一、鸵鸟——西部开发的新兴产业（论文文献综述）
范颖华[1]（2014）在《大鸟的生意》文中研究说明在四川盆地中部的射洪县,当地的"鸵鸟大王"张根贵正在远见和近忧中徘徊。虽然,在张根贵等从业者看来,鸵鸟肉市场潜力巨大,必将成为我国新兴的食品类投资朝阳产业。麻辣鸵鸟肉、手撕鸵鸟肉……当四川省射洪县鑫鸿鸵鸟专业合作社总经理张根贵把自己公司精心研制的一袋袋鸵鸟肉产品呈现在记者面前时,怎么也让人想不到这是足以和四川闻名中外的"川味牛肉"乱真的鸵鸟肉。位于四川盆地中部,四川省射洪县的鑫鸿鸵鸟专业合作社,已成为中国西
张劳[2]（2010）在《我国鸵鸟产业的现状与前景》文中研究指明考古研究证明,我国远古曾经有过鸵鸟生存。内蒙古鄂尔多斯高原南部的萨拉鸟苏河流域是中国华北地区晚更新世代表性动物群——"萨拉鸟苏动物群"的命名地点,也是着名古人类——"河套人"的化石产地。自20世纪20年代起,发现化石共46种,包括34种哺乳动物和包括鸵鸟的12种鸟类。1996年在北京王府井东方广场的施工中,发现远古人类的遗物和遗迹。经科学鉴定,该处是一处重要的旧石器时代晚期考古遗址,是首次在国际大都市的中心发现如此久远的古人类文化遗存。遗址发现的动物化石初步鉴定为原始牛、斑鹿、蒙古草兔和鸵鸟等,其中有鸵鸟蛋壳化石。北京旧石器时代的鸵鸟蛋壳化石出土,说明了中国北京在25 000年前曾有鸵鸟生存,它们和北京的古人类生活有密切的关系。我国其他省还有鸵鸟化石出土,对研究我国鸵鸟资源史具有重要意义。但是中国古代的鸵鸟早已灭绝了。近代这种身高2m～2.5m,体重120kg～140kg的古老的物种只存在于非洲。
朱岩松[3]（2010）在《做有担当的“社会企业家”——访陕西省农垦集团有限责任公司董事长杨浩民》文中指出这是一个对社会有良心、责任心、有担当的企业!自1997年至今的十数个年头,杨浩民和他的陕西农垦团队,沥胆披肝,筚路蓝缕,在经营企业的艰难历程中,将这种对社会和职工的良心、责任心之担当演绎得淋漓尽致。
高益群,张高平,颉鹏[4]（2009）在《“龙头”何时舞起来?——推进甘肃省鸵鸟产业发展的建议》文中研究说明被国务院扶贫办批准为"国家扶贫龙头企业"的中国西北鸵鸟繁育推广中心,成立已整整十年。时至今日,这一扶贫企业虽有长足发展,但是作为"龙头"却还没有真正舞起来,在壮"龙头"、撑"龙头"方面还有许多工作要做。
周子农[5]（2007）在《世界鸵鸟界的传奇人物——访陕西省农垦农工商总公司总经理杨浩民》文中研究说明从非洲引进鸵鸟,又把在中国孵化出来的鸵鸟出口到非洲养殖的人,他就是陕西省农垦农工商总公司总经理杨浩民,创造了国际鸵鸟养殖业的奇迹。2004年4月12日,中共中央总书记、国家主席胡锦涛在时任陕西省委书记李建国、省长贾治邦的陪同下,亲临视察了英考公司草滩鸵鸟良种示范场。总书记视察之后,嘱托他:一定要把这个产业做好,更好地替农民着想,为农民服务。迄今为止,除了国家领导人来视察工作,还有近百位省、部级、近千名厅、局级领导前来参观指导,冰岛农业部部长等许多外国友人也慕名而来。有关部委领导评价道:“陕西农垦的稳定,杨浩民功不可没!”。国务院发展研究中心研究员陈淮在接受媒体采访时曾说:“独具慧眼的杨浩民以其对中国农业经济的经验,做出了一个极具战略性的选择。”而时至今日,中国鸵鸟协会会长王佩亨先生仍屡屡感慨地说:“如果没有杨浩民,不仅没有英考的发展,更谈不上鸵鸟产业在陕西、在西部甚至是中国的辉煌。”杨浩民结合西部实际情况,在畜禽种业和畜禽养殖上的解放思想、大胆引种、积极输出,并取得成功经验和突出成就,值得我国畜禽种业同行学习和借鉴。
