一、高校系级工资总额动态包干刍议(论文文献综述)
邓君[1](2021)在《乡村教师职业尊严及其提升路径研究》文中认为为实现全面建成社会主义现代化国家的战略目标,党的十九大提出乡村振兴战略。发展乡村教育是乡村振兴战略的重要组成部分,而乡村教师的专业发展是乡村教育发展的关键内容。可以说,乡村教育的发展离不开乡村教师专业化的实现程度,因为“国家繁荣、民族振兴、教育发展,需要我们大力培养造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,需要涌现一大批好教师”1。但近年来,乡村教师职业招聘却频频遇冷,乡村教师职业吸引力亟待提高,迫切需要一批优秀的乡村教师扎根乡村,建设乡村生活。乡村教师职业尊严作为教师必需的内在品质,能使教师看到自身职业活动的积极意义,认识到“教书育人”的社会价值,这是一种自我肯定性质的评价,它能增强教师追求更大社会价值的自信心和进取心,从而促使教师寻求更高水平的专业发展。因此,乡村教师职业尊严作为乡村教师专业发展不断向上的内驱力,对推动乡村教师专业化、促进我国乡村教育事业发展具有重要的意义。本文以乡村教师职业尊严为切入点,通过对广西壮族自治区贺州市H镇四百多名乡村教师的实证调查,探讨了乡村教师职业尊严的现状及其困境,并为提升乡村教师职业尊严提出了针对性的决策建议。本研究主要分为五部分,在论文的第一部分(绪论)中,主要是论述了研究的缘起、研究的目的与意义,以及有关于乡村教师、教师尊严、教师职业尊严的文献综述,在了解教师尊严发展现状的基础上确定研究的具体方向;第二部分是相关内涵概念界定与研究的理论基础。为了更能区分教师尊严和教师职业尊严的区别,对乡村教师、教师尊严、教师职业尊严进行了概念界定,并对教师尊严与教师职业尊严的内涵进行详细梳理并加以区分,得出教师职业尊严是教师在职业自我认同的基础上,进行教育教学工作时,教师获得自身内在感知与所处社会关系中的价值承认与尊重的一种社会现象。在确定乡村教师职业尊严内涵的同时,也明确了研究过程中将基于马斯洛需求理论、教师专业发展理论、个人认同理论以及社会认同理论等相关理论分析问题;第三部分是乡村教师职业尊严的现状调查及其分析。本研究基于教师职业尊严的内涵,将调研过程分为两部分进行,一部分是通过数据分析得出教师职业尊严的外在影响因素,包括三个方面,即生存尊严、工作尊严与社会尊严;另一部分是通过对教师的访谈及自述分析教师的内在感知,即教师职业内在尊严。必须将二者相结合看待,才能对乡村教师职业尊严的发展现状有更加清晰全面的了解。本研究通过对贺州市H乡镇的乡村教师的性别、年龄和教龄的差异,是否师范教育专业毕业,教师学历水平情况,乡村教师是否有编制这五个方面作为自变量,将教师的生存尊严、工作尊严与社会尊严作为因变量,从而分析教师的生存尊严、工作尊严与社会尊严的发展水平。通过对教师的职业认同,职业理想与教师自我效能感分析教师职业内在尊严水平;第四部分是在调查基础上的分析,对乡村教师职业尊严面临的困境及其原因进行分析。笔者将乡村教师职业尊严面临的困境归纳总结为教师生存环境、教师管理机制、教师专业发展、教师价值认同这四个方面,具体表现乡村教师生存环境相对落后,乡村教师管理机制不够完善,乡村教师专业自信程度不不足以及乡村教师价值认同尚待提高。随后,笔者分析了乡村教师职业尊严困境所引发的教育影响,具体有教师待遇水平偏低直接削减教师教学热情、教师管理体制的不健全削弱教师教学效能、教师专业发展能力受限降低教师教学质量和教师职业价值认同薄弱引发教师的向城流动;第五部分是基于乡村教师职业尊严在发展过程中存在的困境,试图提出提升乡村教师职业尊严的针对性决策。通过全面提升乡村教师综合待遇,进一步优化教师管理体制,厚植乡村教师的乡土情怀和营造尊师重教的社会氛围,以此来提升乡村教师职业尊严,弘扬乡土文化,塑造乡村教师新乡贤角色,提高乡村教师社会地位。
于东阳[2](2020)在《中国工资制度市场化改革的历史考察(1979-2016)》文中认为改革开放四十年来,中国经济体制产生了历史性的转变,从以往高度集中的计划经济体制转为市场经济体制,经济发展以年均9.4%的水平高速增长。工资制度也从计划经济体制下单一的等级工资制,逐渐向适应社会主义市场经济体制的多元化工资制度转变。本文从经济史学视角,以马克思主义理论为指导,在厘清工资相关概念及工资决定理论的基础上,尝试对改革开放以来中国工资史进行专题研究。论文以三次工资改革为主线,以机关、事业单位和企业为横切面,分工资制度和工资水平两大部分梳理改革开放以来中国工资的变化过程,试图探究各个历史阶段工资制度和工资水平的现状与特点,探讨中国工资制度和水平发展演变的历史规律,为今后政策的制定提供经验的借鉴。第一阶段市场经济转轨初期的工资制度改革(19791991年)。19791991年是中国社会经济发展历程中相对完整的一个历史阶段,传统的计划性经济体制慢慢向市场经济转轨,资源的配制方式也发生了变化,由计划逐步转向市场,所有制结构也由单一的公有制向市场的多元化转变。十一届三中全会以后,随着经济体制改革的不断深入,多种经济成分和多种经营方式的出现和发展,工资分配形式多样化。1985年在全国范围内对工资制度进行了改革,首先在行政机关和事业单位实行了结构工资制度,要求把工作人员的工资同他们的工作职务和承担的责任结合起来。同时行政机关、事业单位的工资制度和国有企业的相分离。国有企业开始实行工资总额同经济效益挂钩,分级管理,企业可以根据自己的经营范围和实际需要,可以自己决定本单位的工资发放形式、工资制度和工资的分配方法,开始把市场机制向企业的分配领域逐步引入,从而调动了职工工作的积极性。在非国有部门,劳动力市场供求状况影响着工资制度的形成,市场化的工资决定机制初现端倪。第二阶段建立社会主义市场经济时期的工资制度改革(19922001年)。十四届三中全会明确提出建立社会主义市场经济体制,与此相适应,1993年开始进行工资制度改革。国有企业职工进行了岗位技能工资制改革,国有企业高管进行了年薪制的初步尝试,工资管理也从直接管制向间接调控转变。同时,行政机关与事业单位工资制度相分离,二者分别实行不同的工资制度。行政机关实行职务级别为主要内容的结构工资制,事业单位根据不同特点实行专业技术职务工资制、专业技术岗位工资制、艺术结构工资制、津贴奖金制等。第三阶段完善社会主义市场经济时期的工资制度改革(20022016年)。2002年11月,中共十六大提出完善社会主义市场经济体制的改革目标,个人收入分配理念由社会主义市场经济体制建立之初的效率优先、兼顾公平逐步向完善社会主义市场经济体制的效率与公平并重、更强调公平转变。国有企业进行了岗位绩效工资制度改革,更加注重劳动结果,国企高管年薪制也进一步确立和完善;2006年,行政机关、事业单位也进行了符合各自特点的工资制度改革。行政机关基本工资构成由现行职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资四项调整为职务工资和级别工资两项,取消基础工资和工龄工资;完善津贴补贴制度;建立工资水平正常增长机制。事业单位实行岗位绩效工资制度,并根据事业单位功能、职责和资源配置等不同情况实行工资分类管理。19782016年中国工资水平总体上保持高速增长,城镇单位就业人员年平均工资则由1978年的615元上涨到2016年的67569元,增长109.87倍,扣除物价因素,实际平均工资年均增长7.41%,呈现出低速大波动、高速小波动和中速小波动的阶段性特征。1978年1997年,城镇单位就业人员平均工资年均增长4.29%,增速较低,但波动幅度较大;1998-2009年,城镇单位就业人员平均工资年均增长12.96%,增速较高,同时波动幅度较小;2010年-2016年,城镇单位就业人员平均工资年均增长8.15%,增速放缓,波动幅度也较小。完善社会主义市场经济体制以来,国家注重收入分配调节,工资增长不再大起大落,而且近年来实际平均工资增速与GDP增速趋于同步。工资水平在快速增长的同时,不同行业、不同类型以及不同地区之间的工资差距也逐渐拉开,并引发了新的收入分配不公平问题。进入到完善社会主义市场经济时期,在公平与效率并重的理念下,国家采取“提低、控高、扩中”等各类措施,不断缩小工资收入差距。农民工作为一类特殊群体,他们的工资更接近市场化的工资水平,随着近年来“民工荒”的出现,农民工工资也呈现了快速增长的趋势。中国工资制度改革遵循经济体制改革的整体步骤与逻辑,具有明显的渐进式和“双轨”特征;个人收入分配理念从效率优先,兼顾公平转变为效率与公平并重;国有企业工资增长原则从“两低于”转变为“两同步”;劳动力市场逐步发展完善;工资制度由注重资历向注重能力再向注重结果转变,激励作用明显加强。今后,我们要建立以市场化为改革方向的工资决定机制,同时加强政府宏观调控,并建立长效工资增长机制。
