一、柳钢通过招标节约工程投资1.34亿元（论文文献综述）
张鹏[1]（2021）在《T公司印尼镍铁项目经济效益分析》文中进行了进一步梳理在经济全球化发展的推动下,随着中国经济的发展和综合国力的增强,中国企业的国际化进程开始提速,越来越多的国内企业选择海外优质标的进行并购或直接投资。通过直接对海外投资或者跨国并购整合,国内企业可以实现产业结构调整或者获得先进技术,从而实现供给侧改革。此外,在资源国以相对低价获得原材料,以实现国内生产成本优势也是跨国投资的重要原因之一。镍矿作为不锈钢的重要原料,是中国严重依赖进口的矿产资源之一,尤其是随着新能源汽车的发展,企业对于镍矿的需求量进一步提升,镍缺口逐渐显现。而印度尼西亚作为世界最重要的镍矿生产国,对于镍原矿的出口进行了限制。为了获得充足且价低的镍矿,越来越多的中资企业选择到印度尼西亚投资建厂生产镍铁。本文通过分析T公司在印度尼西亚建造镍铁生产线这个案例,基于会计、财务管理以及投资学等管理学科理论,根据目前成熟的研究和资料,先后介绍了冶炼工艺、投资环境、市场供需、经济效益及风险评价等内容,并测算形成了现金流量表,应用投资评价分析方法对项目进行财务分析和不确定性分析,给镍铁冶炼建设项目的经济效益评价形成了基础标准。
全华贤[2]（2020）在《供给侧改革背景下政府推动钢铁企业兼并重组研究 ——以广西柳州钢铁集团有限公司为例》文中研究表明供给侧结构性改革是推动钢铁行业兼并重组、化解产能、转型升级的重要契机。为了有效推进钢铁行业的健康持续发展,兼并重组成为重要的方式,政府的推动作用尤为重要。本文介绍了广西柳钢钢铁集团有限公司自供给侧改革以来的三次不同模式的兼并重组实践,通过现状发现存在的问题,结合国外发达国家政府及钢铁大省政府推动钢铁企业兼并重组的经验,针对问题及经验总结出政府加快推动钢铁企业兼并重组的对策建议。钢铁企业的兼并重组不是一蹴而就的,需要认识到这是一个较长的过程,兼并重组前期、中期及完成后还有大量的事宜需要政府部门推动。建立兼并重组项目推动组,以项目管理的形式,优化简化审批流程,是政府推动兼并重组的组织保障。钢铁企业兼并重组过程需要大量相配套的政策进行支撑,所有政策应由各级政府层层分解落实,是政府推动兼并重组的制度保障。政府干预应当适度,通过调配钢铁企业重组地区周边的社会资源,解决企业职工的基本诉求,降低职工兼并重组后的离职风险,是政府推动兼并重组的治理手段。建立良好的钢铁工业市场环境,充分尊重钢铁企业重组的意愿,鼓励支持多种形式的重组,是政府推动兼并重组的重要方式。
陈悦[3]（2019）在《广西与越南钢铁产能合作研究》文中进行了进一步梳理近年来,供给侧结构性改革实施背景下,中国钢铁去产能任务艰巨,2018年虽提前完成了“十三五”规划的去产能目标,但中国钢铁供给量依旧过大,去产能的结果仍需不断巩固,对于钢铁企业而言转型迫在眉睫。“一带一路”倡议下,越南国内对于钢材的需求量呈现高速增长趋势,由于其国内的钢铁企业规模小、技术水平较低,导致钢铁供给严重不足,鲜有高附加值类钢铁产品。而广西现阶段钢铁产业繁荣发展,未来广西区内将出现钢铁供大于求的现象,又由于反倾销的存在导致广西钢铁产品出口面临着严峻的形势,因此广西钢铁企业对外开展国际产能合作具有必要性。得益于政府政策及资金支持、钢铁产业技术优势、地理位置优势、沿海战略布局和“两廊一圈”倡议的实施,广西和越南开展钢铁产能合作也具有可行性。本文介绍了广西、越南钢铁业发展及双边产能合作现状,分析广西与越南钢铁产能合作的必要性和可行性,从国际政治环境影响、越南内部阻碍以及广西钢铁企业内部阻碍等三个角度剖析产能合作中可能存在的障碍,探讨广西与越南钢铁产能合作路径和合作机制,研究认为,广西与越南钢铁产能合作路径主要有绿地投资、跨国并购、国际工程承包和新建产能合作园等这几大路径。而广西与越南开展钢铁产能合作机制方面主要包括项目谈判机制、投入保障机制、共享品牌机制、利益协调机制、争端仲裁机制、文化融合机制、环境保护机制等七大机制。论文还剖析了中国钢铁产能国际合作项目的一个成功案例,为广西与越南未来开展钢铁产能合作提供有益的借鉴,最后针对广西与越南开展钢铁产能合作分别从企业和政府两大层面提出相应的保障措施和建议。
唐洪志[4]（2016）在《基于BIM的大型轧机离线组装整体推移安装项目时间管理研究》文中提出由于几十年来的迅猛发展,近年来我国钢铁行业已经进入产能过剩的状况,冶金工程逐渐从以新建项目为主的阶段过渡到以技改项目为主的阶段。冶金工程技改项目的施工总承包项目管理难度远大于新建项目。采用BIM技术辅助进行施工总承包项目管理,能够有效促进项目集成管理,缩短项目工期,降低项目成本,提高项目经济效益。本文以泰钢1800mm炉卷轧机技改工程项目为具体案例,结合技改工程项目的特点,具体阐述了项目施工过程中,基于现有技术条件采用BIM技术辅助进行项目范围管理、项目集成管理、项目时间管理。采用BIM技术辅助施工技术方案设计,能够有效的优化施工技术方案,为技改工程的项目范围管理、项目集成管理、项目时间管理提供一个良好的基础。采用BIM技术辅助进行项目范围管理,可以使项目的工程实体施工范围、项目施工过程的技术措施等变得清晰、生动、准确。采用BIM技术辅助进行项目集成管理,能够有效提升项目实施过程中的沟通效率,降低沟通的时间成本。采用BIM技术,尤其是借助于微软的Project软件辅助进行项目时间管理,能够真正实现项目实施过程中对施工资源的有效调配,保证项目时间管理目标的实现。综合运用上述方法,可大幅度的提升项目相关方的经济效益。本文的研究对于工业生产线技术改造工程的项目管理有一定的参考意义。
张硕[5]（2016）在《钢铁行业上市公司内部控制缺陷认定标准完善研究 ——以柳钢股份公司为例》文中研究说明内部控制缺陷认定标准作为内部控制缺陷认定的重要依据,对内部控制有效性评价起着关键性作用。我国基本规范及配套指引规定企业可以根据行业特征、企业规模和风险承受能力等因素自行制定内部控制缺陷认定标准,由于缺乏规则性导向,上市公司对内部控制缺陷的信息披露质量较低。为提高缺陷认定的合理性和科学性,有必要建立行业内部控制缺陷认定标准体系,为企业制定具体标准提供规范指导。钢铁行业作为我国的支柱产业之一,是推动经济飞速发展的重要力量,在国民经济总值中占据重要地位。但近年受产能过剩、价格下行、环保倒逼等因素影响,行业整体不景气,部分企业亏损严重。在整体行业形势下滑的大背景下,上市公司风险承受能力下降,内部控制缺陷逐渐暴露并且影响加重。而通过整理钢铁行业上市公司的内部控制缺陷认定标准发现,在目前原则性导向下,上市公司对认定标准的设置过于粗略、指标单一,无法有效揭示内部控制缺陷,为促进企业平稳运行,推动行业转型与重组,需进一步完善上市公司的内部控制缺陷认定标准。本文认为运用原则加规则式的方法制定认定标准能实现理论上的优势互补,由此需要构建认定标准体系为缺陷认定工作提供规范,对于标准体系以外的缺陷采用原则导向认定。文章在总结国内外文献和相关理论研究的基础上,对钢铁行业上市公司内部控制缺陷认定标准进行归纳分析,然后从内部控制五要素出发构建内部控制缺陷认定标准体系,进一步量化、细化指标,在提高可操作性的基础上尽可能广泛地识别内部控制缺陷,最后以柳钢股份公司为例,结合钢铁行业认定标准体系对该公司内部控制缺陷进行重新认定,得出了不同的缺陷认定结果并提出整改建议,以期促进企业实现内部控制目标。