杨浩民[6]（2005）在《中国农民 农业经营新思路》文中研究指明如何破解“三农”难题,以新的经营思路,发展陕西农业,为促进农民增收开辟出一条新路子。这既是全体农业工作者的战略任务,也是建设陕西小康社会目标的重要内容。本文通过对陕西省农垦农工商总公司,引进鸵鸟良种,并经过饲养,经营鸵鸟发展过程的经验总结,提出了在陕西乃至整个西部地区发展鸵鸟事业具有广阔的前景,而且也是破解西部“三农”难题的希望之举。
权琳[7]（2005）在《陕西英考鸵鸟股份公司盈利模式研究》文中研究表明盈利模式是每个企业都要思考和研究的问题，没有盈利模式、或者盈利模式不清晰、盈利模式缺乏环境适应性，企业都将面临灭顶之灾。作为国内鸵鸟产业龙头企业的陕西英考鸵鸟股份有限公司，虽占据着中国鸵鸟产品市场的半壁江山，但也因忽略了盈利模式和经营战略而步履艰难。因此，本文试图对陕西英考鸵鸟股份有限公司的盈利模式进行一定的研究，以求为其盈利模式的转型提供一些有价值的思路。 文章以英考公司作为主要研究对象，在合理运用盈利模式理论的基础上，采用SWOT、竞争五力、价值链和盈利能力等分析工具，对其经营管理状况进行了定性与定量研究，从而得出现有的“产业链”+“公司+农户”的盈利模式所存在的问题，并提出“突出主业，分包辅业”+“基地”的模式改进意见，以及培养企业核心竞争力、积极进行资本运营、进行组织结构调整和业务流程重组等改进措施。 本文具有两个突出的特点：第一，在对盈利模式深刻阐述的基础上，综合运用管理学的分析工具，对英考公司的盈利模式进行了详实的剖析。第二，针对传统养殖业盈利困难、鸵鸟养殖为新兴产业的双重特性，以英考公司为例，对鸵鸟产业企业盈利模式提出了“突出主业，分包辅业”+“基地”的转型构想。
程秀芬[8]（2004）在《“鸵鸟代养”带富一方》文中研究表明陕西农垦英考鸵鸟股份有限公司鸵鸟良种示范场实施的“鸵鸟代养制”，曾受到中共中央总书记、国家主席胡锦涛的高度评价。近日，由世界鸵鸟协会和中国鸵鸟养殖开发协会共同举办的“2004世界鸵鸟发展大会”，向英考鸵鸟股份有限公司董事长杨
常洪,常国斌,杨浩民,任战军,王俊熠,王俊生,王益民[9]（2004）在《方兴未艾的中国鸵鸟养殖业》文中提出鸵鸟养殖业近年来方兴未艾,引起了人们的广泛关注,鸵鸟产业在我国中西部地区具有广阔的发展前景。本文详细阐述了鸵鸟起源、目前的发展以及发展中遇到的一些困难,提出了一些对策,读者可予参考借鉴。
柯丽白[10]（2004）在《鸵鸟养殖业的发展历程》文中研究说明本文综述了国内外鸵鸟养殖业的概况、养殖技术及鸵鸟养殖业的发展前景及其经济效益
二、鸵鸟——西部开发的新兴产业（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、鸵鸟——西部开发的新兴产业（论文提纲范文）
（4）“龙头”何时舞起来?——推进甘肃省鸵鸟产业发展的建议（论文提纲范文）
| 一、鸵鸟产业在甘肃省是一个有发展潜力的产业 |
| (一) 甘肃适于鸵鸟养殖。 |
| (二) 鸵鸟养殖可以为我省提供一种新肉源。 |
| (三) 具有良好的市场前景。 |
| (四) 能带动相关产业的发展。 |
| 二、甘肃省鸵鸟养殖积累了成功的经验 |
| 三、进一步做大做强甘肃省的鸵鸟产业 |
（7）陕西英考鸵鸟股份公司盈利模式研究（论文提纲范文）
