一、上海航空彩板制品有限公司通过ISO9001质量体系认证(论文文献综述)
王旭[1](2013)在《上海蕴藻浜沿岸生态适宜性评价》文中指出工业化及城市化的快速发展使得世界各地的河流均遭到了不同程度的破坏,被污染的河流严重影响了城市的形象及城镇居民的日常生活。水元素是人类赖以生存的基本元素,人类的历史进程多与水相关,其中河流与人类的关系尤其紧密,特别是在建设城市生态系统和拓展城市公共空间等方面。河流可以给人们带来美感,改善居住环境,提供给人们休闲娱乐场所,还兼具防涝排洪的功能。随着城镇居民环境意识的逐步增强,城市河流的环境质量也越来越受到人们的关注,对受损河道的综合整治正成为生态学领域和环境管理学领域的研究热点,近年来国内外许多城市开展了河流综合整治工程,其中城市滨水区的规划与开发是河流综合整治工程中极其重要的环节。生态适宜性评价可以对规划区的布局,土地利用方式等进行科学的分析,评价,找出影响区域生态环境质量的主导因子,从而有针对性的指导区域的开发建设。所以在区域规划实施之前,很有必要对滨水区进行生态适宜性评价。为此,本文以上海市宝山区蕴藻浜河为例,根据对蕴藻浜河两岸的实地环境调查资料,在系统分析沿岸生态环境问题的基础上,建立了以自然环境和经济社会两个维度构成的评价指标体系,采用层次分析和GIS技术相结合的方法,对上海市宝山区蕴藻浜两岸的生态环境进行了生态适宜性评价。结果表明:目前研究区的生态适宜区为27.1%,主要分布在蕴东段、宝山和嘉定交界;较适宜区为15.1%,主要分布在蕴中段小块区域,该区产业布局合理,生态适宜性较好;不适宜区为32.0%,主要覆盖蕴中段的大部分区域,该区密布着大量的污染性小企业,对生态环境和景观都有一定的影响,因此,建议对土地开发利用的性质和开发方式进行调整,对河岸线和植被进行生态修复,以提高生态系统的多样性和稳定性;最不适宜区为25.8%,主要分布在吴淞工业区和淞南镇。本文进行生态适宜性评价同时,深入探讨了岸线占用率指标对生态适宜性评价的影响,并提议充分利用河流两岸和底泥中大量的微生物对河流水体中的污染物进行自然降解,将大大改善河流水质,在必须构筑河岸地段,可尝试利用生态砖材料代替浆砌石材料,从而减少人为破坏河流两岸原有生态系统。最后,结合研究区生态环境现状,本文提出了蕴藻浜与黄浦江和长江“三江合一”的规划,并制定了有效的整改措施和规划图,为上海市蕴藻浜的环境综合整治提供了科学依据。
侯召欣[2](2010)在《六西格玛管理在软包装罐头行业的应用研究》文中提出我国是传统的农业大国,农产品及以农产品为原料的初加工食品的产量位居世界前列,由于劳动力资源较为便宜,使得生产成本相对较低,正因为如此,中国软包装食品出口仍具有较强竞争力,但这一优势在逐渐减弱,原因在于科技水平、产品质量和企业管理等整体水平不高,尤其是在技术和产品质量管理方面的停滞不前或进展缓慢。没有质量就难以生存。增强质量意识,提高产品的市场竞争力,进而提高企业的盈利能力,将出口增长方式由数量型转变为质量型,已经刻不容缓。这也必将成为软包装食品行业发展的战略重点。本论文通过对软包装罐头食品行业现状的调查研究,介绍了我国软包装罐头行业的发展现状和质量管理现状,对软罐头的发展前景进行了分析,指出了当前存在的问题已成为制约软罐头发展的关键因素,如产品附加值低,行业标准越来越高,生产厂家的质量意识不到位,质量管理水平亟待提高等等。由此导入六西格玛管理在该行业引进的必要性和重要性。结合六西格玛管理的管理理论,阐述了推行六西格玛管理的需要遵循的原则,构建出在软包装罐头行业六西格玛管理的应用模式,并对具体阶段和步骤的准备和实施要点进行了详细的说明。以河北国宾食品有限公司为实证研究对象,深入探讨六西格玛管理的在软包装罐头食品企业中的应用。