并通过动态热机械分析仪（DMA）、差示扫描量热仪（DSC）、热重分析仪（TGA）对固化物的热机械性能和热性能进行表征分析。结果发现当环氧丙烯酸酯、1,6-己二醇二丙烯酸酯和环氧树脂E51的交联网络质量比为30:30:40,光产碱剂为1 wt%TBD?HBPh4时,胶粘剂的综合性能最佳。此时胶粘剂体系经过UV光辐照20 s之后,待2 min后搭接,在室温条件下放置20 min,可实现快速定型;室温条件下放置3 h,胶粘剂的初始粘结强度为0.71 MPa;经过在真空烘箱80℃固化2 h后,胶粘剂的拉伸剪切强度可达到4.32 MPa;并且胶粘剂固化物的起始热分解温度大于290℃,具有较好的热稳定性。（2）选用缩水甘油醚类的环氧树脂（E51）为基体树脂,以三芳基磷酸硫鎓盐作为光引发剂,添加不同种类的环氧活性稀释剂,制备了一系列基于阳离子光聚合反应的UV延迟固化胶粘剂。通过拉伸剪切试验研究了不同活性稀释剂种类及含量对体系延迟光固化性能及力学性能的影响;并通过动态热机械分析仪（DMA）、差示扫描量热仪（DSC）、热重分析仪（TGA）考察了胶粘剂固化材料的热机械性能及热性能;通过流变仪对黏度进行测试,反映胶粘剂体系的存储性能。结果发现,当三羟甲基丙烷三缩水甘油醚（EP3）活性稀释剂含量为25 wt%时,胶粘剂体系具有最佳的UV延迟固化性能。经过UV辐照10 s之后,胶粘剂体系可提供3 min的延迟固化时间窗口以满足搭接;且搭接后胶粘剂能够在10 min内产生一定的初始粘结强度,可实现两基材间的搭接定型;完全固化后,胶粘剂的拉伸剪切强度可达3.42 MPa,具有良好的粘结性能;通过调节体系中活性稀释剂的含量,胶粘剂的延迟固化时间可从2 min至20 min进行有效调控;并且胶粘剂固化物具有较好的热稳定性,起始热分解温度大于300℃;此外,胶粘剂体系在温度为50℃条件下至少可存储90 d。本文所制备的单组份光固化胶粘剂具有延迟固化的特点,可应用于不透光基材间的粘接,同时具有良好的粘接强度及室温存储稳定性,应用前景广阔。
徐波波[2]（2019）在《HT新材胶粘剂市场营销策略研究》文中研究说明随着科学技术和国民经济的发展,胶粘剂已被广泛应用于木材加工、建筑工程、纺织印染、制鞋、皮革、电子电器、汽车、新能源、机械工程、航空航天、包装、生物医疗等各行业及高科技领域。目前不同行业对胶粘剂及粘接技术的要求越来越高。HT新材作为国内综合实力最强、规模最大的胶粘剂企业,必须制定有效的市场营销策略,进而指导公司的市场营销活动,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。本文主要采用了文献研究和实地调研的方法,选择HT新材公司作为研究对象,围绕其营销策略这一核心问题展开了大量深入的调研和研究。本文梳理了市场定位、营销策略组合等营销理论,为HT新材公司营销策略的研究提供了理论依据。并对HT新材公司面临的内外部环境进行深入的分析,重点阐述其面临的行业竞争、当前的市场需求,了解其人力、财力和客户等资源以及管理、研发生产和营销等能力,并且对HT新材公司的优势和劣势进行总体的评价。通过对胶粘剂市场进行细分,确定HT新材的目标市场选择和定位,进而着重对产品、价格、渠道、促销、服务五个方面提出HT新材拓展市场的具体策略。最后从客户管理维护、加强营销团队建设、企业营销信息化建立等几个方面提出相应的保障措施,助力HT新材在营销方面取得竞争优势。实现企业持续健康发展。本文的研究内容一方面可以丰富当前胶粘剂行业市场营销相关理论,另一方面对HT新材公司制定合理的营销策略具有一定的指导,帮助HT新材公司在营销工作上取得更大优势,同时也可以为其他胶粘剂生产厂商改善自身的营销策略提供切实有效的参考与借鉴。
宋建坤[3]（2019）在《高盟新材并购华森塑胶的动因和绩效研究》文中认为在政府机构和监管层密集鼓励政策下,公司并购重组呈现爆发性增长,并购交易金额和并购数量均不断提高。大量且频繁发生的上市公司并购活动,除了带来市值的提升、业绩的增加和体量的扩大之外,同时也伴随着种种隐患,比如商誉大幅增长、并购标的业绩不达标引发的资产减值、公司高管借并购利好高位减持等等;这也给上市公司后续的并购活动的审批和开展带来了阴影。一方面企业并购如火如荼,并购数量和规模日攀新高;另一方面上市公司并购商誉频频爆雷,业绩变脸频发,为了提高企业并购成功率,降低企业并购产生的负面影响,对上市公司的并购动因与绩效开展研究并进行评价,将会对今后上市公司的并购方案选择及并购后项目整合产生指导性意义。本文通过对高盟新材并购华森塑胶的实证研究对上述情况进行评价分析。本文开篇界定了什么是企业并购并对其进行了分类,紧接着整理并汇总了企业并购绩效的主要评价方法以及企业并购的相关理论,然后选取了我国上市公司高盟新材并购华森塑胶这一典型案例,分析高盟新材启动企业并购策略的原因。本文认为,高盟新材并购华森塑胶的动因有四个方面,一是资源整合,形成协同效应;二是完善产业布局,促进战略实现;三是通过收购优质资产,提高上市公司经营规模和盈利能力;四是为了实现核心员工于公司长远发展的捆绑,保障公司未来业绩成长。本文结合公开资料及行业调研材料对高盟新材并购前后的财务指标和非财务指标进行比较分析,研究该并购行为对企业绩效的影响。本文研究认为,高盟新材并购华森塑胶从市场效应分析,并购对短期股价有提振作用,短期超额累进收益率涨势明显。