肖树强[6]（2014）在《中国钢铁行业财务绩效考评研究》文中提出2012中国钢铁规划论坛上，中钢协人士指出，由于订单减少、库存增加，钢铁业产能过剩十分明显。从2011年四季度开始，钢企的钢铁主业已开始亏损，2012年1、2月份已经陷入全行业亏损。面对国内市场需求不旺、原料价格高位波动、库存高位且去库存缓慢、钢价成本线低位波动、资金紧张和企业亏损等一系列复杂问题，形势十分严峻。在严峻的生存危机与挑战面前，每一个钢铁企业都面临着如何提升自身核心竞争力的问题。培育核心竞争力，关键是要拥有一批具有一定素质和专业技能的各级各类人才。因此，如何公平、公正地对钢铁企业的经营绩效进行评价目前己成为财务研究领域的一个重要课题。与此同时，正确的发挥企业绩效考评的导向作用，建立科学有效的激励约束机制，对于改善钢铁企业的经营状况，提高企业经营管理水平，提升企业核心竞争力更具有现实指导意义。本文回顾了相关研究文献，借鉴国内外企业绩效考评的理论与实践经验，结合我国钢铁行业实际情况，以激励理论为指导，通过理论联系实际，运用文献研究法、实地调查法取得第一手资料，用主成分分析法（PCA）对偿债能力状况、营运能力状况、盈利能力状况、发展能力状况和市价表现状况五个方面初步选取的30个绩效评价指标进行筛选，得到14个评价指标，分别是评价企业偿债能力的流动比率、利息保障倍数、长期资本负债率；评价企业营运能力的总资产周转率、固定资产周转率、应收账款周转率；评价企业盈利能力的成本费用利润率、销售毛利率；评价企业增长能力的营业利润增长率、总资产增长率、营业收入增长率、资本保值增值率；评价企业市场表现的市盈率、市净率。再用熵值法确定上述相互独立变量的指标权重，建立了钢铁行业绩效评价体系，并以2011年我国钢铁行业上市公司为实证研究对象，进行了实证研究。就2011年钢铁行业上市公司的截面数据来分析，增长能力对钢铁企业绩效评价的影响程度最大，偿债能力和营运能力也是影响钢铁企业绩效评价的一个重要因素，另外盈利能力对钢铁企业绩效评价的影响比较突出，而市场表现对钢铁企业绩效评价的影响稍弱。随后提出了投入产出空间的概念，指出了扩大企业空间的措施，以空间理论为基础，构建了钢铁企业内部财务绩效考评体系，包括生产主体的考评、职能处室的考评及高新产品推广中心的考评。上述考评体系可使企业管理不断深化，持续提升公司竞争力。
吕猛椿[7]（2011）在《柳州市政府扶持工业企业发展的制度框架和实证分析 ——以服务型政府建设为视角》文中提出随着经济全球化的进一步加快,随着我国改革开放的深入和发展,我国的经济、政治、文化与世界的联系越来越紧密。面对全球新的经济政治发展形势,我国的政府建设面临一个重要的挑战,那就是与世界接轨的问题。如何适应新形势,调整政府职能,更好地融入世界,推进我国经济社会发展,增强我国的综合实力,成了国内重点的研究课题。本文从改革开放和市场经济的角度出发,通过调查研究、案例分析、比较研究等方法,以柳州市政府扶持工业企业发展为例,在市场经济下,就地方政府如何转变政府职能,建设服务型政府,推动地方经济社会发展作了相关论述。本文以柳州工业的改革发展为素材,以柳州市政府在改革发展中如何扶持柳州工业发展为出发点,总结柳州市在建设服务型政府的实践经验,得出服务型政府建设的相关结论,从而为服务型政府的研究、建设提供有益的参考。全文共由导论和四章构成。第一章导论部分,主要包括了论文的研究背景、文献综述、选题及意义、研究思路与方法以及实证的价值和意义;第二章通过对服务型政府、政府扶持的内涵、理论基础、基本特征等方面的论述,来阐明服务型政府与政府扶持的关系。第三章重点论述了柳州市政府对工业企业的扶持,主要从政治支持、经济和技术扶持、文化和人才扶持上,柳州市政府是如何实施的,从而勾画出了柳州市政府扶持工业企业的制度框架。第四章以实证分析的方法进一步论证了柳州市政府扶持制度框架的作用;第五章是通过柳州市对工业企业的政府扶持的成效与问题的分析,从而提出对服务型政府建设的四点思考。
赵黎黎[8]（2011）在《中国钢铁企业并购重组绩效研究》文中进行了进一步梳理本论文综合产业经济学、管理学、会计学等理论关于企业并购重组绩效评价的相关研究成果,并结合我国钢铁产业环境的客观实际情况,试图建立我国钢铁企业并购重组绩效评价的分析框架；先通过分析我国钢铁企业并购重组战略目标构成,考察和总结世界钢铁产业结构变动中的主要并购重组模式及其演进特征,吸收世界主要产钢大国（跨国集团）并购重组经验；再以我国钢铁企业并购重组战略目标为导向,构建并购重组绩效评价指标体系,并以近十年内我国发生并购重组的大型钢铁企业为样本,建立并购重组绩效因子分析模型,对样本企业并购重组绩效进行综合评价；然后对我国最大的四家钢铁行业主导企业（河北钢铁、宝钢、武钢、鞍本）的并购重组绩效进行微观层面的实证研究,归纳总结钢铁企业并购重组绩效的影响因素；尝试建立我国钢铁企业并购重组的系统动力学模型并进行反馈分析,并提出管理对策和建议。本文主要分八章,主要研究结构如下：第一章引言：主要论述了钢铁企业并购重组绩效研究的意义,提出问题,通过对相关理论研究进展的总结与述评,找出了当前研究的不足,提出了本文的研究框架、研究内容、研究方法和创新点。第二章理论基础：本章分为三个层次,首先辨析了并购重组的内涵,综述了并购动因和效应理论；其次梳理了绩效评价的发展过程和相关理论；在此基础上提出了并购重组绩效的概念,明确了其内涵和外延,并总结了并购重组绩效的主要研究方法。第三章钢铁企业并购重组战略目标分析：首先分析了钢铁产业特征和产业链结构,回顾了我国钢铁产业的发展过程,深入分析了我国钢铁产业组织、规模、布局和产业集中度变化情况；然后从三种不同理论角度出发,结合产业实际状况,分析了我国钢铁企业并购重组战略目标应包括的内涵；最后在产业环境分析和理论分析的基础上,揭示了我国钢铁企业并购重组战略目标的结构及其内在联系。第四章钢铁企业并购重组模式比较分析：首先在考察全球钢铁产业结构变化的基础上归纳了国内外钢铁企业并购重组的三种主要模式,并分析了其并购动因、演进过程和内在特征；其次总结了美、欧、日、米塔尔等主要产钢国（跨国集团）的企业并购重组经验及对我国的借鉴；最后提出了制约我国钢铁企业并购重组推进的主要瓶颈问题。第五章我国钢铁企业并购重组绩效评价指标体系的构建：首先明确钢铁企业并购重组绩效评价的主体、客体和评价目标,在此基础上建立了并购重组绩效评价体系初步框架；然后以近十年来发生并购重组的钢铁企业为样本建立了并购重组绩效因子分析模型,通过主成分分析筛选、剔除了初步框架中的弱相关指标,并用因子分析法在销售净利率、净资产收益率、成本费用利润率等13个原始变量中抽取出5个公共因子,根据因子得分、并购重组绩效总分与排名情况对样本企业的并购重组绩效进行了综合评价；最后对所建立的因子分析模型进行了客观评价,并讨论了可改进之处。第六章行业主导企业并购重组绩效比较分析：以我国最大的四家行业主导企业（河北钢铁、宝钢、武钢、鞍本）的并购重组案例分析为基础,在第五章提取的五个公共因子上又增加了五个与并购重组绩效有密切关联的原始指标。从微观层面对四家主导企业及其子企业的并购重组绩效进行了横向比较和纵向比较。最后,归纳了钢铁企业并购重组绩效的影响因素,分析了其作用机理,并给出了相应的管理政策建议。第七章我国钢铁企业并购重组系统结构模型及反馈分析：首先引入了系统动力学流率入树建模法和关联数字矩阵反馈环计算法的概念和定理,为构建系统反馈模型奠定了扎实的理论基础；然后遵循流率基本入树建模法基本步骤建立了钢铁企业并购重组系统流位流率系、定性二部分图和基本流率入树模型；接下来应用关联数字矩阵反馈环计算法实现了反馈环的运算,从结果中筛选出最能表达内部变量作用关系的8条10阶、11阶正负反馈环进行分析并提出了管理对策。第八章结论与展望：对全文研究内容进行总结,归纳出基本结论,并对尚待解决的问题提出展望。本论文围绕钢铁企业的并购重组绩效评价问题这一主线,在理论分析过程中充分吸收了现有的研究成果,并在此基础上通过归纳、梳理、凝炼、提升,主要做了如下工作和创新：首先,结合国内外钢铁业并购重组发展模式和我国钢铁企业并购重组的战略目标分析,对影响我国钢铁企业并购重组绩效的关键因素进行了实证分析；其次,建立了一个从我国钢铁产业实际情况出发的企业并购重组绩效评价指标体系,并对不同并购重组模式下的四个行业主导企业宝钢、武钢、鞍本、河北钢铁集团的并购重组绩效进行定量分析和比较研究；再次,将系统动力学研究方法引入钢铁产业并购重组研究,构建了我国钢铁企业并购重组系统结构模型,根据反馈分析和比较研究结果提出了政策建议。