通过对河北国宾食品公司的概况、质量管理现状的分析评估,说明在国宾公司是六西格玛的必要性和可能性。结合公司的实际情况,从分层次、系统培训开始,选定降低次品率为改进项目,经历界定、测量、设计、改进和实施以及控制等阶段,取得了一定的成效。在运行过程中暴露了一些问题,对这些问题也进行了剖析。本文所研究六西格玛管理的应用模式是基于在对六西格玛理论的全面理解、和对软包装食品行业的深入了解的基础上,而构建的软包装罐头应用模式,并且经过以国宾公司为平台的实证研究,其结果对于食品企业的六西格玛推广应用有一定的指导意义。因此,本文具有较强的实际借鉴和应用价值。
时卫玲[3](2005)在《解析厦门航空有限公司规范化管理之路》文中指出厦门航空公司案例是由中国企业联合会推荐并由清华大学经管学院案例库负责组织的一个企业研究项目。本文全面描述了厦门航空有限公司规范化管理的实践,着重分析了厦航规范化管理产生的环境、特点、可能出现的问题以及解决的对策。文章共分为二部分:案例部分及案例分析部分。第一部分为案例部分。介绍了厦航的背景资料,并着重论述了厦航企业规范化管理的过程和内容,其中包括飞机运行管理、安全管理、精细化财务管理、质量管理、人力资源管理、企业文化等方面。案例部分最后总结了厦航规范化管理的实施效果。第二部分为案例分析部分。首先对整个航空运输业的宏观环境进行分析;然后剖析了航空运输业的基本特征,指出了航空运输企业关键成功因素;接下来对厦航优势、劣势、机会与挑战(SWOT)进行分析。在以上所有分析的基础上,逻辑地得出了厦航战略选择-成本领先战略和战略实施手段-规范化管理。在总体战略指导下,厦航的规范化管理有何特点?可能存在的不足及对策如何?文章进一步对这些问题进行了分析和论述。
穴志强[4](2004)在《内蒙古伊利实业集团公司投资价值分析报告》文中研究表明乳品业是具有长久生命周期的基础性产业。近几年,我国的乳品业发展迅速,已经成为食品行业中增长幅度最大的产业。伊利股份(股票代码:600887)作为业内的龙头企业,其经营业绩和财务表现具有行业代表性。本报告以另外两家乳业上市公司光明乳业和三元股份作为横向比较的标杆,对伊利股份的投资价值进行全面分析,做出投资建议。本文首先从主营业务构成、产品结构及市场地位、采购及供应系统、营销与渠道系统、研究开发系统、管理层等方面对伊利股份的生产经营业务进行了分析,总结伊利的竞争优势,查找问题和差距。在此基础之上,重点对伊利股份1998至2003年的年报进行了研究,包括会计制度分析、股本结构分析、盈利能力分析、资产运营能力分析、偿债能力分析、杜邦分析、资产结构及其趋势分析、现金流量分析等。通过系统的财务分析,佐证伊利良好的发展前景。最后,本文分析了世界上特别是中国乳制品行业的发展态势,结合伊利自身的目标定位和扩张战略,预测其未来三年的利润分配表、资产负债表,并进行公司价值评估和投资风险评价。
潘龙[5](2004)在《瑞祥公司营销战略分析及对策选择》文中进行了进一步梳理本报告是一篇关于瑞祥公司营销战略管理的综合分析报告。瑞祥公司是一个有十一年历史、人员上千、销售额数亿的网络通信设备研、产、销、服务一体化的民营企业。在竞争激烈的网络通信设备市场,瑞祥公司位居第二梯队的前列,发展机遇与生存挑战并存。作为一个国家重点高新技术企业,瑞祥公司有很强的研发和生产能力,但营销环节薄弱,营销体系问题丛生。公司为了提高营销体系运作效率,2004年初对营销体系进行了大规模变革。报告首先对瑞祥公司营销体系的组织架构、营销策略组合、营销体系激励政策以及营销体系管理控制系统的现状进行了力图客观、准确的描述,然后对瑞祥公司的营销策略组合和营销体系的综合管理进行了全方位的评价分析。在评析过程中指出了瑞祥公司营销体系存在的一些主要问题并发掘了问题的根源所在。在综合评析的基础上,报告就解决瑞祥公司营销体系现存主要问题的可行对策进行了探讨,并提出了五个方面的对策建议:1、扩展组织架构的服务功能;2、改善职能战略的内部协调;3、增强一线团队的协同效应;4、培养全面学习型组织,提高全体员工的综合素质;5、以开放的心态看待世界。