李倩[3](2017)在《高等学校教师绩效薪酬的理论体系研究》文中提出薪酬管理是人力资源管理的核心内容,薪酬问题一直都是经济学和管理学研究的重点领域。高校教师绩效薪酬制度改革是事业单位人事制度改革中的重要组成部分。高等学校承担着人才培养、科学研究和社会服务、文化传承等主要职能,高等教育是提升一个国家科技创新能力和综合竞争能力的关键环节。在高校职能实现的过程中,高校教师是核心力量,直接影响高校的办学水平和教育质量。在众多影响因素中,薪酬直接影响每个教师的积极性和主动性,进而对高等教育质量产生重要影响。我国高校教师绩效薪酬制度从2010年已经开始全面实施,但真正意义上的绩效薪酬制度仍在试用中不断完善。在确定薪酬水平与薪酬结构的过程中各方存在的矛盾直接导致了目前高校绩效薪酬制度改革进展缓慢。研究将高校教师绩效薪酬问题作为主要研究对象,首先回顾了建国后高校教师薪酬制度的发展过程,结合部分高校绩效薪酬方案实例分析了高校绩效薪酬改革中存在的主要困难,选择了部分高校的绩效薪酬方案作为实例,从工资形成机制、绩效评价标准、评价主体以及奖励性绩效构成等方面进行了横向比较,分析了绩效薪酬改革中面临的突出问题和主要困难。突出问题有:高校教师绩效薪酬实施过程缺乏相关理论指导、绩效薪酬目标不明确、绩效薪酬结构不合理等;聘用制度不够完善、高校去行政化进展缓慢、收入分配中仍存在平均主义思想、绩效考核制度不尽科学等问题是绩效薪酬改革中需要面对的主要困难;如何体现高等学校内部的岗位特点、如何设计薪酬的正常调整机制、如何确定评价标准与评价主体也是薪酬方案改革中无法回避的难题。通过与部分国家高校教师的评价制度以及绩效薪酬水平的横向比较可以看出,我国高校教师薪酬水平总体偏低,与发达国家和发展中国家高校教师薪酬水平均存在较大差距,薪酬水平仍落后于国家整体经济发展水平。美国、日本、加拿大和德国的高校教师薪酬制度对我国高校教师绩效薪酬制度改革具有借鉴价值。借鉴教师薪酬指数指标测算,比较了各省之间高校教师实际薪酬水平与合理水平之间存在的较大差别,并结合各省经济发展水平和高校教师职业特点测算了合理的高校教师薪酬水平。在高校推进教师绩效薪酬改革的过程中,缺少完整的理论体系的指导,各学校实行的绩效薪酬方案也大都建立在原有的薪酬制度基础之上。为了弥补绩效薪酬改革中的理论缺失,有必要构建一个高校教师薪酬的理论框架。以建立科学合理的绩效薪酬体系为目标,从薪酬目标、薪酬制度、薪酬水平和薪酬结构几个方面具体限定绩效薪酬理论的研究范围。在该理论体系中,将高校教师绩效薪酬理论体系界定为,立足高校教师绩效薪酬问题,关注高校教师现有的绩效薪酬水平、探究高校教师绩效薪酬的形成机制及其绩效激励方法,旨在从高校教师绩效薪酬目标、高校教师绩效薪酬形成机制、高校教师绩效薪酬水平和高校教师绩效薪酬结构理论四个方面构建高校教师绩效薪酬的理论框架。四者既互相关联,又互相制约,构成一个有机的整体。重点强调薪酬结构理论具体包括三个子理论——高校教师绩效薪酬构成与高校发展战略相契合的理论、高校教师绩效薪酬比重理论、高校教师绩效薪酬差距理论。整个理论体系将目标作为导向,也是绩效薪酬改革出发点和价值取向的体现。通过合理的薪酬方案设计应该确保高校能够吸引和保留所需的人才,确保日常工作正常进行,激励每个教师充分发挥自己的主动性为学校创造更多价值。薪酬制度与机制是保障,在绩效薪酬的制度设计方面重点需要关注绩效标准的制定过程以及绩效评价的组织实施,保证绩效评价过程的公平和公正。薪酬水平是激励的尺度,根据人力资本理论,在薪酬水平方面主要依据教师的人力资本积累来确定薪酬水平,既要满足教师的个人需要,也应该考虑教学资源的合理配置。薪酬结构是对目标和水平的体现与彰显,依据薪酬理论和激励理论,高校教师绩效薪酬构成应该与高校发展战略相契合,货币激励应该与非货币激励相互配合,合理安排不同部门、不同岗位类型和不同级别之间的薪酬差距,用有效的薪酬结构最大程度激发教师的积极性和主动性。在薪酬改革中还需要了解其他行业薪酬水平,并进行国际比较,通过薪酬改革让教师真正可以将主要精力用于教学与研究,从根本上提升高等教育的核心竞争力。
李曼[4](2015)在《香港地区大学教师聘任制度研究》文中提出香港地区大学教师聘任制度的形成与发展受到新公共管理的巨大影响。香港公营部门改革,倡导将市场机制与企业的管理方法引进政府部门,新的管理方法渗透到高等教育领域,改变了传统的教师聘任方式。香港实行高等教育扩展计划,本着节能增效的原则,将新公共管理理论引进大学教师聘任制度的设计中。20世纪90年代末,由于亚洲金融风暴的影响,香港政府对高等教育削减资金,这对依靠政府财政拨款的高等教育来说是个严峻的挑战,为了适应不断变化的外部环境,高校不得不对自身的管理方式做出调整,在教师聘任制度上引进市场运行机制与企业管理模式。香港地区大学教师聘任制度的发展具备合理的体制环境。在外部治理上,大学具有完全的教师聘任权,政府无权干预,香港政府成立了教育统筹委员会、大学教育资助委员会、香港学术评审局等中介组织,主要通过拨款、监督和评估三种手段间接影响大学教师聘任制度的设计与运行。在内部治理上,香港各大学的治理模式可以简单的归纳为校董会领导下的校长负责制,学校的各委员会通过校长向校董会汇报工作,但行政事务的管理与学术事务的管理是相对分离的,校董会对学术事务没有最终的决策权,学术事务由教务会及下设各委员会负责,而行政事务由校董会下设的各委员会负责,校友评议会作为大学的咨询监督机构。各部门职责明确,权力界限明晰而又相互制衡,同时各权力机构又能有效的沟通与合作。大学教师的聘任属于学术事务的范畴,校董会下设的行政与计划委员会负责统筹,由教务委员会、院务委员会以及系务委员会负责实施,实现学术权力由上到下逐步转移。从规范层面分析,香港地区大学教师聘任制度包括了教师的准入、晋升、考核、薪酬、退出等一系列规范,是各大学学术制度运作的法律根基,这使得教师从准入到退出这一完整流程“有法可依”。综观香港地区大学教师聘任制度的各个流程,可以发现其具有浓厚的新公共管理特征,体现出了新公共管理倡导的市场运行机制,大学教师准入、晋升、考核、薪酬与退出制度与新公共管理市场运行机制中的市场选择、市场竞争、市场监控、市场交易、质量保障不谋而合。从组织层面分析,大学教师聘任制度的规范文本表达的是“法律的逻辑”,是规范制度操作中“有可为”与“有可不为”的指导性文件,是制度的表层。由表及里,可以发现任何一个制度的设计背后都体现着一定的治理理念,表达着权力的分割博弈与权力的运行模式,这体现出制度的“治理逻辑”。深度剖析香港地区大学教师聘任制度,发现也蕴涵着新公共管理的一些显着特点:首先,教师聘任的权力分散在各院系成立的叙聘委员会以及系主任和院长手中,他们对教师聘任均没有完全的决定权,彼此间形成相互制衡与咨询协商的关系,体现出新公共管理所倡导的“分权”这一观点;其次,教师聘任的权力由大学校董会通过权力的层层转授实现的,招聘副教授的权力由学术副校长转授于院长,招聘助理教授的权力由院长转授于系主任,这体现出新公共管理倡导的“权力重心下移”的主张;再次,教师的准入、晋升、考核等均由资深教授决定,发挥了学术卡里斯玛与教授治校精神,体现出新公共管理倡导的“公共问责”;最后,教师聘任制度的设计与运行既带有官僚制注重效率的特征也带有学术制度民主性的特征,与新公共管理主张的“绩效管理”暗合。从文化层分析,香港地区大学组织文化突出表现为法治精神彰显、自由主义传统和人文主义取向,附着在这种组织文化基础上的大学教师聘任制度具有权威性、灵活性和多样性的特点。2003年,北京大学人事制度改革引入了香港科技大学的教师聘任制度,两所大学教师聘任制度规范文本的设计理念相同,都将市场运行机制引入到教师聘任当中,但却出现了不同的治理逻辑,究其原因,香港科技大学的成功主要在于教师聘任制度与组织文化生态的融合。香港地区大学教师聘任制度带有很大的新公共管理特征,它强调引入仿市场竞争机制,这的确促进了对高等教育质量的关注,学者的晋升也更加透明,但其不足之处在于导致了学者学术发展水平的“马太效应”。以市场机制为设计理念的大学教师聘任制度存在着危机:商业性与学术性发生冲突,教学与科研的分离,量化的教师考核制度抹煞了学术职业的特性,薪酬政策的变化对教师的激励作用不明显。因此,如何在学术资本主义的大学时代秉承理性大学的优点,克服市场化和企业管理模式给教师的学术发展带来的弊端成为未来改革的方向。具体到香港地区大学教师聘任制度而言,未来的发展走向主要集中在推行终身教职职后评审政策、减少和限制终身教职的职位数量、加大绩效工资的比例以及确保同行评价在教师晋升中的主导地位上。大学教师聘任制度是现代大学学术制度的主体部分,受我国大学“后发外生型”特征的影响,中国内地大学教师聘任制度一开始就带有国家计划的色彩,在当时的环境下具有一定的促进作用,但高校作为一个独立学术主体的作用被遮蔽。近年来,大学教师聘任制度改革取得的成绩不容忽视,但在改革中也存在一定的问题,内地的大学教师聘任制度改革是“摸着石头过河”,因此我们需要在立足本土的基础上引进西方大学制度,同时在具体操作中还需要对一系列问题进行探讨和深层思考,如制度背后蕴藏着的大学精神、大学理念、学术责任、学术自由以及组织文化等。通过研究香港的大学教师聘任制度,可以发现香港之所以取得成功在于从三个层面共同推进人事制度的改革。香港地区大学教师聘任制度的成功经验可以归结为三元建构:即完善的大学教师聘任制度规范文本、健全的大学教师聘任制度组织架构、融合的大学教师聘任制度文化生态。目前,内地的人事制度改革已经从制度移植层面转向了组织建构层面,香港与内地同根同源,文化层面的建设可以通过两地携手合作。内地大学教师聘任制度的改革在规范文本建设上需要以学术职业发展为根基,在组织结构建设上需要协调的权力运行机制,在文化生态的建设上需要理性自觉的文化意识。
