开发商如何降低项目成本

开发商如何降低项目成本

一、开发商如何降低工程造价(论文文献综述)

魏一凡[1](2021)在《基于层次分析法的某城市综合体施工阶段造价影响因素研究》文中研究指明近年来随着房地产行业竞争变得越来越激烈,地产开发商为了在保证质量的前提下缩短开发周期、尽快回收资金、实现“快周转”,越来越多的采用了模拟工程量清单的造价管理模式,而此种模式也给后期施工阶段的造价管理带来了不确定性。项目的施工阶段是项目实体实际完成阶段,此阶段经历时间长、合作单位多、施工界面复杂、各类资源消耗巨大,极易产生资源浪费从而造成项目成本的增加。为了保证地产开发商对项目造价的有效控制,需要通过建立模型和指标体系找出项目施工阶段对造价有影响的关键因素,并有针对性的提出改善措施。本文首先利用现有的文献资料和研究成果对项目造价影响因素、造价管理发展历程以及层次分析法相关内容的基础理论进行研究。随后,本文将文献资料与现场造价管理实务相结合,进一步对项目施工阶段造价影响因素进行了分析、归纳和总结。其次,根据指标识别的原则和思路对影响因素进一步的筛选并确定最终指标,从而建立层次结构模型和指标体系。同时利用层次分析法确定出各指标的权重并提出关键因素的识别方法。最后,本文以某城市综合体项目作为研究对象,依据所提出的关键因素识别办法并结合项目的实际建设现状,对该综合体项目造价影响的关键因素进行识别并提出了有针对性的改进策略。本文所构建的指标体系及关键因素识别办法,作为对项目造价影响因素定性与定量相结合的识别方式,使得识别结果更加科学合理。而利用该指标体系及识别方法对某城市综合体项目造价影响关键因素的识别,指出了该综合体项目造价管理过程中应着重改善的方向,所得出的研究成果可为该项目或同类型项目日后造价管理工作提供借鉴与参考。

郝智星[2](2021)在《全过程工程咨询及实施路径研究》文中研究指明我国现阶段的建筑行业处于繁荣发展的状态,随着我国建造水平的增长,相关政策的扶持,建设行业已经成为国家经济的重要组成部分。虽然建筑业的发展态势是有目共睹的,但是目前我国的建筑业仍存在管理落后、经济效益不高、污染严重、设计水平较低、缺乏竞争力等一系列问题,因此需要寻找一种新型的管理模式,实现建筑行业的可持续健康发展。全过程咨询能够将碎片化的专业咨询管理整合起来,形成统一的管理模式,更好的为投资者服务,在高效管理的同时,实现成本节约与价值提高。但目前全过程咨询的实施路径较为生硬死板,难以适应变化多端的项目现场,急需优化改进。本文首先根据国家的政策性文件和文献知识,总结出了全过程咨询的发展阶段及展望,然后系统性的介绍了全过程咨询的定义、原理、内涵和组织架构。采用影响因素分析法,通过问卷调查、因子分析等手段,分析全过程咨询各阶段的影响因素,在此基础上,提出更加贴合实际的实施路径,优化全过程咨询的工作模式。结合实例,将具体的实施路径带入其中,分析各阶段实施路径的适用性和难点,提出相应的建议。研究结果表明,优化后的实施路径适用性更强,能够较好的应对项目现场情况。本研究为新入行的同事提供技术上的参考,同时也与全过程工程咨询业务参与者分享经验。

兰秋刚[3](2020)在《A地产公司悉尼公寓项目国际采购模式和风险管理研究》文中认为从2010年起,大型房企在国内的全国化布局基本完成,国内住宅地产发展进入了瓶颈状态,其次,在国内楼市调控压力下,行业经营愈加困难,但同时,中国富人在海外住宅市场表现出了巨大的消费潜力。在众多内外部因素的叠加下,国内众房企于2013年开始大规模海外试水,竞相布局海外市场。国内房企出海的时间不算长,面临着采购模式如何制定,采购风险如何识别,评估,管控等诸多问题。目前房企海建材供应链管控理论研究主要还集中于国内传统的采购解决方案研究上,亟需对海外建材供应链,特别是风险较高的发达国家建材供应链进行系统的风险理论研究,以指导实践开展。本文选择国内排名前五的房企之一——A公司作为研究对象,对其第一个发达国家的项目——悉尼某公寓的材料采购模式和风险管理进行研究。A公司在业内以高度的供应链垂直整合优势与快速开发能力着称,属于较早开拓海外地产市场的一批房企。本文对“甲供”,“甲指乙供”与“乙供”三种采购模式进行详细论述,介绍了每种采购模式的概念和特点,运行模式,各采购模式的优势,关键问题以及当地的应用程度。接着运用文献追踪法,规范研究和个案研究相结合的方法对A公司悉尼公寓项目三种采购模式进行了风险识别,定性风险评估分析,然后用问卷调查法,层次分析法等工具,计算出三种采购模式的风险大小排序,之后对三种采购模式分别进行了风险管控措施的论述与风险控制建议的提出,最后进行论述总结。本文归纳总结出的这套针对发达国家的国际供应链采购模式风险分析与风险管控手段对于国内刚走出去或打算走出去的房企以及其他行业的公司具有现实借鉴意义。本文的研究从各方面剖析了面向发达国家的国际供应链风险管控要素,对打造低成本,高利润,风险可控的国际采购供应链进行了初步探讨和研究。