黄文华[6](2001)在《上海航空彩板制品有限公司通过ISO9001质量体系认证》文中认为 上海航空彩板制品有限公司最近通过了ISO9001国际质量体系认证,成为目前全国彩板门窗行业内唯一具有设计、加工、安装彩板型材、门窗和不锈钢型材、门窗认证的专业化厂家。 公司于2000年3月份开始ISO9001的认证工作,上至总经理,下至每一个员工全体动员起来,从学习ISO9001标准开始,逐渐深入,组织技术人员加班加点,编制文件,并严格管理,认真贯彻执行文件内容,严格按照ISO9001标准及公司相关文件办理,经过两次内审和一次管理评审及几个月的试运行,
二、上海航空彩板制品有限公司通过ISO9001质量体系认证(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、上海航空彩板制品有限公司通过ISO9001质量体系认证(论文提纲范文)
(1)上海蕴藻浜沿岸生态适宜性评价(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景和意义 |
1.2 国内外研究进展 |
1.2.1 城市滨水区研究进展 |
1.2.2 生态适宜性评价研究进展 |
1.3 研究内容与研究路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 技术路线 |
第二章 上海市蕴藻浜滨水区概况 |
2.1 研究区自然社会环境 |
2.1.1 自然环境 |
2.1.2 社会环境 |
2.1.3 宝山区总体规划概述 |
2.2 研究区产业布局现状 |
2.2.1 沿江企业统计及主要企业简介 |
2.2.2 工业污染概况 |
2.3 研究区土地利用及生态环境现状 |
2.3.1 土地利用现状 |
2.3.2 生态环境现状 |
第三章 蕴藻浜沿岸生态适宜性评价 |
3.1 层次分析法及 GIS 简介 |
3.1.1 层次分析法 |
3.1.2 地理信息系统软件(GIS) |
3.2 蕴藻浜生态适宜性评价体系的构建 |
3.2.1 确定评价方法 |
3.2.2 选取评价指标 |
3.2.3 评价体系 |
3.3 生态适宜性评价 |
3.3.1 构造两两对比判断矩阵 |
3.3.2 层次总排序结果 |
3.3.3 制定评价标准和因子评分 |
3.3.4 生态适宜性综合评价 |
3.3.5 评价结果及讨论 |
第四章 蕴藻浜滨水区景观规划与可行性分析 |
4.1 规划与设计目标 |
4.2 规划与设计范围 |
4.3 规划与设计原则 |
4.4 规划与设计方案 |
4.5 工程措施 |
4.5.1 生态修复 |
4.5.2 建设绿化带 |
4.5.3 改善水质 |
4.5.4 景观规划方案 |
4.6 可行性分析 |
4.6.1 与城市总体发展规划相容性分析 |
4.6.2 与区域环境保护规划相容性分析 |
4.6.3 布局合理性分析 |
4.7 规划效益预测 |
4.7.1 社会经济效益 |
4.7.2 生态环境效益 |
第五章 结论与展望 |
5.1 结论 |
5.2 展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
攻读硕士学位期间参加的科研项目 |
攻读硕士学位期间发表或已录用的文章 |
