一、四种干果市场分析（论文文献综述）
秦晓[1]（2021）在《五莲县采摘型乡村旅游产品提升研究》文中提出在快节奏生活的大背景下,休闲舒适的乡村旅游成为广大居民假日时光的重要放松减压方式,其中采摘型乡村旅游作为一种重要的体验经济,契合时代发展需求,受到越来越多人的喜爱。2012年以来,在国家层面上,政府出台了一系列促进乡村旅游及休闲农业发展的利好政策,助推效果显着。伴随着乡村旅游的迅速崛起,五莲县采摘型乡村旅游也借势取得了长足的发展与进步,接待游客数量及旅游消费逐年增加,但是由于采摘型乡村旅游产品较为单一,季节性突出,面临一系列问题,迫切需要理论指导以求得实践的突破。本文运用旅游地吸引力系统理论、可持续发展理论、旅游地生命周期理论、体验经济理论,对五莲县采摘型乡村旅游资源及市场进行系统分析;通过实地考察、文献查阅和问卷调查,对五莲县采摘型乡村旅游产品的类型、消费特征、满意度进行分析,对采摘型乡村旅游产品进行评价,指出存在的问题;根据五莲县采摘型乡村旅游资源、市场、产品开发现状以及存在问题分析五莲县采摘型乡村旅游产品提升的路径。本文通过研究得出以下基本结论:（1）五莲县采摘型乡村旅游资源类型主要有水果采摘、蔬菜采摘、坚果采摘、花卉采摘、茶叶采摘、中药材采摘。采摘型乡村旅游资源数量众多,种类丰富;采摘型乡村旅游资源品质较高,辨识度强;采摘型乡村旅游资源分布广泛,相对集中;采摘型乡村旅游资源此消彼长,动态变化。（2）五莲县主要采摘型乡村旅游产品类型有采摘﹢农业景观观光体验产品、采摘﹢生态农业科普体验产品、采摘﹢乡村绿色餐饮体验产品、采摘﹢乡村原乡住宿体验产品、采摘﹢风土民俗体验产品、采摘﹢美丽乡村建设成就体验产品、采摘﹢山水田园休闲体验产品、采摘﹢乡村滨水度假体验产品、采摘﹢温泉养生体验产品、采摘﹢休闲娱乐体验产品。当前采摘型乡村旅游产品的市场,游客以散客、短途、自驾、家庭出游为主体。（3）食、住、行、游、购、娱各要素在采摘型乡村旅游产品中的重要程度都较高;游客对乡村知名度高、价格这两方面的在意程度相较于其他方面较低。游客对五莲县采摘型乡村旅游产品满意度总体上是“一般”的水平,没有达到“满意”;在各项满意度因素中,游客对价格、乡土风情、卫生、安全的满意度较高,对基础设施完善、旅游地信息获取、乡村知名度、交通便利、体验性活动和服务的满意度较低。通过分析发现五莲县采摘型乡村旅游产品存在的问题,主要有产品缺乏独特性;产品季节性突出;投资回收期较长;产业化水平较低;品牌营销意识不强;经营管理滞后五方面。（4）五莲县采摘型乡村旅游产品提升的路径,主要有坚持保护性、特色性、参与性、文化性、多样性原则;完善采摘型乡村旅游产品体系,延展产业链;开展采摘型乡村旅游产品技术升级,实现四季采摘;开发采摘型乡村旅游产品特色品牌;提升采摘型乡村旅游产品运营能力。
闫艳艳[2]（2020）在《山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销策略研究》文中研究表明得益于特殊的地形地貌与气候条件,以小杂粮、水果、畜牧产品等为代表的山西特色农产品在国内外市场享有盛誉。随着国民收入和消费水平的提升,我国城乡居民的消费模式逐渐由“温饱型”向“健康型”转变,山西特色农产品以其绿色健康、营养丰富的产品特性备受青睐。然而,在传统营销模式下,农户直接将特色农产品通过批发商或零售商,再由零售商转卖给最终消费者,均面临巨大的物流与仓储成本,且极易导致农产品滞销。可见,借助互联网科技发展东风,将山西特色农产品的营销模式由传统模式向现代电商营销模式转变势在必行。本文以山西乐村淘网络科技有限公司（简称山西“乐村淘”公司）为例,在概念界定和理论分析的基础上,基于“市场细分-目标市场选择-市场定位（STP）”和营销组合理论,对山西“乐村淘”公司营销策略的现状和问题进行了剖析,结合其特色农产品营销的内部支撑条件和外部市场环境,明确了山西“乐村淘”公司营销策略优化的主要方向和市场定位,最终从产品、定价、渠道以及促销四个方面,提出了山西“乐村淘”公司营销策略优化的路径。研究发现,山西“乐村淘”公司尽管具备独特的运作模式,品牌具有一定的市场认可度,相对完善的市场营销网络,完善的全方位服务体系等优势;但也面临核心产品竞争优势不强,产品定价缺乏必要弹性,营销渠道监管成本较高,产品促销方式陈旧等问题。尤其在当前行业竞争加剧、产品同质化严重等外部威胁下,山西“乐村淘”公司应充分利用自身优势,回避自身劣势,抓住消费者绿色健康消费理念不断增强、政府政策支持等有利机遇,明确“回归服务三农主业,破解面广线长难题,整合多种模式优点”优化方向,找准市场定位,以“4P’s”营销组合理论为指导,聚焦核心产品、扩充产品类型、打造品牌价值,实现产品策略的优化;制定差异化的定价体系、按不同的需求分层定价、合理降低企业物流成本,实现价格策略的优化;稳固与加盟商的合作关系,完善渠道网络的整体布局,适时开拓企业自营渠道,实现渠道策略的优化;完善网络平台建设,拓宽线下促销活动,强化“体验式营销”,实现促销策略的优化。
李苏[3]（2019）在《云南省核桃营销渠道优化研究》文中研究说明核桃作为云南省高原特色现代化农业和高效林业发展的代表性产业,具有不可替代的产业优势和作用。云南核桃产量不断增加但是产值却呈下降趋势,受营销渠道发展限制核桃销售成本高效率低,云南省核桃营销渠道优化对核桃产业高效率发展有着重要的现实意义,也对云南省其它农业产业的发展具有示范作用。本文主要围绕核桃营销渠道建设,运用农产品营销渠道系统结构理论、交易费用理论、渠道整合优化理论等进行相关研究。首先通过对相关文献资料的收集整理、分析归纳,初步了解核桃营销渠道发展现状;其次通过访谈法和问卷调查选取具有代表性的大理永平地区进行实地调研,通过实证分析与归纳,得出云南核桃营销渠道问题的具体表现:渠道参与者缺乏竞争力、渠道结构传统、组织功能不完善、渠道成本高且效率低下等;最后针对渠道问题,基于博弈论分析与交易费用理论,提出四个方面的优化建议:一是培育和创新渠道参与者,提升渠道主体现代化水平;二是精简创新营销渠道结构,增强合作意识促进渠道中间商的合作化;三是完善批发市场功能采用现代化交易方式;四是完善基础设施打造信息化平台,提升渠道效率,促进渠道建设。本文通过对云南省核桃营销渠道的研究,提出云南省核桃营销渠道优化的可行性对策建议,以期形成健康高效的流通渠道,旨在促进云南核桃产业的持续健康发展。