熊俊峰[5](2014)在《大学教师薪酬结构研究》文中研究表明大学教师是学术职业从业者。在国家层面,他们是人力资源开发和科技发展的中坚力量,担负着科教兴国和人才强国的重要使命;在大学层面,他们是学校的支柱,决定着学校的学术声望、荣誉和核心竞争力。随着国家事业单位收入分配制度改革的不断推进,建构科学合理的大学教师薪酬体系,充分发挥薪酬在大学吸引人才、保留人才和激励人才中的作用是政府、高校和学者共同关注的问题。在薪酬体系中,薪酬结构是核心,决定着薪酬的分配依据、构成要素和功能导向。但从现有的理论研究和具体实践来看,有关大学薪酬结构的研究还相对薄弱,导致大学在收入分配改革中目标模式不明确,薪酬体系复杂,薪酬激励功能弱化等诸多问题。基于此,本文选择大学教师薪酬结构作为研究对象,循着理论探索→现状反思→问题求解→模型建构→模型应用的研究思路,以我国大学教师薪酬结构的现实问题为研究起点,使用调查研究、比较研究、文献研究等方法,通过对相关薪酬结构理论的分析、对我国大学教师薪酬结构的历史与现状考察,对国外大学教师薪酬结构的借鉴,对学术组织、学术职业、学术人的需求三者的特征与薪酬结构设计的关系探究,提出并建构大学教师薪酬四维结构模型,最后从大学组织分类、人才分类、制度支撑等方面剖析模型的应用机理和保障机制。我国大学教师薪酬分配经历了“属人薪酬”→“属职薪酬”→“绩效薪酬”的历史流变。在强调政治挂帅、国家强制性统管的计划经济时期,“属人薪酬”迎合了国家政治的需求;90年代末基于岗位聘任制的“属职薪酬”改革,满足了大学岗位管理的需求;近些年来注重科研发表的“绩效薪酬”,强调了大学功利化的目标需求。这种“至上而下”推进的薪酬改革对大学教师职业特点和工作特征是缺乏考虑的。薪酬项目繁杂、薪酬保障不足、薪酬分配依据单一、绩效评价弊端突出、薪酬分配缺乏市场意识等已成为我国大学教师薪酬结构配置中不可忽视的问题,它们的存在,一方面说明优化大学教师薪酬结构的必要性,另一方面也为改革薪酬分配模型提供了思路。从学术组织、学术职业、学术人需求的特征出发,大学教师薪酬设计需解决五个关键问题:①人力资本补偿;②多任务代理的报酬契约;③适合其劳动特征的绩效评价;④薪酬分配与学校发展战略的统一性;⑤薪酬分配与大学教师实际需求的一致性。本研究以大学教师薪酬分配的独特性为依据,以大学教师劳动的形态特征为基点、以国外大学教师薪酬分配经验为启示,提出了基于个体人力资本、岗位、业绩、市场的薪酬四维(3P1M)度结构模型,并设计出该模型的分配函数。其中,人力资本薪酬维度是基于“人”的薪酬元素,其作用在于补偿大学教师人力资本投入、体现大学教师人力资本的价值;岗位薪酬维度是基于“事”的薪酬元素,其作用在于,通过基于岗位价值的薪酬来解决教师劳动过程的复杂性,劳动投入难以测量的问题,同时引导大学教师的工作行为与大学战略需求保持一致;绩效薪酬维度是基于“劳动成果”的薪酬元素,其作用在于,通过绩效激励,“赏优罚劣、奖勤惩懒”,促进组织价值目标的实现;市场薪酬维度是基于“供求关系”的薪酬元素,其作用在于使薪酬分配反映外部学术劳动市场的供求关系,补偿因外部经济环境变化对大学教师收入带来的潜在损失。在薪酬四维结构模型中,本文创造性地提出了基于“事”的岗位薪酬分配方法和以岗位任务为基础的绩效薪酬分配方式。解决了当前大学教师薪酬分配中教学、科研任务的替代性问题以及绩效评价中简单基于量化的计时工资与计件工资问题。本文设计的大学教师薪酬结构模型的实践应用具有两个前提:一是薪酬结构配置策略,二是相应的制度、资源供给与配套。从配置策略来看,不同类型的组织有不同的目标定位、行为特征和人力资源特征,在组织内部,不同的员工也有不同的专业特长和能力价值。因此薪酬结构需根据组织本身的特征、组织内部人才类型特征因地制宜、因人制宜,从而配置出有效的薪酬结构体系。从实施的保障条件来看,赋予大学薪酬分配的自主权是大学实施薪酬结构战略的前提,而建立合理的人力资本薪酬定价、实施岗位分类管理、完善大学教师绩效评价制度则是支撑薪酬结构本身的基础。
尹奥[6](2014)在《公益类事业单位绩效工资总量核定方案探析》文中提出公益类事业单位绩效工资总量核定是事业单位改革的主要内容之一。本文首先分析了国内外的相关理论研究,并分析了公益事业单位实施绩效工资的理论与政策依据,分别设计了动态和静态两种公益类事业单位绩效工资总量核定方案,并对方案的可操作性、实施中可能遇到的问题和障碍进行了分析。
朱远来[7](2012)在《新疆哈萨克族现代教育发展研究》文中进行了进一步梳理在当前全面建设小康社会和西部大开发的背景下,新疆哈萨克族和哈萨克族地区正发生着深刻的社会变革,这种变化需要与之相适应的新观念和适应新生产生活方式的新的行为方式。这就需要教育充分发挥出文化功能,肩负起传播新观念、塑造培育现代化人的神圣责任、由此推动科技发展、经济振兴、文化繁荣与社会进步。同时,在这一过程中要切实解决好民族地区的发展问题,特别是要解决好教育发展问题。因为,发展民族教育是不断提高少数民族素质,振兴民族经济,促进少数民族地区现代化的重要前提。同时也是维护民族团结和国家统一,逐步实现各民族共同繁荣的根本大计本研究在借鉴前人相关研究成果的基础上,整合运用民族学、社会学、教育人类学、教育生态学和历史学等不同学科的理论和方法,建构对新疆哈萨克族现代教育发展研究和分析的框架,通过对所选取的哈萨克族聚居地区有代表性的伊犁哈萨克自治州尼勒克县、伊犁师范学院等所属不同办学类型和层次学校教育的田野调查,结合当前哈萨克族教育发展所处的经济、社会、文化、自然生态环境等方面的现实背景,借助历时与共时的比较,为正确制定民族教育改革与发展的相关规划提供明确有针对性的实证依据,为当前哈萨克民族教育面临的机遇与挑战提出最佳的教育选择和设计行之有效的未来教育发展的战略目标。研究结论可为后继的研究以及教育政策的关怀提供一定的(文献)参考与咨询,并进一步丰富和发展新疆民族教育的理论和实践体系。全文分为八个部分。第一部分,绪论。阐述了选题的目的与意义、相关研究的状况及动态、研究依据的主要理论与方法以及论文的研究思路;第二部分,新疆哈萨克族教育发展的自然、社会生态环境。在叙述新疆哈萨克族形成发展简史、经济社会及人口分布等基本概况的基础上,借助教育生态学理论,探讨了哈萨克族教育所依存的自然生态环境与教育发展的互动关系及其影响作用机制,从传统游牧经济及其生产生活方式、牧民定居及人口的国际迁移等方面对哈萨克族教育与其所依存的社会生态环境的关系进行了初步分析,并提出了优化社会生态环境的思考和建议;第三部分,新疆哈萨克族教育发展的文化生态环境。在借鉴教育人类学和教育生态学有关理论方法的基础上,选取了哈萨克文化生态环境中宗教和民俗两个方面的内容,探讨分析了它们与哈萨克族教育之间的关系及其相互影响;第四部分,新中国成立前新疆哈萨克族教育发展的历史回顾。从新疆清末民初,盛世才统治时期,国民党统治时期等三个不同历史阶段,回顾了哈萨克族经堂教育向近代教育转型与现代学校教育形成发展的主要历程;第五部分,新中国成立后新疆哈萨克族教育的发展历程。分别从社会主义改造和初步建设时期与社会主义建设新时期两个历史阶段回顾了新疆哈萨克族教育的发展历程,重点就新时期以来新疆哈萨克族义务教育和“两基”工作,牧区教育以及双语教育的改革发展情况作了较为详细的描述与分析;第六部分,新形势下新疆哈萨克族教育改革与发展的个案研究—以伊犁哈萨克自治州尼勒克县为例。详细描述了新疆哈萨克地区一个哈萨克族作为主体民族的国家级贫困县-尼勒克县的自然生态环境与经济社会发展情况,通过对该县“两基”达标和巩固提高工作情况、中等职业教育发展情况、实施中小学布局调整、民汉合校以来学前教育,双语教育的改革发展情况的调查分析,反映出了当前西部大开发和全面建设小康社会背景下,新疆哈萨克族各级各类教育事业获得快速发展过程中存在的亟待解决的困难与问题,在此基础上,提出了解决问题的思路与建议;第七部分,当代哈萨克文化和教育的重镇—伊犁师范学院。通过对所选取的全国唯一的以培养哈萨克族师资和各类人才为主的全日制普通高校-伊犁师范学院办学历史与现状的细致描述,结合当前区域经济社会发展和边疆基础教育改革不断深化的实际,就伊犁师范学院如何实现弘扬与传承哈萨克优秀传统文化,努力培养少数民族高素质人才,服务地方经济社会发展的办学目标进行了深入的调查分析,针对新形势下新疆高等教育发展面临的机遇与挑战,提出了促进学院教育事业又好又快发展的思路与建议;第八部分,结语。对照新疆哈萨克族现代教育的发展历程,哈萨克族现代教育自身发展中所具有的规律与特点,无一不与其赖以存在和发展的自然、社会生态环境密切相关。在当前新疆大力推进城乡义务教育均衡发展工作过程中,必须正视和解决由于历史、自然、社会经济等因素造成的哈萨克地区教育基础设施落后,经费投入不足,总体水平不高,区域发展不够均衡,软硬件建设和发展不协调等方面存在的问题与困难;政府大力推行的中小学布局调整、民汉合校工程,适应了新时期社会事业改革发展的需要,在不断提升整体办学水平,优化教育资源配置,改善办学条件,加强教育教学管理,提高规模办学效益等方面取得了明显成效。这对缩小民、汉学校教育教学质量的差距,加快推进少数民族双语教学,培养和增强各族师生的相互理解和认同感,促进民族团结,产生了积极的推动作用。同时,满足了广大农牧民群众渴望子女接受良好教育的愿望,得到了广大农牧民群众的高度认同与支持。当前和今后一段时间重点要抓好农牧区学前双语幼儿园的建设工作,把普及农牧区学前双语幼儿园作为新疆大力推进双语教育,提高教育质量的突破口;作为当代哈萨克文化和教育重镇的伊犁师范学院必须认真研判形势,围绕区域经济社会发展的需要,在确立“地方院校,立足地方,服务地方”总体定位的基础上面向区内,为区域基础教育服务,做优做强传统教师教育专业,同时主动适应区域工业化、农牧业现代化,新型城镇化,社会管理服务现代化等区域经济社会发展对高等教育的需求,抢抓机遇,着力推进学院从传统师范教育为主体向现代教师教育和非教师教育并重转型,并逐步向综合性大学方向迈进。学院要继续运用人才优势和学科优势,服务于传承和弘扬少数民族优秀文化,特别是要在传承与弘扬哈萨克族优秀传统文化方面发挥文化引领作用。