通过对企业并购前后财务效应进行分析发现,并购后高盟新材偿债能力依然较强,同时营运能力明显改善、盈利能力大幅提升、发展成长空间增大。通过企业并购前后非财务绩效分析,并购后高盟新材科研创新能力明显提升,人才团队稳定性有所提高。根据目前数据,整体来看,高盟新材对华森塑胶的并购,具有双重效应,一是对公司整个产业布局的完善,二是对公司销售业绩的改善,目前来说,是比较成功的企业并购案例。最后结合高盟新材并购案例针对精细化工上市公司的并购本文提出了相关建议。一是上市公司应结合行业发展周期进行产业布局,企业上市进入资本市场之后,应合理制定产业发展战略,及时通过产业并购等手段实现产业布局扩大产品线优化市场体系,可以给企业发展增加新动能,有效降低或避免行业周期波动的影响,为企业发展带来更大前景。二是通过整合并购双方资源,有效发挥协同作用。最后结合精细化工行业特点,上市公司选择并购标的应该重视资质门槛,寻找优质并购标的,企业在进行企业并购前,应该进行充分的尽职调查,详细了解企业的生产运营尤其是安全环保方面的资质和管理经验,选取管理规范资质完善的优质企业,从而带动企业发展。
王金宝[4]（2019）在《扬农锦湖化工环氧树脂的营销策略研究》文中提出环氧树脂是指分子中含有两个以上环氧基团的一类聚合物的总称。它是环氧氯丙烷与双酚A或多元醇的缩聚产物。由于环氧基的化学活性,可用多种含有活泼氢的化合物使其开环,固化交联生成网状结构,因此它是一种热固性树脂。双酚A型环氧树脂不仅产量最大,品种最全,而且新的改性品种仍在不断增加,质量正在不断提高。本文主要通过对中国国内市场的市场营销策略的研究,找到扬农锦湖在中国市场的持续竞争力,并且对于其他产品市场的介入以及维护起到借鉴作用,提高扬农锦湖在国内市场营销的核心竞争力。通过对于国内环氧树脂市场的发展前景研究,以及对于下游各类市场的竞争格局的分析,结合环氧树脂市场需求特性,以及扬农锦湖的综合资源,制定有利于开拓并持续占有各类市场的营销策略。本文通过环氧树脂行业发展和竞争环境的分析,竞争对手的威胁,结合扬农锦湖的资源能力,确立了目标市场,并通过产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略和企业管理保障措施等实施全方位的营销组合策略。通过这一市场的研究,主要阐述一种观念和方法,使得管理者以市场的独特视角去分析和看待管理,从而制定出有利于扬农锦湖发展的市场战略和经营战略。在现有资源和可待开发资源的基础上更好的进行资源整合,实现在国内环氧树脂市场的销售业绩的突飞猛进,并保持持续性。通过先于竞争者的意识实现新产品和技术的革新,从而形成新的可持续竞争力。
王静[5]（2017）在《汉高胶粘剂产品的竞争战略研究》文中进行了进一步梳理随着中国经济增长放缓,GDP增速回落到7%以下,实体经济面临重大考验。曾几何时,跨国企业在中国享有超国民待遇,吃了到中国改革开放的红利,业绩迅猛增长,占据了大部分市场份额。与此同时,中国本土企业也迎头赶上,百舸争流,通过模仿、改进、创新逐步站稳了脚跟,并开始蚕食跨国企业的市场份额。跨国企业在中国的发展逐渐进入了瓶颈期,必须调整战略,以适应新时期新市场业态的竞争。汉高公司是粘合剂行业当之无愧的领先者,拥有全行业最全的技术和产品。但随着粘合剂行业的竞争日趋激烈,汉高公司已很难继续保持高速增长,必须及时调整战略,逐步退出弱势行业,进入优势行业,根据新行业特点来调整优化内部资源以提升竞争优势。本文首先运用PEST和波特的“五力”分析模型对公司的外部环境进行了分析得出了公司面临的机会及威胁,通过顾客价值空间的分析和汉高公司的企业资源能力分析,得出基于价值创造的竞争战略,选择有发展潜力的市场重点布局,最后针对公司内外部资源配置给出了意见和建议。
罗瑞涌[6]（2015）在《CNW公司转型期的战略研究》文中进行了进一步梳理随着国家经济的发展、国民收入水平的提升、电子产品消费理念的改变和生产制造工艺革新、自动化生产的推进等,近年来胶粘剂在电子产品装配和薄膜涂布行业有着更广泛的应用,市场用量需求也在迅速增长,行业发展前景看好。但是在当今互联网技术日趋成熟、移动互联网普遍应用的环境下,各种行业网站、电子商务平台等新兴互联网形态如雨后春笋般涌现,以往贸易商通过信息不对称赢利的业务模式已变得不可持续,终端客户在执行采购之前,更多开始在网络收集资讯寻找价格更低的贸易商甚至直接绕过贸易商向原厂采购,再加上行业内部竞争环境变得更加激烈,CNW公司的业务发展既有良好的机会,也面临着严峻的挑战和威胁。在这种局势下,如何有效的方式和途径突破瓶颈和应对竞争,实现企业的转型发展对于CNW公司而言迫在眉睫,也有着极其重要的意义。本文应用了战略管理的相关理论,先采用了GPEST法、波特五力模型、外部因素矩阵EFE等战略管理分析方法对企业的外部环境进行详细分析;接着采用了波特价值链法、微笑理论、核心能力分析法、内部因素矩阵IFE等分析方法对企业的内部环境进行分析;然后进一步采取SWOT分析法,针对外部环境的威胁和机会、内部环境的优势和劣势制定SO、ST、WO和WT备选战略,并结合公司的资源和优势以及高层意愿和决心,选择构建自有品牌的SO战略作为CNW公司的转型期发展战略。最后结合公司的实际情况,提出品牌战略实施过程中如何运营自有品牌、打造差异化产品和服务、发展合作伙伴、利用互联网推广品牌、调整组织架构以及引进专业人才等关键问题和措施。本文分析了胶粘剂行业在电子产品装配领域及涂布领域的应用前景,为CNW公司制定了转型期发展战略并提出战略实施中的关键问题,为CNW公司指明了未来的发展方向,研究结果具有实际应用价值。同时随着国家“大众创业、万众创新”热潮的到来,本文的研究对于同样身处创业初期的中小型企业有一定的借鉴参考价值。
