问：2022远程办公调查报告发布：超7成被调研者不排斥远程办公
- 答：近日，腾讯研究院旗下调研平台T-ask发布《2022 T-ask远程办公大调查》报告(以下简称“报告”)，并举行“远程办公大讨论”线上研讨会讨论远程办公的现实发展情况，以求摸索远程办公发展的未来道路。
据介绍，T-ask调研报告从远程办公人群画像、基本情况、应用工具、实际体验、观点态度及未来趋势等几方面进行了调研。
结果显示，超过69%的被调研者表示自己有过远程办公经历，其中大部分都是因为疫情发生以来的防控政策要求。“不用通勤”是最多人(70.6%)认同的远程办公的有利因素。同时，“远程办公环境更加自由，也更加舒适”以及“工作时间更灵活自由，能够合理安排”也是许多人的选择。
从调研结果来看，超过7成人不排斥远程办公，并且有39.9%的被调研者认为远程办公是大势所趋。但有不少人也认为，远程办公还存在许多问题，比如“工作与生活的界限模糊”“与同事沟通不便”以及“自我管理不够好，容易浪费时间”等等。这些问题的存在，对公司管理制度和个人自我管理能力提出了更高的要求。
杨健也谈到，目前远程办公的配套措施包括办公空间设计、办公工具等依然非常欠猜兄缺，而未来办公空间设计、工作制度、生产流程与结构，将会发生翻穗迅袭天覆地的变革，也必然会带来全新的机遇。
腾讯企业微信副总裁、生态合作负责人李致峰表示，企业微信的思考原点，是企业的真实需求是什么。我们发现，企业远程办公的需求，有些是需要内部远程协作，有些是需要对外连接顾客。企业微信首先能很好解决企业内部人员的协作，4.0版本融合了腾讯文档、腾讯会议，三大效率工具一体化，能让远程办公更顺畅。
对此，杨健指出，远程办公不仅仅是换了一个工作地点那么简单，而是意味着工作范式的全方位变革，需要昌闹及时转变观念，积极推进应用层面、工作制度层面的 探索 。
问：远程办公是未来的趋势吗？
- 答：受疫情影响，部分企业开启了居家的远程办公模式。疫情使得远程办公成为工作的刚腊态卜性需求。另外，随着5G网络的商业化和在线协作平台如飞书轮穗，钉钉等软件的成熟，加速了远程办公的变革。据估计，到2025年，远程办公将占全球办公人员总数的25%。在未来10年内，远程办公将成为全球50%以上企业的主要办公方式。
现在远程办公也可以满足异地协同办公的需求了，选择在赞奇云工作站上进行远程办公，高效协同办公。
赞奇云工作站提供一站式云上制作解决方案的产品。用户通过赞奇云工作站打造云制作平台，实现权限管理、流程管理、项目进程管理和任务信息同步。用户还能在赞奇云工作站实现异地协同制作，同时提供安全的存储服务，有效的保障数据的高速传输，并避免数据泄露。还可以享受到流畅超高清的画面体验，可以灵活部署，让设计师们管理、设计更加高闭链效。
问：远程办公你遇到的问题有哪些？
- 答：一份来自盖勒普的报告显示，现如今43%的美国从业人员会进行部分或全时段的远程办公，比2012年的39%提高了4%。但是，远程办公也空数存在诸多问题。1. 孤立
在家办公听起来是一件很幸福的事情。你可以一直穿着睡衣，没有扰人的同事，甚至可以边工作边洗衣服。
但是，过不了多久，这些好处就会慢慢暗淡失色。然后你就会发现整整一天你都穿着宽大的裤子，而且你已经超过6个小时没见到过任何一个其他人了，更别说与他们交流了。
很快地，在家办公就会从兴奋慢慢变得孤独。2. 感觉你正在失去影响力。
当你在家而别人在办公室工作，你会感觉自己像是个被遗忘的人。当其他人和关键的利益相关者在开会厅册、推动他们的日程计划的时候，你却只能在家里独自浑浑噩噩。3. 提供和收集反馈，对远程办公来说几乎不可能。
哪怕是面对面的办公，提供和收集反馈都已已经很难，更何况是远程办公。