宋延军[8](2011)在《基于公平理论的高校教师薪酬制度设计研究》文中研究指明在现阶段我国实行社会主义市场经济体制的条件下,社会贫富差距成为影响社会和谐稳定的重要因素,人们对公平的诉求日益强烈,引起了全国人民(上至国家领导下至普通百姓)对薪酬分配公平问题的高度重视和密切关注。我国高校教师薪酬存在着片面追求结果均等的平均主义顽疾、以及教师之间收入差距不合理的情况,同时,因少数教师的虚假学术导致部分非法、非正常收入等现象,这些收入分配不公平现象破坏了高校教师之间的利益平衡,使部分高校教师出现了强烈的心理失衡,不利于调动广大教师为我国高等教育的振兴和提高人才培养质量的积极性、主动性和创造性。本论文的逻辑思路为:“公平诉求——公平追问——公平反思——公平维护——公平激励”,综合运用教育学、管理学和组织行为学等学科理论,从历史、横向、现实角度对高校教师薪酬制度进行历史考察、横向比较和现实审视,突显人们对收入分配的公平诉求,梳理出当前高校教师薪酬制度存在的公平问题,并进行成因分析;进一步进行公平追问,分析高校教师薪酬制度设计的影响要素——主体要素(高校教师)、客体要素(工作内容)和中介要素(薪酬满意度),构建高校教师薪酬满意度模型;以公平理论为视角进行公平反思,分析高校教师薪酬制度设计的理论基础,构建基于公平理论的高校教师薪酬制度设计基本框架;以维护公平为重点,对高校教师外在薪酬制度进行合理化设计;以增强激励为重点,基于组织公平对高校教师内在薪酬制度进行合理化设计。全文共七个部分:第一部分,导论。简要介绍本研究提出的原因所在,阐明了本研究的理论和实践意义,对前期相关研究成果进行分析与梳理,并说明了研究使用的方法和研究思路,以及研究创新。第二部分,对高校教师薪酬制度进行历史考察与现实审视。对薪酬及薪酬制度进行了界定、从历史角度分析我国高校教师薪酬制度的历史沿革,从横向角度对发达国家或地区高校薪酬制度现状进行对比,从现实角度对我国高校教师薪酬制度存在公平问题进行了现实审视,突显人们对收入分配的公平诉求。对我国高校教师薪酬制度中的公平问题——“吃大锅饭”的平均主义和“差别悬殊”的收入差距不合理等社会分配不公平现象,进行了成因分析。第三部分,分析和确认高校教师薪酬制度设计的影响要素。通过文献分析理论筛选、通过专家访谈和调查问卷实践确认,对影响高校教师薪酬制度设计的主体要素、客体要素和中介要素进行了分析,找到一组影响薪酬满意度的关键变量——投入要素与产出要素(外在薪酬产出与内在薪酬产出),以公平理论为视角构建高校教师薪酬满意度结构模型。第四部分,构建基于公平理论的高校教师薪酬制度设计的基本框架。分析高校教师薪酬制度设计的理论基础,主要包括高校教师学术职业的哲学基础、高校教师专业发展理论、现代激励理论等。分析以公平理论为研究视角的合理性和有效性,构建基于公平理论的高校教师薪酬制度设计基本框架。第五部分,以维护公平为重点,基于价值公平、外部公平、内部公平和个体公平,对高校教师外在薪酬制度进行合理化设计——包括薪酬体制的决择、薪酬水平的决策、薪酬标准的确定和结构选择以及理性看待绩效工资的实施。第六部分,以增强激励为重点,基于组织公平的程序公平、群体公平和互动公平,对高校教师内在薪酬制度进行合理化设计——包括职称晋升与发展机会、学术声誉与社会地位、营造公平的高校校同文化氛围,提升高校教师的幸福感。第七部分,结论与展望。对论文进行回顾和总结,得出高校教师薪酬管理的启示和提出了建议,并分析论文研究的不足和进一步努力的方向。
袁本芳[9](2011)在《高等学校绩效工资战略及实施策略研究》文中进行了进一步梳理近几年来,随着改革开放的深入,经济的快速发展提高了人民的生活水平,但也带来收入分配不公问题,高等学校之间存在收入水平失衡状态,学校内部也同样存在分配制度设计不科学问题。2006年7月,高等学校实施岗位绩效工资制度改革,教职工工资包括岗位工资、薪级工资、绩效工资、津贴补贴四部分,其中岗位工资和薪级工资是基本工资,执行国家统一的政策和标准;绩效工资体现业绩和贡献,主管部门核定总额,学校自主分配;津贴补贴则根据特殊岗位、地区和特殊情况由国家另行规定。绩效工资能否稳妥有效地实施,是高等学校本轮收入分配制度改革的关键。国家要求高等学校从2010年1月1日起实施绩效工资,但举步维艰,目前绝大部分高校还没有实行。高等学校实施绩效工资,必须作出行之有效的制度设计,而制度设计的前提和基础是确定薪酬战略及其实施策略。本论文从经济学和管理学视角,综合运用薪酬理论、激励理论和人力资源管理理论,针对高等学校及教师职业的特殊性,分析我国工资制度演变并借鉴国外工资制度,以规范分析为主要方法进行研究,认为高等学校有效实施绩效工资需要基于学校发展战略,遵循战略性、公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性等原则,制定绩效工资实施战略,并重点论述了实现绩效工资战略的水平策略、结构策略、构成策略、支付策略和调整策略。薪酬水平主要考虑的是外部竞争性问题,可供选择的策略类型有市场领先型、市场跟随型、成本导向型和混合型四种。上级主管部门应选择市场领先型策略核定高等学校绩效工资总量,实行分类指导和调控,平衡高等学校之间的收入水平,并按高等学校的公益性质和拨款渠道分类划分政府财政和学校各应承担的经费比例。而高等学校应针对不同的岗位采取混合型薪酬水平策略,对于高层次人才、关键性岗位应采用市场领先策略,对其他岗位可采用市场跟随型策略,但要保证外部公平性和内部一致性。薪酬结构是针对不同岗位等级设置相应薪酬标准,体现组织内部收入分配的公平性。薪酬结构策略可分为一岗一薪制、一岗多薪制、复合岗薪制以及宽带薪酬制等,高等学校绩效工资应该选择复合岗薪制,即同一系列的各级岗位按照一定的垂直压缩系数设置“薪级”和“薪点”,相邻岗位允许适当交叉重叠,不同系列相当岗位的标准可以相互独立,但最好按一定的“横向比例”设置,将教学人员的利益与其他人员的利益捆绑起来,在突出教师主体地位并向关键岗倾斜的同时,更好地处理不同岗位之间的分配关系。薪酬构成是指薪酬的具体组成项目及其比例关系,表明对工作人员贡献度的认可,体现激励导向。薪酬理论一般将薪酬划分为固定部分和浮动部分,根据二者的比例关系分为弹性、稳定和折中三种薪酬策略模式。弹性模式和稳定模式是两种比较极端的情况,一般都会采取折中模式,即主要考察岗位及绩效状况,大部分收入相对稳定,固定与浮动的比例适中。与高科技企业和国外高等学校相比,当前我国高等学校工资体系中基本工资的保障性功能甚为不足,绩效工资还应分为基础性部分和奖励性部分,通过构建数学模型推导出基础性绩效工资的比例应占60%左右,总体上应选择“偏稳定模式”。不同学校、高等学校内部不同院系、不同岗位之间绩效工资的构成比例应有所区别。根据情况可将绩效工资的构成进行细分,但要考虑彼此的当量关系。薪酬支付策略是关于薪酬支付的计量形式和支付周期的规定,不同层次、不同年龄段工作人员的需求存在差异。高等学校绩效工资应以货币形式支付,采取月度预发与年终结算相结合的方式进行。但从全面薪酬和持续激励导向来看,还应因岗、因人、因时采取多样化、组合式的支付策略,既有直接激励又有间接激励,既有短期激励也有长期激励,建立学校主导基础性绩效工资、二级单位主导奖励性绩效工资的分配格局。薪酬调整策略主要是规定工资的调整机制。高等学校绩效工资要根据年度考核和岗位变动情况相应调整,根据社会经济发展情况适时调整总体工资标准,还要根据学校自身财力状况建立制度化的总额调整机制。在绩效工资实施初期要通过增量推行改革,随后应将绩效工资增幅与教职工工作绩效的增幅挂钩,实现个人目标与学校战略目标的统一。高等学校是公认的绩效工资改革难度较大的领域,需要考虑学校发展战略、外部环境、内部条件以及校园文化等各种因素,需要考虑国家政策、学校整体利益和教职工个人利益等各方要求,需要考虑学校与院系、院系与院系、教学与科研、学科与学科、教学人员与其他人员、在职人员和离退休人员等各类群体的利益平衡,还必须推进岗位聘用制度、考核评价制度和财务管理制度等配套改革,国家也要加强指导和调控,学校更要进行研究分析和科学决策,如此才能实现绩效工资制度的目标效果。