邹玉萍[4](2020)在《基于多元线性回归方法的广东普通商品住宅园林工程限额设计研究》文中进行了进一步梳理随着越来越多居住区项目园林工程在设计阶段引入园林限额设计作为主要设计方法与评价指标。而当前普遍存在限额设计实施过程设计人员比较被动、限额指标分解复杂、设计人员经验不足等问题,且在常规商品住宅小区的园林工程限额设计指标运用与调整策略研究上还较为空白。因此本论文系统性地分析广东普通型商品住宅小区园林工程的成本要素,以限额设计方法为基础,用限额设计指标模型和调整设计思维来协助园林工程方案和施工图的设计流程,打造具有经济性和合理性的园林工程,为项目发展商的评价决策和设计师的园林规划和设计各阶段调整,提供全过程定量参考。从第二章到第五章,通过归纳广东普通型商品住宅小区园林工程的特点和功能,分析设计广东普通型商品住宅小区园林限额设计的流程,并从园路、泳池水景、车库顶板疏水层、绿化和水电等五种典型专项对广东普通型商品住宅小区园林进行限额设计分析。本论文将园林总单方造价设为因变量y,将园建单方造价设为A,将绿化单方造价设为B,将水电单方造价设为C,经过回归后,得到线性显着性极好的园林工程限额模型。随后本论文对该模型的各指标进行细化,最终确定了园建主材单方A2、园建机械辅材单方A3、绿化人工单方B1、绿化主材单方B2、水电人工单方C1和水电主材单方C2等6个变量,并得到参数更加细化的园林工程限额模型。论文进一步通过层次分析法对广东普通型商品住宅小区园林工程的限额设计进行评价,将评价体系分为总目标层、目标层和方案层。举例分析已有园林工程实际数据中目标层和方案层中各指标的造价占比情况来确定各指标的权重,然后采用指标标准化方法对园林工程的单方限额指标进行标准化处理,最终得到广东普通型商品住宅小区园林限额设计评价体系。论文最后部分通过对广东某园林工程的设计方案进行验证和改造,验证本论文的投资估算模型和限额设计模型对园林工程限额设计各成本要素指标的分配以及园林工程改造具有较好的指导意义,可有效控制造价,并提升限额设计方案的评价标准。但该评价模型仅适用于总单方造价为150-1200元/㎡的园林工程,而对总单方造价小于150元/㎡和大于1200/㎡的园林工程缺乏足够的证据证明模型的准确性和可靠性,还需进一步的进行研究。

李硕[5](2020)在《XT产业地产项目前期阶段业主方成本管理研究》文中研究说明近年来产业地产作为国内房地产企业新的转型方向倍受地产企业的关注。与此同时,由于产业地产在国内发展较晚,理论体系尚不成熟,其项目管理与传统的房地产开发项目相比有很大区别,导致传统房企“水土不服”。面对产业地产前期投入大,投资回收期长的问题,针对产业地产的特征制定相应的成本管理方案尤为重要。同时,据统计,前期阶段对成本的影响占整体成本的70%-80%,因此前期阶段是整个项目成本管理的关键。为解决产业地产前期阶段业主方成本管理的实际问题,本研究以XT产业地产项目为案例,主要运用案例分析法、理论与实践相结合的方法,通过研究XT产业地产项目前期阶段成本管理的实例,对项目前期业主方成本管理中存在的问题进行深入地分析,应用价值链分析法、价值工程分析法等成本管理研究方法分析其原因,找到原因症结。针对项目决策体系不合理、资源整合不完善、产品设计市场导向不足、限额设计不成体系等具体工程问题深入剖析,并形成相应的解决方案和保障措施,为产业地产的从业者提供经验参考。

王涵[6](2020)在《A房地产项目设计阶段成本管理研究》文中研究说明近年来,特别是在“十三五”时期,国家下大力气进行宏观经济调控,房地产行业作为经济发展的重要领域,首当其冲受到重要关注,房地产企业对于项目市场开发也越来越理性化。市场竞争力度加大,项目建设成本费用提高,致使企业经营利润无法达到预期,给企业发展带来不小的生存压力,亟需改变企业目前被动的发展局面。鉴于此,房地产企业要想在激烈的市场竞争中占得先机,赢得主动,创造效益,实现公司健康长远发展,就必须采取强有力的措施加强项目成本管理,严格控制项目各阶段成本费用支出。设计阶段是项目实施的首要源头,严重影响着项目后续阶段的成本支出,甚至影响整个项目成本费用支出的70%以上。因此,设计阶段是房地产项目成本管理的关键阶段,对于开发商来说,要重视并加强设计阶段成本管理研究。目前,房地产开发商和设计单位对项目设计阶段成本管理的重要性,仍然认识不足,理解不深,缺乏系统性研究,导致很多项目还无法从根本上做到设计阶段成本管理最优化。设计阶段成本管理的主要任务是做到技术与经济的合理结合,只有这样,才能实现项目功能的最大化与成本管理的最优化。本文在这样的背景下,研究A房地产项目设计阶段的成本管理,具有极大的现实意义。本文基于设计阶段成本管理的基本理论,以A房地产项目设计阶段成本管理存在现状和问题入手,通过文献研究及问卷调查的方式找到成本管理的影响因素,运用层次分析法分析确定关键影响因素,利用价值工程和限额设计等方法对设计阶段成本管理进行改进,并提出项目在设计阶段成本管理过程中的保障措施,科学有效地进行项目成本的控制,达到利用有限的资源为项目创造更高价值的目的,也可为其他同类房地产项目提供借鉴与参考。本文图11幅,表32个,参考文献55篇。

马庆潮[7](2020)在《建设工程成本管理研究 ——基于房地产开发商视角》文中认为自1998年7月国务院发布《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》(国发[1998]23号)至今,中国的房地产业蓬勃发展了二十余年。在此期间,房地产开发建设的体系、流程与标准,均在不断的演变与优化,无论是建设工程技术、工程经济、工程管理以及工程法律,都随着行业的发展而不断的完善与提升。近年来,由于房地产市场的政治环境、经济环境、金融环境以及社会环境等发生了显着的变化,房地产业竞争不断加剧,行业的兼并重组已经到来,甚至有经济学者提出:“未来中国将只有20%的开发商活下来,80%的开发商都会死掉”(马光远,2019)。面临严峻形势,房地产开发商必须做到精细化管理,才能适者生存。房地产开发商的精细化管理,涉及到服务、质量、进度、成本、设计等多方面要素,本文试图从“成本”的角度,对建设工程成本管理进行研究。本文首先阐述了成本管理相关理论知识;再通过案例项目,用实践反应房地产开发商的成本管理现状;结合现状,研究并构架出成本管理体系;最终向读者全面展示房地产开发商成本管理的方法和思路。本文的成本管理研究,从“成本管理的组织与人”入手,契合项目建设期各阶段进程,分别涵盖了目标成本、成本测算、最高限价、招投标、回标分析、合同标准化、动态成本以及竣工结算复审等成本管理的关键内容,构架出了房地产开发商的成本管理体系。对于成本管理实践中存在的细节缺陷,在本文中也进行了深化研究并作以弥补。通过对本文递进式的成本管理体系的运用,房地产开发商不仅可以全面熟悉整个建设期的成本管理流程,还可以有效的对目标成本进行管理,最终实现开发项目的成本目标。