王雅丽[4]（2019）在《坚果产品网络品牌忠诚度影响因素研究》文中研究说明网络经济的崛起,全球市场连成一个整体,在整体市场中,竞争优势的取得不再依靠价格、质量和服务,转而进入品牌竞争时代,品牌成为企业竞争最有利的武器。互联网在对各个行业产生冲击的同时,也使中国农业迎来新的发展机遇,作为农产品重要组成部分的坚果产品逐渐与“互联网+”相结合,建立坚果产品网络品牌。因此建立强势的坚果产品网络品牌,培育品牌忠诚度至关重要。论文以坚果产品网络品牌忠诚度影响因素为研究主题,以消费者为研究视角,对坚果产品网络品牌忠诚度影响因素进行研究,在认知行为理论的指导下,将坚果产品网络品牌忠诚划分为认知、情感及行为阶段。在认知阶段,选取顾客价值、顾客体验、顾客认同、顾客评论及消费倾向作为影响因素指标;在情感阶段选取顾客信任和顾客满意作为影响因素指标;顾客行为阶段即顾客忠诚的产生阶段,构建了坚果产品网络品牌忠诚度影响因素模型。在文章主体部分,采用了定量分析的方法,主要采用调查问卷,设计李克特五级量表,对数据进行收集,并利用SPSS软件对数据进行计算处理。运用主成分分析法分析影响坚果产品网络品牌忠诚的主要因素,并采用二项Logistic回归对各主成分进行分析,了解各主成分对忠诚度的影响程度。研究结果表明,舆论引导因素、利益引导因素、信任引导因素及情感引导因素是坚果产品网络品牌忠诚度的主要影响因素,这些影响因素对忠诚度都产生正向影响,即随着舆论引导、利益引导、信任引导以及情感引导的增加,坚果产品网络品牌忠诚度也随之增加。各主要影响因素对忠诚度的作用程度各不相同,信任引导因素的影响程度最深,其他三个影响因素相差不大。最后,本文根据实证结果,分析坚果产品网络品牌忠诚度培育中存在的相关问题,结合实际情况,提出在舆论引导因素、利益引导因素、信任引导因素及情感引导因素四个方面对坚果产品网络品牌忠诚度进行培育。
梁柱华[5]（2019）在《广西平南县百香果产业化发展研究》文中进行了进一步梳理科技与经济的发展要求我们当今时代农业的发展要走绿色可持续发展道路,这就要求我们必须实行产业发展由粗放型向集约型转变。在农业发展方面,水果产业化发展已经成为农村农业发展的一个重要途径。广西是我国南部的一个农业大省,同时也是一个水果种植大省,水果产业化对于广西发展乡村经济和推进乡村振兴战略发展有着至关重要的作用。百香果具有较高的经济价值,经济效益较高,百香果种植在平南县也较为广泛,种植历史久远。近年来,平南县也把百香果产业作为优先发展的重要种植业之一。百香果产业发展迎来了较好的机遇,但是百香果种植在产业化发展方面还存在一系列的问题与挑战。本文以百香果产业化发展为研究对象,为了得到有效的、真实性的研究数据,作者在论文撰写开展的前期对平南县城郊的百香果种植户进行了实地走访和调研,运用SPSS数据分析系统进行数据分析和对比研究,研究发现平南县百香果产业化发展的目前存在着诸多问题和不足,本文对平南县百香果发展过程中出现的种植分布零散、管理理念落后、品种资源相对单一、栽培技术落后等问题,以及忽视对食品保存、加工、营销、运输等管理不当,缺乏重视平南县百香果品牌建立和推广力度等问题做了研究。本文就相关问题,从政府政策扶持、行业指导、技术引进、品牌建立、营销转变等方面提出了针对性改进建议,对平南县百香果产业化的发展提供建议,对于推进平南县百香果产业化的发展和转型,帮助百香果农增收脱贫,不断提升广大果农的收益,助推产业扶贫和乡村振兴战略进程具有较好的参考性意义。
仇子瑜[6]（2019）在《GY食品公司网络营销问题研究》文中研究表明消费者收入水平的不断提高和饮食习惯的改善,市场规模的不断扩大和消费需求的持续增长,给坚果炒货类零食行业带来了巨大的发展潜力。在这样的营销环境下,主营坚果炒货零食的GY公司天猫旗舰店销售额却连年下降,聚划算、双十一、年货节等大型营销活动表现也每况愈下。本文以营销组合理论为指导,充分运用文献研究法、实地调研法等研究方法,分析GY公司所处的宏观和微观营销环境,揭示企业在产品、价格、渠道、促销策略方面存在的问题,并制定优化策略。经过分析梳理,发现该公司存在产品品种分散、组合定价缺乏吸引力、渠道选择没有针对性、直播促销引流弱等问题,对应提出了优化产品结构、丰富组合定价形式、主攻双11年货节营销、根据ROI淘汰部分促销方式等优化措施。通过本研究使该公司在复杂多样的坚果炒货市场营销环境中,发挥优点克服障碍,明确定位提高竞争力,实现资源的高效配置,促进市场营销活动的顺利开展。
陈晓丽[7]（2019）在《新疆特色林果产品市场营销策略研究 ——以红枣为例》文中研究说明新疆是闻名遐迩的瓜果之乡,有2000多年栽培瓜果的历史,是中国红枣、葡萄、甜瓜等特色瓜果的发祥地之一。近年来自治区政府相继出台多项政策,力促新疆特色林果产业的发展,种植面积已突破千万亩,形成了环塔里木盆地、吐哈盆地、伊犁河谷和天山北坡的特色林果产业带。目前新疆特色林果产品已经进入了全所未有的发展机遇阶段,在该时期,林果产品市场供求关系已经发生了转变,已由以往的数量制约为主,转变成质量与品种制约为主;林果产业的发展也转变为主要受市场需求制约,改变了以前主要受资源制约的状况,随着经济全球化进程的加快,新疆特色林果业面临更加严峻的挑战。从20世纪90年代以来,新疆特色林果产业市场化程度逐步提高,但是流通领域的问题日益突出,集中体现为产品销售不畅,预期收益不能实现。这一问题产生的根本原因在于没有完善的产品市场营销体系,现有的市场营销体系管理松散,陈旧落后,不能适应经济飞速发展的需要。本文研究的目的是要寻找市场营销在支持区域经济发展新阶段中存在的主要问题及问题产生的原因所在,为进一步解决新疆特色林果产品种植户增产不增收,种植户利益得不到保障进而影响种植积极性、区域经济发展和社会稳定等问题提供参考。本文采用理论研究与调查研究相结合的方法,规范分析与实证分析相结合的方法,定性分析与定量分析相结合的方法。在研究影响消费者行为过程中,用问卷调查法发放问卷以书面提出问题的方式搜集资料。本文运用市场营销相关理论,对新疆特色林果产品市场营销体系进行了剖析,首先分析了新疆林果业的发展现状及发展态势,新疆特色林果产品市场营销策略发展的现状,结合在主产区、龙头企业及瓜果批发市场实地调研情况,分析了新疆特色林果产品市场营销策略现在运行状况,明确指出了该策略体系存在的问题及制约特色林果业发展的因素。其次,分别从产品、渠道、价格和促销四个方面进行深度剖析,发现其中存在的问题,找出制约新疆林果产品市场发展的因素,针对发现的问题提出了相应的解决方案并分别提出对应的策略,对新疆特色林果产品市场需求与消费行为分析,对新疆特色林果产品市场需求状况分区分析,指出每一个区域市场需求的特征和发展趋势。通过对调查问卷的分析,设计logistic模型,明确了影响消费者消费新疆特色林果产品的因素。最后在上述研究的基础上提出新疆特色林果产品市场营销策略优化思路与对策。通过研究,可能的创新点是主要体现在:1.对新疆特色林果产品市场营销渠道分析时,从渠道主体和渠道模式两个角度出发构建了新疆特色林果产品渠道创新的理论模型,同时在渠道运作模式上提出构建适合新疆特色的以直销为主多种营销渠道模式并存的渠道建设新思路。2.对新疆特色林果渠道策略研究时,提出构建网商联盟的物流思路,由行业协会与相关网商共同构建联盟体,努力构建相对封闭的渠道模式,固牢进入门槛,确保联盟内产品品质、品牌以及通畅的物流体系,为后续建立快捷高效的自营物流做好保障。3.在对新疆红枣市场营销促销策略研究时,从消费者行为角度入手,分析消费者的行为特征,提出不同地区、不同收入水平、不同文化背景的消费者具有不同的消费偏好,在营销过程中要关注每一类消费者的特点,突出政府公信力和社会影响力在新疆林果产品促销中的重要地位,有的放矢的采用不同的营销手段和方法,有针对性的制定差异化营销策略,以实现最终的盈利。4.在对新疆特色林果产品价格策略研究时,提出了综合考虑市场供求、企业获利、产品品质以及消费者诉求四位一体的价格策略,明确了新疆特色林果产品市场定价时应根据不同的市场情况采取不同的价格策略,建立红枣期货交易平台,稳定各方收益,尽可能最大程度满足参与交易者的诉求。5.对新疆特色林果产品现有市场营销策略进行修正和优化。