陶魄[9]（2007）在《中国钢铁业并购发展趋势与对策研究》文中研究表明本文从中国钢铁业发展现状分析入手,通过揭示其发展中存在产业集中度低等问题,结合国内外钢铁业发展中并购成为重要手段的客观实践,探讨了我国钢铁业实施并购战略的可能性,并阐述了研究钢铁企业并购发展的理论价值。在评述和总结了企业并购的规模经济、协同效应、交易费用、价值低估、市场势力和多样化经营战略等理论及近期发展的基础上,本文分析了我国钢铁业实施并购战略的动因和特殊性,籍此提出我国钢铁企业并购选择的战略模型,包括目标企业选择和钢铁企业并购方法。通过我国钢铁业发展过程中问题研究,本文详细分析我国钢铁业并购发展的必然性和可行性。通过国内外钢铁企业并购重组的案例分析,揭示了成功案例对我国钢铁企业并购实践的启示,通过南钢战略扩张和并购实践介绍,使我们认识到并购发展思路对钢铁企业未来发展的重要性,本文提出了不同类型钢铁企业和政府在钢铁业并购大潮中的策略选择和角色定位。同时进一步说明钢铁企业重组并购是我国钢铁业发展的必由之路。本文的基本框架安排如下:第一章是导论部分。通过我国钢铁业现状分析,以及国际钢铁业发展历程,探讨了我国钢铁行业并购发展的可能性,以及选题和研究意义。二、三章主要是企业并购理论介绍以及行为分析和历史回顾。其中,第二章是企业并购理论及动因研究,评述企业并购相关的七大理论,介绍了企业并购动因的最新研究成果,以及企业并购模式选择理论,为钢铁企业并购研究做铺垫。第三章是企业并购行为影响及并购发展历史,研究了企业并购行为的演变,回顾了企业并购发展的历程。四、五章是建立并购目标企业评价模型以及钢铁业存在问题。其中第四章是企业并购模式及目标企业选择研究,通过钢铁企业并购思路分析,建立我国钢铁企业并购选择战略模型,提出或改进钢铁企业并购中目标企业选择评估模型,设计钢铁企业并购方法。第五章是中国钢铁业发展趋势和存在问题研究,通过我国钢铁业发展历程的回顾,分析钢铁业产能和需求变化,预测钢铁业未来市场发展趋势,揭示了我国钢铁业发展过程中存在的各种问题。六、七两章主要是论证了并购必然性和可行性以及典型案例介绍。其中,第六章是中国钢铁业并购发展的必然性和可行性研究,介绍了国际钢铁业并购风潮和具体并购战略,证明了解决我国钢铁业发展过程中诸多矛盾的根本措施就是重组并购,为并购战略必然性分析提供支持;同时,引用了麦肯锡公司在研究钢铁行业发展规律的基础上对中国钢铁业发展的研究结论,说明钢铁企业并购发展的可行性。第七章是钢铁业并购案例分析对我国钢铁业的启示,通过对了国内外钢铁企业并购重组的成功案例的分析,值得我国钢铁企业在重组并购中借鉴,提出了对钢铁业并购发展的一系列建设性建议。八、九两章是南钢发展介绍及企业并购对策研究。其中,第八章是南钢扩张战略与并购发展实例介绍,进一步说明钢铁企业在国家宏观政策指导下运用并购策略发展的可能性,并从中认识到并购对钢铁企业未来发展的重要性。第九章是中国钢铁业的重组并购对策研究及发展趋势,设计了我国各类钢铁企业在并购浪潮中的对策,提出政府应在政策上给予支持,同时展望中国钢铁工业将在重组并购中发展壮大,成为世界强国这一天不再遥远。第十章是结语。研究结论是我国钢铁行业呈现出并购发展的总体趋势。本文研究的结论和贡献主要在于:（1）从理论上分析了钢铁业实施并购的动因,阐述了中国钢铁工业实施并购的必然性和可行性,揭示了中国钢铁工业进入并购发展新时期的客观规律。（2）分析了钢铁工业并购选择模式,描述了钢铁企业发展战略的制定和目标企业的选择,丰富了带有钢铁企业战略并购特征的SWOT战略模型,首次设计出一套适用于钢铁类目标企业筛选评价模型体系为实际操作提供了实用的工具。（3）文章分析论证了中国钢铁工业的根本出路在于提高行业的集中度,提高集中度的最有效方法在于企业的重组并购,从而推论出钢铁业将呈现出重组并购发展的总体趋势。（4）本文详析了国内外精典并购案例,以南钢重组并购发展为实例。同时,借鉴国内外钢铁企业成功发展的经验,对各类钢铁企业提出了十多项策略和建议。特别值得一提的是文章以创新的手笔提出了一套针对钢铁行业并购的评价模型组合;设计了适用性强的目标企业评价模型—GREE模型和EER模型,同时创造性地将钢铁企业内部效益模型和钢铁企业物流评价模型用于钢铁行业并购分析,不仅评估了钢铁目标企业在行业中的水平,也为钢铁企业实施战略性并购提供了较为全面的系统的评价方法。
穆虹[10]（2007）在《关于我区2006年国民经济和社会发展计划执行情况与2007年国民经济和社会发展计划草案的报告》文中提出一、2006年国民经济和社会发展计划执行情况 （一）经济快速增长，经济运行稳健 初步核算，全区实现生产总值4801.98亿元，增长13.5%，同比提高0.3个百分点，增幅为1995年以来最高。自2002年以来，经济增速连续五年超过10%。人均生产总值突破1万元人民币，达
二、柳钢通过招标节约工程投资1.34亿元（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、柳钢通过招标节约工程投资1.34亿元（论文提纲范文）
（1）T公司印尼镍铁项目经济效益分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 基本的研究框架 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 经济效益分析的研究综述 |
| 2.1.1 基于经济效益分析方法的研究 |
| 2.1.2 基于案例探讨适用方法的研究 |
| 2.1.3 基于企业项目管理和决策的研究 |
| 2.1.4 基于银行投资项目风控和收益的研究 |
| 2.2 海外直接投资的研究综述 |
| 2.3 经济效益评价的方法 |
| 2.3.1 盈利能力分析 |
| 2.3.2 偿债能力分析 |
| 2.3.3 不确定性分析 |
| 2.4 经济效益评价指标体系 |
| 第3章 T公司印尼镍铁项目总体情况 |
| 3.1 T公司印尼镍铁项目投资环境与投资目标 |
| 3.1.1 T公司简介 |
| 3.1.2 T公司印尼镍铁项目投资路径 |
| 3.1.3 镍铁概况及资源分析 |
| 3.1.4 印尼投资环境PEST分析 |
| 3.2 T公司印尼镍铁项目建设内容与规模 |
| 3.2.1 建设条件及厂址 |
| 3.2.2 冶炼工艺 |
| 3.2.3 生产规模确定的背景 |