钱泉花[8](2020)在《基于经济可行性评价的廿三里城市更新规划研究》文中研究指明存量更新已经成为各个城市空间优化的主要方式。如何在城市更新中进行用地功能的置换和空间结构的调整,催生存量资源的转型升级,恢复并提高城市经济的活力是一个值得深入研究的问题。在存量更新前期,对规划方案进行经济可行性研究是保证方案得到有效落实的重要环节。本文以义乌市廿三里城市更新改造项目为例,探讨如何基于基准地价体系和多种经济评价方法对一个城市更新方案进行可行性评估,本文内容分为两个部分。第一部分主要基于经济可行性评价的城市更新体系的建构,第二部分是基于第二章的廿三里城市更新原有的规划方案的经济可行性评价,并在此基础上进行规划方案的优化。第一部分通过相关理论的引介,在依据经济可行性评价的前提和原理之后,构建了经济可行性评价指标,从而构建城市更新分析的模型。经济可行性评价指标主要是六个内容:房地产的开发总价值,土地出让价格,土地收购价格,土地开发强度,建设费用估算以及地价占房地产价格的比率,房地产开发项目的总价值,土地价格,土地价格与土地房地产销售价格的比,土地收购价格以及建设费用的估算是评价指标的五大核心,而土地开发强度是对控制详细规划以及其它规划的执行保证。第二部分包括廿三里更新规划方案的经济可行性评价和规划方案优化。首先,对于原有方案的经济可行性评价基于第一部分的评价指标体系展开,得出显然方案需要进一步的调整才能够具备经济可行性的结论。其次,对原有方案的优化是通过比较品质提升型、总量增加型、极致追求型三个思路进行比较分析,发现品质提升型和总量增加型的优化思路均可行。在规划方案优化价值的评价依据之后,从经济效益的角度对其优化方案一和优化方案二的利润主体,即政府和开发商利润效益的比较分析,认为该优化方案由于不同的优化思路分析得到的结果各异,开发商还是政府的经济利益角度通常会考虑各自的利益,根据品质提升型的优化思路对于廿三里街道的城市更新项目来说最可行的结论。本文主要结论包括:(1)经济可行性评价有助于及时纠正城市更新项目方案的不足。(2)品质提升型方案为城市更新方案的优化提供了新思路。(3)经济可行性受到规划方案和非规划方案的影响。(4)规划方案的落地是最终归宿。本文的创新点也分为四个部分,分别是(1)跨学科领域的创新;(2)基于品质提升型的城市更新规划方案优化的思路创新;(3)基于经济可行性得出的城市更新的优化方案选择的方法创新;(4)通过特色案例研究来丰富既有知识体系。

曾博[9](2020)在《房地产企业视角下PC装配式建筑全过程造价管理研究》文中研究表明现今,PC装配式建筑以节能环保、高质高效、更安全、更智能的优势成为国内建筑行业研究的热点课题。但由于前期资金投入大、经验不足等问题,使得建筑市场各参与方积极性不高,导致PC装配式建筑发展速度发展缓慢。优化PC装配式建筑成本成为建筑产业化的重中之重。房地产企业作为建筑产业化进程中的供应主体,在一定程度上影响产业化住宅的供应量,从而影响建筑产业化的发展速度。因此,房地产企业如何快速抓住PC装配式建筑造价管控关键期的关键问题并优化,提升管控效用是本文重点研究课题。首先,本文通过文献研究明确了PC装配式建筑、全过程造价管理、层次分析法的相关概念,并以此作为研究的理论基础。其次,通过专家访谈得出对于房地产企业而言的造价管理应以宏观“运营大成本”的角度去评判装配式建筑项目造价管理效用的观点。分析PC装配式建筑相比于传统现浇建筑进度、质量、成本项目三要素的优劣势,并对已开发的PC装配式项目进行复盘发现房地产企业在PC装配式建筑项目开发各个阶段存在自身管理不到位、合作方经验不足、专业人才缺失等导致项目进度滞后、品质下降、无效成本此类会引起项目利润率下降的问题。再次,本文基于文献分析法、问卷调查法、层次分析法,提炼现阶段业内专家提出的影响PC装配式建筑成本的16个高频因素:A1设计方案、A2构件模数化、标准化、A3国家、地方政策、标准、A4设计团队专业素质、A5装配率、预制率、B1当地资源、B2发包模式等。构建层次结构模型对以上影响因素进行重要程度排序并检验一致性。再以房地产企业管理介入时间点重新划分以上因素,得出房地产企业对于PC装配式建筑造价全过程管控的主次期及各时期的影响因素。最后,针对PC装配式建筑造价管理的各个时期的影响因素提出管理对策:管理黄金期重点通过对方案评估、设计思维、成本思维、信息化手段、设计团队的把控保证造价管理目标与实施路径的合理性;管理白银期重点通过供应商考评、技术标评估、战略合作三个方面筛选优质合作方来保证造价管理的可靠性;管理青铜期重点通过加强协同合作、建立反馈机制、设立监察机制避免无效成本来提升造价管理效用性。本文结尾结合全文进行总结与对未来的展望。