朱长春,吕国会[7]（2015）在《中国聚氨酯产业现状及“十三五”发展规划建议》文中研究指明概述了全球聚氨酯工业和中国聚氨酯产业发展现状,重点分析了"十三五"期间中国聚氨酯行业发展趋势,给出了"十三五"期间聚氨酯行业发展的指导思想和整体目标,提出了聚氨酯各专业领域发展方向和具体措施以及促进聚氨酯行业发展的重大项目建议。
龚芳[8]（2013）在《我国人为源VOCs排放清单及行业排放特征分析》文中研究说明随着我国经济持续快速增长，区域大气污染物排放大幅增加，空气污染日趋严重。因此，建立挥发性有机化合物（VOCs）的排放清单、研究其排放特征已成气态污染物研究的重要内容。本文以我国人为源VOCs排放污染为研究对象，以2010年为基准年，采用排放因子法，对我国人为源VOCs污染的排放水平、分省分布排放特征、分地区排放特征、排放强度以及行业排放特征等问题展开深入研究，并探讨我国人为源VOCs控制对策。本文首先以排放源分类系统构建原则为基础，构建具有四级深度的人为源排放分类系统，在此基础上，对国家统计年鉴、行业协会统计数据以及相关文献等资料进行调研分析，引用国内新的实验及分析成果并结合国外研究结果，确定了人为源VOCs污染排放研究的活动水平信息和排放因子的具体数值，以此构建我国人为源VOCs排放清单编制方法。基于上述构建方法，获得我国2010年人为源VOCs排放清单，分析我国人为源VOCs排放特征，并提出了我国人为源VOCs污染控制对策。结果表明：我国2010年人为源VOCs排放总量为2230.0万吨，其中固定燃烧源排放573.6万吨、工艺过程排放546.3万吨、移动源排放480.0万吨、溶剂使用排放466.6万吨、储存和运输排放量为163.5万吨。排放量最高的5个省依次为江苏、浙江、山东、广东、辽宁，其排放量之和占到全国总排放量的44.47%。排放量最低的2个省为西藏和青海，均低于10万吨。对不同地区排放量和相关性分析结果表明：我国华东地区人为源VOCs排放量最大，为953.7万吨；其次为中南地区，为480.7万吨；华北和东北地区排放量分别为275.6万吨和226.2万吨；西南和西北地区排放量分别为166.9万吨和138.7万吨。GDP、工业GDP与非生物质燃烧VOCs排放呈现出了较好的线性相关性，其中工业GDP相关度比GDP略好一些，约0.80。
齐姝婧,殷丽文,宋丕双,郑邦婞[9]（2012）在《国内外环氧树脂生产现状及市场分析》文中研究表明环氧树脂具有优良的物理机械性能和电绝缘性,广泛用于涂料行业、汽车工业、电子/机电材料、风机叶片、复合材料以及胶粘剂等方面。本文综述了国内外环氧树脂的生产现状,并对环氧树脂的市场进行了分析及预测,对今后我国环氧树脂行业的发展提出了建议。
洪彬,王天祯[10]（2011）在《环氧树脂应用领域市场分析》文中进行了进一步梳理介绍了国内环氧树脂生产概况及近2年环氧树脂投资建设情况,并对国内外环氧树脂应用领域市场进行了分析预测。
二、我国胶粘剂产量增长迅猛（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国胶粘剂产量增长迅猛（论文提纲范文）
（1）UV延迟固化胶粘剂的制备及其性能研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 紫外光固化技术 |
| 1.2.1 紫外光固化技术的概述 |
| 1.2.2 紫外光固化技术的特点 |
| 1.2.3 紫外光固化技术的固化机理 |
| 1.3 UV固化胶粘剂 |
| 1.3.1 UV固化胶粘剂的组成 |
| 1.3.2 UV固化胶粘剂的国内外发展趋势 |
| 1.4 UV延迟固化胶粘剂 |
| 1.4.1 UV延迟固化技术及其应用 |
| 1.4.2 UV延迟固化胶粘剂的研究进展 |
| 1.5 本课题立题依据及研究内容 |
| 1.5.1 立题依据 |
| 1.5.2 研究内容 |
| 第二章 光产碱型单组分UV延迟固化胶粘剂的制备及性能研究 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 实验部分 |
| 2.2.1 主要药品与试剂 |
| 2.2.2 主要仪器 |
| 2.2.3 实验步骤 |
| 2.2.4 分析与表征方法 |
| 2.3 结果与讨论 |
| 2.3.1 紫外-可见吸收光谱分析 |
| 2.3.2 胶粘剂组分优化 |
| 2.3.3 固化条件的优化 |
| 2.3.4 UV延迟固化胶粘剂的固化机制 |
| 2.3.5 UV延迟固化胶粘剂的非等温固化动态反应历程 |
| 2.3.6 UV延迟固化胶粘剂的热机械性能 |
| 2.3.7 UV延迟固化胶粘剂的热性能 |
| 2.3.8 UV延迟固化胶粘剂的耐化学性 |
| 2.3.9 UV延迟固化胶粘剂应用于不同基材的粘结强度 |