| 3.2.4 建设内容及生产规模 |
| 3.3 T公司印尼镍铁项目总投资估算 |
| 3.3.1 主要工程内容 |
| 3.3.2 静态投资构成 |
| 3.3.3 静态投资明细 |
| 3.3.4 融资方式的选择 |
| 3.3.5 项目总投资 |
| 第4章 T公司印尼镍铁项目市场与收入分析 |
| 4.1 镍铁项目国际与国内市场容量、价格走势分析 |
| 4.1.1 镍铁供应分析 |
| 4.1.2 镍铁需求分析 |
| 4.1.3 高镍铁的供需分析 |
| 4.1.4 不锈钢市场长期展望 |
| 4.2 T公司印尼镍铁项目特征及产量测算 |
| 4.2.1 项目产品销售渠道 |
| 4.2.2 项目达产时间 |
| 4.2.3 矿热炉最大生产能力计算 |
| 4.3 T公司印尼镍铁项目营业收入及相关税费测算 |
| 4.3.1 镍铁定价方式 |
| 4.3.2 本项目镍点价格的确定 |
| 4.3.3 项目收入测算 |
| 4.3.4 税率 |
| 第5章 T公司印尼镍铁项目成本与费用分析 |
| 5.1 T公司印尼镍铁项目成本构成与测算 |
| 5.1.1 直接材料及燃料 |
| 5.1.2 直接人工费 |
| 5.1.3 制造费用 |
| 5.2 T公司印尼镍铁项目期间费用构成与测算 |
| 5.2.1 管理费用测算 |
| 5.2.2 营业费用 |
| 5.2.3 财务费用 |
| 第6章 T公司印尼镍铁项目经济效益评价 |
| 6.1 经济效益评价指标的测算与分析 |
| 6.1.1 经济效益评价指标测算条件 |
| 6.1.2 经济效益评价指标结果 |
| 6.1.3 经济效益分析结论 |
| 6.2 不确定性分析与风险分析 |
| 6.2.1 不确定性分析测算 |
| 6.2.2 项目风险分析 |
| 6.3 关于项目执行的建议 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（2）供给侧改革背景下政府推动钢铁企业兼并重组研究 ——以广西柳州钢铁集团有限公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 课题来源 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 理论分析方法 |
| 1.4.2 文献分析法 |
| 1.4.3 比较研究方法 |
| 1.4.4 实地调研法 |
| 1.5 创新之处 |
| 2 相关概念、理论及相关政策 |
| 2.1 供给侧改革及企业兼并重组相关概念 |
| 2.1.1 供给侧改革的内涵 |
| 2.1.2 企业兼并重组的内涵及类型 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 市场失灵理论 |
| 2.2.2 资源配置理论 |
| 2.2.3 政府干预理论 |
| 2.3 钢铁企业兼并重组相关政策 |
| 2.3.1 中央政府相关政策 |
| 2.3.2 广西壮族自治区相关政策 |
| 3 供给侧改革背景下钢铁企业现状及政府所起作用 |
| 3.1 钢铁企业现状及兼并重组对供给侧改革影响 |
| 3.1.1 供给侧改革背景下钢铁企业现状 |
| 3.1.2 钢铁企业兼并重组对供给侧改革的积极影响 |
| 3.2 政府推动钢铁企业兼并重组过程中所起的作用 |
| 3.2.1 发布支持性政策提高企业参与积极性 |
| 3.2.2 制定限制类政策倒逼企业重组 |
| 3.2.3 运用行政命令式促进兼并重组 |
| 3.2.4 调整和优化区域资源配置 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 广西政府推动柳钢集团兼并重组的实践及存在的问题 |
| 4.1 广西政府推动柳钢集团兼并重组的背景和意义 |
| 4.2 柳钢集团的基本情况 |
| 4.3 广西政府推动柳钢集团兼并重组实践 |
| 4.3.1 柳钢集团与广西钢铁集团兼并重组的实践 |
| 4.3.2 柳钢集团与十一冶集团兼并重组的实践 |
| 4.3.3 柳钢集团与中金公司兼并重组的实践 |
| 4.4 存在的问题 |
| 4.4.1 政府各类审批流程耗时长 |
| 4.4.2 土地使用规划及拆迁问题解决不及时 |
| 4.4.3 公共服务基础配套设施不到位 |
| 4.4.4 公共交通资源匮乏 |
| 4.4.5 职工安置的政策支持力度不大 |
| 4.5 影响政府推动钢铁企业兼并重组的原因 |
| 4.5.1 政府治理方面的原因 |
| 4.5.2 政策制定方面的原因 |
| 5 国内外政府推动钢铁企业兼并重组的经验分析 |
| 5.1 国外发达国家政府推动钢铁企业兼并重组的经验分析 |
| 5.1.1 英国政府实践情况 |
| 5.1.2 美国政府实践情况 |
| 5.1.3 日本政府实践情况 |
| 5.2 中国钢铁大省推动钢铁企业兼并重组的经验分析 |
| 5.2.1 河北省政府实践情况 |
| 5.2.2 山西省政府实践情况 |
| 5.3 经验分析 |
| 6 供给侧改革背景下加快政府推动钢铁企业兼并重组的对策建议 |
| 6.1 协调各相关部门参与钢铁企业兼并重组环节 |
| 6.1.1 建立钢铁企业兼并重组项目推进组 |
| 6.1.2 优化完善钢铁企业兼并重组各项业务审批流程 |
| 6.2 提供必要的钢铁企业兼并重组政策 |
| 6.2.1 制定完整的与钢铁企业兼并重组相配套的政策 |
| 6.2.2 钢铁企业兼并重组政策的细化和落实 |
| 6.3 调控市场资源,维护正常秩序 |
| 6.3.1 合理调配、整合钢铁企业重组前后的社会资源 |
| 6.3.2 充分考虑兼并重组钢铁企业职工的诉求 |
| 6.4 有效推进钢铁企业各种类型重组的实现 |
| 6.4.1 建立公平、公正的市场环境 |
| 6.4.2 支持钢铁企业进行“双跨”重组 |
| 6.4.3 加强推进钢铁企业兼并重组“走出去” |
| 7 结论及展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
（3）广西与越南钢铁产能合作研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及相关理论 |
| 1.2.1 国际产能合作的理论基础 |
| 1.2.2 国际产能合作相关文献综述 |
| 1.2.3 钢铁产能合作相关文献综述 |
| 1.2.4 国内外研究发展趋势及评价 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 1.5 本文的主要创新点与不足 |
| 1.5.1 本文的主要创新点 |
| 1.5.2 本文的不足之处 |
| 第二章 广西和越南钢铁业发展及双边产能合作现状 |
| 2.1 广西钢铁产业发展现状 |
| 2.2 越南钢铁产业发展现状 |
| 2.3 广西与越南钢铁产能合作现状 |
| 第三章 广西与越南钢铁产能合作的必要性和可行性 |
| 3.1 广西与越南钢铁产能合作的必要性 |
| 3.1.1 中国(广西)钢铁去产能的需要 |
| 3.1.2 钢产品遭受“双反”形势严峻 |
| 3.1.3 有利于广西钢铁产业转型 |
| 3.1.4 “一带一路”倡议的推动 |
| 3.2 广西与越南钢铁产能合作的可行性 |