王晓霞[10](2020)在《住宅小区景观工程成本控制研究 ——以梨花岛小区景观工程为例》文中研究说明近几年,在房地产行业迅速发展的背景下,住宅景观也受到越来越多人的重视,相对应的住宅景观呈现的效果不同,对房价的影响也是直接的,伴随着人们对生态环境和小区宜居提出更高的追求,房地产中的景观工程受到购房者及投资者前所未有的关注,正成为房地产行业博弈中新的竞争高地。在房地产市场规则中,住宅景观的效果对房地产投资者或买家有很大影响;在这个阶段,投资者将房地产开发和住宅景观工程效应结合到城市规划和建设的一部分,因此,在住宅景观效果的品牌效应越来越强的同时,住宅景观工程的成本控制对其住宅定位及销售价格的产生了重大影响。在研究国内外成本控制现状的基础上,依据住宅景观工程的特性,在其投资决策阶段建立多目标投资决策的数学模型,初步建成适用住宅景观工程投资决策阶段的适用模型;在其模型的最优决策下,引用价值工程对其设计方案进行总—分的方案价值评优选择,即:每个方案的总体价值最优,项目各部分的最优值最优,选择价值系数高的设计方案,依据此设计方案,在进行项目施工过程中,编制对应的目标成本,尤其是基于目标成本动态控制的PDCA循环。根据现场施工进度及目标期望不断修正偏差值,在施工过程中实现动态控制目标成本;项目建设完成后,在其运营阶段,以精益管理为原则,以最小成本,最大质量的维护景观效果的运营。各阶段模型建立后,以梨花岛小区为案例,对论文建立的数学模型方法进行实证研究,论证了论文数学模型的实用性。论文分析了成本控制在住宅景观整个生命阶段的现状和重要性,并在整个生命周期中建立了独特的成本控制模型和理论,为住宅景观成本的控制提供了理论依据。

二、开发商如何降低工程造价(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、开发商如何降低工程造价(论文提纲范文)

(1)基于层次分析法的某城市综合体施工阶段造价影响因素研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 问题的提出
    1.3 研究目的和意义
    1.4 国内外研究现状
    1.5 研究方法和技术路线
2 相关概念及理论基础
    2.1 造价管理的相关内容
    2.2 层次分析法的相关内容
    2.3 城市综合体的相关内容
    2.4 本章小结
3 项目施工阶段造价影响因素的分析
    3.1 造价管理制度相关方面的影响因素分析
    3.2 造价人员配备方面的影响因素分析
    3.3 相关合作方的影响因素分析
    3.4 影响因素的归纳总结
    3.5 本章小结
4 项目施工阶段造价的影响因素指标体系的构建
    4.1 指标识别的原则和思路
    4.2 指标提炼过程
    4.3 指标的筛选和指标确定
    4.4 指标权重的确定
    4.5 指标权重分析及关键因素的识别方法
    4.6 本章小结
5 某城市综合体项目造价关键影响因素识别及管理改进策略研究
    5.1 城市综合体项目概况
    5.2 城市综合体项目特点
    5.3 本综合体项目造价影响因素中关键因素的识别
    5.4 关键因素识别方法的应用及改进目标的确定
    5.5 改善措施
    5.6 本章小结
6 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究成果
    6.3 研究不足和展望
参考文献
附录
    附件1:项目施工阶段造价控制的影响因素指标筛选专家问卷调查表
    附件2:关于项目造价控制影响因素各指标权重调查表
    附件3:本项目各指标完成情况评分表
    附件4:调查问卷专家打分名单
作者简历
学位论文数据集

(2)全过程工程咨询及实施路径研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外发展沿革及研究现状
        1.2.1 国外工程咨询行业的发展沿革
        1.2.2 国内工程咨询行业的发展沿革
        1.2.3 我国工程咨询行业发展现状
    1.3 发展全过程工程咨询亟待解决的问题
    1.4 研究方法及内容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究内容
        1.4.3 技术路线图
    1.5 本章小结
第二章 基础理论综述
    2.1 工程咨询相关理论
        2.1.1 工程咨询与工程咨询企业
        2.1.2 工程咨询业资质分类
    2.2 我国工程咨询行业发展特征及展望
        2.2.1 我国工程咨询行业发展特征
        2.2.2 我国工程咨询行业展望
    2.3 全过程工程咨询的原理和内涵
        2.3.1 全过程工程咨询的工作模式
        2.3.2 全过程工程咨询的服务模式
        2.3.3 全过程工程咨询服务的特点及其价值
    2.4 全过程工程咨询的优势
        2.4.1 传统模式下的劣势
        2.4.2 全过程工程咨询的优势
    2.5 全过程工程咨询的基本内容和基本路径
        2.5.1 全过程工程咨询的基本内容
        2.5.2 全过程工程咨询的基本路径
    2.6 全过程工程咨询的组织架构
    2.7 本章小结
第三章 全过程工程咨询服务的影响因素分析
    3.1 全过程工程咨询决策阶段
        3.1.1 决策阶段服务内容
        3.1.2 决策阶段的控制要点及影响因素分析
    3.2 全过程工程咨询设计阶段
        3.2.1 设计阶段服务内容
        3.2.2 设计阶段的控制要点及影响因素分析
    3.3 全过程工程咨询招标采购阶段
        3.3.1 招标采购阶段服务内容
        3.3.2 招标采购阶段控制要点及影响因素分析
    3.4 全过程工程咨询实施阶段
        3.4.1 实施阶段服务内容
        3.4.2 实施阶段的控制要点及影响因素分析
    3.5 全过程工程咨询竣工阶段
        3.5.1 竣工阶段服务内容
        3.5.2 竣工阶段的控制要点及影响因素分析
    3.6 全过程工程咨询运营阶段
        3.6.1 运营阶段服务内容
        3.6.2 运营阶段的控制要点及影响因素分析
    3.7 全过程工程咨询服务影响因素指标优化
        3.7.1 调查设计
        3.7.2 因子分析
        3.7.3 全过程工程咨询服务影响指标确定
    3.8 本章小结
第四章 全过程工程咨询主要实施路径分析
    4.1 全过程工程咨询决策阶段实施路径分析
        4.1.1 决策阶段工作流程
        4.1.2 决策阶段具体实施路径
    4.2 全过程工程咨询设计阶段实施路径分析
        4.2.1 设计阶段工作流程
        4.2.2 设计阶段具体实施路径
    4.3 全过程工程咨询招标采购阶段实施路径分析
        4.3.1 招标采购阶段工作流程
        4.3.2 招标采购阶段具体实施路径
    4.4 全过程工程咨询实施阶段实施路径分析
        4.4.1 实施阶段工作流程
        4.4.2 实施阶段具体实施路径
    4.5 全过程工程咨询竣工阶段实施路径分析
        4.5.1 竣工阶段工作流程
        4.5.2 竣工阶段具体实施路径
    4.6 全过程工程咨询运营阶段实施路径分析
        4.6.1 运营阶段工作流程
        4.6.2 运营阶段具体实施路径
    4.7 本章小结
第五章 全过程工程咨询服务实践
    5.1 A项目工程概况
    5.2 A项目的重难点分析
    5.3 A项目的具体实施路径
    5.4 全过程工程咨询的工作亮点及面临的困难
        5.4.1 全过程工程咨询的优势
        5.4.2 全过程工程咨询面临的困难
    5.5 全过程工程咨询的思考与总结
    5.6 如何推行全过程工程咨询的发展
    5.7 本章小结
结论与建议
    结论
    建议
参考文献
致谢