| 2.3.10 UV延迟固化胶粘剂的基础力学性能 |
| 2.3.11 UV延迟固化胶粘剂的室温储存稳定性 |
| 2.3.12 UV延迟固化胶粘剂其他性能测试 |
| 2.3.13 UV延迟固化胶粘剂的耐冻及耐湿热老化性能 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 光产酸型单组分UV延迟固化胶粘剂的制备及性能研究 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 实验部分 |
| 3.2.1 主要药品与试剂 |
| 3.2.2 主要仪器 |
| 3.2.3 实验步骤 |
| 3.2.4 分析与表征方法 |
| 3.3 结果与讨论 |
| 3.3.1 紫外-可见吸收光谱分析 |
| 3.3.2 光固化胶粘剂固化前后的红外光谱表征 |
| 3.3.3 胶粘剂组分优化 |
| 3.3.4 光固化时间对体系延迟固化性能的影响 |
| 3.3.5 UV延迟固化胶粘剂的热机械性能 |
| 3.3.6 UV延迟固化胶粘剂的热性能测试 |
| 3.3.7 UV延迟固化胶粘剂的耐化学性能 |
| 3.3.8 UV延迟固化胶粘剂应用于不同基材的粘结强度 |
| 3.3.9 UV延迟固化胶粘剂的基础力学性能 |
| 3.3.10 UV延迟固化胶粘剂的室温存储稳定性 |
| 3.3.11 UV延迟固化胶粘剂其他性能测试 |
| 3.3.12 延迟固化胶粘剂的耐冻及耐湿热老化性能 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 主要结论与展望 |
| 4.1 主要结论 |
| 4.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录:作者在攻读硕士学位期间发表的论文及专利 |
（2）HT新材胶粘剂市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 HT新材概况及研究的背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与论文框架 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 市场营销概述 |
| 2.1.1 市场营销的概念 |
| 2.1.2 胶粘剂市场营销的特点 |
| 2.2 市场营销相关理论 |
| 2.2.1 4P营销理论 |
| 2.2.2 大客户营销理论 |
| 2.2.3 关系营销理论 |
| 2.2.4 渠道营销理论 |
| 3 HT新材营销环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 胶粘剂行业与竞争分析 |
| 3.1.3 胶粘剂市场需求分析与预测 |
| 3.1.4 HT新材外部机会与威胁 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 HT新材资源分析 |
| 3.2.2 HT新材能力分析 |
| 3.2.3 HT新材优劣势分析 |
| 4 HT新材胶粘剂产品的目标市场选择与定位 |
| 4.1 市场细分 |
| 4.1.1 按照行业领域划分 |
| 4.1.2 按照地域划分 |
| 4.2 目标市场的选择与定位 |
| 5 HT新材胶粘剂市场营销策略 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 产品组合策略 |
| 5.1.2 新产品开发策略 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.2.1 区域差别定价策略 |
| 5.2.2 客户差别定价策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 直销渠道建设 |
| 5.3.2 分销渠道建设 |
| 5.3.3 渠道管理 |
| 5.4 促销策略 |
| 5.4.1 展会宣传策略 |
| 5.4.2 广告宣传策略 |
| 5.4.3 专业论坛策略 |
| 5.5 服务策略 |
| 5.5.1 售前服务策略 |
| 5.5.2 售后服务策略 |
| 6 HT新材胶粘剂市场营销策略实施保障 |
| 6.1 强化重点客户的管理维护 |
| 6.2 增强营销团队的建设 |
| 6.3 完善企业营销信息化建立 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）高盟新材并购华森塑胶的动因和绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业并购动因文献回顾 |
| 1.2.2 企业并购绩效的文献回顾 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文基本框架 |
| 2 企业并购的理论概述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 并购的定义 |
| 2.1.2 并购的分类 |
| 2.1.3 并购绩效 |
| 2.2 企业并购绩效的主要评价方法 |