(2)六西格玛管理在软包装罐头行业的应用研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 本论文的研究内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 技术路线 |
1.3.4 创新点 |
第2章 六西格玛管理理论的概述 |
2.1 六西格玛管理的起源 |
2.2 六西格玛理论的研究与实践现状 |
2.2.1 国外应用现状 |
2.2.2 国内西格玛的应用情况 |
2.3 六西格玛管理理论概述 |
2.3.1 六西格玛的概念 |
2.3.2 六西格玛管理的特点 |
2.3.3 六西格玛管理法的组织结构 |
2.4 六西格玛管理中常用的指标 |
2.4.1 单位缺陷和每百万次缺陷次数 |
2.4.2 过程能力指数CP 和过程能力指数CPK |
2.4.3 滚动合格率 |
2.5 六西格玛管理的改进模式——DMAIC 模式 |
2.5.1 DMAIC 代表了六西格玛管理改进的五个阶段 |
2.5.2 六西格玛管理改进模式各阶段设计的主要方法工具 |
2.6 六西格玛管理与1509000 的关系 |
2.7 综合分析 |
2.8 本章小结 |
第3章 六西格玛管理在软包装罐头行业的应用模式构建 |
3.1 我国软包装罐头食品行业现状及前景分析 |
3.1.1 我国软包装罐头食品行发展现状 |
3.1.2 我国软包装罐头食品行业的发展前景 |
3.1.3 我国软包装罐头食品行业目前存在的质量管理问题 |
3.2 我国软包装罐头食品行业导入六西格玛管理的必要性 |
3.2.1 提高管理水平与降低质量成本需要实施六西格玛管理 |
3.2.2 解决软包装罐头食品行业自身存在问题需要实施六西格玛管理 |
3.2.3 提高核心竞争力需要实施六西格玛管理 |
3.3 公司推行六西格玛管理遵循的原则 |
3.4 六西格玛管理在软包装罐头食品行业的应用模式构建 |
3.4.1 实施六西格玛管理的准备要点 |
3.4.2 实施六西格玛管理的界定阶段(Define) |
3.4.3 测量阶段(Measure) |
3.4.4 分析阶段(Analyze) |
3.4.5 设计阶段(Design) |
3.4.6 实施阶段(Implement) |
3.4.7 改进阶段( Improve) |
3.4.8 控制阶段(Control) |
3.5 本章小结 |
第4章 六西格玛管理在河北国宾食品公司的应用 |
4.1 国宾公司概况 |
4.2 国宾食品有限公司的产品构成 |
4.3 公司的组织机构 |
4.4 公司质量管理模式 |
4.5 河北国宾食品有限公司质量管理运行情况及存在的问题 |
4.6 质量管理现状及存在问题分析 |
4.6.1 没有量化地分析质量问题 |
4.6.2 不重视过程管理 |
4.6.3 没有形成一个系统的质量改进方法 |
4.7 河北国宾食品有限公司推行六西格玛管理的基本做法 |
4.7.1 准备阶段进行分层次、分系统的培训(Ready) |
4.7.2 界定阶段选定六西格玛项目(Define) |
4.7.3 测量阶段评估当前绩效(Measure) |
4.7.4 原因分析(Analyze) |
4.7.5 设计阶段(Design) |
4.7.6 改进和实施阶段(Improve and Implement) |
4.7.7 控制措施(Control) |
4.7.8 实施六西格玛管理的成效 |
4.8 国宾公司在实施六西格玛管理过程中存在的问题及原因分析 |
4.8.1 企业整体素质有待进一步提高 |
4.8.2 缺乏对六西格玛管理的专业培训和咨询 |
4.8.3 公司的领导应加强六西格玛管理学习和对六西格玛的支持力度 |
4.8.4 来自部门间的壁垒或人为抵触阻碍内部沟通有效进行 |