(3)A地产公司悉尼公寓项目国际采购模式和风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国际采购的理论研究
        1.2.2 关于供应链与风险管控的理论研究
        1.2.3 供应链管理下的地产项目采购管理研究
        1.2.4 关于风险评估的研究
    1.3 研究的主要内容及技术路线
        1.3.1 主要内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
第二章 项目概况及项目采购面临的三种模式
    2.1 公司简介
    2.2 项目背景分析
    2.3 三种采购模式-甲供采购模式
        2.3.1 甲供管理模式的概念和特点
        2.3.2 甲供管理的运行模式
        2.3.3 甲供材料的优势
        2.3.4 甲供材料管理的关键问题
    2.4 甲指乙供采购模式
        2.4.1 甲指乙供管理模式的概念和特点
        2.4.2 甲指乙供管理的运行模式
        2.4.3 甲指乙供材料的优势
        2.4.4 甲指乙供材料管理的关键问题
    2.5 乙供采购模式
        2.5.1 乙供管理模式的概念和特点
        2.5.2 乙供管理的运行模式
        2.5.3 乙供材料的优势
        2.5.4 乙供材料管理的关键问题
    2.6 本章小结
第三章 三种采购模式的劣势与项目采购模式风险识别
    3.1 甲供采购模式的劣势
    3.2 甲指乙供采购模式的劣势
    3.3 乙供采购模式的劣势
    3.4 A公司项目采购模式风险识别
        3.4.1 风险识别的方法
        3.4.2 风险识别的主要因素
    3.5 本章小节
第四章 A公司项目采购模式风险评估
    4.1 项目采购风险评估方法
    4.2 项目采购风险评估思路
    4.3 项目采购风险评估过程
        4.3.1 层次分析法(AHP)分析步骤
        4.3.2 采购风险问题层次分析模型
        4.3.3 准则层指标权重的计算
        4.3.4 方案层指标权重的计算
        4.3.5 群决策数据与结论
    4.4 本章小结
第五章 三种采购模式的风控措施与建议
    5.1 甲供与甲指乙供采购模式风险控制
        5.1.1 材料价差与材料售后风险控制
        5.1.2 材料质量风险控制
        5.1.3 材料符合性风险控制
        5.1.4 物流风险控制
        5.1.5 供应商服务水平风险控制
        5.1.6 供应商配合度风险控制
    5.2 乙供采购模式风险控制
        5.2.1 经济风险控制
        5.2.2 质量风险控制
        5.2.3 其他风险控制
    5.3 风险控制建议
    5.4 本章小结
第六章 总结
    6.1 本论文的主要结论
    6.2 本论文的不足与展望
附表一 采购模式风险层次分析调查表
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件

(4)基于多元线性回归方法的广东普通商品住宅园林工程限额设计研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 文献述评
    1.4 研究方法
    1.5 研究内容
    1.6 研究技术路线
第二章 园林工程限额设计的相关概念及理论基础
    2.1 普通型商品住宅园林特点
        2.1.1 普通型商品住宅的定义
        2.1.2 广东普通型商品住宅小区的园林特点
    2.2 园林造价和单方造价的概念
    2.3 园林限额设计在设计阶段的应用
        2.3.1 设计阶段限额设计的重要性
        2.3.2 设计阶段限额设计存在的问题及优化方向
        2.3.3 园林限额设计在设计阶段的模型应用
        2.3.4 多元线性回归模型运用于园林工程限额设计的可行性
        2.3.5 多元线性回归模型的建立方法
    2.4 园林工程限额设计的基本流程及内容
        2.4.1 园林限额设计指标的制定
        2.4.2 园林限额设计的实施与反馈
        2.4.3 园林限额设指标的修改
        2.4.4 园林限额设计变更管理
        2.4.5 园林限额设计的评价
    2.5 广东普通型商品住宅园林工程限额设计的评价体系构建
    2.6 基于线性回归模型的限额设计指导研究
    2.7 本章小结
第三章 广东普通型商品住宅小区园林工程限额设计内容
    3.1 广东普通型商品住宅小区园林工程的特点
    3.2 各类成本元素对园林限额设计的占比分析
        3.2.1 软硬景面积和造价占比分析
        3.2.2 乔灌木、地被、草坪数量和造价占比分析
        3.2.3 园林工程植物出现频数结果分析
        3.2.4 主材、人工及机械辅材的成本占比分析
    3.3 广东普通型商品住宅小区园林建设内容划分
    3.4 典型专项的限额设计应用分析
        3.4.1 限额设计组成要素划分
        3.4.2 园路的限额设计
        3.4.3 泳池和水景的限额设计
        3.4.4 车库顶板疏水层限额设计
        3.4.5 绿化限额设计
        3.4.6 水电限额设计
    3.5 主材的限额设计分析
        3.5.1 园路的主材限额设计
        3.5.2 泳池和水景的主材限额设计
        3.5.3 车库顶板疏水层主材的限额设计
        3.5.4 绿化的主材限额设计
        3.5.5 水电的限额设计
        3.5.6 主材替换的案例分析
    3.6 本章小结
第四章 园林工程限额设计在造价比例分配的模型构建
    4.1 基于线性回归模型的限额设计方法
    4.2 统计数据的收集
    4.3 广东普通型商品住宅园林工程限额设计变量确定
        4.3.1 限额设计的变量设计
        4.3.2 园林工程在子工程的造价投资分配模型
        4.3.3 园建工程的造价投资分配模型
        4.3.4 绿化工程的造价投资分配模型
        4.3.5 水电工程的造价投资分配模型
    4.4 园林工程单方造价限额模型构建
    4.5 园林工程单方造价限额模型优化
    4.6 普通型商品住宅小区园林工程评价模型
    4.7 限额设计的品控措施
    4.8 本章小结
第五章 广东某园林工程限额设计实例验证
    5.1 广东某园林工程项目简介
    5.2 原方案的总造价预测和评价
    5.3 原方案面临的问题
    5.4 原方案改造
    5.5 优化方案评价和验算
    5.6 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录 1 植物拉丁文名
致谢
附件