| 2.2.1 事件研究法 |
| 2.2.2 财务指标分析法 |
| 2.3 企业并购的主要理论基础 |
| 2.3.1 协同效应理论 |
| 2.3.2 多元化经营理论 |
| 2.3.3 价值低估理论 |
| 2.3.4 代理动机理论 |
| 3 高盟新材并购华森塑胶案例介绍 |
| 3.1 并购双方基本情况 |
| 3.1.1 高盟新材基本情况及行业现状 |
| 3.1.2 华森塑胶基本情况及行业现状 |
| 3.2 并购华森塑胶的过程 |
| 3.2.1 硅宝科技计划收购华森塑胶未果 |
| 3.2.2 高盟新材提出并购华森塑胶方案 |
| 3.2.3 证监会有条件通过并购方案,双方按要求修正方案 |
| 3.2.4 高盟新材发行股份、收购完成 |
| 3.3 高盟新材并购华森塑胶的动因 |
| 3.3.1 资源整合,形成协同效应 |
| 3.3.2 完善产业布局,促进战略实现 |
| 3.3.3 收购优质资产,提高上市公司经营规模和盈利能力 |
| 3.3.4 实现核心员工与公司长远发展的捆绑,保障公司未来业绩成长 |
| 3.4 高盟新材企业并购华森塑胶后的资产整合措施 |
| 3.4.1 整合人才团队、优化管理体制、实现管理协同效应 |
| 3.4.2 统一财务管理制度,实现财务协同效应 |
| 3.4.3 市场及资源整合,实现经营协同效应 |
| 3.4.4 落实补充协议,稳定现金流 |
| 4 高盟新材并购华森塑胶的绩效分析 |
| 4.1 并购公告后市场效应分析 |
| 4.1.1 并购公告后短期股价有提振作用 |
| 4.1.2 并购公告前后短期超额累计收益率涨势明显 |
| 4.2 企业并购前后财务效应分析 |
| 4.2.1 偿债能力依然较强 |
| 4.2.2 营运能力明显改善 |
| 4.2.3 盈利能力大幅提升 |
| 4.2.4 发展前景可期、成长空间增大 |
| 4.3 企业并购前后非财务绩效分析 |
| 4.3.1 科研创新能力明显提升 |
| 4.3.2 人才团队稳定性有所提高 |
| 5 高盟新材并购华森塑胶的总结与启示 |
| 5.1 高盟新材企业并购华森塑胶的结论 |
| 5.2 高盟新材企业并购高盟新材的启示 |
| 5.2.1 结合行业发展周期进行产业布局 |
| 5.2.2 整合并购双方资源,有效发挥协同作用 |
| 5.2.3 重视资质门槛,寻找优质标的 |
| 5.3 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）扬农锦湖化工环氧树脂的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 扬农锦湖化工情况介绍 |
| 1.1.2 扬农锦湖化工存在的问题 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 营销概念及原理 |
| 2.1.1 营销概念 |
| 2.1.2 市场营销的基本原理 |
| 2.2 市场营销组合理论 |
| 2.2.1 产品策略 |
| 2.2.2 价格策略 |
| 2.2.3 渠道策略 |
| 2.2.4 促销策略 |
| 3 江苏扬农锦湖化工外部营销环境分析 |
| 3.1 环氧树脂行业与竞争环境分析 |
| 3.1.1 全球环氧树脂行业现状分析 |
| 3.1.2 国内环氧树脂行业现状分析与预测 |
| 3.1.3 主要竞争对手分析 |
| 3.2 环氧树脂市场与客户分析 |
| 3.2.1 环氧树脂市场的需求现状分析 |
| 3.2.2 影响环氧树脂市场需求的因素分析 |
| 3.2.3 环氧树脂市场需求预测 |
| 3.3 外部环境分析小结 |
| 4 江苏扬农锦湖化工内部营销环境分析 |
| 4.1 江苏扬农锦湖化工经营状况分析 |
| 4.1.1 组织结构 |
| 4.1.2 产品结构和经营状况 |
| 4.2 资源分析 |
| 4.2.1 人力资源 |
| 4.2.2 财务资源 |
| 4.3 能力分析 |
| 4.3.1 生产能力 |
| 4.3.2 管理能力 |
| 4.3.3 研发能力 |
| 4.3.4 营销能力 |
| 4.3.5 服务能力 |
| 4.4 内部分析小结 |
| 5 江苏扬农锦湖化工市场营销策略研究 |
| 5.1 市场决策 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择与市场定位 |
| 5.2 产品策略 |
| 5.2.1 产品组合策略 |
| 5.2.2 产品服务策略 |
| 5.3 价格策略 |
| 5.3.1 差异化定价策略 |
| 5.3.2 组合定价策略 |
| 5.4 渠道策略 |
| 5.4.1 直接渠道策略 |
| 5.4.2 其他渠道策略 |
| 5.5 促销策略 |
| 5.5.1 人员促销 |
| 5.5.2 广告媒体促销 |
| 5.5.3 价格促销 |
| 5.5.4 宣传促销 |
| 6 江苏扬农锦湖市场营销策略实施控制 |
| 6.1 销售制度的建立 |
| 6.1.1 目标管理制度 |
| 6.1.2 激励措施 |
| 6.2 销售费用的控制 |
| 6.2.1 对销售人员差旅行为的管理 |
| 6.2.2 对管理者差旅行为的管理 |