提出新疆特色林果产品市场营销策略应实现三个方面的运行目标,即安全有序、高效、充分满足顾客需求。要想实现这三个目标,新疆特色林果产品市场营销策略必须具备几个方面的特征:产品有机无公害化、营销主体规模化、采用现代化的交易方式降低交易成本、渠道采用短平快的模式提高运行效率。基于上述分析本文得出如下结论:结论一:市场营销策略落后是制约新疆特色林果主产区经济发展的核心因素。新疆特色林果产品现行市场营销策略各元素均存在诸多问题。由于一系列问题的存在,严重制约了新疆特色林果主产区的经济发展。基于此对新疆特色林果产品市场营销策略优化势在必行,我们应该加快特色林果产业化发展,做大做强林果业,促进农业增效农民增收。结论二:消费者行为研究是市场营销策略目标得以实现的保证。消费者是市场的主体,其购买行为决定企业的发展状况,企业市场营销管理的核心是对消费者需求的管理。新疆特色林果产品是休闲保健食品,其消费者群不固定,但是通过研究发现,影响消费者消费的因素主要有消费者的收入、民族、所处的地域、文化环境、社会环境以及实体店的体验活动等。明确了影响消费者购买行为因素后,对消费者进行分类,设计市场营销方案时可以有针对性对产品、价格、渠道及促销方案的区别对待,不同的消费群体提供不同等级不同价位的产品,满足各阶层消费者的不同需求。因此对消费者行为进行深入研究是市场营销策略正常运作的重要保证。结论三:完善的价格策略是新疆特色林果产品获得应有收益的重要保障。利润是通过价格的实现的,因此完善的价格策略是新疆特色林果产品获得收益的重要保障。有了完善的价格策略,新疆特色林果产品的应有利益才能得到保障。结论四:建立畅通的低成本运营渠道是策略优化的重点。从源头上抓起,加速农村土地确权和流转机制,实现特色林果产品规模化种植,尽可能压缩渠道中间环节,引入经营特色林果产品的龙头企业,提高渠道运行效率,加大信息网络建设力度,大力推广电子商务,借助比较成熟的销售平台,利用互联网技术,实现产品线上线下同时销售的零渠道直销模式,借鉴新疆果业集团和自治区党委政府合力打造的“新疆生态大果园”渠道品牌经验,扩宽新疆果品销售渠道,构建以直销为主,以农户+龙头企业、农户+农业合作社、农户+基地+龙头企业等多种营销渠道并存的特色林果产品营销渠道新模式,更好的服务于当地特色林果产业。优化渠道主体,提高渠道运作效率,降低产品途中损耗,保证新疆特色林果产品市场营销策略健康高效运行。结论五:多种促销手段综合运用是市场营销策略高效运作的重要保障。努力尝试综合运用多种促销手段,利用发达的互联网技术,实现线上线下同时开展市场营销的O2O促销模式。同时采用传统促销手段,通过P2P、营业推广、公共关系或者借助电视、广播、互联网等媒介做广告宣传,或者将上述各种促销手段综合应用,为既定的市场主体实现营销目标提供保障。结论六:从4P角度优化特色林果产品市场营销策略是保证新疆特色林果产业健康有序发展的基础。结论七:新的特色林果产品市场营销策略的运行需要政府的大力支持。新构建的新疆特色林果产品市场营销策略的推行必须依靠政府的大力支持,否则很多工作无法展开。需要政府在政策上予以倾斜,加大扶持力度,通过价格补贴政策保证种植户的利益进而确保种植面积;进一步加快农村耕地确权进程,保证农户能获得土地财产性收益;确保信息网络畅通,实现信息快速高效的传递,实现o2o营销运作模式;新构建的市场营销策略运作的关键要素是人才的配备,需要相关政府部门协调,定期选派农业科技人才到一线指导农户科学种植,科技特派员制度应长期坚持,确保在种植过程中出现任何技术问题都有专家和技术员给予帮扶,保证种植品种的单产最大化,同时还应配备经验丰富的管理人才,参与特色林果产品市场营销全过程,实现管理带来的经济效益。
窦晓军[8]（2019）在《精准扶贫背景下平陆县特色农业发展研究》文中研究指明精准扶贫是新时代党和国家的重要战略部署,到2020年如期打赢脱贫攻坚战,产业扶贫是关键。发展特色农业不仅是贫困地区消除贫困的有效举措,还是巩固脱贫成果,促进农民致富奔小康的重要抓手,更是破解“三农”问题主要路径。发展特色农业对推动农村经济发展,促进全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的实现具有重要的作用。本文在概括介绍研究背景、目的意义及相关研究成果,阐述相关概念和理论的基础上,以国家扶贫开发重点县平陆县为研究对象,通过实地走访调查,查阅资料,深入分析了平陆县发展特色农业的必要性及发展现状。运用SWOT分析法对平陆县发展特色农业的优势、劣势等内部因素和机遇、威胁等外部因素进行了详细的分析。针对自然条件差、基础设施薄弱以及人力资源总体素质偏低等制约平陆县特色农业发展的影响因素,提出了加大投资力度,改善农业生产条件,优化农业发展布局,提高农业科技化水平,提升农民综合素质等具体的对策和建议。旨在促进平陆县特色农业的发展,为取得“脱贫攻坚战”的全面胜利,打下坚实的产业基础。
包卓雅[9]（2018）在《美茶饮品店商业计划书》文中提出随着城乡居民可支配收入的不断增长,人民生活水平逐步提高,我国餐饮业实现了突飞猛进的发展,饮品业作为餐饮业的一个重要分支,近年来增长迅速,行业空间巨大。一方面。饮品业具有投资小、进入门槛低、无技术壁垒、利润率高的特点,是中小创业者的首选。另一方面,受消费升级及茶文化兴起的影响,近年来饮品店的产品逐步从传统奶茶向新中式茶饮转变,健康茶饮品成为行业发展趋势,转变意味着机遇。同时,茶饮行业同质化非常严重,然而激烈的竞争也意味着潜在的机会。最后,受消费升级影响,三四线城市高校市场消费欲望越来越强,消费力不容忽视,具有一定市场潜力。“美茶”项目商业计划书正是在这样的情况下应运而生,研究内容主要包括茶饮行业市场分析、美茶项目运营与管理、项目财务与风险分析三大部分。常言道,知己知彼百战不殆,本文遵循了解对手、完善自我的原则,首先对茶饮行业进行了详细的调研分析,主要包括茶饮行业现状及其发展趋势、目标市场消费者调查问卷、基于消费者调查问卷的市场分析三大部分,旨在深入了解茶饮市场竞争格局及领导品牌各自特点、茶饮产品未来发展方向、目标市场周边品牌优劣势、目标市场消费者偏好等相关信息,从而能更有效地进行目标市场分析,使“美茶”项目在市场中更好的自我定位,找到差异化经营策略,在运营中顺趋势而为。其次,本文对美茶项目运营的方方面面进行了全方位策划论述,包括确定产品类型、产品定价策略、项目成本结构、装修及功能分区设计、人员薪酬方案要点、开业前各项准备工作、门店操作手册制定及店铺宣传营销方案等,旨在项目投入运营之前,对运营中可能会出现的各方面问题提前计划与设计解决方案,不打无准备之仗。最后,在财务与风险分析部分,对项目初始投资、产品成本测算、营业额预测、投资回收期、投资报酬率等进行计算与财务分析,并运用盈亏平衡分析、敏感性分析等方法对项目潜在的风险和相关措施进行分析,旨在减少不确定性,最大限度控制风险。最后在本文结尾,得出“美茶”项目投资不仅必要而且可行的结论。