(5)XT产业地产项目前期阶段业主方成本管理研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 论文主要内容
    1.4 论文技术路线图
    1.5 本文创新点
2 相关理论与方法综述
    2.1 相关理论
        2.1.1 项目前期阶段成本管理理论
        2.1.2 产业地产项目特点
    2.2 相关方法
        2.2.1 价值工程分析法
        2.2.2 价值链分析法
3 XT产业地产项目前期阶段业主方成本管理现状分析
    3.1 XT公司及其XT产业地产项目概况
        3.1.1 XT公司概况
        3.1.2 XT产业地产项目概况
    3.2 XT产业地产项目前期阶段业主方成本管理现状
        3.2.1 XT产业地产项目前期成本管理构成情况
        3.2.2 XT产业地产项目前期成本管理模式及方法
4 XT产业地产项目前期阶段业主方成本管理存在问题分析
    4.1 决策阶段成本管理存在问题分析——基于价值链理论
        4.1.1 目标产业分析对XT产业地产项目成本管理的重要性
        4.1.2 XT产业地产项目当前目标产业分析——基于外部纵向价值链
        4.1.3 XT产业地产项目当地实际产业分析——基于外部纵向价值链
        4.1.4 目标产业判断偏差对XT产业地产项目成本管理的影响
    4.2 规划设计阶段成本管理存在问题分析——基于价值工程理论
        4.2.1 规划设计阶段成本管理的重要性
        4.2.2 XT产业地产项目当前方案设计的价值工程分析
        4.2.3 产品设计不合理对XT产业地产项目成本管理的影响
    4.3 XT产业地产项目前期阶段业主方成本管理问题原因分析
        4.3.1 投资决策阶段成本管理问题原因分析
        4.3.2 规划设计阶段成本管理问题原因分析
5 完善XT产业地产项目前期阶段业主方成本管理的建议
    5.1 完善XT产业地产项目前期阶段业主方成本管理建议的内容
        5.1.1 完善投资决策阶段成本管理的建议
        5.1.2 完善规划设计阶段成本管理的建议
    5.2 完善XT产业地产项目前期阶段业主方成本管理的保障措施
        5.2.1 投资决策阶段成本管理保障措施
        5.2.2 规划设计阶段成本管理保障措施
    5.3 完善XT产业地产项目前期阶段业主方成本管理的预期效果
        5.3.1 完善投资决策阶段成本管理的预期效果
        5.3.2 完善规划设计阶段成本管理的预期效果
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
索引
作者简历
学位论文数据集

(6)A房地产项目设计阶段成本管理研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 选题的背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 本文研究内容和研究方法
        1.3.1 本文研究的内容
        1.3.2 本文研究的方法
        1.3.3 本文研究的技术路线
2 房地产项目设计阶段成本管理基本理论
    2.1 成本管理基本理论
        2.1.1 成本管理概念
        2.1.2 成本管理基本原则
    2.2 成本管理内容及特点
        2.2.1 成本管理内容
        2.2.2 成本管理特点
    2.3 成本管理技术理论
        2.3.1 价值工程
        2.3.2 限额设计
3 A房地产项目设计阶段成本管理现状及问题分析
    3.1 项目概况
    3.2 项目设计阶段成本管理现状
    3.3 项目设计阶段成本管理问题分析
    3.4 项目设计阶段成本管理影响因素分析
        3.4.1 影响因素的初步识别
        3.4.2 问卷调查
        3.4.3 问卷反馈结果整理
        3.4.4 层次分析法确定关键影响因素
    3.5 本章小结
4 A房地产项目设计阶段成本管理对策与成效
    4.1 项目设计阶段成本管理的总体思路
    4.2 项目设计阶段成本管理的改进措施
        4.2.1 设计方案比选
        4.2.2 确定科学合理的限额设计
        4.2.3 优化施工图设计
    4.3 项目设计阶段成本管理的保障措施
        4.3.1 技术措施
        4.3.2 组织措施
        4.3.3 经济措施
        4.3.4 合同措施
    4.4 项目设计阶段成本管理整体成效
        4.4.1 限额设计指标对比
        4.4.2 结果优化对比
    4.5 本章小结
5 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
附录A A房地产项目设计阶段成本管理影响因素调查问卷
附录B A房地产项目设计阶段成本管理影响因素调查问卷
附录C
索引
作者简历
学位论文数据集