| 3.2.1 政策支持与资金保障 |
| 3.2.2 产业技术优势 |
| 3.2.3 桂越地缘优势 |
| 3.2.4 越南钢铁需求激增 |
| 3.2.5 越南矿藏资源丰富 |
| 3.2.6 钢铁产业沿海布局战略的实施 |
| 3.2.7 “两廊一圈”倡议 |
| 第四章 广西与越南钢铁产能合作障碍分析 |
| 4.1 国际政治环境影响 |
| 4.1.1 美越双边关系发展的影响 |
| 4.1.2 “一带一路”倡议负面舆论影响 |
| 4.2 越南内部阻碍 |
| 4.2.1 基础设施落后,电力供给不足 |
| 4.2.2 腐败现象普遍,经营环境恶化 |
| 4.2.3 劳动成本上升,职工素质低下 |
| 4.2.4 民族情绪高涨,排外心理严重 |
| 4.3 广西钢铁企业内部阻碍 |
| 4.3.1 长效激励机制缺乏,战略契合度不足 |
| 4.3.2 产能合作平台落后,信息传递不畅 |
| 4.3.3 现有融资渠道单一,资金基础薄弱 |
| 4.3.4 产业同质化严重,恶性竞争频发 |
| 第五章 广西与越南钢铁产能合作路径及合作机制探析 |
| 5.1 广西与越南钢铁产能合作路径 |
| 5.1.1 绿地投资 |
| 5.1.2 跨国并购 |
| 5.1.3 国际工程承包 |
| 5.1.4 新建产能合作园 |
| 5.1.5 合作路径比较 |
| 5.2 广西与越南钢铁产能合作机制 |
| 5.2.1 项目谈判机制 |
| 5.2.2 投入保障机制 |
| 5.2.3 共享品牌机制 |
| 5.2.4 利益协调机制 |
| 5.2.5 争端仲裁机制 |
| 5.2.6 文化融合机制 |
| 5.2.7 环境保护机制 |
| 5.2.8 合作机制可能存在的问题和对策 |
| 第六章 钢铁行业国际产能合作案例分析 |
| 6.1 联合钢铁马中关丹产业园项目案例 |
| 6.2 联合钢铁马中关丹产业园项目启示 |
| 6.2.1 双方政府政策支持 |
| 6.2.2 采用先进生产技术 |
| 6.2.3 内部文化氛围融洽 |
| 6.2.4 秉持绿色生产理念 |
| 6.2.5 选择适合的合作路径 |
| 第七章 广西与越南钢铁产能合作保障措施 |
| 7.1 政府层面 |
| 7.1.1 完善双边对话机制 |
| 7.1.2 优化双边合作软环境 |
| 7.1.3 加强财税政策与融资便利支持 |
| 7.1.4 构建国际产能合作信息平台 |
| 7.2 企业层面 |
| 7.2.1 构建长效激励机制 |
| 7.2.2 选择恰当的合作路径 |
| 7.2.3 严格筛选合作伙伴 |
| 7.2.4 切实提高产品附加值 |
| 7.2.5 实现钢铁产能合作环保化 |
| 7.2.6 深化人文社会联系 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
（4）基于BIM的大型轧机离线组装整体推移安装项目时间管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究内容、目标及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 BIM技术的国内外运用现状 |
| 2.2 项目管理相关理论综述 |
| 3 技术改造项目施工的项目时间管理现状及对策 |
| 3.1 轧线技术改造工程施工项目时间管理现状 |
| 3.2 相关对策 |
| 4 泰钢炉卷轧机技改工程项目时间管理实施分析 |
| 4.1 项目主要相关方简介 |
| 4.2 实施背景分析 |
| 4.3 实施方法 |
| 4.4 实施情况 |
| 5 泰钢炉卷轧机技改工程项目时间管理效果分析 |
| 5.1 利用BIM技术辅助进行项目时间管理效果显着 |
| 5.2 利用BIM技术辅助实现大型轧机离线组装整体推移 |
| 5.3 BIM技术辅助技改工程施工项目管理经济成效显着 |
| 6 结论 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 本文的局限性 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 攻读学位期间获得授权的专利 |
| 致谢 |
（5）钢铁行业上市公司内部控制缺陷认定标准完善研究 ——以柳钢股份公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.3 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 本研究的创新 |
| 1.5 国内、外文献综述 |
| 1.5.1 国外研究文献综述 |
| 1.5.2 国内研究文献综述 |
| 2 相关研究理论和概念 |
| 2.1 内部控制基础理论 |
| 2.2 委托代理理论 |
| 2.3 信号传递理论 |
| 2.4 内部控制缺陷认定及其标准概述 |
| 2.4.1 内部控制缺陷认定 |
| 2.4.2 内部控制缺陷认定标准 |
| 3 钢铁行业上市公司的内部控制缺陷认定标准现状分析 |
| 3.1 钢铁行业上市公司财务报告内部控制缺陷认定标准 |
| 3.1.1 钢铁行业上市公司财务报告内部控制缺陷定量标准 |
| 3.1.2 钢铁行业上市公司财务报告内部控制缺陷定性标准 |
| 3.2 钢铁行业上市公司非财务报告内部控制缺陷认定标准 |
| 3.2.1 钢铁行业上市公司非财务报告内部控制缺陷定量标准 |
| 3.2.2 钢铁行业上市公司非财务报告内部控制缺陷定性标准 |
| 4 钢铁行业上市公司内部控制缺陷认定标准体系构建 |
| 4.1 内部控制缺陷认定标准体系构建原则 |
| 4.2 钢铁行业上市公司内部控制缺陷认定标准体系 |
| 4.2.1 钢铁行业上市公司财务报告内部控制缺陷认定标准 |
| 4.2.2 钢铁行业上市公司非财务报告内部控制缺陷认定标准 |
| 4.3 缺陷划分 |
| 5 柳钢股份概况及其内部控制缺陷认定标准分析 |
| 5.1 柳钢股份基本情况 |
| 5.2 柳钢股份现有内部控制缺陷认定标准 |
| 5.2.1 柳钢股份内部控制缺陷认定标准 |
| 5.2.2 柳钢股份内部控制缺陷认定标准状况分析 |
| 6 柳钢股份内部控制缺陷重新认定分析 |
| 6.1 内部控制缺陷重新认定 |
| 6.2 认定结果分析 |
| 6.2.1 存货管理不到位 |
| 6.2.2 关联交易控制程序不当 |
| 6.2.3 公司重要董事触犯法律给企业造成负面影响 |
| 6.2.4 上市公司与控股股东未实现相互独立 |
| 6.3 整改建议 |
| 6.3.1 加强存货管理落实盘点制度 |
| 6.3.2 加强关联交易的预算审批制度建设 |
| 6.3.3 规范信息披露并提高自愿披露的积极性 |
| 6.3.4 增强内审部门的独立性和内审人员的专业胜任能力 |
| 6.3.5 完善公司治理结构并保持上市公司独立性 |
| 6.3.6 全面提升企业员工的内部控制意识 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A |
（6）中国钢铁行业财务绩效考评研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 西方发达国家企业绩效考评的演进历程 |