不论你是不是远程办公，在提供反馈时建议遵守以下五条规则：要详细；给出描述性的而不是评价性的陈述，让他们意识到一个问题，而不是让他们感斗伏首觉你在谴责他们的表现；要对你的反馈负责，不要把责任怪罪到别人身上；对事不对人；一次只给一个反馈，而不是很多个。 - 答：一方面是自律，一方面是协作这两个方面，不是靠意志力的人是无法靠意志力来工作或者坚持的正确的做法应该是靠工具和习惯之前在职场12年，从去年5月开始在家办公300天，也开始从一开始高估旦模自己的自律，到最后靠习惯和工具坚持下来，实践下来，有六个重要而且简单已操作的方法：1、早上一定要早起，洗脸，刷牙，穿戴整齐，这些事看着很简单，但如果你不做，你一天的状态都是邋邋遢遢的。2、醒来第一件事不是摸手机，而是想自己今天最重要的三件事，把三庆迟局件事要完成的时间点记下来，最好在微信上设置时间提醒（可以用的工具：微信提醒，闹钟）3、工作台不要和餐桌、游戏台混在一起，工作台上就是简单的书和办公用具，这样不至于工作的时候边大誉让餐边游戏，那样效率极低。4、定的目标一定要符合smart原则，定完了之后要记得拆解目标，不能定个今天写3000字，就往那里一扔，最好也还是不解决，要把3000字，拆成阅读多少字？在多长时间先写出标题，3000字的故事结构，拆完之后执行起来就容易多了5、在家工作最难的和外部的协作，这一块最好的办法是和协作者们用好电话会议和协作工具，电话会议最好是例会制，比如定好每天几点沟通，这样大家都有时间预期。协作工作类似石墨、taembation等工具，但这些协作工具需要熟练和标准化（给模版），然后模版化操作，争取让沟通的基础信息大家形成共识。6、远程协作还有最好一点，定期可视化拿数据出来，比如在线时间统计、比如开会议迟到时间统计，比如自己提供的文档的阅读次数等等，这样让大家每个人都知道自己协作的效率，更重要的只知道了自己的效率在团队中处于什么位置。
- 答：一、失去与同事和领导的协作的机会
在我们的日常办公中，各部门和人员的充分沟通是开展高效工作的前提。远程办公相对于“面对面”的沟通模式来说还是相对较慢，所以会忽略跟你一同协同工作的同事的职能，也会降低你的存在感。
二、参与团队活动的机会减少
工作中的团队建设是非常重要的，但远程办公这种模式念汪比本地办公在社交联系上有先天的劣势。进行远程办念戚公会将员工独立成个体，无法频繁的组织活动与会面，导致员工对公司的归属感降低。
三、工作与生活傻傻分不清楚
很多企业管理者最担忧的问题就是远程工作无法让他们获得“安全感”，对于员工来说，有太多的东西会让他们仔高陵的注意力分散，或许他们的家庭成员也会干扰他们，但从另一方面来说，工作与生活傻傻分不清楚也同样会影响到员工的生活，因为在任何地点办公也意味着你会随时随地的办公。 - 答：这几天，相信在家办公的人都很有同感，家人一看到你长时间捧着电山哪段脑就觉得烦，你说在工作，他们一脸不可置信，大有你在为玩找借口。
到饭点，家人来喊吃饭，看到你在摆弄电脑，还会生气，说上那么两句：这都几点你还在玩，是不是快玩傻了。
尽管你解释，等手上这点事忙完就吃饭，但家人还是摇头走开，觉得你一点都不像在工作。
再者，电视声、聊天声、做饭声、声声入耳，一会这边吵一下，一边那边闹一下，处在随时被打扰的环境里，完全没法集中注意力工作。在传统办公环境里，出现问题或者有不懂的地方，需要协助，我们招个手，走几步路就能够和其他的同事沟通。
在沟通过程中，对逗誉方说的每一句话、微表情、还有肢体动作，可以协助我们更好理解，不容易出现偏差缓悔。
若是再不明白，直接上手操作演示一番，问题立马就迎刃而解，不必再费其他的功夫。
可在线上，便演变成为断断续续式回复，很容易说不到一个点，一堆人不在同一个频道。
说大半天，问题根本没有解决，想要接受到完整无误的信息，也太难了。 - 答：远程办公的，还有很多地方不方便。第一点的话就是不能面对面交流，这样的话采用了交流障碍，第二种的话就是云视频会议系统作为互联网时代技术与创新的产物，有效地帮助企业节省运营成本、提高沟通效率，并省去了企业内、外部人员为保证沟通质量而忍告拍受的舟车劳顿之苦，因此受到众多企业的青睐袜樱羡和广泛应用。未来，云视频会议系统将成为企业、***等组织机构沟通的基颂如础通讯工具。