李哲[10]（2018）在《宁夏ZK枸杞开发有限公司发展战略研究》文中提出宁夏ZK枸杞开发有限公司成立于1999年2月,初始注册资金为5000万元,是国内最大的优质枸杞系列产品供应商之一。公司产业链集枸杞种植、加工、研发、销售于一身,销售网络覆盖国内26个省、自治区和直辖市,同时部分产品已开辟国外市场。文章首先分析了本文研究的背景和研究意义,并对关于“战略”、“战略管理”等相关概念的国内外研究现状做了介绍。其次对企业的战略及战略管理相关概念、企业战略分析常用的方法进行了阐述。基于对宁夏ZK枸杞开发有限公司实际情况的了解以及查阅文献资料,通过PEST分析、国内枸杞行业近5年来供-需情况分析、行业生命周期分析、五力模型分析来深入剖析现阶段宁夏ZK枸杞开发有限公司外部环境影响和公司所面对的行业竞争状况,构建企业外部因素评价矩阵,得出宁夏ZK枸杞开发有限公司所面临的外部环境机遇大于威胁;通过分析公司内部环境如企业人力资源、财务状况、产品、资产状况构建内部因素评价矩阵,得出公司的竞争实力略高于行业平均水平,但跟行业内业绩最优秀的几家公司相比还有一定差距,需要不断提升技术水平,加强品牌建设,优化人力资源结构,增强企业的综合实力和市场竞争力。最后,通过科学地使用内部-外部矩阵分析工具和SWOT矩阵分析工具,描绘出宁夏ZK枸杞开发有限公司的发展战略及发展愿景,并提出公司发展战略的实施与保障措施。
二、四种干果市场分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、四种干果市场分析（论文提纲范文）
（1）五莲县采摘型乡村旅游产品提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究目的 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 研究技术路线 |
| 第2章 研究综述与理论基础 |
| 2.1 研究综述 |
| 2.1.1 国外研究综述 |
| 2.1.2 国内研究综述 |
| 2.2 相关概念 |
| 2.2.1 乡村旅游 |
| 2.2.2 旅游产品 |
| 2.2.3 乡村旅游产品 |
| 2.2.4 采摘型乡村旅游产品 |
| 2.3 相关理论 |
| 2.3.1 旅游地吸引力系统理论 |
| 2.3.2 可持续发展理论 |
| 2.3.3 旅游地生命周期理论 |
| 2.3.4 体验经济理论 |
| 第3章 五莲县采摘型乡村旅游资源及市场分析 |
| 3.1 研究区概况 |
| 3.1.1 区位状况 |
| 3.1.2 自然环境 |
| 3.1.3 经济社会条件 |
| 3.2 采摘型乡村旅游资源 |
| 3.2.1 采摘型乡村旅游资源类型 |
| 3.2.2 采摘型乡村旅游资源评价 |
| 3.3 采摘型乡村旅游市场分析 |
| 3.3.1 市场规模分析 |
| 3.3.2 客源市场特征分析 |
| 第4章 五莲县采摘型乡村旅游产品分析 |
| 4.1 采摘型乡村旅游产品类型分析 |
| 4.2 采摘型乡村旅游产品消费特征分析 |
| 4.2.1 问卷调查 |
| 4.2.2 采摘型乡村旅游产品消费特征 |
| 4.3 采摘型乡村旅游产品评价 |
| 4.3.1 采摘型乡村旅游产品要素重要程度及满意度 |
| 4.3.2 满意度差异分析 |
| 4.4 采摘型乡村旅游产品竞争分析 |
| 4.5 采摘型乡村旅游产品存在的问题 |
| 4.5.1 产品缺乏独特性,同质化严重 |
| 4.5.2 产品季节性突出,客流量两极分化明显 |
| 4.5.3 资金投入较大,投资回收期较长 |
| 4.5.4 产业化水平较低,配套设施不健全 |
| 4.5.5 营销面较窄,品牌意识不强 |
| 4.5.6 服务水平低,经营管理滞后 |
| 第5章 五莲县采摘型乡村旅游产品提升路径 |
| 5.1 采摘型乡村旅游产品提升原则 |
| 5.2 完善产品体系,延展产业链 |
| 5.3 开展技术升级,实现四季采摘 |
| 5.4 开发特色品牌 |
| 5.5 提升运营能力 |
| 5.5.1 优化五莲县采摘型乡村旅游景区景观,改善环境 |
| 5.5.2 进一步加强五莲县采摘型乡村旅游景区的管理 |
| 5.5.3 五莲县采摘型乡村旅游产品服务提升 |
| 5.5.4 进一步提升采摘型乡村旅游产品﹢互联网运营能力 |
| 5.5.5 增强应对突发事件的能力 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 五莲县采摘型乡村旅游调查问卷 |
| 附录2 五莲县采摘型乡村旅游满意度差异分析 |
| 致谢 |
（2）山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 论文创新之处 |
| 第二章 概念界定及理论基础 |
| 2.1 市场营销相关概念 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 市场营销渠道 |
| 2.1.3 市场营销策略 |
| 2.2 特色农产品电商营销相关概念 |
| 2.2.1 特色农产品 |
| 2.2.2 电子商务 |
| 2.2.3 电商营销 |
| 2.3 特色农产品电商营销策略的理论基础 |
| 2.3.1 STP理论 |
| 2.3.2 营销组合理论 |
| 2.3.3 电子商务环境下的营销理论 |
| 第三章 山西“乐村淘”公司现状及其特色农产品电商营销策略的现状与问题分析 |
| 3.1 山西“乐村淘”公司概述 |
| 3.1.1 山西“乐村淘”公司发展历程 |
| 3.1.2 现行营销模式 |
| 3.1.3 营销网络与流程 |
| 3.2 山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销策略的现状分析 |
| 3.2.1 定价策略现状 |
| 3.2.2 产品策略现状 |
| 3.2.3 渠道策略现状 |
| 3.2.4 促销策略现状 |
| 3.3 山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销策略存在的问题 |
| 3.3.1 核心产品竞争优势不强 |
| 3.3.2 产品定价缺乏必要弹性 |
| 3.3.3 营销渠道监管成本较高 |
| 3.3.4 产品促销方式相对陈旧 |
| 第四章 山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销策略优化的环境分析及其市场定位 |
| 4.1 山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销策略优化的外部市场环境 |
| 4.1.1 政府政策大力支持 |
| 4.1.2 农村电商快速发展 |
| 4.1.3 消费理念不断升级 |
| 4.2 山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销策略优化的内部支撑条件 |
| 4.2.1 独特的商业运作模式 |
| 4.2.2 品牌具有市场认可度 |
| 4.2.3 完整的市场营销网络 |
| 4.2.4 完善的售后服务体系 |
| 4.3 山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销策略优化的主要方向 |
| 4.3.1 回归服务三农主业 |
| 4.3.2 破解面广线长难题 |
| 4.3.3 整合多种模式优点 |