| 1.2.2 中国对企业绩效考评的探索 |
| 1.2.3 国内外文献述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 1.4 本文创新之处 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 企业绩效考评的理论基础 |
| 2.1 委托代理理论与绩效考评 |
| 2.2 激励理论与绩效考评 |
| 2.2.1 过程激励理论 |
| 2.2.2 内容激励理论 |
| 2.3 利益相关者理论与绩效考评 |
| 2.3.1 利益相关者理论的产生和发展 |
| 2.3.2 利益相关者的分类 |
| 2.4 权变理论与绩效考评 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 钢铁行业财务绩效考评体系的建立 |
| 3.1 绩效评价指标体系的建立 |
| 3.1.1 绩效评价指标体系建立的原则 |
| 3.1.2 绩效评价指标体系的基本框架 |
| 3.1.3 钢铁业上市公司绩效评价指标体系的计算方法和内涵描述 |
| 3.1.4 绩效评价指标的确定方法 |
| 3.2 绩效评价指标权重的确定 |
| 3.2.1 熵 |
| 3.2.2 熵值函数 |
| 3.2.3 信息系统的熵值法 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 我国钢铁行业财务绩效评价的实证研究 |
| 4.1 样本选择与数据来源 |
| 4.1.1 样本选择 |
| 4.1.2 数据来源 |
| 4.1.3 数据标准化处理 |
| 4.2 绩效评价指标的选取 |
| 4.2.1 偿债能力指标的选取 |
| 4.2.2 营运能力指标的选取 |
| 4.2.3 盈利能力指标的选取 |
| 4.2.4 增长能力指标的选取 |
| 4.2.5 市场表现状况指标的选取 |
| 4.3 绩效评价指标权重的确定 |
| 4.4 钢铁行业上市公司绩效评价结果 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 钢铁企业内部财务绩效考评体系的构建 |
| 5.1 空间概念 |
| 5.1.1 投入产出空间的含义 |
| 5.1.2 提出空间概念的意义 |
| 5.1.3 扩大企业空间的措施 |
| 5.2 生产主体的考评 |
| 5.2.1 炼铁厂与原料部连带考评 |
| 5.2.2 其他主体生产厂的考评 |
| 5.2.3 能源中心的考评 |
| 5.3 职能处室的考评 |
| 5.3.1 材料部的考评 |
| 5.3.2 生产技术部的考评 |
| 5.3.3 设备部的考评 |
| 5.3.4 销售部的考评 |
| 5.4 高新产品推广中心的考评 |
| 5.4.1 高新产品定义 |
| 5.4.2 管理职能 |
| 5.4.3 管理程序 |
| 5.4.4 考核办法 |
| 5.4.5 其他要求 |
| 5.4.6 其他规定 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文及参与科研情况说明 |
| 附表1 2011 年钢铁行业上市公司指标值 |
| 附表2 标准化的 2011 年钢铁行业上市公司指标值 |
| 附表3 钢企偿债能力主成分得分 |
| 附表4 钢企营运能力主成分得分 |
| 附表5 钢企盈利能力主成分得分 |
| 附表6 钢企增长能力主成分得分 |
| 附表7 钢企市场表现能力主成分得分 |
| 致谢 |
（7）柳州市政府扶持工业企业发展的制度框架和实证分析 ——以服务型政府建设为视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究背景、选题及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、选题及意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国内外对于服务型政府的研究 |
| 二、政府扶持企业的研究状况 |
| 三、柳州市相关研究情况 |
| 第三节 研究思路与方法 |
| 一、基本思路 |
| 二、主要研究方法 |
| 第二章 服务型政府定位下的政府扶持 |
| 第一节 服务型政府的理论概述和应用 |
| 一、服务型政府的内涵和特征 |
| 二、服务型政府的价值取向 |
| 三、服务型政府构建与创新的重要意义 |
| 第二节 政府扶持与服务型政府的关系 |
| 一、政府扶持的内涵和特征 |
| 二、政府扶持的必要性和作用 |
| 三、政府扶持与服务型政府构建和创新的关系 |
| 第三章 柳州市政府扶持工业企业发展的制度变革 |
| 第一节 柳州工业发展的历史、现况和前景 |
| 第二节 柳州市政府对工业企业发展的四大扶持 |
| 一、柳州市政府对工业企业发展的政治上支持 |
| 二、柳州市政府对工业企业发展的经济技术上扶持 |
| 三、柳州市政府对工业企业的文化上扶持 |
| 四、柳州市政府对工业企业的人才上扶持 |
| 第三节 柳州市政府对工业企业发展扶持的制度框架 |
| 一、政治支持为基础 |
| 二、经济技术扶持为核心 |
| 三、文化和人才扶持为保障 |
| 第四章 柳州市政府扶持工业企业的实证分析 |
| 一、柳州汽车产业做大做强的政府保驾 |
| 二、柳钢治污的政府扶持 |
| 三、柳工走人才强企之路的政府支持 |
| 四、柳化技术改造的政府鼎力相助 |
| 第五章 柳州市政府扶持工业企业发展的成效及对构建服务型政府的思考 |
| 第一节 柳州市政府扶持工业企业发展的成效和问题 |
| 一、柳州市政府扶持工业企业发展的成效 |
| 二、柳州市政府扶持工业企业发展中存在的问题 |
| 第二节 柳州市政府扶持工业企业发展对构建服务型政府的思考 |
| 一、以思想转变推进建设服务型政府的思想理念的革新 |
| 二、以制度创新推进建设服务型政的职能转变的定位 |
| 三、以运行方式改变推进建设服务型政府的行政方式的变革 |
| 四、以非政府组织发展推进建设服务型政府的外在动力 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）中国钢铁企业并购重组绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 钢铁产业相关研究 |
| 1.2.2 企业并购重组绩效研究综述 |
| 1.2.3 现有研究存在的问题 |
| 1.3 本论文的研究思路、技术路线、研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 论文的创新之处 |
| 1.5 论文的主要研究内容 |
| 第2章 企业并购绩效研究理论基础 |
| 2.1 并购重组的内涵与相关理论 |
| 2.1.1 并购及相关概念的含义 |
| 2.1.2 并购动因理论 |
| 2.2 企业绩效评价相关理论 |
| 2.2.1 企业绩效评价理论和方法的演进 |
| 2.2.2 企业绩效评价相关理论 |
| 2.3 企业并购重组绩效定义及测度 |
| 2.3.1 并购重组绩效的定义 |
| 2.3.2 企业并购重组绩效的评价方法 |
| 2.4 章末小结 |