- 答：远程办公的，还有很多地方不方便？低一点的猜含闭话就是不能面对面交流，这样的话采用了交流障碍，第二种的话就是云视频会议系统作为互联网时代技术与创新的产物，有效地帮助企业节省运营成本、提高沟通效率，并省去了企业内、外部人员为保证沟通质量而忍受的舟车劳顿之苦，因此受到众多企业的青睐和广泛应用。未来，云视频会议系统将成为企业、***等组织穗裂机构沟通的基础通讯工具。小鱼易连是云视频行业的领军企业，一直致力于为***、企业专业视频会议及视频应用需求，并已经获得了市场的高度认可。•通常说来这个决定很大程度上是由我们的工作前景、综合技能、以及可利用的时间来决定的。但是将远程办公的优缺点做出对比的话，可以帮助我们来评估自己是否具老笑备在家工作的资历。 •以下是一部分关于远程办公两者的优缺点对比。 •（1）远程办公的优点： 远程办公可以促进一些特殊社会群体就业。它也可以降低个人的碳足迹，把每天上下班所产生的碳排放降到最低。远程办公提高了公司的服务能力和业务国际化的范围，因为在不同时区的远程工作者可以确保公司的业务24小时运转。远程办公也使离岸外包业务成为可能。远程办公为雇员提供了灵活性，可以定期从雇主那里领到薪水，可以从雇主那里获得技术上的支持，即使只是虚拟的，仍可以参加雇主的社交网，从上司那里得到明确的和工作相关的指示。•（2）远程办公的缺点： 公司文化的形成和强化必须通过交流，离开交流，一些惯例和特别的语言就会消失。因此，过分强调远程办公不利于企业文化的发展。具体来说，至少有以下四点坏处：工作时间安排很大程度上是由雇主的需求决定的。另找兼职工作可能会很困难。因晋升机会有限可能导致将来的收入增长空间也有限。你的弹性工作时间安排可能会被同事所憎恨。
- 答：远程办公的，还有很多地方不方便。第一点的话就是不能面对面交流，这样的话采用了交流障碍，第二种的话就是云视频会议系统作为互联网时代技术与创新的产物，握掘仔有效地帮助企业节省运营成本、提高沟通效率，并省去了企业内、外部人员为保证沟通质量而忍受的舟车劳顿之苦，因此受到众多企业的青睐和广泛应用。未来，云视段汪频会议系统将成为企业、***等组织机构沟通的基础通讯工具。
远程办公的，还有很多地方不方便。第一
远程办公的，还有很多地方不方便。第一点的话就是不能面对面交流，这样的话采用了交流障碍，第二种的话就是云视频会议系统作为互联网时代技术与创新的产物，有效地帮助企业节省运营成本、提高沟通效率，并省去了散如企业内、外部人员为保证沟通质量而忍受的舟车劳顿之苦，因此受到众多企业的青睐和广泛应用。未来，云视频会议系统将成为企业、***等组织机构沟通的基础通讯工具。 - 答：01.员工“工作宏孝姿-家庭”边界模糊
当工作和家人存在于相同空间时，家庭和工作之间的界限在员工心里就会变得模糊，角色间的冲突让员工承担更大的压力，难以兼顾。一方面，家庭环境中的随机事件会干扰在家办公员工的注意力；另一方面，员工的个人生活和隐私难免会受到不同程度的干扰和侵犯，尤其是新生代员工自我意识较强，当管理者对其进行监督时，势必导致双方关系紧张。
02.员工管理成本增加
远程办公遇到最棘手的问题莫过于对员工的远程管理，你难以确保员工远程工作的效率和在公司时一样高。尤其是对于企业文化尚未发展成熟，规章制度有待完善的公司，更是难以适应。没有领导视察、同事监督，虚拟的办公环境可能会诱发一些素质不高员工更多的偷懒、欺骗等行为。
03.对管理者的能力要求显著提高
特殊时期，除了要及时学习先进的工具技术对员工进行监督以外，管理者还需要了解多种工作方式如何组合，明确不同员工时间和任务的安排，把控进度、高效反馈、安抚情绪，对紧急情况做出慎磨及时的判断与处理，才能够解决上述等诸多问题。各级管理者，尤其是中基层管理者的综合素质能否跟上，如何发展，也是企业所需要考虑的重要问题。
04.员工的参与感和归属感降低
目前远程办公才刚刚开启，大家还处于新鲜感大于陌生感的阶段。过段时间长期远离办公室造成的员工与办公环境之间的隔离，同事间无法频繁见面沟通，会导致远程员工获得公司信息和参与团队活动的机会减少，对企业的归属感可能降低。尤其是当组织中只有部分人在家办公时，可蔽绝能会忘记与远程员工分享信息，久而久之远程员工会缺乏参与感。