| 4.4 山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销策略优化的市场定位 |
| 4.4.1 市场细分(Segmenting) |
| 4.4.2 目标市场选择(Targeting) |
| 4.4.3 市场定位(Positioning) |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销策略的优化 |
| 5.1 山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销产品策略的优化 |
| 5.1.1 聚焦核心产品 |
| 5.1.2 扩充产品类型 |
| 5.1.3 打造品牌价值 |
| 5.2 山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销价格策略的优化 |
| 5.2.1 制定差异化的定价体系 |
| 5.2.2 按不同的需求分层定价 |
| 5.2.3 合理降低企业物流成本 |
| 5.3 山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销渠道策略的优化 |
| 5.3.1 稳固与加盟商的合作关系 |
| 5.3.2 完善渠道网络的整体布局 |
| 5.3.3 适时开拓企业自营渠道 |
| 5.4 山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销促销策略的优化 |
| 5.4.1 完善网络平台建设 |
| 5.4.2 拓宽线下促销活动 |
| 5.4.3 强化“体验式营销” |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 导师评阅表 |
（3）云南省核桃营销渠道优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究的内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 1.3.4 研究重点与难点 |
| 1.3.5 创新点与不足 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 农产品营销渠道 |
| 2.1.2 农产品营销渠道优化 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 农产品营销渠道系统结构理论 |
| 2.2.2 交易费用理论 |
| 2.2.3 营销渠道整合优化理论 |
| 2.2.4 博弈论 |
| 3 云南省核桃生产现状及主要营销渠道 |
| 3.1 云南省核桃生产现状 |
| 3.1.1 种植面积与分布情况 |
| 3.1.2 产量与产值 |
| 3.1.3 加工与销售现状 |
| 3.1.4 核桃种植户收入情况 |
| 3.2 云南省核桃主要营销渠道 |
| 3.2.1 传统营销渠道 |
| 3.2.2 现代营销渠道 |
| 4 云南省永平县核桃营销渠道调研与分析 |
| 4.1 永平县核桃生产与销售情况 |
| 4.1.1 调研基本情况 |
| 4.1.2 永平核桃生产情况 |
| 4.1.3 永平核桃加工销售情况 |
| 4.1.4 调研统计结果 |
| 4.2 永平县核桃营销渠道类型 |
| 4.2.1 核桃种植户营销渠道 |
| 4.2.2 加工企业营销渠道 |
| 4.3 永平县核桃销售的主要问题 |
| 4.3.1 核桃种植户参与市场竞争能力不足 |
| 4.3.2 企业销售加工能力不足,合作意识差 |
| 4.3.3 合作社作用有限 |
| 4.3.4 批发市场功能不齐全 |
| 4.3.5 市场信息反馈机制不健全,政府职能待完善 |
| 5 云南省核桃营销渠道的主要问题 |
| 5.1 渠道参与者缺乏竞争力 |
| 5.1.1 核桃生产者文化水平低,竞争力不足 |
| 5.1.2 加工企业技术水平不高,缺乏品牌效应 |
| 5.1.3 营销主体现代化程度不足,核桃市场集中度低 |
| 5.2 渠道结构传统,创新不足 |
| 5.2.1 直销渠道结构传统,销售不畅 |
| 5.2.2 多层中间商渠道结构问题突出 |
| 5.3 渠道组织功能不完善,交易方式落后 |
| 5.3.1 批发市场功能不完善,合作组织作用不明显 |
| 5.3.2 交易方式落后 |
| 5.4 渠道建设不完善,渠道成本高效率低 |
| 5.4.1 基础设施建设不完善 |
| 5.4.2 政策制度建设不完善 |
| 5.4.3 渠道成本高、效率低 |
| 6 云南省核桃营销渠道优化对策建议 |
| 6.1 培育现代化核桃营销渠道的参与者 |
| 6.1.1 提升云南核桃市场集中度,培育现代化核桃生产者 |
| 6.1.2 加强核桃品牌建设,培育现代化加工企业 |
| 6.1.3 加强渠道参与者合作,形成合力 |
| 6.2 创新核桃营销渠道结构 |
| 6.2.1 创新直销渠道模式 |
| 6.2.2 精简多层中间商营销渠道 |
| 6.3 完善批发市场功能,采用现代化交易方式 |
| 6.4 完善渠道建设,提升渠道效率 |
| 6.4.1 加快完善基础设施建设,打造信息化平台 |
| 6.4.2 完善政府职能 |
| 结论与展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）坚果产品网络品牌忠诚度影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 简要述评 |
| 1.3 论文框架和研究内容 |
| 1.3.1 论文框架 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 2 概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 坚果产品的范畴与特点 |
| 2.1.2 网络品牌 |
| 2.1.3 网络品牌忠诚度 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 消费者行为理论 |
| 2.2.2 信息不对称理论 |
| 2.2.3 网络经济理论 |
| 3 坚果产品网络品牌忠诚度的影响因素分析 |
| 3.1 坚果产品网络品牌现状 |
| 3.1.1 坚果产品行业现状 |
| 3.1.2 坚果产品网络品牌现状 |
| 3.2 影响坚果产品网络品牌忠诚度的因素 |
| 3.3 坚果产品网络品牌忠诚度影响因素的模型构建 |
| 4 坚果产品网络品牌忠诚度影响因素实证分析 |
| 4.1 分析方法 |
| 4.1.1 主成分分析方法 |
| 4.1.2 Logistic回归分析方法 |
| 4.2 研究指标与量表设计 |
| 4.3 数据收集与处理 |
| 4.4 实证结果及分析 |
| 4.4.1 数据的信度检验 |
| 4.4.2 主成分分析结果 |
| 4.4.3 Logistic回归结果 |
| 4.4.4 实证结果分析 |
| 5 坚果产品网络品牌忠诚度培育的建议 |
| 5.1 忠诚度培育存在的问题 |