尚来有[10](2011)在《改革开放以来高等学校工资分配制度研究》文中研究表明随着社会经济和科学技术的不断发展,高等学校因其所承载职能的特殊性,受到国家和全社会的广泛关注。关于高等学校的工资分配制度的研究,逐渐引起了学术界的重视。改革开放以来高等学校的工资分配制度形成和发展经历了四个阶段。第一阶段,1978年至1992年期间,高等学校没有工资分配的自主权,执行国家统一的工资制度。虽然1985年之前就建立了津贴制度,1985年结构工资制度中又设立了奖励工资项,但都执行着国家统一的工资标准。第二阶段,1993年至1998年,高等学校开始参与工资组成中的津贴分配,这期间高等学校执行国家事业单位职务等级工资制,基本工资由职务等级工资和津贴两部分组成,职务等级工资执行国家统一标准,但作为全额拨款单位的高等学校,津贴占基本工资总量的30%,学校可在政策规定范围内参与和影响津贴的分配。第三阶段,1999年以来,高等学校根据国家的政策调整,抓住深化管理体制改革的机遇,在法律允许的范围内适时建立了内部岗位津贴分配制度。内部分配制度建立,彻底打破了建国五十年来高等学校执行国家统一制度的格局,形成了国家工资制度和内部分配制度并行的二元工资分配格局,.使高等学校拥有了自主进行工资分配的权力,从而为高等学校注入了新的活力,也为国家对高等学校进行收入分配制度的改革提供了宝贵经验。第四阶段,2006年以来,国家实施了岗位绩效工资制度改革,建立了岗位绩效工资制度。岗位绩效工资制的建立,对全国高等学校的分配制度实现了宏观上的统一,同时高等学校在绩效工资分配方面拥有高度的自主权。总体上来讲,高等学校对其内部工资分配的管理权限呈逐步放大的趋势。本文以高等学校不同历史阶段工资分配制度的发展变化为主线,以工资分配制度改革的背景、内容为基本研究对象,比较分析历次工资制度改革的特点、积极意义和存在的问题,论述了高等学校工资制度的改革发展与国家政治、经济、文化之间的联系以及其对国家工资制度改革的作用。
二、高校系级工资总额动态包干刍议(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、高校系级工资总额动态包干刍议(论文提纲范文)
(1)乡村教师职业尊严及其提升路径研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
一、选题缘由 |
(一)乡村教师职业吸引力亟待提高 |
(二)新时代乡村教师队伍建设的需要 |
(三)教师职业尊严是教师必需的内在品质 |
二、研究的目的与意义 |
(一)研究目的 |
(二)研究意义 |
三、文献综述 |
(一)乡村教师相关研究 |
(二)教师尊严相关研究 |
(三)教师职业尊严相关研究 |
四、研究内容与方法 |
(一)研究内容 |
(二)研究方法 |
(三)研究思路 |
(四)研究过程 |
五、研究难点与创新点 |
(一)研究难点 |
(二)创新点 |
第2章 相关概念界定及其理论基础 |
一、乡村教师的概念界定 |
(一)乡村 |
(二)乡村教师 |
二、教师尊严的概念界定 |
(一)尊严 |
(二)教师尊严 |
三、教师职业尊严的内涵与价值 |
(一)教师与教师职业 |
(二)关于教师职业尊严 |
(三)教师职业尊严的价值 |
四、乡村教师职业尊严研究的理论基础 |
(一)需要层次理论 |
(二)社会支持理论 |
(三)自我认同理论 |
(四)教师专业发展理论 |
第3章 乡村教师职业尊严的现状调查 |
一、调查样本的选取 |
二、调研过程 |
三、乡村教师职业尊严发展现状的调查结果呈现 |
(一)乡村教师职业生存尊严现状调查结果及分析 |
(二)乡村教师职业工作尊严现状调查结果及分析 |
(三)乡村教师职业社会尊严现状调查结果及分析 |
(四)乡村教师内在职业尊严调查结果及分析 |
第4章 乡村教师职业尊严面临的困境及教育影响 |
一、乡村教师职业尊严面临的困境 |
(一)乡村教师生存环境相对落后 |
(二)乡村教师管理机制不够完善 |
(三)乡村教师专业自信程度不足 |
(四)乡村教师价值认同尚待提高 |
二、乡村教师职业尊严困境引发的教育问题 |
(一)乡村教师待遇水平偏低直接消磨教师教学热情 |
(二)乡村教师管理体制的不健全削弱教师教学效能 |
(三)乡村教师专业发展能力受限降低教师教学质量 |
(四)乡村教师职业价值认同薄弱引发教师向城流动 |
第5章 乡村教师职业尊严提升的对策 |
一、提升乡村教师工作待遇,提高教师职业认同感 |
(一)实施岗位特殊津贴制度,提高收入水平 |
(二)探索工资总额包干制度,调动教师积极性 |
(三)落实教师住房保障政策,实现安居乐教 |
(四)保障乡村教师子女教育,解决后顾之忧 |
二、优化乡村教师管理体制,增强教师效能感 |
(一)完善城乡教师编制标准,稳定教师队伍 |
(二)均衡城乡职称评审制度,拓展晋升空间 |
(三)变革单一学校管理体制,转变管理理念 |
三、厚植乡村教师乡土情怀,加强职业自豪感 |
(一)建立定向生培养体系,培养乡村情怀 |
(二)塑造教师新乡贤角色,引领乡土文化 |
四、提高乡村教师社会地位,提升职业幸福感 |
(一)弘扬尊师重教的价值观,和谐社会氛围 |
(二)依法保障教师社会地位,实现有法可依 |
结语 |
参考文献 |
附录一 乡村中小学教师职业尊严现状调查访谈提纲 |
附录二 H 镇乡村教师职业尊严调查问卷 |
攻读硕士学位期间的主要科研成果 |
致谢 |
(2)中国工资制度市场化改革的历史考察(1979-2016)(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
导论 |
一、选题的背景和意义 |
二、研究的主要内容、基本观点、研究思路和研究方法 |
三、创新与不足 |
第一章 工资理论和研究成果综述 |
第一节 工资相关概念 |
一、工资 |
二、劳动报酬 |
三、薪酬 |
四、收入 |
第二节 工资决定理论回顾和市场化工资决定机制 |
一、维持生存工资理论 |
二、均衡工资理论 |
三、边际生产力工资理论 |
四、马克思的工资理论 |
五、集体谈判工资理论 |
六、效率工资理论 |
七、市场化工资决定机制 |
第三节 研究成果综述 |
一、工资制度研究 |
二、工资水平研究 |
三、工资决定机制研究 |
第二章 市场经济转轨初期的工资制度改革(1979-1991年) |
第一节 改革的历史起点:等级工资制度 |
一、等级工资制度产生的背景和原因 |
二、等级工资制度的内容 |
三、等级工资制度的意义和存在的问题 |
第二节 市场经济转轨初期的工资制度改革历程 |
一、工资制度改革的背景 |
二、1979-1984年工资制度改革的探索 |
三、工资制度改革的正式实施 |
四、非国有部门的工资制度 |
第三节 1979~1991年工资制度改革的评价 |
一、市场化的工资决定机制尚处萌芽阶段 |
二、调动了职工和企业的积极性,激励效果初步显现 |
三、行政机关、事业单位工资制度有待进一步改革 |
第三章 建立社会主义市场经济时期的工资制度改革(1992-2001年) |
第一节 工资管理从直接管制向间接调控的转变 |
一、实行弹性劳动工资计划 |
二、建立健全企业工资收入宏观指导体系 |
第二节 企业工资制度改革 |
一、国有企业岗位技能工资制改革 |
二、国有企业高管年薪制的初步尝试 |
三、开展企业工资集体协商试点 |
第三节 1993年行政机关和事业单位工资制度改革 |
一、1993年行政机关工资制度改革 |
二、1993年事业单位工资制度改革 |
第四节 建立社会主义市场经济时期工资制度改革评价 |
一、市场化工资决定机制初现端倪 |
二、岗位技能工资制改革评价 |
三、机关、事业单位工资制度改革评价 |
第四章 完善社会主义市场经济时期的工资制度改革(2002-2016年) |
第一节 完善政府对企业工资收入分配的宏观调控 |
一、完善企业工资收入分配宏观调控体系建设 |
二、加强对国有垄断行业收入分配监管,调控高收入企业工资分配 |
三、解决企业工资拖欠问题,保障劳动者合法权益 |
第二节 国有企业工资制度改革 |
一、岗位绩效工资制改革 |
二、国有企业高管年薪制的确立和完善 |
第三节 2006年公务员和事业单位工资制度改革 |
一、公务员工资制度改革 |
二、事业单位工资制度改革 |
三、高等学校年薪制探索 |
第四节 完善社会主义市场经济时期工资制度改革评价 |
一、市场化工资决定机制的初步形成 |
二、岗位绩效工资切实贯彻“按劳分配”原则,激励作用突显 |
三、公务员工资制度有待进一步改进 |
四、事业单位工资制度距离市场化更进一步 |
第五章 工资水平的演变(1979-2016年) |
第一节 工资水平的增长 |
一、工资总额和实际平均工资的增长 |
二、工资水平与经济增长 |
三、工资性收入与居民收入的增长 |
第二节 工资水平的结构变化 |
一、不同经济类型的工资水平变化 |
二、不同行业工资水平的变化 |
三、不同地区工资水平的变化 |
四、工资收入差距呈现先扩大在缩小的走势 |
第三节 农民工工资增长 |
第六章 结论和启示 |
第一节 中国工资制度改革的经验与成绩 |
一、工资制度改革具有明显的渐进式和“双轨”特征 |
二、工资制度改革要处理好公平和效率的关系 |
三、工资增长要处理好企业效益和经济增长的关系 |
四、工资制度改革离不开劳动力市场的发展与完善 |
五、工资制度由注重资历向注重能力再向注重结果转变,激励作用明显加强 |
六、人口红利日渐式微,产业升级转型迫在眉睫 |
第二节 历史启示:中国工资制度改革的策略选择 |
一、建立以市场化为改革方向的工资决定机制 |
二、坚持市场化改革方向与加强政府宏观调控相结合 |
三、建立长效工资增长机制 |
四、完善公务员工资制度改革 |
参考文献 |
附表 |
在读期间科研成果 |
致谢 |
(3)高等学校教师绩效薪酬的理论体系研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与课题来源 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 课题来源 |
1.2 研究目的与研究意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 综合评价 |