(7)建设工程成本管理研究 ——基于房地产开发商视角(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的及意义
    1.3 国外成本管理研究状况
    1.4 国内成本管理现状综述
    1.5 本文研究方法和内容
        1.5.1 研究的方法
        1.5.2 研究的内容
    1.6 可能的创新点
第2章 成本管理相关理论概述
    2.1 成本管理理论概述
    2.2 目标成本理论概述
    2.3 动态成本管理理论概述
    2.4 最高投标限价理论概述
    2.5 招标投标理论概述
    2.6 合同管理理论概述
第3章 建设工程成本构成、形成与计价
    3.1 建设工程成本的费用构成
    3.2 建设工程成本的造价形成
    3.3 建设工程成本计价
    3.4 本章小结
第4章 LC房地产开发商建设工程成本管理现状
    4.1 LC房地产开发商的组织
    4.2 LC房地产开发商案例项目的目标成本
    4.3 LC房地产开发商案例项目的招投标实践
    4.4 LC房地产开发商案例项目的回标分析
    4.5 LC房地产开发商案例项目的标准化合同
    4.6 LC房地产开发商案例项目的动态成本管理
第5章 建设工程成本管理研究及在LC房地产开发项目中的应用
    5.1 影响建设工程成本管理的“组织”研究
    5.2 影响建设工程成本管理的“人”研究
    5.3 影响建设工程成本控制的“方法”研究
        5.3.1 制定目标成本
        5.3.2 成本测算制度
        5.3.3 编制招标工程量清单与控制价
        5.3.4 执行招投标制度
        5.3.5 回标分析
        5.3.6 建立供应商库
        5.3.7 甲供材与集中采购制度
        5.3.8 合同标准化
        5.3.9 动态成本管理
        5.3.10 竣工结算背靠背复审制度
    5.4 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 进一步工作的方向
致谢
参考文献
附录A 工程量清单编制说明示范文本(研究自拟)
附录B 招标控制价编制说明示范文本(研究自拟
附录C 回标分析报告示范文本(研究自拟)
附录D 拟定中标人的投标报价
附录E “早日结算的项目报高价”回标分析后修正价
附录F 景观绿化工程施工进度计划甘特图

(8)基于经济可行性评价的廿三里城市更新规划研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及问题
        1.1.1 存量更新成为城市更新的主要方式之一
        1.1.2 较低的存量用地效益引发社会矛盾
        1.1.3 经济可行性评价评估论证城市更新项目
        1.1.4 政府委托背景下的规划设计
    1.2 研究意义
    1.3 国内外相关研究综述
        1.3.1 国内外城市更新的研究进展
        1.3.2 国内外经济可行性评价的研究进展
        1.3.3 国内外基准地价体系研究进展
        1.3.4 小结
    1.4 主要研究内容
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
        1.4.4 思路框架
2 基于经济可行性评价的城市更新体系建构
    2.1 相关理论引介
        2.1.1 城市更新相关理论
        2.1.2 基准地价相关理论
    2.2 经济可行性评价前提与原理
        2.2.1 经济可行性评价的基本前提
        2.2.2 经济可行性评价原理
    2.3 经济可行性评价指标体系
        2.3.1 经济可行性评价指标体系构建原则
        2.3.2 指标体系的构成及评价指标的测算方法
    2.4 构建经济可行性评价的城市更新分析模型
        2.4.1 城市更新项目实施过程构建
        2.4.2 经济可行性评价指导城市更新实施
    2.5 城市更新与经济可行性的联系
        2.5.1 经济可行性对城市更新的促进作用
        2.5.2 经济可行性对城市更新的推动作用
        2.5.3 经济可行性对城市更新的必要性分析
        2.5.4 经济可行性对城市更新的优势分析
3 廿三里城市更新规划初步方案
    3.1 廿三里城市更新法规解析
        3.1.1 城市更新补地价政策
        3.1.2 城市更新其他相关政策
    3.2 城市更新发展历程及其他相关分析
        3.2.1 义乌城市更新发展历程
        3.2.2 廿三里城市文脉分析
        3.2.3 廿三里产业需求分析
        3.2.4 廿三里人居环境分析
        3.2.5 廿三里规划定位分析
    3.3 廿三里城市更新方案阐述
        3.3.1 廿三里城市更新的重点
        3.3.2 廿三里更新方案
    3.4 本章小结
4 廿三里更新规划方案经济可行性评价
    4.1 廿三里规划方案总价值分析
        4.1.1 规划实施可出售面积
        4.1.2 空间插值法
        4.1.3 规划方案总价值评估
    4.2 廿三里土地成本估算/土地出让成本估算
        4.2.1 市场分析比较法
        4.2.2 土地成本价格综合评估
    4.3 廿三里建设费用估算
        4.3.1 义乌市工程造价指数分析
        4.3.2 廿三里城市更新建设费用分析
    4.4 廿三里土地收购地价分析
        4.4.1 义乌市宅基地的收购补偿方式
        4.4.2 廿三里宅基地的收购补偿阐述
    4.5 廿三里地价占房产价格的比率
        4.5.1 空间序列的地比分析
        4.5.2 廿三里地比分析
    4.6 经济可行性风险系数评价
        4.6.1 风险评估指标体系的确定
        4.6.2 风险指标权重的确定
        4.6.3 风险模糊综合评价
    4.7 本章小结
5 廿三里更新规划方案优化
    5.1 廿三里更新规划方案优化体系
        5.1.1 廿三里更新规划方案优化目标与原则
        5.1.2 廿三里更新规划方案优化思路和策略
    5.2 方案优化思路指标对比分析
        5.2.1 基于品质提升型的方案优化思路一
        5.2.2 基于总量增加型的方案优化思路二
        5.2.3 基于极致追求型的方案优化思路三
        5.2.4 廿三里街道更新优化思路比较分析
    5.3 品质提升型规划方案一的优化
        5.3.1 功能定位进一步明确
        5.3.2 空间结构以及交通组织的明确
        5.3.3 总建筑量核算明确
        5.3.4 开发强度进一步调整
    5.4 总量增加型规划方案二的优化
        5.4.1 容积率的提升
        5.4.2 商业盈利性建筑面积的增加
        5.4.3 分析图及其总平面图的调整
    5.5 廿三里优化方案的评价
        5.5.1 规划方案优化价值评价依据
        5.5.2 优化方案利润主体的比较分析
    5.6 本章小结
6 结论和建议
    6.1 主要结论
    6.2 创新点
    6.3 不足与展望
参考文献
附录A
作者简介
作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果
致谢