| 5.1.1 品牌忠诚度建设未受重视,宣传推广尚未展开 |
| 5.1.2 顾客满意度难以提升,关系管理尚未受关注 |
| 5.1.3 品牌联想度弱、知名度小、美誉度低 |
| 5.2 忠诚度培育的建议 |
| 5.2.1 加强信任引导,坚守品牌承诺 |
| 5.2.2 加强舆论引导,促进宣传推广 |
| 5.2.3 加强情感引导,建立情感联系 |
| 5.2.4 加强利益引导,满足顾客需求 |
| 6 研究结论与研究展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 6.2.1 研究局限 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 导师简介 |
（5）广西平南县百香果产业化发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 第2章 研究理论基础 |
| 2.1 相关概念阐述 |
| 2.1.1 农业产业化 |
| 2.1.2 水果产业化 |
| 2.1.3 百香果产业化 |
| 2.2 课题研究的理论基础 |
| 2.2.1 农业产业化理论 |
| 2.2.2 农业产业化经营模式 |
| 2.2.3 产业发展理论 |
| 2.2.4 资源禀赋理论 |
| 2.2.5 果业结构优化理论 |
| 第3章 平南县百香果产业发展现状 |
| 3.1 平南县概况 |
| 3.1.1 基本情况 |
| 3.1.2 区位条件 |
| 3.1.3 自然资源 |
| 3.2 平南县百香果特征 |
| 3.3 平南县百香果种植地理环境 |
| 3.3.1 地理环境 |
| 3.3.2 地貌环境 |
| 3.4 平南县百香果产业发展现状 |
| 3.4.1 百香果种植现状 |
| 3.4.2 百香果产量与销量 |
| 3.4.3 配套设施现状 |
| 3.4.4 政府政策支持现状 |
| 3.4.5 百香果培育技术支持现状 |
| 3.4.6 百香果相关产业发展现状 |
| 3.4.7 平南县百香果产业加工现状 |
| 3.5 平南县百香果产业化SWOT分析 |
| 3.5.1 优势(Strengths)分析 |
| 3.5.2 劣势(Weaknesses)分析 |
| 3.5.3 机遇(Opportunities)分析 |
| 3.5.4 威胁(Treats)分析 |
| 第4章 平南县百香果产业化发展中存在的问题 |
| 4.1 产品研发中存在的问题 |
| 4.1.1 科技兴果落后,基础设施薄弱 |
| 4.1.2 研发资金不足 |
| 4.1.3 产业化经营程度较低,投入产出低 |
| 4.2 百香果种植中存在的问题 |
| 4.2.1 土地制度不完善,耕地流失严重 |
| 4.2.2 病虫害防治技术落后 |
| 4.2.3 百香果品种单一,缺乏特色品牌 |
| 4.3 产品加工中存在的问题 |
| 4.3.1 加工产品的品牌建设力度不足 |
| 4.3.2 加工产业发展落后 |
| 4.4 产品流通中存在的问题 |
| 第5章 平南县百香果产业化发展策略 |
| 5.1 加强科技研发,打造品种多样化 |
| 5.2 加强病虫害防治知识普及,切实提升百香果质量 |
| 5.3 加强政府的扶持引导,培养龙头企业 |
| 5.4 加强科技服务力度,推动科技果业发展 |
| 5.5 培养品牌发展意识,合理规划百香果品牌发展 |
| 5.6 构建完善利益联结机制,推动百香果产业扶贫进程 |
| 5.7 拓展营销渠道,重视网络营销 |
| 5.8 大力发展百香果精深加工业 |
| 5.9 建立完善农产品物流信息和标准化体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（6）GY食品公司网络营销问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 第二节 研究思路和研究方法 |
| 第三节 研究的创新之处 |
| 第二章 文献综述和理论基础 |
| 第一节 网络营销的相关研究 |
| 第二节 营销组合理论 |
| 第三章 GY公司网络营销环境分析 |
| 第一节 宏观环境 |
| 第二节 微观环境 |
| 第四章 GY公司网络营销现状分析 |
| 第一节 产品品类 |
| 第二节 网络定价 |
| 第三节 线上渠道 |
| 第四节 网络促销 |
| 第五章 GY公司网络营销存在的问题分析 |
| 第一节 产品问题 |
| 第二节 定价问题 |
| 第三节 渠道问题 |
| 第四节 促销问题 |
| 第六章 提升GY公司网络营销绩效的对策建议 |
| 第一节 产品优化策略 |
| 第二节 定价优化策略 |
| 第三节 渠道优化策略 |
| 第四节 促销优化策略 |
| 第七章 结论和展望 |
| 第一节 本文结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（7）新疆特色林果产品市场营销策略研究 ——以红枣为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 特色农产品市场营销研究综述 |
| 1.3.2 农产品渠道策略研究综述 |
| 1.3.3 消费者行为研究综述 |
| 1.3.4 新疆特色林果市场营销研究综述 |
| 1.4 研究思路和主要内容安排 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 论文可能的创新点 |
| 第二章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 市场营销渠道 |
| 2.1.3 消费者行为 |
| 2.1.4 市场营销策略 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 价值链理论 |
| 2.2.2 物流理论 |
| 2.2.3 顾客价值理论 |
| 2.2.4 4P及4C营销理论 |
| 第三章 新疆特色林果产品市场营销策略现状分析 |
| 3.1 新疆特色林果业发展现状 |
| 3.2 新疆特色林果产品市场营销策略现状 |
| 3.2.1 产品策略现状 |
| 3.2.2 价格策略现状 |
| 3.2.3 渠道策略现状 |
| 3.2.4 促销策略现状 |
| 3.3 新疆特色林果产品市场营销策略存在的问题 |
| 3.3.1 产品策略存在的问题 |
| 3.3.2 价格策略存在的问题 |
| 3.3.3 营销渠道存在的问题 |
| 3.3.4 促销策略存在的问题 |
| 第四章 新疆红枣产品策略分析 |
| 4.1 新疆红枣产品市场供求趋势预测 |
| 4.1.1 新疆红枣供求现状 |
| 4.1.2 新疆红枣供求影响因素分析 |
| 4.2 红枣销量神经网络预测 |
| 4.2.1 人工神经网络理论 |
| 4.2.2 神经网络预测模型建立 |
| 4.2.3 神经网络预测模型的训练与验证 |
| 4.3 红枣产品质量策略 |
| 4.3.1 从源头着手,提供标准化健康果品 |
| 4.3.2 规范红枣加工过程,提供安全产品 |