| 第3章 钢铁企业并购重组战略目标分析 |
| 3.1 我国钢铁产业环境分析 |
| 3.1.1 我国钢铁产业特征与产业链结构 |
| 3.1.2 我国钢铁产业发展历程 |
| 3.2 我国钢铁企业并购重组现状分析 |
| 3.2.1 我国钢铁企业数量、规模与效率分析 |
| 3.2.2 我国钢铁产业集中度变化情况分析 |
| 3.2.3 我国钢铁企业区域布局分析 |
| 3.2.4 我国钢铁企业并购重组的制约因素分析 |
| 3.3 我国钢铁企业并购重组战略目标理论分析 |
| 3.3.1 从竞争战略理论出发 |
| 3.3.2 从企业内在成长理论出发 |
| 3.3.3 从并购战略依赖性理论出发 |
| 3.4 我国钢铁企业并购重组战略目标结构及效应分析 |
| 3.5 章末小结 |
| 第4章 钢铁企业并购重组模式比较分析 |
| 4.1 国内外钢铁企业并购重组主要模式及其演进特征 |
| 4.1.1 钢铁企业并购重组的主要模式及动因分析 |
| 4.1.2 国内外钢铁企业并购重组模式的演进特征分析 |
| 4.2 国内外钢铁企业并购重组主要模式的特点 |
| 4.2.1 区域内低粒度并购重组模式的特点 |
| 4.2.2 强弱协同并购重组模式的特点 |
| 4.2.3 强强联合重组模式的特点 |
| 4.3 西方国家钢铁企业并购重组经验及启示 |
| 4.3.1 美国钢铁企业的并购重组经验 |
| 4.3.2 欧盟国家钢铁企业的并购重组经验 |
| 4.3.3 日本钢铁企业的并购重组经验 |
| 4.3.4 米塔尔集团的并购重组经验 |
| 4.3.5 西方国家钢铁企业并购重组经验对我国的启示 |
| 4.4 章末小结 |
| 第5章 我国钢铁企业并购重组绩效评价体系构建 |
| 5.1 钢铁企业并购重组绩效评价主体、客体与评价目标 |
| 5.2 钢铁企业并购重组绩效评价指标体系框架 |
| 5.2.1 钢铁企业并购重组绩效评价体系设计原则 |
| 5.2.2 并购重组绩效评价指标的选取 |
| 5.2.3 并购重组绩效评价的样本选择和指标数据来源 |
| 5.3 并购重组绩效因子分析模型建立与因子提取 |
| 5.3.1 指标数据原始值的处理 |
| 5.3.2 基于因子分析法提取我国钢铁企业并购重组绩效主要因子 |
| 5.4 基于因子分析的我国钢铁企业并购重组绩效综合评价 |
| 5.5 章末小结 |
| 第6章 行业主导企业并购重组绩效实证分析 |
| 6.1 宝钢、武钢、鞍本、河北钢铁集团并购重组案例分析 |
| 6.1.1 宝钢集团并购重组案例 |
| 6.1.2 武钢集团并购重组案例 |
| 6.1.3 鞍本集团并购重组案例 |
| 6.1.4 河北钢铁集团并购重组案例 |
| 6.2 宝钢、武钢、鞍本、河北钢铁集团并购重组绩效实证分析 |
| 6.2.1 各主导钢铁企业集团并购重组绩效横向比较 |
| 6.2.2 各主导钢铁企业集团及其控股企业并购重组绩效纵向比较 |
| 6.3 实证研究结论 |
| 6.3.1 并购重组与淘汰落后产能相结合 |
| 6.3.2 并购后企业之间加强协同,建立高效率的集团管控体系 |
| 6.3.3 严格控制成本,提高产品竞争力 |
| 6.3.4 并购重组模式的影响 |
| 6.4 章末小结 |
| 第7章 我国钢铁企业并购重组系统模型及绩效反馈分析 |
| 7.1 系统动力学研究方法 |
| 7.1.1 系统动力学流率基本入树建模法 |
| 7.1.2 关联数字矩阵反馈环计算法 |
| 7.2 钢铁企业并购重组系统流率基本入树模型 |
| 7.2.1 建立钢铁企业并购重组系统的流位流率系 |
| 7.2.2 流位控制流率的定性分析二部分图 |
| 7.2.3 流率基本入树模型 |
| 7.2.4 反馈环计算方法的改进 |
| 7.3 钢铁企业并购重组系统的反馈结构分析 |
| 7.3.1 钢材市场需求量与企业钢材产量(规模经济效益)的反馈分析 |
| 7.3.2 钢材市场需求量与企业研发投入(价值增殖能力)的反馈分析 |
| 7.4 章末小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究总结 |
| 8.2 主要结论及政策建议 |
| 8.2.1 并购后企业控制总产能,优化产品结构,提高产品附加值 |
| 8.2.2 创新利益分配机制,高效率推进整合重组 |
| 8.2.3 沿产业链多元化发展,提高产业链安全度,扩大成本优势 |
| 8.2.4 提高自主创新能力,发展循环经济,实现可持续发展 |
| 8.2.5 政府对淘汰落后产能的政策引导 |
| 8.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 关联数字矩阵反馈环计算过程 |
| 附录B 样本企业并购绩效指标原始值(适度指标正向化) |
| 附录C 样本企业并购绩效因子得分、并购绩效总分及排名情况 |
| 附录D 我国钢铁企业并购重组绩效评价指标评分问卷 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 |
（9）中国钢铁业并购发展趋势与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 钢铁产业整体发展趋势良好 |
| 1.1.2 钢铁产业发展中问题突出 |
| 1.1.3 钢铁产业结构调整效果有限 |
| 1.1.4 国际钢铁业发展经验值得借鉴 |
| 1.1.5 国际钢铁企业并购行为的影响 |
| 1.2 研究目标和意义 |
| 1.2.1 寻找钢铁行业的发展出路 |
| 1.2.2 借鉴国际钢铁行业发展经验 |
| 1.2.3 提供针对性的发展策略建议 |
| 1.2.4 提供操作性强的分析工具 |
| 1.3 研究思路和基本框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究视角和方法 |
| 1.3.4 基本框架 |
| 1.4 本章小结 |
| 2 企业并购理论与动因研究 |
| 2.1 企业并购相关含义和分类 |
| 2.1.1 并购的概念 |
| 2.1.2 并购与资产重组 |
| 2.1.3 并购的分类 |
| 2.2 企业并购理论 |
| 2.2.1 规模经济论 |
| 2.2.2 协同效应理论 |
| 2.2.3 交易费用论 |
| 2.2.4 价值低估论 |
| 2.2.5 市场势力论 |
| 2.2.6 多元化经营战略论 |
| 2.2.7 代理问题和管理主义理论 |
| 2.2.8 其他相关的并购理论 |
| 2.3 近年来并购动因理论研究 |
| 2.3.1 关于产生并购的原因分析 |
| 2.3.2 影响兼并活动行为的因素 |
| 2.3.3 关于兼并的作用功效分析 |
| 2.4 企业并购的动力源及并购模式选择理论 |
| 2.4.1 企业发展战略是并购活动的动力源 |
| 2.4.2 企业并购模式选择理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 企业并购的行为影响及并购发展历史回顾 |
| 3.1 并购的行为分析 |
| 3.1.1 不同企业制度下企业并购行为比较 |
| 3.1.2 企业扩张的行为分析 |
| 3.1.3 企业并购是市场经济发展的客观需求 |