1.4 主要内容框架 |
1.4.1 主要内容 |
1.4.2 基本框架 |
1.5 研究方法与技术路线 |
1.5.1 研究方法 |
1.5.2 技术路线 |
1.6 研究创新点 |
1.6.1 揭示我国高校教师绩效薪酬现存问题,阐明重新设计绩效薪酬结基本思路 |
1.6.2 借鉴发达国家高校教师绩效薪酬水平经验,探究我国高校教师绩效薪酬形成机制 |
1.6.3 提出高校教师绩效薪酬构成与高校发展战略相契合的理论 |
1.6.4 提出高校教师绩效薪酬比重理论以及绩效薪酬差距理论 |
第2章 基本概念界定及相关理论基础 |
2.1 基本概念界定 |
2.1.1 绩效与教师绩效 |
2.1.2 薪酬与绩效薪酬 |
2.1.3 高校教师绩效薪酬 |
2.1.4 理论与理论体系 |
2.1.5 高等学校教师绩效薪酬理论体系 |
2.2 相关理论基础及对本研究的指导意义 |
2.2.1 薪酬理论及对本研究的指导意义 |
2.2.2 激励理论及对本研究的指导意义 |
2.2.3 人力资本理论及对本研究的指导意义 |
2.2.4 绩效管理理论及对本研究的指导意义 |
第3章 高校教师工资制度改革的发展历程 |
3.1 高校教师绩效工资改革前的工资制度(1949年-2006年) |
3.1.1 高校教师供给制和等级货币工资制 |
3.1.2 高校教师结构工资制改革 |
3.1.3 高校教师职级工资制改革 |
3.2 高校教师绩效工资制度改革的推进(2006年-现在) |
3.2.1 高校教师绩效工资制度的提出 |
3.2.2 高校教师绩效工资改革的推进 |
第4章 高校教师绩效薪酬的实例分析以及绩效薪酬制度改革的壁垒 |
4.1 高校教师绩效薪酬方案的实例分析 |
4.1.1 高校教师绩效工资的形成机制的实例分析 |
4.1.2 高校教师绩效评价标准与主体的实例分析 |
4.1.3 高校教师基本工资的构成与差距的实例分析 |
4.1.4 高校教师奖励绩效工资的构成的实例分析 |
4.2 高校教师绩效薪酬实施过程中存在的突出问题 |
4.2.1 高校教师绩效薪酬实施过程中缺乏相关理论指导 |
4.2.2 高校实施绩效薪酬目标不明晰,没有与学校发展战略相匹配 |
4.2.3 高校教师绩效薪酬制度缺乏合理设计,绩效薪酬结构存在问题 |
4.3 高校教师绩效薪酬制度改革面临的主要困难 |
4.3.1 高校聘用制度不够完善 |
4.3.2 高校对教师绩效评价行政化显着 |
4.3.3 高校收入分配中仍存在平均主义思想 |
4.3.4 高校教师绩效考核制度不尽科学 |
4.3.5 高校教师绩效评价未能体现高等学校岗位特点 |
4.3.6 高校教师工资调整机制不健全 |
4.3.7 高校教师绩效评价标准和评价主体不明确 |
第5章 高校教师绩效薪酬水平的国际比较及经验借鉴 |
5.1 发达国家高校教师绩效薪酬水平 |
5.1.1 德国大学教师绩效薪酬制度及绩效薪酬水平 |
5.1.2 美国高校教师的绩效薪酬水平 |
5.1.3 日本高校教师的绩效薪酬水平 |
5.2 高校教师薪酬水平的国际比较及经验借鉴 |
5.2.1 各国高校教师平均薪酬水平 |
5.2.2 高校教师薪酬水平的的经验借鉴 |
第6章 高校教师绩效薪酬的理论体系构建 |
6.1 高校教师绩效薪酬的目标及其价值取向 |
6.1.1 高校教师绩效薪酬的目标 |
6.1.2 高校教师绩效薪酬目标的价值取向 |
6.2 高校教师绩效薪酬形成机制 |
6.2.1 高校教师薪酬制度改革的基本目标与任务确立 |
6.2.2 基于产出质量的高校教师教学绩效评价机制 |
6.2.3 高校教师教学绩效评价主体与评价内容的选择 |
6.3 高校教师绩效薪酬水平 |
6.3.1 合理的高校教师绩效薪酬水平构建 |
6.3.2 高校教师绩效薪酬水平的地区差异 |
6.3.3 高校教师绩效薪酬水平的行业差异 |
6.4 高校教师绩效薪酬结构理论 |
6.4.1 高校教师绩效薪酬构成与高校发展战略相契合的理论 |
6.4.2 高校教师绩效薪酬比重理论 |
6.4.3 高校教师绩效薪酬差距理论 |
第7章 结论 |
7.1 研究结论 |
7.1.1 高校实施绩效薪酬处于起步阶段,缺乏理论指导,亟待构建理论 |
7.1.2 高校教师绩效薪酬制度改革面临重重壁垒 |
7.1.3 我国高校教师绩效薪酬水平总体偏低 |
7.1.4 我国高校教师绩效评价机制存在突出问题,亟待构建科学的评价机制体系 |
7.1.5 急需设计我国高校教师合理的绩效薪酬比重以及绩效薪酬差距 |
7.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
攻读学位期间发表的论着及获奖情况 |
(4)香港地区大学教师聘任制度研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
导论 |
一、问题提出 |
二、研究意义 |
三、文献综述 |
四、核心概念界定 |
五、理论基础与分析框架 |
六、研究方法与研究内容 |
七、研究的重点、难点与创新点 |
第一章 香港地区大学教师聘任制度发展的体制环境 |
第一节 政府与大学教师聘任的关系 |
一、政府与大学之间的法律规定 |
二、香港政府对大学间接管理的中介机构 |
三、政府对大学教师聘任制度发展的间接调控手段 |
第二节 大学内部管理机构与教师聘任的关系 |
一、大学内部权力结构的设置及其关系分析 |
二、大学教师聘任制度实施的权力机构及其运行 |
本章小结 |
第二章 香港地区大学教师聘任制度的规范文本 |
第一节 香港地区大学教师准入制度 |
一、大学教师准入制度:市场选择机制的运用 |
二、大学教师准入制度安排 |
第二节 香港地区大学教师晋升制度 |
一、大学教师晋升制度:市场竞争机制的运用 |
二、大学教师晋升制度安排 |
第三节 香港地区大学教师考核制度 |
一、大学教师考核制度:市场监控机制的运用 |
二、大学教师考核制度安排 |
第四节 香港地区大学教师薪酬制度 |
一、大学教师薪酬制度:市场交易机制的运用 |
二、大学教师薪酬制度安排 |
第五节 香港地区大学教师退出制度 |
一、大学教师退出制度:质量保障机制的运用 |
二、大学教师退出制度安排 |
本章小结 |
第三章 香港地区大学教师聘任制度的运行机理 |
第一节 香港地区大学教师聘任制度的治理逻辑 |
一、分权:学术制度运作的“分层负责制” |
二、权力重心下移:学术治理“权力的转授” |
三、公共问责:“学术卡里斯玛”与“教授治校”精神 |
四、绩效管理:“官僚制”下的“民主制” |
第二节 香港地区大学教师聘任制度的文化生态 |
一、大学教师聘任制度的权威性:法治精神彰显 |
二、大学教师聘任制度的灵活性:人文价值取向 |
三、大学教师聘任制度的多样性:自由主义传统 |
第三节 大学教师聘任制度的比较:以香港科技大学和2003年北京大学人事制度改革为例 |
一、两所大学教师聘任制度的比较 |
二、香港科技大学成功之谜:教师聘任制度与组织文化生态的融合 |
本章小结 |
第四章 香港地区大学教师聘任制度存在的问题及发展趋势 |
第一节 香港地区大学教师聘任制度存在的问题 |
一、大学教师聘任制度的价值取向与学术职业的冲突 |
二、非升即走政策加速了教师群体的分化 |
三、量化的教师考核制度抹煞了学术职业的特性 |
四、薪酬政策的变化对教师的激励作用不明显 |
第二节 香港地区大学教师聘任制度的发展趋势 |
一、推行终身教职职后评审政策 |
二、加大绩效工资的比例 |
三、减少和限制终身教职的职位数量 |
四、确保同行评价在教师晋升中的主导地位 |
本章小结 |
第五章 香港地区大学教师聘任制度对内地的启示 |
第一节 计划经济体制下内地大学教师聘任制度的困境 |
一、计划经济体制下内地大学教师聘任制度的特征 |
二、计划经济体制下内地大学教师聘任制度的弊端 |
第二节 社会转型期内地大学教师聘任制度的政策演变与实践探索 |
一、社会转型期内地大学教师聘任制度改革的政策演变 |
二、内地大学教师聘任制度改革的实践探索 |
三、从中港比较中反思内地大学教师聘任制度改革 |
第三节 基于香港经验对内地大学教师聘任制度改革的构想 |
一、香港经验:大学教师聘任制度的三元建构 |
二、香港经验的可取之处以及面临的困难 |
三、内地大学教师聘任制度改革的路径选择 |
本章小结 |
结语 |
参考文献 |
附录 |
后记 |
在学期间主要学术科研成果 |
(5)大学教师薪酬结构研究(论文提纲范文)
摘要 Abstract 1 |
绪论 1.1 |
问题的提出与研究意义 1.2 |
相关概念界定 1.3 |
相关文献综述与评价 1.4 |
研究思路与方法 2 |
有关大学教师薪酬结构研究的理论基础 2.1 |
薪酬结构设计的相关理论 2.2 |
典型的薪酬结构模式 2.3 |
本章小结 3 |
我国大学教师薪酬结构的历史流变与现实问题 3.1 |
大学教师薪酬结构的历史流变 3.2 |
大学教师薪酬制度演变的特征 3.3 |
当前大学教师薪酬结构存在的主要问题 3.4 |
本章小结 4 |
大学教师薪酬结构的国际比较 4.1 |
案例国家的选择依据 4.2 |
德、日、美、加四国大学教师的薪酬结构分析 4.3 |
案例国大学教师薪酬结构的总体特征与改革趋势 4.4 |