4.8.5 六西格玛管理是在企业建立长期的六西格玛文化 |
4.8.6 财务支持和财务评估不够 |
4.9 本章小结 |
第5章 六西格玛管理的推广和应用 |
5.1 六西格玛管理在中国企业的适用性 |
5.2 实施六西格玛管理的体会 |
5.2.1 做项目的个人心态很重要 |
5.2.2 做项目的个人能力很关键 |
5.2.3 六西格玛管理人员的经验和创新方法成为解决关键问题的核心 |
5.2.4 做六西格玛项目的人要踏踏实实以保证将项目进行到底 |
5.3 在我国企业应用六西格玛管理的对策建议 |
5.3.1 公司决策层必须全力支持和高度参与 |
5.3.2 要踏踏实实走好每一步并做好每一个阶段 |
5.3.3 公司全体必须通力合作以避免出现小团体局面 |
5.3.4 制定行之有效的约束和激励机制并使其规范化和制度化 |
5.3.5 六西格玛管理方法应该和其他质量管理方法相结合使用 |
5.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(3)解析厦门航空有限公司规范化管理之路(论文提纲范文)
第1篇 解析厦门航空有限公司规范化管理之路 |
1.1 案例部分 |
1.1.1 厦门航空有限公司背景介绍 |
1.1.2 厦航规范化管理实践 |
1.1.3 厦航规范化管理实施效果 |
1.2 案例分析部分 |
1.2.1 航空运输业宏观环境分析 |
1.2.2 航空运输业特征分析 |
1.2.3 厦航优势与劣势、机会与挑战(SWOT)分析 |
1.2.4 厦航的战略选择 |
1.2.5 厦航的战略实施手段 |
1.2.6 厦航规范化管理特点分析 |
1.2.7 可能存在的不足 |
第2篇 STRATEGIC ANALYSIS OF CHINA TELECOM BROADBAND |
第3篇 蒙牛乳业市场分析报告 |
3.1 中国乳品市场行业概况 |
3.1.1 市场概况与增长速度 |
3.1.2 乳品行业特点 |
第4篇 商业银行上市公司分析报告 |
4.1 基本情况概述 |
4.1.1 深圳发展银行 |
4.1.2 浦发银行 |
4.1.3 招商银行 |
4.1.4 民生银行 |
4.1.5 国民银行 |
4.1.6 美国银行 |
4.2 股份构成 |
4.2.1 股本结构 |
4.2.2 治理结构 |
4.2.3 薪酬与经营效果比较 |
4.3 财务收益分析 |
4.3.1 财务收益分析 |
4.3.2 股票价格变动情况 |
4.4 风险分析 |
4.4.1 无风险利率和市场收益率 |
4.4.2 各公司的投资风险情况分析 |
4.4.3 综合比较分析 |
4.4.4 不良贷款分析 |
4.5 投资回报分析 |
4.5.1 各银行投资策略分析 |
4.5.2 ROE,ROC 和EVA |
4.6 资本结构分析 |
4.7 股东回馈分析 |
4.8 股票价格分析 |
4.8.1 类比估价法 |
4.8.2 平均市盈率估价法 |
4.9 未来发展展望 |
4.9.1 深发展 |
4.9.2 浦发银行 |
4.9.3 招商银行 |
4.9.4 民生银行 |
4.9.5 国民银行 |
4.9.6 美国银行 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(4)内蒙古伊利实业集团公司投资价值分析报告(论文提纲范文)
第一篇 内蒙古伊利实业集团股份有限公司投资价值分析报告 |
1.1 公司概况 |
1.1.1 伊利股份简介 |
1.1.2 相关公司情况 |
1.2 生产经营业务分析 |
1.2.1 主营业务构成 |
1.2.2 产品结构及市场地位 |
1.2.3 采购及供应系统 |
1.2.4 营销与渠道系统 |