| 3.2 企业并购对经济作用及其启示 |
| 3.2.1 并购对经济社会影响作用 |
| 3.2.2 企业并购发展对我们的启迪 |
| 3.3 全球企业并购发展历史回顾 |
| 3.3.1 企业并购的起源 |
| 3.3.2 历史上主要历次并购 |
| 3.4 中国企业的并购重组历史进程 |
| 3.4.1 企业并购发展简史 |
| 3.4.2 中国企业重组并购的特点 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 企业并购模式及目标企业选择研究 |
| 4.1 并购模式选择的思路分析 |
| 4.1.1 用竞争优势理论分析企业并购模式的选择 |
| 4.1.2 用资源基础理论分析企业并购模式的选择 |
| 4.1.3 用企业核心能力理论分析并购模式的选择 |
| 4.1.4 钢铁企业并购模式选择的思路与定位 |
| 4.2 目标企业选择的方法与路径 |
| 4.2.1 目标企业的分析模型 |
| 4.2.2 目标企业选择战略模型 |
| 4.2.3 目标企业的选择条件 |
| 4.2.4 目标企业选择的评估模型 |
| 4.3 钢铁企业并购目标企业的方法 |
| 4.3.1 确定自身发展战略 |
| 4.3.2 制定并购的选择标准 |
| 4.3.3 用 GREE模型分析筛选目标企业 |
| 4.3.4 钢铁企业内部效益模型 |
| 4.3.5 建立钢铁企业物流筛选评估模型 |
| 4.3.6 企业并购协同效应模型 |
| 4.3.7 钢铁企业战略并购运用分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 中国钢铁业发展趋势与存在问题研究 |
| 5.1 钢铁业发展历史沿革与现状 |
| 5.1.1 钢铁业历史沿革 |
| 5.1.2 发展现状分析 |
| 5.2 国内钢铁业供需结构与发展趋势 |
| 5.2.1 供给结构分析 |
| 5.2.2 需求结构分析 |
| 5.2.3 未来发展趋势 |
| 5.3 钢铁业发展中存在的问题 |
| 5.3.1 行业集中度偏低 |
| 5.3.2 布局不合理物流不畅 |
| 5.3.3 钢铁品种结构不合理 |
| 5.3.4 行业面临资源瓶颈 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 我国钢铁业并购发展必然性和可能性研究 |
| 6.1 并购是国际钢铁业发展的必然趋势 |
| 6.1.1 国际钢铁业掀起并购热潮 |
| 6.1.2 国际钢铁企业并购战略分析 |
| 6.2 我国钢铁业并购发展的必然性研究 |
| 6.2.1 企业并购是提高我国钢铁业集中度的必然要求 |
| 6.2.2 企业并购是实现行业发展目标的必然要求 |
| 6.3 我国钢铁业并购发展的可行性研究 |
| 6.3.1 我国钢铁企业并购与《麦肯锡设想》 |
| 6.3.2 我国钢铁业进入并购重组的调整期 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 钢铁企业并购案例分析对我国钢铁业的启示 |
| 7.1 国外并购案例分析 |
| 7.1.1 米塔尔公司低成本并购案例分析 |
| 7.1.2 安赛乐公司合并发展的案例分析 |
| 7.1.3 JFE公司重组并购的案例分析 |
| 7.2 国内钢铁企业重组并购案例分析 |
| 7.2.1 宝钢并购上海冶金案例分析 |
| 7.2.2 华凌集团重组联合案例分析 |
| 7.2.3 东北特钢集团组建案例分析 |
| 7.3 国内外钢铁企业并购案例的启示 |
| 7.3.1 钢铁业并购案例的启示 |
| 7.3.2 钢铁企业重组并购的建议 |
| 7.3.3 国际未来钢铁企业合并趋势的分析 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 南钢发展战略与并购扩张实例介绍 |
| 8.1 南钢情况简介 |
| 8.2 南钢“十五末”业绩介绍 |
| 8.3 南钢发展战略分析 |
| 8.3.1 南钢发展战略制定 |
| 8.3.2 南钢战略部署 |
| 8.4 南钢发展战略的实施 |
| 8.4.1 打造南钢核心竞争力 |
| 8.4.2 纵向并购解决原燃料瓶颈问题 |
| 8.4.3 并购实例简介 |
| 8.4.4 直接投资降低物流成本 |
| 8.5 重组铁本钢铁项目实现规模化扩张 |
| 8.6 并购杭钢、新钢实现区域延伸发展 |
| 8.7 南钢未来并购战略展望 |
| 8.8 本章小结 |
| 9 我国钢铁业的重组并购对策研究及发展趋势 |
| 9.1 钢铁企业并购战略对策研究 |
| 9.1.1 钢铁企业的发展战略与并购模式选择思路 |
| 9.1.2 组建领军企业集团按《钢铁产业发展政策》推进发展 |
| 9.1.3 大中型企业群应研究按市场化原则并购发展 |
| 9.1.4 一般钢铁企业发展思路与对策研究 |
| 9.2 国家要加强在宏观政策上对重组并购的支持 |
| 9.2.1 政府在企业重组并购整合中应发挥重要作用 |
| 9.2.2 国家税收政策应向并购发展的优势企业倾斜 |
| 9.2.3 国家金融政策要进一步开放银行应增加金融产品 |
| 9.2.4 政府应进一步开放国内钢铁资本市场 |
| 9.2.5 用法律手段来规范企业并购的行为 |
| 9.3 我国钢铁企业将在重组并购中发展壮大 |
| 9.3.1 我国将在国际钢铁结构调整中发挥重要作用 |
| 9.3.2 钢铁企业的重组并购是行业发展的必然结果 |
| 9.3.3 国内钢铁企业将在战略机遇期中发展壮大 |
| 9.4 本章小结 |
| 10 结语 |
| 10.1 研究结论 |
| 10.2 创新和不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 博士学位在读期间发表的论文及参加的科研项目 |
| 一、发表的论文 |
| 二、参加的科研项目 |
四、柳钢通过招标节约工程投资1.34亿元（论文参考文献）
- [1]T公司印尼镍铁项目经济效益分析[D]. 张鹏. 吉林大学, 2021(01)
- [2]供给侧改革背景下政府推动钢铁企业兼并重组研究 ——以广西柳州钢铁集团有限公司为例[D]. 全华贤. 广西大学, 2020(07)
- [3]广西与越南钢铁产能合作研究[D]. 陈悦. 广西大学, 2019(01)
- [4]基于BIM的大型轧机离线组装整体推移安装项目时间管理研究[D]. 唐洪志. 西安建筑科技大学, 2016(05)
- [5]钢铁行业上市公司内部控制缺陷认定标准完善研究 ——以柳钢股份公司为例[D]. 张硕. 首都经济贸易大学, 2016(02)
- [6]中国钢铁行业财务绩效考评研究[D]. 肖树强. 天津大学, 2014(05)
- [7]柳州市政府扶持工业企业发展的制度框架和实证分析 ——以服务型政府建设为视角[D]. 吕猛椿. 中国政法大学, 2011(06)
- [8]中国钢铁企业并购重组绩效研究[D]. 赵黎黎. 南昌大学, 2011(07)
- [9]中国钢铁业并购发展趋势与对策研究[D]. 陶魄. 南京理工大学, 2007(12)
- [10]关于我区2006年国民经济和社会发展计划执行情况与2007年国民经济和社会发展计划草案的报告[N]. 穆虹. 广西日报, 2007