本章小结 5 |
大学教师薪酬结构设计的依据 5.1 |
学术组织的独特性与薪酬结构设计 5.2 |
学术职业的独特性与薪酬结构设计 5.3 |
学术人需求的独特性与薪酬结构设计 5.4 |
本章小结 6 |
薪酬结构设计:大学教师收入分配的四维模型 6.1 |
大学教师薪酬结构设计的原则 6.2 |
大学教师薪酬结构设计的思路 6.3 |
大学教师薪酬四维结构模型的建构 6.4 |
本章小结 7 |
大学教师薪酬结构模型的运用策略 7.1 |
基于组织特征的薪酬结构配置策略 7.2 |
基于人才特征的薪酬结构配置策略 7.3 |
保障大学教师薪酬结构模型实施的策略 7.4 |
本章小结 8 |
结语 8.1 |
主要结论 8.2 |
研究创新 8.3 |
局限 致谢 参考文献 附录 |
攻读博士学位期间主要科研成果 |
(6)公益类事业单位绩效工资总量核定方案探析(论文提纲范文)
一、国内外理论研究和实践现状 |
二、实施绩效工资的前提与绩效工资的构成、来源渠道 |
1.公益事业单位实施绩效工资的前提 |
2.绩效工资的构成 |
3.绩效工资的来源渠道 |
三、实施方案的理论与实践依据 |
1.绩效考核结果的应用 |
2.公益一类事业单位依据 |
3.公益二类事业单位依据 |
四、公益类事业单位绩效工资总量的实施方案设计 |
(一)“动态”实施方案设计 |
1.公益一类事业单位绩效工资总量动态方案 |
2.公益二类事业单位绩效工资总量动态方案 |
3.“动态方案”的可操作性分析 |
(二)静态实施方案设计 |
1.公益一类事业单位绩效工资总量静态方案 |
2.公益二类事业单位绩效工资总量静态方案 |
3.“静态方案”的可操作性分析 |
五、小结 |
(7)新疆哈萨克族现代教育发展研究(论文提纲范文)
摘要 Abstract 绪论 |
第一节 研究意义与目的 |
一、研究的缘由 |
二、研究的意义 |
三、研究目的 |
第二节 国内外研究现状 |
一、国内关于哈萨克族教育研究现状 |
二、国外关于哈萨克教育的研究 |
三、文献评价 |
第三节 研究理论与方法 |
一、研究理论 |
二、主要研究方法 |
三、研究思路 第一章 新疆哈萨克族教育发展的自然、社会生态环境 |
第一节 新疆哈萨克族概况 |
一、哈萨克族与哈萨克先民 |
二、哈萨克族的人口与分布 |
三、经济生活 |
第二节 哈萨克族教育发展的自然、社会生态环境 |
一、哈萨克族教育发展的自然生态环境 |
二、哈萨克族教育发展的社会生态环境 第二章 新疆哈萨克族教育发展的文化生态环境 |
第一节 文化生态环境理论概述 |
一、文化与教育 |
二、文化生态环境理论 |
第二节 宗教与哈萨克族教育 |
一、宗教的本质与教育 |
二、哈萨克族原始宗教与教育 |
三、伊斯兰教与哈萨克族教育 |
第三节 哈萨克族民俗与教育 |
一、民俗的概念、特征和分类 |
二、哈萨克民俗的教育功能 第三章 新中国成立前新疆哈萨克族教育发展的历史回顾 |
第一节 清末民国初年新疆哈萨克族现代教育的兴起 |
一、清末新疆近代学校教育的兴起 |
二、新疆哈萨克经文宗教教育向现代学校教育的转变 |
第二节 盛世才统治时期新疆哈萨克现代教育的发展 |
一、盛世才统治时期的教育方针、政策与措施 |
二、盛世才统治时期哈萨克族各级各类教育的新发展 |
三、师资培训和教材建设 |
第三节 国民党统治时期的新疆哈萨克族教育 |
一、三区政府时期的教育政策和措施 |
二、三区政府时期哈萨克族教育的恢复与发展 第四章 新中国成立后新疆哈萨克族教育的发展历程 |
第一节 社会主义改造和初步建设时期的新疆哈萨克族教育 |
一、新疆哈萨克族教育的特点、性质和任务 |
二、哈萨克族教育的整顿与改造 |
三、社会主义初步建设时期的哈萨克族教育 |
四、“文化大革命”时期的哈萨克族教育 |
五、民族语言文字与教材建设 |
第二节 社会主义建设新时期的新疆哈萨克族教育 |
一、新时期以来少数民族教育政策的历史回顾 |
二、新时期以来的新疆哈萨克族义务教育和“两基”工作 |
三、新时期以来的新疆哈萨克族牧区教育 |
四、新时期以来的新疆哈萨克族双语教育 第五章 新形势下新疆哈萨克族教育改革与发展的个案研究—以伊犁哈萨克自治州尼勒克县为例 |
第一节 尼勒克县经济社会发展的总体认识 |
一、尼勒克县的自然生态环境 |
二、近年来尼勒克县经济社会发展概况 |
第二节 尼勒克县基础教育发展的实证描述 |
一、尼勒克县“两基”攻坚达标工作情况 |
二、尼勒克县“两基”巩固提高工作情况 |
三、尼勒克县基础教育发展中存在的主要困难和问题 |
第三节 对尼勒克县实施中小学布局调整、民汉合校后教育改革与发展情况的调查 |
一、尼勒克县实施中小学布局调整、民汉合校的现实背景 |
二、尼勒克县实施中小学布局调整、民汉合校的现状 |
三、实施学校布局调整、民汉合校中尼勒克县学前教育的迅速发展与面临的问题和出路 |
四、实施学校布局调整、民汉合校对尼勒克县双语教学工作产生的影响与变化 |
五、尼勒克县中等职业教育的现状及今后发展的思路与对策 第六章 当代哈萨克文化和教育的重镇—伊犁师范学院 |
第一节 伊犁师范学院的历史沿革—传承与发展 |
第二节 伊犁师范学院的发展现状 |
一、发展现状 |
二、伊犁师范学院最具办学特色的院系--人文学院发展现状扫描 |
第三节 连心牵手促发展—对伊犁师范学院对口支援工作现状的考察 |
一、对口支援的基本情况 |
二、对口支援工作取得的主要成效 |
三、对口支援工作存在的主要问题 |
四、解决问题的思路和举措 |
第四节 把握机遇,迎接挑战--对伊犁师范学院未来发展的思考与建议 |
一、伊犁师范学院的发展面临的机遇与挑战 |
二、今后发展的主要思路与建议 结语 参考文献 附录1:访谈录辑要 附录2:尼勒克县学前双语幼儿园布局图 附录3:2011年秋季少数民族农村双语幼儿园免费教育教学用书发货结算专用表 附录4:“国培计划”初中数学02班课程培训总结报告 附录5:“国培计划”--网络课堂培训学习情况调查问卷 附录6:访谈提纲 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
(8)基于公平理论的高校教师薪酬制度设计研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
导论 |
一、问题提出 |
(一) 收入分配制度的公平诉求 |
(二) 高校薪酬改革的实践诉求 |
二、研究意义 |
(一) 理论意义 |
(二) 实践意义 |
三、文献综述 |
(一) 关于高校教师薪酬制度国外研究现状 |
(二) 关于高校教师薪酬制度国内研究现状 |
四、研究设计 |
(一) 研究方法 |
(二) 研究思路 |
五、研究创新 |
第一章 公平诉求:高校教师薪酬制度历史考察与现实审视 |
一、从历史看:高校教师薪酬制度的历史考察 |
(一) 薪酬及薪酬制度蕴含 |
(二) 我国高校教师薪酬制度的历史沿革 |
二、从横向看:高校教师薪酬制度的国际比较 |
(一) 发达国家或地区高校教师薪酬制度现状 |
(二) 不同国家或地区高校教师薪酬制度比较分析 |
三、从现实看:高校教师薪酬制度的现实审视 |
(一) "吃大锅饭":平均主义及成因分析 |
(二) "差别悬殊":收入差距不合理及成因分析 |
第二章 公平追问:高校教师薪酬制度设计的影响要素 |
一、主体要素:高校教师 |
(一) 高校教师的职业特点:知本性 |
(二) 高校教师的身份特点:多重性 |
(三) 高校教师的学术劳动力市场 |
二、客体要素:工作内容 |
(一) 高校教师的职业任务:人才培养 |
(二) 高校教师声誉修炼:学术科研 |
(三) 高校教师的重要使命:服务社会 |
三、中介要素:薪酬满意度 |
(一) 公平是薪酬满意度的核心 |
(二) 理论筛选高校教师薪酬满意度影响要素 |
(三) 实践确认高校教师薪酬满意度影响要素 |
第三章 公平反思:高校教师薪酬制度设计的理论及框架 |
一、高校教师薪酬制度设计的理论基础 |
(一) 高校教师学术职业的哲学基础 |
(二) 高校教师专业发展理论 |
(三) 现代激励理论及启示 |
二、基于公平理论的高校教师薪酬制度设计基本框架 |
(一) 公平理论的合理性和有效性 |
(二) 高校教师薪酬制度设计的基本框架 |
第四章 公平维护:高校教师外在薪酬制度设计 |
一、基于价值公平的高校教师薪酬体制 |
(一) 价值公平与薪酬体制选择 |
(二) 高校教师薪酬模式(体系)设计 |
二、基于外部公平的高校教师薪酬水平 |
(一) 高校教师薪酬水平决策的影响因素 |
(二) 高校教师薪酬水平决策与薪酬竞争策略 |
三、基于内部公平的高校教师薪酬结构 |
(一) 高校教师薪酬标准的确定与结构选择 |
(二) 高校教师薪酬等级变动范围与公平差别阈 |
四、基于个体公平的高校教师绩效工资 |
(一) 绩效工资与个体公平 |
(二) 理性对待高校教师绩效工资的实施 |
第五章 公平激励:高校教师内在薪酬制度设计 |
一、基于程序公平的高校教师职称晋升 |
(一) 发展之路:高校教师职称晋升 |
(二) 高校教师职称晋升的影响因素 |
(三) 高校教师职称晋升制度探索 |
二、基于群体公平的高校教师学术声誉 |
(一) 地位生成:高校教师学术声誉 |
(二) 高校教师学术声誉等级及共同意义系统 |
(三) 高校教师学术声誉机制探索 |