| 6.3 销售人员的管理 |
| 6.3.1 能力的培养 |
| 6.3.2 性格的选择 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）汉高胶粘剂产品的竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、内容与工具 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的内容 |
| 1.1.3 研究的工具 |
| 1.2 国内外的研究情况 |
| 第二章 竞争战略理论回顾 |
| 2.1 企业竞争理论的内涵与框架 |
| 2.1.1 企业竞争理论的内涵 |
| 2.1.2 企业竞争战略的框架 |
| 2.2 企业竞争战略的理论综述 |
| 2.2.1 企业竞争战略的理论研究概述 |
| 2.2.2 战略定位的研究 |
| 2.2.3 基本企业竞争战略理论的评价 |
| 2.3 基于价值创造的企业竞争战略 |
| 2.3.1 顾客价值和顾客价值空间 |
| 2.3.2 基于价值创造的竞争战略 |
| 2.3.3 企业竞争战略的制定程序 |
| 第三章 胶粘剂行业及市场规模介绍 |
| 3.1 胶粘剂行业介绍及应用领域 |
| 3.2 全球胶粘剂行业的市场分析 |
| 3.2.1 全球胶粘剂市场规模 |
| 3.2.2 全球胶粘剂市场细分领域 |
| 3.2.3 亚太地区胶粘剂市场规模 |
| 3.3 中国胶粘剂行业的市场分析 |
| 3.3.1 中国胶粘剂市场规模 |
| 3.3.2 中国胶粘剂市场细分领域 |
| 3.3.3 中国胶粘剂产业政策 |
| 第四章 胶粘剂的行业分析 |
| 4.1 胶粘剂行业的宏观分析 |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 胶粘剂行业的顾客价值空间 |
| 4.2.1 环保要求 |
| 4.2.2 性能要求 |
| 4.2.3 系统化要求 |
| 4.2.4 服务能力要求 |
| 4.3 胶粘剂行业的五力模型分析 |
| 4.3.1 供应商的力量 |
| 4.3.2 购买方的力量 |
| 4.3.3 进入者威胁 |
| 4.3.4 替代品威胁 |
| 4.3.5 行业内部竞争 |
| 4.3.6 五力模型总结 |
| 第五章 汉高在胶粘剂行业的现状分析 |
| 5.1 汉高公司介绍及发展现状分析 |
| 5.1.1 汉高公司介绍 |
| 5.1.2 汉高公司企业文化 |
| 5.1.3 汉高公司发展现状 |
| 5.2 汉高资源能力分析和价值链分析 |
| 5.2.1 汉高的资源能力分析 |
| 5.2.2 汉高的价值链分析 |
| 5.3 汉高在胶粘剂行业的经营特点和SWOT分析 |
| 5.3.1 汉高粘合剂技术事业部的经营特点 |
| 5.3.2 汉高在胶粘剂行业的SWOT分析 |
| 第六章 汉高在胶粘剂行业的竞争战略选择 |
| 6.1 汉高在胶粘剂行业的竞争战略 |
| 6.2 汉高在胶粘剂行业的市场选择 |
| 6.2.1 汽车行业用胶 |
| 6.2.2 软包装行业 |
| 6.2.3 建筑行业 |
| 6.2.4 电子电器行业 |
| 6.2.5 医疗行业 |
| 6.3 汉高在胶粘剂行业的竞争定位 |
| 6.3.1 模仿障碍 |
| 6.3.2 先行者优势 |
| 6.3.3 创新机制 |
| 第七章 汉高胶粘剂产品提升竞争优势的建议 |
| 7.1 对内建议 |
| 7.1.1 加强客户专注度 |
| 7.1.2 进一步强化品牌价值和技术含量 |
| 7.1.3 加速数字化进程 |
| 7.1.4 提高内部敏捷性 |
| 7.2 对外建议 |
| 7.2.1 通过并购强化市场地位 |
| 7.2.2 投资于未来增长 |
| 第八章 研究结论与研究不足 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 |
（6）CNW公司转型期的战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究思路及论文框架 |
| 1.4 研究的贡献 |
| 1.5 企业战略理论综述 |
| 第二章 CNW公司外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境GPEST分析 |
| 2.1.1 地理环境 |
| 2.1.2 政治环境 |
| 2.1.3 经济环境 |
| 2.1.4 社会环境 |
| 2.1.5 技术环境 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 胶粘剂的类别及应用领域 |
| 2.2.2 我国胶粘剂行业发展概况 |
| 2.2.3 行业环境“波特五力”分析 |
| 2.3 外部环境因素评价 |
| 2.4 关键成功因素分析 |
| 2.5 外部环境分析小结 |
| 第三章 CNW公司内部环境分析 |
| 3.1 CNW公司背景及近年发展历程 |
| 3.2 产业价值链分析 |
| 3.3 企业内部价值链分析 |
| 3.4 企业内部资源分析 |
| 3.4.1 有形资源 |
| 3.4.2 无形资源 |