| 4.3.3 严格规范包装,确保产品品质不受影响 |
| 4.4 红枣产品加工增值策略 |
| 4.4.1 研发系列新产品,增加附加值 |
| 4.4.2 开发新用途,实现附加值 |
| 4.5 红枣品牌策略 |
| 4.5.1 规范现有品牌,维护品牌形象 |
| 4.5.2 开发新疆红枣系列品牌 |
| 4.5.3 加大品牌宣传力度,促进新疆红枣品牌化战略实施 |
| 第五章 新疆红枣价格策略分析 |
| 5.1 新疆红枣产品价格波动影响因素 |
| 5.1.1 市场供求状况 |
| 5.1.2 市场结构状况 |
| 5.1.3 成本及竞争因素 |
| 5.2 新疆红枣价格策略分析 |
| 5.2.1 新疆红枣定价方法 |
| 5.2.2 新疆红枣价格策略 |
| 5.3 新疆红枣价格策略优化思路 |
| 5.3.1 构建新疆红枣价格体系 |
| 5.3.2 完善红枣价格形成机制 |
| 5.3.3 建立红枣价格政府保护机制 |
| 第六章 新疆红枣渠道策略分析 |
| 6.1 新疆红枣营销渠道模式 |
| 6.2 影响新疆红枣渠道成本因素分析 |
| 6.3 新疆红枣渠道优化思路 |
| 6.3.1 新疆红枣营销渠道评估 |
| 6.3.2 新疆红枣最优营销渠道选择 |
| 6.3.3 新疆红枣营销渠道优化思路及创新模型 |
| 6.3.4 新疆红枣渠道创新 |
| 第七章 新疆林果区域特异性偏好及红枣促销策略分析 |
| 7.1 特色林果产品市场需求的基本特征 |
| 7.1.1 特色林果产品市场需求总量及结构变化特征 |
| 7.1.2 特色林果产品消费需求的群体差异特征 |
| 7.1.3 特色林果产品购买动机分析 |
| 7.2 林果产品消费者行为特征分析 |
| 7.2.1 电子商务环境下的网络消费行为与日俱增 |
| 7.2.2 人口老龄化带来消费新特征 |
| 7.3 新疆特色林果产品消费者选择行为分析 |
| 7.3.1 消费者个性特征与特色林果产品消费选择行为 |
| 7.3.2 消费者收入水平与特色林果产品消费选择行为 |
| 7.3.3 消费者选购特色林果产品的场所变化情况 |
| 7.3.4 影响消费者购买新疆特色林果产品因素的LOGISTIC模型分析 |
| 7.3.5 影响消费者购买新疆特色林果产品因素分析 |
| 7.4 新疆红枣促销策略优化思路 |
| 7.4.1 促销对消费者产生的利益分析 |
| 7.4.2 新疆红枣促销策略创新分析 |
| 第八章 新疆特色林果产品市场营销策略优化对策与保障措施 |
| 8.1 新疆特色林果产品市场营销策略优化对策 |
| 8.2 新疆特色林果产品市场营销策略有效运行的保障措施 |
| 8.2.1 主体保障 |
| 8.2.2 政策保障 |
| 8.2.3 信息网络保障 |
| 8.2.4 人才保障 |
| 第九章 结论 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 导师评阅表 |
（8）精准扶贫背景下平陆县特色农业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 研究方法 |
| 1.1.4 研究技术路线 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外关于特色农业研究 |
| 1.2.2 国内特色农业研究 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 2.相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 贫困县 |
| 2.1.2 精准扶贫 |
| 2.1.3 特色农业 |
| 2.2 特色农业的研究理论 |
| 2.2.1 农业产业化理论 |
| 2.2.2 可持续发展理论 |
| 2.2.3 比较优势理论 |
| 2.2.4 产业集群理论 |
| 3.平陆县发展特色农业基础条件及必要性分析 |
| 3.1 特色农业发展基础条件分析 |
| 3.1.1 地理位置 |
| 3.1.2 地质地貌与自然资源 |
| 3.1.3 气候条件与水力资源 |
| 3.1.4 经济社会基础条件 |
| 3.2 特色农业发展必要性分析 |
| 3.2.1 发展特色农业有助于精准脱贫目标的实现 |
| 3.2.2 发展特色农业对解决“三农”问题具有重要现实意义 |
| 3.2.3 发展特色农业有利于农业产业结构优化 |
| 4.平陆县特色农业发展现状分析 |
| 4.1 平陆县农业发展状况 |
| 4.1.1 农业生产结构规模 |
| 4.1.2 农业生产条件 |
| 4.1.3 农业环境综合治理 |
| 4.1.4 农民生活条件 |
| 4.2 平陆县特色农业发展现状 |
| 4.2.1 果业发展情况 |
| 4.2.2 蔬菜业发展情况 |
| 4.2.3 百合、中药材发展情况 |
| 4.3 平陆县特色农业产业扶贫情况 |
| 4.3.1 水果产业扶贫情况 |
| 4.3.2 干果产业扶贫情况 |
| 4.3.3 蔬菜产业扶贫情况 |
| 4.3.4 畜牧养殖业扶贫情况 |
| 4.3.5 电子商务扶贫情况 |
| 5.平陆县特色农业发展SWOT分析 |
| 5.1 优势分析 |
| 5.1.1 区位和交通优势 |
| 5.1.2 经济发展优势 |
| 5.1.3 多级特色产业支撑 |
| 5.1.4 历史文化资源丰富 |
| 5.2 劣势分析 |
| 5.2.1 自然条件限制 |
| 5.2.2 基础设施薄弱 |
| 5.2.3 科技贡献率低 |
| 5.2.4 人力资源总体素质偏低 |
| 5.3 机会分析 |
| 5.3.1 涉农政策支持 |
| 5.3.2 互联网+农业发展趋势 |
| 5.3.3 特色农产品市场需求不断增加 |
| 5.4 威胁分析 |
| 5.4.1 对自然依赖性比较大,抗灾避灾能力弱 |
| 5.4.2 农产品市场竞争激烈 |
| 5.5 平陆县特色农业SWOT分析矩阵 |
| 6.平陆县特色农业发展对策与建议 |
| 6.1 加大投资力度,提供政策扶持 |
| 6.1.1 加大政府扶持力度,完善各项政策性补贴 |
| 6.1.2 拓宽融资渠道,吸纳民间资本 |
| 6.2 加速基础设施建设,改善农业生产条件 |
| 6.2.1 提高农业机械化水平,促进规模化生产 |
| 6.2.2 完善农业用水配套设施,建设高效节水灌溉设施 |
| 6.2.3 加强交通设施建设,加快农产品流通速度 |
| 6.3 加大科技创新力度,提升农民综合素质 |
| 6.3.1 引入先进农业技术装备,促进农业科技成果转化 |
| 6.3.2 加强农民培训,引进先进人才 |
| 6.4 壮大特色农业经营主体,延长特色农业产业链 |
| 6.4.1 实施“产学研一体化”,培育特色农业龙头企业 |
| 6.4.2 发挥新型经营主体带动作用,促进资源整合共享 |
| 6.4.3 延长农产品产业链,促进特色农业品牌化 |
| 6.5 优化特色农业产业布局,发挥特色农业产业扶贫作用 |
| 6.5.1 打造特色农业产业布局,彰显资源优势 |
| 6.5.2 开发特色农产品,扶持特色农业发展项目 |