三、基于互动公平的高校校园文化氛围 |
(一) 精神家园:高校文化建设 |
(二) 营造公平的高校校园文化氛围 |
(三) 生存、生活、生命:高校教师幸福感 |
结论与展望 |
一、研究结论 |
二、高校教师薪酬管理启示与建议 |
(一) 立足公平,提高高校教师薪酬满意度 |
(二) 结合高校实际,建立健全公平合理的薪酬制度 |
(三) 引导教师正视高校的薪酬水平 |
三、研究存在的主要问题 |
(一) 样本的选择 |
(二) 影响要素的选择 |
四、研究展望 |
参考文献 |
附录1 |
附录2 |
附录3 |
后记 |
攻读博士学位期间的主要科研成果 |
(9)高等学校绩效工资战略及实施策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景、对象和意义 |
一、研究背景 |
二、研究对象 |
三、研究意义 |
第二节 国内外研究现状及评析 |
一、对国外高等学校绩效工资的相关研究 |
二、对国内高等学校绩效工资的相关研究 |
三、对高等学校绩效工资研究现状的评析 |
第三节 研究目标、内容和拟解决的问题 |
一、研究目标 |
二、研究内容 |
三、拟解决的问题 |
第四节 研究方法、技术路线及创新点与不足 |
一、研究方法 |
二、技术路线 |
三、主要创新点 |
四、本论文研究的不足 |
第二章 研究高等学校绩效工资制度的理论基础 |
第一节 有关概念界定 |
一、薪酬有关概念 |
二、工资与薪酬的关系 |
三、绩效与绩效工资 |
第二节 西方经济学视角的工资理论 |
一、古典工资理论 |
二、近代工资理论 |
三、现代工资理论 |
第三节 政治经济学视角的分配理论 |
一、按劳分配理论 |
二、按要素分配理论 |
三、中国特色分配理论 |
第四节 管理学视角的激励理论 |
一、内容型激励理论 |
二、过程型激励理论 |
三、绩效管理综合激励模型 |
第五节 薪酬管理基本理论 |
一、外部竞争性与薪酬水平策略 |
二、内部一致性与薪酬结构策略 |
三、职工贡献度与薪酬构成策略 |
四、激励有效性与薪酬支付策略 |
五、管理动态化与薪酬调整策略 |
第三章 高等学校实施绩效工资面临的困难 |
第一节 高等学校工资制度改革历史与现状 |
一、基本工资制度及其组合形式 |
二、国(境)外高等学校工资制度特点 |
三、我国高等学校工资制度改革历程 |
第二节 高等学校绩效工资政策及其缺陷 |
一、对高等学校绩效工资的总体规定 |
二、与高等学校绩效工资有关的规定 |
三、高等学校绩效工资政策的缺陷 |
第三节 高等学校实施绩效工资制度的困境 |
一、效率与公平的关系及其量化问题 |
二、关于基本工资保障性不足及其弥补问题 |
三、相关制度配套改革的跟进问题 |
四、观念更新及执行力的问题 |
第四节 高等学校校内津贴制度存在的问题 |
一、高等学校校内津贴制度比较分析 |
二、校内津贴制度存在的主要问题 |
第四章 高等学校绩效工资战略的总体构思 |
第一节 高等学校特性及其发展战略 |
一、高等学校的特性及教师职业特点 |
二、新时期高等学校的历史使命与责任 |
三、新时期高等学校定位与发展战略 |
四、新时期高等学校的人力资源战略 |
第二节 高等学校绩效工资战略规划 |
一、高等学校绩效工资战略的内涵 |
二、高等学校绩效工资战略的确立 |
三、高等学校绩效工资战略的约束条件 |
第三节 高等学校绩效工资战略目标和原则 |
一、高等学校绩效工资战略的目标 |
二、高等学校绩效工资战略实施原则 |
第四节 战略导向下高等学校绩效工资制度架构 |
一、高等学校绩效工资制度模式 |
二、高等学校绩效工资基本结构 |
三、高等学校绩效工资结构框架 |
四、高等学校绩效工资实施策略 |
五、相关配套制度改革和政府调控 |
第五章 高等学校绩效工资制度设计策略与技术 |
第一节 高等学校绩效工资水平策略与技术 |
一、高等学校系统整体水平的确定 |
二、高等学校个体总体水平的确定 |
三、高等学校内部各岗位标准水平的确定 |
四、高等学校绩效工资水平差距的衡量标准 |
第二节 高等学校绩效工资结构策略与技术 |
一、高等学校绩效工资的基本结构 |
二、基础性绩效工资纵向结构关系 |
三、基础性绩效工资横向结构关系 |
第三节 高等学校绩效工资构成策略与技术 |
一、高等学校绩效工资基本构成的比例关系 |
二、高等学校绩效工资构成项目和元素 |
三、特殊人群待遇问题的处理 |
第六章 高等学校绩效工资日常管理策略与技术 |
第一节 高等学校绩效工资支付策略与技术 |
一、针对不同对象的支付策略 |
二、全面薪酬战略下的支付策略 |
三、可持续激励理念下的支付策略 |
第二节 高等学校绩效工资调整策略与技术 |
一、高等学校绩效工资水平的动态化调整 |
二、高等学校绩效工资结构的动态化调整 |
三、高等学校绩效工资构成的动态化调整 |
第七章 高等学校管理制度配套改革与政府调控 |
第一节 完善岗位管理制度 |
一、科学地设置机构和核定编制 |
二、科学地制定岗位设置管理方案 |
三、科学地确定岗位职责和任务 |
四、科学地进行岗位价值评估 |
五、科学地开展岗位聘用与管理 |
第二节 健全目标管理制度 |
一、正确认识目标管理的意义 |
二、制定管理目标的主要原则 |
三、管理目标的制定流程 |
四、构建绩效评估指标体系 |
五、绩效目标的合同化管理 |
六、有效进行个人绩效评估 |
第三节 规范劳资管理制度 |
一、清理津贴补贴并整合规范 |
二、控制绩效工资分配总量 |
三、加强人工成本控制 |
四、优化日常劳资管理 |
第四节 高等学校实施绩效工资的宏观调控 |
一、完善相关制度和政策 |
二、建立绩效工资宏观调控体系 |
三、健全收入分配法律法规 |
第八章 主要观点和结论 |
一、关于高等学校实施绩效工资制度的相关理论基础 |
二、关于高等学校实施绩效工资的现状与面临的困难 |
三、关于高等学校特性及对绩效工资制度的战略要求 |
四、关于高等学校绩效工资的外部竞争性与水平策略 |
五、关于高等学校绩效工资的内部一致性与结构策略 |
六、关于高等学校绩效工资的职工贡献度与构成策略 |
七、关于高等学校绩效工资的激励有效性与支付策略 |
八、关于高等学校绩效工资的管理动态化与调整策略 |
九、关于高等学校绩效工资制度的相关配套制度改革 |
十、关于高等学校实施绩效工资制度的政府宏观调控 |
参考文献 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(10)改革开放以来高等学校工资分配制度研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
一、前言 |
(一) 研究意义 |
(二) 研究现状 |
(三) 研究思路和内容 |
(四) 研究方法 |
二、改革开放前高等学校工资制度的基本情况 |
三、改革开放以来三次工资制度改革及其在高等学校的实施 |
(一) 1985年工资制度改革 |
1. 本次改革中关于高等学校工资的主要内容 |
2. 本次改革的成因、特点及成效分析 |
(二) 1993年工资制度改革 |
1. 事业单位工资改革的基本内容 |
2. 事业单位工资套改基本方法 |
3. 改革特点及成效分析 |
(三) 2006年事业单位收入分配制度改革 |
1. 改革的基本内容 |
2. 薪级工资的套算办法 |
3. 改革特点 |
4. 改革意义及实践评价 |
(四) 三次工资制度的总体评价和分析 |
四、高校内部分配制度实践 |
(一) 高等学校内部岗位津贴制度的实施背景 |
(二) 内部分配制度与工资制度的关系 |
(三) 高等学校几种代表性的内部分配模式 |
1. 岗位模式 |
2. 任务模式 |
3. 岗位、职务、任务相结合的模式 |
(四) 岗位津贴制度特点 |
(五) 对高等学校岗位津贴制度的基本评价 |
1. 实践成效 |
2. 存在的问题 |
五、高等学校工资制度的动因与内在规律 |
(一) 工资分配理论的变化和发展 |
(二) 国家体制、政策的变化 |
(三) 国民经济的发展 |
六、基本结论 |
附录 |
参考文献 |
致谢 |
四、高校系级工资总额动态包干刍议(论文参考文献)
- [1]乡村教师职业尊严及其提升路径研究[D]. 邓君. 广西师范大学, 2021(11)
- [2]中国工资制度市场化改革的历史考察(1979-2016)[D]. 于东阳. 中南财经政法大学, 2020(07)
- [3]高等学校教师绩效薪酬的理论体系研究[D]. 李倩. 东北大学, 2017(01)
- [4]香港地区大学教师聘任制度研究[D]. 李曼. 西南大学, 2015(01)
- [5]大学教师薪酬结构研究[D]. 熊俊峰. 华中科技大学, 2014(07)
- [6]公益类事业单位绩效工资总量核定方案探析[J]. 尹奥. 中国人力资源开发, 2014(03)
- [7]新疆哈萨克族现代教育发展研究[D]. 朱远来. 中央民族大学, 2012(10)
- [8]基于公平理论的高校教师薪酬制度设计研究[D]. 宋延军. 西南大学, 2011(06)
- [9]高等学校绩效工资战略及实施策略研究[D]. 袁本芳. 华中师范大学, 2011(06)
- [10]改革开放以来高等学校工资分配制度研究[D]. 尚来有. 内蒙古师范大学, 2011(11)