| 3.4.3 人力资源 |
| 3.4.4 企业内部资源分析小结 |
| 3.5 企业核心能力分析 |
| 3.6 企业竞争优势分析 |
| 第四章 CNW公司转型期的战略选择 |
| 4.1 CNW公司的战略历程 |
| 4.2 CNW公司战略分析 |
| 4.2.1 SO策略 |
| 4.2.2 WO策略 |
| 4.2.3 ST策略 |
| 4.2.4 WT策略 |
| 4.3 公司转型期的战略选择 |
| 4.3.1 构建自有品牌的必要性 |
| 4.3.2 自有品牌定位 |
| 4.3.3 构建自有品牌的风险评估 |
| 第五章 CNW公司战略实施关键问题及措施 |
| 5.1 搭建新平台运营自有品牌 |
| 5.2 打造差异化产品和服务 |
| 5.2.1 产品性能差异化 |
| 5.2.2 技术服务差异化 |
| 5.3 发展合作伙伴 |
| 5.3.1 高等院校合作 |
| 5.3.2 供应商合作 |
| 5.4 互联网推广 |
| 5.4.1 互联网推广的必要性 |
| 5.4.2 互联网推广策略 |
| 5.4.3 互联网推广实施方案 |
| 5.5 调整组织架构 |
| 5.6 引进专业人才 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）中国聚氨酯产业现状及“十三五”发展规划建议（论文提纲范文）
| 1全球聚氨酯工业发展现状 |
| 1. 1全球聚氨酯重要原料现状 |
| 1. 1. 1异氰酸酯 |
| 1. 1. 1. 1 MDI |
| 1. 1. 1. 2 TDI |
| 1. 1. 1. 3 HDI |
| 1. 1. 1. 4 IPDI |
| 1. 1. 2聚醚多元醇( PPG) |
| 1. 1. 3环氧丙烷( PO) |
| 1. 1. 4己二酸( AA) |
| 1. 1. 5 1,4-丁二醇( BDO) |
| 1. 2全球聚氨酯制品现状 |
| 1. 2. 1聚氨酯泡沫塑料 |
| 1. 2. 2聚氨酯弹性体 |
| 1. 2. 3聚氨酯革鞋树脂 |
| 1. 2. 4聚氨酯纤维( 氨纶) |
| 1. 2. 5聚氨酯涂料 |
| 2中国聚氨酯行业发展现状 |
| 2. 1中国聚氨酯重要原料现状 |
| 2. 1. 1异氰酸酯 |
| 2. 1. 1. 1 MDI |
| 2. 1. 1. 2 TDI |
| 2. 1. 1. 3 HDI |
| 2. 1. 1. 4 IPDI |
| 2. 1. 2聚醚多元醇 |
| 2. 1. 3环氧丙烷( PO) |
| 2. 1. 4己二酸 |
| 2. 1. 5 1,4-丁二醇 |
| 2. 2中国聚氨酯制品现状 |
| 2. 2. 1聚氨酯泡沫塑料 |
| 2. 2. 2聚氨酯弹性体 |
| 2. 2. 3聚氨酯革鞋树脂 |
| 2. 2. 4聚氨酯纤维( 氨纶) |
| 2. 2. 5聚氨酯涂料 |
| 2. 2. 6胶粘剂 / 密封剂 |
| 2. 3中国聚氨酯产品消费领域 |
| 2. 3. 1家具行业 |
| 2. 3. 2建筑行业 |
| 2. 3. 3制鞋、制革行业 |
| 2. 3. 4交通运输行业 |
| 2. 3. 5家电行业 |
| 2. 3. 6体育行业 |
| 2. 3. 7其他行业 |
| 3“十三五”聚氨酯行业发展趋势 |
| 3. 1突破关键技术 |
| 3. 1. 1脂肪族异氰酸酯产品( ADI) |
| 3. 1. 2高端热塑性聚氨酯弹性体( TPU) 产品 |
| 3. 1. 3功能性聚醚产品 |
| 3. 1. 4聚氨酯树脂基复合材料 |
| 3. 1. 5聚氨酯泡沫稳定剂 |
| 3. 1. 6硅改性聚氨酯密封胶 |
| 3. 2开发环境友好型聚氨酯产品 |
| 3. 2. 1水性和无溶剂型聚氨酯树脂 |
| 3. 2. 2人造板用聚氨酯无醛粘合剂 |
| 3. 2. 3全水 / 化学环保型聚氨酯发泡剂 |
| 3. 2. 4双氧水直接氧化( HPPO) 法生产PO技术 |
| 3. 3大力推广聚氨酯新材料在建筑领域的应用 |
| 4“十三五”发展的指导思想和整体目标 |
| 4. 1指导思想 |
| 4. 2发展目标 |
| 5“十三五”各专业发展方向和具体措施 |
| 5. 1异氰酸酯 |
| 5. 1. 1发展方向 |
| 5. 1. 2具体措施 |
| ( 1) 建设若干临港异氰酸酯生产基地 |
| ( 2) 生产能力、装备水平向规模化、一体化发展 |
| ( 3) 推进异氰酸酯产品技术革新 |
| 5. 2聚醚多元醇 |
| 5. 2. 1发展方向 |
| 5. 2. 2具体措施 |
| ( 1) 软泡用聚醚 |
| ( 2) 聚合物多元醇( POP) |
| ( 3) 硬泡用聚醚 |
| ( 4) CASE用聚醚 |
| 5. 3环氧丙烷 |
| 5. 3. 1发展方向 |
| 5. 3. 2具体措施 |
| ( 1) 对现有技术进行提升和改造 |
| ( 2) 注重引进国外新的生产工艺技术 |
| ( 3) 加强科研开发能力,突破关键技术瓶颈 |
| ( 4) 开展新技术、新工艺研发,抢占技术制高点 |
| ( 5) 加大行业整合力度及优化布局 |
| 5. 4己二酸 |
| 5. 4. 1发展方向 |