1.2.5 研究开发系统 |
1.2.6 管理层 |
1.3 会计分析 |
1.3.1 基本会计政策 |
1.3.2 税项 |
1.3.3 会计变更及其影响分析 |
1.3.4 股本结构分析 |
1.3.5 股利分配情况分析 |
1.4 财务分析 |
1.4.1 基本财务数据 |
1.4.2 盈利能力分析 |
1.4.3 成长性分析 |
1.4.4 资产运营能力分析 |
1.4.5 偿债能力分析 |
1.4.6 杜邦分析 |
1.4.7 资产结构及其趋势分析 |
1.4.8 现金流量分析 |
1.5 发展前景分析 |
1.5.1 世界乳品业的发展 |
1.5.2 中国乳品业的现状与前景 |
1.5.3 公司发展目标分析 |
1.5.4 公司扩张战略分析 |
1.5.5 未来三年经营业绩预测 |
1.6 公司价值评估 |
1.6.1 市盈率类比估值 |
1.6.2 风险因素分析 |
1.7 结论 |
第二篇 青岛海信电器股份有限公司财务报表分析报告 |
2.1 公司概况 |
2.1.1 相关公司概况 |
2.1.2 我国家电行业背景介绍 |
2.2 公司经营情况分析 |
2.2.1 偿债能力分析 |
2.2.2 资产负债管理能力分析 |
2.2.3 经营效率分析 |
2.2.4 盈利能力分析 |
2.2.5 公司成长能力分析 |
2.2.6 现金流量分析 |
2.3 公司总体评价 |
2.4 机遇与挑战 |
第三篇 JN公司全面预算编制报告 |
3.1 引言 |
3.2 公司概况 |
3.2.1 公司背景 |
3.2.2 公司战略 |
3.3 公司预算组织管理体系 |
3.3.1 组织机构 |
3.3.2 预算管理成员构成 |
3.3.3 预算管理职责 |
3.4 JN公司的年度预算 |
3.4.1 销售预算 |
3.4.2 生产预算 |
3.4.3 直接材料预算 |
3.4.4 直接人工预算(基本工资加效益工资) |
3.4.5 制造费用预算 |
3.4.6 产品成本预算 |
3.4.7 销售及管理费用预算 |
3.4.8 现金预算 |
3.4.9 预计财务报表的编制(略) |
3.5 预算编制中的注意事项 |
3.5.1 预算宽余 |
3.5.2 预算人员的选择问题 |
3.5.3 预算编制中的道德问题 |
3.6 分析与评价 |
3.7 附表 |
第四篇 江南模塑科技股份有限公司综合分析报告 |
4.1 公司概况 |
4.2 行业分析 |
4.2.1 中国汽车零部件行业发展概况 |
4.2.2 世界汽车零部件工业的现状与发展趋势 |
4.2.3 国内外汽车零部件工业对比分析 |
4.3 公司竞争地位及战略分析 |
4.3.1 竞争地位分析 |
4.3.2 战略分析 |
4.4 财务报表分析 |
4.4.1 标杆选取 |
4.4.2 规模分析 |
4.4.3 流动性分析 |
4.4.4 长期资产及负债分析 |
4.4.5 赢利能力分析 |
4.4.6 运营能力分析 |
4.4.7 成长能力分析 |
4.4.8 现金流分析 |
4.4.9 人力资源结构分析 |
4.4.10 股本构成分析 |
4.5 投入资本报酬率分析 |
4.5.1 ROIC指标分析 |
4.5.2 树状图分析(2002年与2001年对比) |
4.5.3 与万向钱潮的对比分析 |
4.5.4 ROIC分析结论 |
4.6 公司发展前景展望 |
4.6.1 发展前景分析 |
4.6.2 需要关注的投资风险 |
参考文献 |
致谢及声明 |
个人简历 |
(5)瑞祥公司营销战略分析及对策选择(论文提纲范文)
第一篇 瑞祥公司营销战略分析及对策选择 |
1.1 引言 |
1.1.1 选题意义 |
1.1.2 报告框架及主要内容 |
1.1.3 本文所做的工作及可能的价值点 |