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.5 论文框架 |
| 2 盈利模式概述 |
| 2.1 盈利模式的定义 |
| 2.2 盈利模式的重要意义 |
| 2.3 盈利模式的基本要素 |
| 3 案例:陕西英考鸵鸟股份公司 |
| 3.1 鸵鸟产业状况 |
| 3.2 公司发展概况 |
| 3.3 生产与研发 |
| 3.4 产品与销营 |
| 3.5 财务状况 |
| 4 英考公司现有盈利模式的分析 |
| 4.1 现有的盈利模式及其特点 |
| 4.2 现有模式外部环境的分析及小结 |
| 4.3 现有模式内部条件的分析及小结 |
| 4.3.1 竞争力分析 |
| 4.3.2 价值链分析 |
| 4.3.3 盈利能力分析 |
| 4.3.4 现有盈利模式存在问题的小结 |
| 5 英考公司盈利模式的改进设计 |
| 5.1 改进的盈利模式及其特点 |
| 5.2 盈利模式的改进依据 |
| 5.2.1 企业基本盈利模式介绍 |
| 5.2.2 盈利模式改进设计的基本原则 |
| 5.2.3 盈利模式改进设计的流程 |
| 5.3 改进设计模式与现有模式的对比 |
| 6 英考公司盈利模式改进设计的实施条件与措施 |
| 6.1 实施的配套条件 |
| 6.1.1 政策支持 |
| 6.1.2 机制调整 |
| 6.2 改进措施 |
| 6.2.1 培育企业核心竞争力 |
| 6.2.2 系统实施资本运营 |
| 6.2.3 调整组织架构，加强内控力度 |
| 6.2.4 建立人力资源管理体系，营造良好文化氛围 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）鸵鸟养殖业的发展历程（论文提纲范文）
| 1 国内外鸵鸟养殖业概况 |
| 2 鸵鸟的养殖技术 |
| 3 鸵鸟浑身都是宝 |
| 4 发展前景与经济效益 |
| 4.1 饲养鸵鸟的优点 |
| 4.1.1 饲养成本较低: |
| 4.1.2 适应性强: |
| 4.1.3 生长繁殖快: |
| 4.1.4 抗病力强: |
| 4.1.5 建场不占耕地: |
| 4.2 鸵鸟业的经济效益 |
| 4.3 前景展望 |
四、鸵鸟——西部开发的新兴产业（论文参考文献）
- [1]大鸟的生意[J]. 范颖华. 小康(财智), 2014(10)
- [2]我国鸵鸟产业的现状与前景[J]. 张劳. 中国禽业导刊, 2010(08)
- [3]做有担当的“社会企业家”——访陕西省农垦集团有限责任公司董事长杨浩民[J]. 朱岩松. 今日中国论坛, 2010(Z1)
- [4]“龙头”何时舞起来?——推进甘肃省鸵鸟产业发展的建议[J]. 高益群,张高平,颉鹏. 发展, 2009(05)
- [5]世界鸵鸟界的传奇人物——访陕西省农垦农工商总公司总经理杨浩民[J]. 周子农. 中国畜禽种业, 2007(04)
- [6]中国农民 农业经营新思路[A]. 杨浩民. 2005年经济体制课题研究和优秀论文集, 2005
- [7]陕西英考鸵鸟股份公司盈利模式研究[D]. 权琳. 西北大学, 2005(11)
- [8]“鸵鸟代养”带富一方[N]. 程秀芬. 中国乡镇企业报, 2004
- [9]方兴未艾的中国鸵鸟养殖业[J]. 常洪,常国斌,杨浩民,任战军,王俊熠,王俊生,王益民. 中国禽业导刊, 2004(20)
- [10]鸵鸟养殖业的发展历程[J]. 柯丽白. 中国畜牧杂志, 2004(08)