| 5. 4. 2具体措施 |
| ( 1) 开发新型清洁生产工艺 |
| ( 2) 加大对AA下游市场的开发 |
| ( 3) 加快相关标准建设,提供质量监督统一标准 |
| 5. 5 1,4-丁二醇 |
| 5. 5. 1发展方向 |
| 5. 5. 2具体措施 |
| 5. 6聚氨酯泡沫塑料 |
| 5. 6. 1发展方向 |
| 5. 6. 2具体措施 |
| 5. 7聚氨酯弹性体 |
| 5. 7. 1发展方向 |
| 5. 7. 2具体措施 |
| 5. 8聚氨酯涂层、胶粘剂和密封剂 |
| 5. 8. 1发展方向 |
| 5. 8. 2具体措施 |
| 6“十三五”促进行业发展的重大项目建议 |
（8）我国人为源VOCs排放清单及行业排放特征分析（论文提纲范文）
| 摘要 ABSTRACT 目录 1 绪论 |
| 1.1 选题研究背景和意义 |
| 1.2 课题国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内外污染物排放量研究方法 |
| 1.2.2 国内外 VOCs 排放清单研究进展 |
| 1.3 主要研究内容、方法与创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 主要创新点 2 我国人为源 VOCS 排放清单编制研究方法 |
| 2.1 排放源分类系统的构建 |
| 2.2 活动水平数据调查和确定 |
| 2.2.1 溶剂使用 |
| 2.2.2 工艺过程 |
| 2.2.3 固定燃烧源 |
| 2.2.4 移动源 |
| 2.2.5 储存与运输 |
| 2.3 排放因子的确定 |
| 2.3.1 溶剂使用 |
| 2.3.2 工艺过程 |
| 2.3.3 固定燃烧源 |
| 2.3.4 移动源 |
| 2.3.5 储存与运输 |
| 2.4 本章小结 3 我国人为源 VOCS 排放清单及行业排放特征分析 |
| 3.1 2010 年我国人为源 VOCS 排放清单 |
| 3.2 2010 年我国人为源 VOCS 排放特征 |
| 3.2.1 人为源 VOCs 分省分布排放特征 |
| 3.2.2 人为源 VOCs 分地区分布特征 |
| 3.2.3 溶剂使用 |
| 3.2.4 工艺过程 |
| 3.2.5 固定燃烧源 |
| 3.2.6 移动源 |
| 3.2.7 储存与运输 |
| 3.3 2010 年我国人为源 VOCS 排放强度 |
| 3.3.1 各省(市)排放强度 |
| 3.3.2 线性相关性 |
| 3.4 VOCS 排放清单的比较 |
| 3.5 VOCS 排放清单的不确定性分析 |
| 3.6 本章小结 4 我国人为源 VOCS 污染控制对策 |
| 4.1 管理方面 |
| 4.2 政策方面 |
| 4.3 技术方面 |
| 4.4 经济方面 5 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 致谢 参考文献 |
（9）国内外环氧树脂生产现状及市场分析（论文提纲范文）
| 1 生产情况 |
| 1.1 国外生产情况 |
| 1.2 国内生产情况 |
| 2 市场分析 |
| 2.1 国外市场需求状况分析及预测 |
| 2.2 国内市场需求状况分析与预测 |
| 2.2.1 环氧涂料 |
| 2.2.2 汽车工业 |
| 2.2.3 电子/机电材料 |
| 2.2.4 复合材料 |
| 2.2.5 风机叶片 |
| 2.2.6 胶粘剂 |
| 3 结 语 |
（10）环氧树脂应用领域市场分析（论文提纲范文）
| 0 引 言 |
| 1 国内环氧树脂生产概况[1, 2] |
| 2 国内近2年环氧树脂投资建设情况[3～10] |
| 3 消费概况[11～13] |
| 4 环氧树脂应用市场需求分析 |
| 4.1 环氧涂料[14, 15] |
| 4.2 电子/机电材料[16] |
| 4.3 复合材料[17, 18] |
| 4.4 胶粘剂[19, 20] |
| 5 结 语 |
四、我国胶粘剂产量增长迅猛（论文参考文献）
- [1]UV延迟固化胶粘剂的制备及其性能研究[D]. 李平. 江南大学, 2021(01)
- [2]HT新材胶粘剂市场营销策略研究[D]. 徐波波. 大连理工大学, 2019(08)
- [3]高盟新材并购华森塑胶的动因和绩效研究[D]. 宋建坤. 江西财经大学, 2019(04)
- [4]扬农锦湖化工环氧树脂的营销策略研究[D]. 王金宝. 大连理工大学, 2019(08)
- [5]汉高胶粘剂产品的竞争战略研究[D]. 王静. 上海交通大学, 2017(01)
- [6]CNW公司转型期的战略研究[D]. 罗瑞涌. 电子科技大学, 2015(07)
- [7]中国聚氨酯产业现状及“十三五”发展规划建议[J]. 朱长春,吕国会. 聚氨酯工业, 2015(03)
- [8]我国人为源VOCs排放清单及行业排放特征分析[D]. 龚芳. 西安建筑科技大学, 2013(05)
- [9]国内外环氧树脂生产现状及市场分析[J]. 齐姝婧,殷丽文,宋丕双,郑邦婞. 弹性体, 2012(05)
- [10]环氧树脂应用领域市场分析[J]. 洪彬,王天祯. 热固性树脂, 2011(03)