1.2 行业背景分析与瑞祥公司简介 |
1.2.1 行业背景 |
1.2.2 网络设备市场结构分析 |
1.2.3 网络设备供应商现状分析 |
1.2.4 瑞祥公司简介 |
1.3 瑞祥公司营销策略与支撑体系概述 |
1.3.1 瑞祥公司营销体系组织架构 |
1.3.2 瑞祥公司营销策略组合 |
1.3.3 瑞祥公司营销体系激励政策 |
1.3.4 瑞祥公司营销体系管理控制系统 |
1.4 瑞祥公司营销战略综合评析 |
1.4.1 瑞祥公司营销体系运营现状扫描 |
1.4.2 瑞祥公司营销策略组合评析 |
1.4.3 瑞祥公司营销体系综合管理透视 |
1.5 瑞祥公司营销体系优化方案探讨 |
1.5.1 扩展组织架构的服务功能 |
1.5.2 改善职能战略的内部协调 |
1.5.3 增强一线团队的协同效应 |
1.5.4 培养全面学习型组织,提高全体员工的综合素质 |
1.5.5 以开放的心态看待世界 |
1.6 结论 |
第二篇 深圳海王生物股份有限公司财务分析报告 |
2.1 海王生物股份有限公司简介 |
2.2 生物制药行业概况 |
2.3 公司财务分析 |
2.3.1 基本财务分析 |
2.3.2 资本结构分析 |
2.3.3 偿债能力分析 |
2.3.4 成本费用控制水平分析 |
2.3.5 经营效率分析 |
2.3.6 盈利能力分析 |
2.3.7 现金流量分析 |
2.4 分析结论 |
第三篇 ABC的应用价值及在我国的应用前景分析 |
3.1 ABC概述 |
3.2 ABC的应用价值及适用条件 |
3.2.1 ABC在国外的应用情况 |
3.2.2 ABC的应用价值 |
3.2.3 ABC的适用条件 |
3.3 ABC在我国的应用前景 |
3.3.1 当前在我国大范围应用ABC制约因素很多 |
3.3.2 ABC在我国未来应用前景广阔 |
3.4 结论 |
第四篇 海南航空公司分析报告 |
4.1 行业分析 |
4.1.1 中国民用航空的发展简史 |
4.1.2 海南航空公司概况 |
4.1.3 海南航空所属行业背景分析 |
4.2 会计分析 |
4.2.1 海南航空采用的主要会计政策和会计估计 |
4.2.2 主要会计政策、会计估计变更的说明 |
4.2.3 合并会计报表的编制方法 |
4.3 财务分析 |
4.3.1 基本财务数据 |
4.3.2 赢利能力分析 |
4.3.3 资产运营能力分析 |
4.3.4 长期偿债能力分析 |
4.3.5 短期偿债能力分析 |
4.3.6 杜邦分析 |
4.3.7 资产结构及变动趋势分析 |
4.3.8 现金流量分析 |
4.3.9 财务分析小结 |
4.4 前景分析 |
4.4.1 财务预测基本假设 |
4.4.2 预测报表 |
4.5 估值分析 |
4.5.1 海南航空的权益资本成本 |
4.5.2 以报表数据为依据进行估值 |
参考文献 |
致 谢 |
声 明 |
个人简历 |
四、上海航空彩板制品有限公司通过ISO9001质量体系认证(论文参考文献)
- [1]上海蕴藻浜沿岸生态适宜性评价[D]. 王旭. 上海交通大学, 2013(07)
- [2]六西格玛管理在软包装罐头行业的应用研究[D]. 侯召欣. 河北科技大学, 2010(08)
- [3]解析厦门航空有限公司规范化管理之路[D]. 时卫玲. 清华大学, 2005(08)
- [4]内蒙古伊利实业集团公司投资价值分析报告[D]. 穴志强. 清华大学, 2004(03)
- [5]瑞祥公司营销战略分析及对策选择[D]. 潘龙. 清华大学, 2004(03)
- [6]上海航空彩板制品有限公司通过ISO9001质量体系认证[J]. 黄文华. 中国建筑金属结构, 2001(01)