(9)房地产企业视角下PC装配式建筑全过程造价管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 国内外文献综合评述
    1.3 研究的目的、方法、内容、技术路线
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究内容
        1.3.4 技术路线
    1.4 本章小结
第二章 相关理论概述
    2.1 PC装配式建筑
        2.1.1 装配式建筑的定义
        2.1.2 装配式建筑发展历程
        2.1.3 装配式建筑主要评估指标——预制率、装配率
    2.2 项目全过程造价管理
        2.2.1 项目造价管理发展历程
        2.2.2 全过程造价管理定义及执行效用
        2.2.3 PC装配式项目引入全过程造价管理的效用
        2.2.4 全过程造价管理的优势
    2.3 数据分析方法
        2.3.1 层次分析法概述
        2.3.2 层次分析法操作流程
    2.4 本章小结
第三章 现阶段房企对PC装配式项目管控水平分析
    3.1 PC装配式建筑项目A概况
        3.1.1 装配式楼栋建设特点
        3.1.2 装配式楼栋较现浇楼栋增加的准备工作
    3.2 装配式与现浇楼栋开发过程各要素对比
        3.2.1 进度对比——装配式优势未体现
        3.2.2 质量对比——装配式具有明显优势
        3.2.3 成本对比——PC构件成本对装配式成本增量影响最大
    3.3 PC装配式项目A后评估
        3.3.1 项目A设计阶段存在的管控问题及影响
        3.3.2 项目A招标阶段存在的管控问题及影响
        3.3.3 项目A生产与施工阶段存在的管控问题及影响
    3.4 本章小结
第四章 PC装配式建筑造价影响因素分析
    4.1 影响因素研究分析
        4.1.1 文献研究提炼影响因素
        4.1.2 梳理提炼影响因素
    4.2 问卷调查各因素影响程度
        4.2.1 问卷设计与采集
        4.2.2 问卷结果统计与处理
    4.3 基于层次分析法进行分析
        4.3.1 层次分析法的模型建立
        4.3.2 模型指标分析
        4.3.3 层析分析成果评价
    4.4 本章小结
第五章 房企针对PC装配式项目全过程造价管理对策
    5.1 方案决策与设计阶段造价管理黄金期
        5.1.1 建立装配式方案评估体系
        5.1.2 强化装配式设计思维
        5.1.3 结合成本理念做设计
        5.1.4 利用信息化提升效率
        5.1.5 采用总设计师统筹模式
    5.2 招采阶段造价管理白银期
        5.2.1 提前考察入围优质供应商
        5.2.2 建立投标方案评估小组
        5.2.3 与优质供应商签订战略合作协议
    5.3 生产施工阶段造价管理青铜期
        5.3.1 重视项目实施阶段协同合作
        5.3.2 建立生产施工定期反馈机制
        5.3.3 设立第三方监察机制
    5.4 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 研究总结
    6.2 研究创新点
    6.3 研究展望
参考文献
附录 影响装配式建筑全过程成本的主要因素问卷
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果

(10)住宅小区景观工程成本控制研究 ——以梨花岛小区景观工程为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
    1.3 研究目的及方法
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究内容与技术路线
2 相关理论综述
    2.1 住宅景观工程的范围
    2.2 多目标决策的含义
    2.3 价值工程理论
    2.4 PDCA循环的定义
    2.5 精益管理原则
3 住宅景观工程成本控制现状
    3.1 现阶段的住宅景观工程
        3.1.1 投资决策目标过于单一
        3.1.2 设计的方案并非最优价值
        3.1.3 目标成本纠偏不到位
        3.1.4 运营阶段忽略成本的控制
    3.2 本章小结
4 住宅景观工程成本控制的措施
    4.1 住宅景观工程多目标决策
        4.1.1 多目标投资决策的步骤
        4.1.2 建立多目标投资决策的模型
    4.2 价值工程的应用
    4.3 目标成本的控制
    4.4 精益管理下的成本控制
    4.5 本章小结
5 梨花岛小区景观工程成本控制应用研究
    5.1 景观工程多目标决策的方案
        5.1.1 项目背景
        5.1.2 景观工程决策阶段的方案优选
        5.1.3 景观工程决策方案的经济测算
        5.1.4 景观工程决策方案的比较
        5.1.5 景观工程自然状态及其概率的确定
        5.1.6 景观工程决策目标X2的经济数据测算
    5.2 景观工程设计阶段价值工程分析
    5.3 施工阶段景观工程PDCA循环成本控制
    5.4 运营阶段景观工程进行精益管理
    5.5 结论与展望
参考文献
攻读硕士期间发表学术论文情况
致谢
附录 不同定位下对住宅购买意向的调查问卷

四、开发商如何降低工程造价(论文参考文献)

  • [1]基于层次分析法的某城市综合体施工阶段造价影响因素研究[D]. 魏一凡. 中国矿业大学, 2021
  • [2]全过程工程咨询及实施路径研究[D]. 郝智星. 长安大学, 2021
  • [3]A地产公司悉尼公寓项目国际采购模式和风险管理研究[D]. 兰秋刚. 华南理工大学, 2020(02)
  • [4]基于多元线性回归方法的广东普通商品住宅园林工程限额设计研究[D]. 邹玉萍. 华南理工大学, 2020(02)
  • [5]XT产业地产项目前期阶段业主方成本管理研究[D]. 李硕. 北京交通大学, 2020(03)
  • [6]A房地产项目设计阶段成本管理研究[D]. 王涵. 北京交通大学, 2020(03)
  • [7]建设工程成本管理研究 ——基于房地产开发商视角[D]. 马庆潮. 南昌大学, 2020(01)
  • [8]基于经济可行性评价的廿三里城市更新规划研究[D]. 钱泉花. 沈阳建筑大学, 2020(04)
  • [9]房地产企业视角下PC装配式建筑全过程造价管理研究[D]. 曾博. 福建工程学院, 2020(03)
  • [10]住宅小区景观工程成本控制研究 ——以梨花岛小区景观工程为例[D]. 王晓霞. 辽宁工业大学, 2020(03)

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开发商如何降低项目成本
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