| 6.5.3 发展农业生态旅游,促进农村三产融合 |
| 6.5.4 突出休闲农业园区建设,走平陆特色农业道路 |
| 参考文献 |
| ABSTRACT |
| 致谢 |
（9）美茶饮品店商业计划书（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 本文创新之处 |
| 第二章 茶饮行业市场分析 |
| 2.1 茶饮行业分析与竞争者市场调研 |
| 2.1.1 饮品行业现状与发展趋势 |
| 2.1.2 竞争者情况调研与市场分析 |
| 2.2 饮品爱好者调查问卷 |
| 2.2.1 调查背景与目的 |
| 2.2.2 调查对象及主要内容 |
| 2.2.3 调研方法 |
| 2.2.4 消费者调查问卷数据统计 |
| 2.3 基于消费者调查问卷结果的市场分析 |
| 2.3.1 市场调研结果基本内容分析 |
| 2.3.2 市场调研评价 |
| 第三章 “美茶”项目运营与管理 |
| 3.1 “美茶”项目简介——越喝越美丽、越喝越健康 |
| 3.2 产品类别 |
| 3.3 产品定价执行方案 |
| 3.4 门店装修设计与功能分区 |
| 3.5 人员管理、薪酬设计与激励机制 |
| 3.6 开业准备及营销方案 |
| 3.6.1 开业前准备工作 |
| 3.6.2 门店营销方案 |
| 第四章 财务与风险分析 |
| 4.1 相关数据测算依据与说明 |
| 4.1.1 成本数据测算依据 |
| 4.1.2 收入数据测算依据 |
| 4.1.3 相关计算测算依据 |
| 4.2 项目财务分析 |
| 4.2.1 初始投资估算 |
| 4.2.2 期间费用构成及应缴纳税金 |
| 4.2.3 产品成本及毛利测算 |
| 4.2.4 经济效益分析 |
| 4.2.5 投资回收期 |
| 4.2.6 财务预测 |
| 4.2.7 成本控制 |
| 4.3 项目不确定性分析 |
| 4.3.1 敏感性分析 |
| 4.3.2 盈亏平衡分析 |
| 4.4 风险分析 |
| 4.4.1 风险识别 |
| 4.4.2 风险评估 |
| 4.4.3 风险管理策略 |
| 第五章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）宁夏ZK枸杞开发有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究主要内容及思路 |
| 1.3.1 主要内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 第2章 企业战略管理理论综述 |
| 2.1 企业战略管理理论概述 |
| 2.1.1 战略 |
| 2.1.2 企业战略管理 |
| 2.1.3 企业发展战略管理 |
| 2.2 主要分析模型 |
| 2.2.1 PEST模型 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 2.2.3 SWOT模型 |
| 2.2.4 内部-外部矩阵(IE)匹配法 |
| 第3章 宁夏ZK枸杞开发有限公司发展战略环境分析 |
| 3.1 宁夏ZK枸杞开发有限公司简介 |
| 3.2 宁夏ZK枸杞开发有限公司外部环境分析(PEST分析) |
| 3.2.1 政治和法律环境 |
| 3.2.2 经济发展环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术发展环境 |
| 3.3 宁夏ZK枸杞开发有限公司行业环境分析 |
| 3.3.1 2017年枸杞行业整体发展概况 |
| 3.3.2 2017年枸杞行业供应-需求分析 |
| 3.3.3 我国枸杞行业生命周期分析 |
| 3.3.4 我国枸杞行业竞争分析(波特五力模型分析) |
| 3.3.5 外部因素评价矩阵分析 |
| 3.4 宁夏ZK枸杞开发有限公司内部环境分析 |
| 3.4.1 组织结构 |
| 3.4.2 企业基本情况 |
| 3.4.3 2017年财务状况 |
| 3.4.4 2017年财务状况分析-对标分析 |
| 3.4.5 产品分析 |
| 3.4.6 人力资源分析 |
| 3.4.7 资产分析 |
| 3.4.8 市场分析 |
| 3.4.9 发展模式分析-对标分析 |
| 3.4.10 内部因素评价矩阵分析 |
| 3.5 内外部环境匹配性分析 |
| 3.5.1 内部-外部矩阵(IE)匹配法 |
| 3.5.2 SWOT分析 |
| 第4章 宁夏ZK枸杞开发有限公司总体发展战略 |
| 4.1 战略愿景 |
| 4.2 发展目标 |
| 4.2.1 长期发展目标 |
| 4.2.2 2017年-2022年阶段性目标 |
| 4.3 企业战略 |
| 4.4 核心竞争力打造 |
| 4.5 业务组合模式 |
| 第5章 宁夏ZK枸杞开发有限公司战略实施及保障措施 |
| 5.1 提升品牌战略 |
| 5.1.1 加强品牌推广 |
| 5.1.2 持续品牌创新 |
| 5.2 人才结构优化战略 |
| 5.2.1 建立良好的企业文化 |
| 5.2.2 建立规范的管理制度 |
| 5.2.3 提高企业招聘水平 |
| 5.2.4 建立合理的培训机制 |
| 5.3 产品差异化战略 |
| 5.3.1 差异化战略实施思路 |
| 5.3.2 差异化实施措施 |
| 5.4 渠道优化战略 |
| 5.4.1 拓展原料营销渠道 |
| 5.4.2 开拓产品分销渠道 |
| 5.4.3 完善网络渠道建设 |
| 5.5 财务管理提升战略 |
| 5.5.1 转变财务管理理念,实现财务管理工作创新 |
| 5.5.2 提高公司信息化水平,关注市场动态 |
| 5.5.3 提高财务管理人员队伍素质 |
| 第6章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、四种干果市场分析（论文参考文献）
- [1]五莲县采摘型乡村旅游产品提升研究[D]. 秦晓. 曲阜师范大学, 2021(02)
- [2]山西“乐村淘”公司特色农产品电商营销策略研究[D]. 闫艳艳. 石河子大学, 2020(08)
- [3]云南省核桃营销渠道优化研究[D]. 李苏. 云南大学, 2019(03)
- [4]坚果产品网络品牌忠诚度影响因素研究[D]. 王雅丽. 广东海洋大学, 2019(01)
- [5]广西平南县百香果产业化发展研究[D]. 梁柱华. 广西大学, 2019(01)
- [6]GY食品公司网络营销问题研究[D]. 仇子瑜. 宁夏大学, 2019(02)
- [7]新疆特色林果产品市场营销策略研究 ——以红枣为例[D]. 陈晓丽. 石河子大学, 2019(10)
- [8]精准扶贫背景下平陆县特色农业发展研究[D]. 窦晓军. 山西农业大学, 2019(07)
- [9]美茶饮品店商业计划书[D]. 包卓雅. 郑州大学, 2018(03)
- [10]宁夏ZK枸杞开发有限公司发展战略研究[D]. 李哲. 天津大学, 2018(07)
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