一、强化生产矿井成本费用管理的探讨（论文文献综述）
李婧颖[1]（2021）在《Y煤炭企业内部控制质量对财务绩效的影响研究》文中研究表明
李娟[2]（2021）在《基于目标作业成本法的Y煤炭企业成本管理研究》文中研究指明对于煤炭企业来说,成本管理是当前财务管理面临的薄弱环节。煤炭价格的市场化,使得煤炭企业只有通过降低成本来实现经济效益最大化。但是,由于煤炭行业的特殊性以及国家宏观政策的变化,不少煤炭企业的利润率日益缩小,甚至有些企业严重亏损,也使得煤炭企业缺乏市场竞争力。因此,如何运用科学的成本管理理念和现代化的成本管理方法,是煤炭企业面临的严峻课题。本文以Y煤矿为研究对象,首先在全面结合成本管理理论的基础上,大量查找和阅读国内外相关的文献,为文章后续的深入研究提供了理论依据。其次,结合Y煤矿基本概况、企业现行成本管理现状,对Y煤矿现行成本管理的问题进行梳理和分析,提出建立目标作业成本模式的思路,并进行必要性和可行性分析。然后,设计了以作业为核心的目标成本管理方法,完善了Y煤矿目标作业成本管理的流程。通过建立Y煤矿的成本作业库,核算预期成本,并与实际成本进行差异分析,从而论证Y煤矿实施目标作业成本管理的有效性。最后,根据差异分析对比,提出Y煤矿应用目标作业成本管理的配套措施。通过本文的应用研究,在目标作业成本的制定、成本的控制实施及目标成本的考评方面为煤矿企业提供了具有可操作性的方法,希望本文的应用研究能为实施目标作业成本管理模式的煤矿企业提供初步的参考和借鉴,以提高其管理水平及经济效益,并在激烈的市场竞争中取得竞争优势。
马玥[3]（2021）在《基于内部市场化的CL矿业公司预算管理研究》文中研究表明为应对公司经济效益降低,生产成本居高不下等问题,CL矿业公司于2016年引入内部市场化管理体系,期望通过改变传统行政关系,以价格为纽带,以统一结算的方式,为公司带来低成本和高效的资源配置。该体系引进后,公司的预算管理也随之发生改变,在预算管理组织体系、预算编制等多方面进行了适应性调整,但调整后的预算管理仍与市场化产生了许多不相适应的问题,使内部市场化和预算管理的运行效果都大打折扣,在降本增效方面也收效甚微。公司亟需对现有预算管理体系进行改进,使其能够与内部市场化充分融合,发挥出预算管理的价值和作用,实现公司降本增效的目标。本文以CL矿业公司在内部市场化条件下的预算管理为研究对象,以CL矿业公司预算管理如何与内部市场化有效融合为研究主题,首先介绍了内部市场化的管理目标和管理特点,内部市场化对预算管理的影响等。然后详述了CL矿业公司内部市场化现状以及内部市场化后的预算管理实施情况,通过对上述内容的分析,发现CL矿业公司在预算管理流程,预算编制方法,预算执行分析和预算管理考核等方面与内部市场化存在不相适应的问题。这些问题的形成原因主要是现有预算管理不能与内部市场化相匹配,部分预算管理流程独立于市场化之外,难以与之融合等。针对上述问题及形成原因,从建立两级预算三级市场的预算编制体系,充分考虑内部市场化利润中心及内部转移价格对预算管理的影响下的预算编制,完善预算考核等方面提出了内部市场化背景下预算管理的改进建议。最后对预算结果进行对比分析提出针对改进建议的保障措施。通过上述研究过程得出了以下结论,在内部市场化条件下的预算管理需要充分考虑内部市场化重要特征的影响,并进行多方面的适应性改进,以满足内部市场化的要求。预算管理与内部市场化的有机结合能够发挥两者的协同作用,提高公司降本增效的水平。
孟思宏[4]（2021）在《作业成本法在企业环境成本核算中的应用研究 ——以Y煤矿企业为例》文中进行了进一步梳理在国家大力推动生态文明建设的背景下,近年越来越多关于可持续发展和环境保护的政策、法律相继出台,这在一定程度上加重了企业关于保护环境的社会责任。在经济增长和环境保护二者须并行发展的要求下,企业履行环保职责的主要表现为环境成本的增加,即为达到绿色生产目的,企业环境成本在生产经营总成本中的份额逐年增长,环境成本的核算和管理的重要性愈加突出。煤炭企业作为我国资源消耗高、重污染型行业,环境保护相关的支出很多、占总成本的比例也非常高。所以,为使环境成本分配的结果更具体和准确,需要将传统核算成本的方式予以改变,而对煤炭企业来说,在核算环境成本时采用作业成本法可以说是迈出了尝试改进的一大步。因此,本文以作业成本法为指导,研究如何构建环境成本体系,并以Y煤矿企业作为案例进行了应用研究。本文共分为六个部分展开阐述,第一部分包括研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究方法、研究内容、创新点和技术路线等。第二部分为理论概述,对作业成本法以及环境成本的概念和理论基础予以介绍。第三部分则以我国企业环境成本核算的现状为基础,以作业成本法为指导,从核算的原则、准备工作、步骤和流程等方面构建环境成本核算体系。第四部分主要是分析案例,也是本文的重点。这部分首先介绍了案例企业Y煤矿企业的概况;其次,分析了Y煤矿企业的环境成本核算现状;再次,在作业成本法的基础上对Y煤矿企业的环境成本核算体系进行构建;然后,对比分析Y煤矿企业环境成本的传统核算方法与作业成本法的计算结果;最后,对Y煤矿企业在核算环境成本时,采用作业成本法的不足之处展开研究。第五部分针对前述问题,提出了企业进行环境成本核算时有效运用作业成本法的对策。最后一部分则是总结本文所研究的内容,同时就研究中的不足之处进行阐述,并就作业成本法下的环境成本核算涉及到的内容提出未来研究发展方向。鉴于作业成本法较传统的核算方法更具有科学性和前瞻性,因此本文从作业成本核算法的角度出发,在煤矿企业的环境成本核算中引入作业成本法,并以Y煤矿企业进行了案例研究,希望可以给其他的煤炭企业及生产制造企业提供作业成本法下环境成本核算的设计思路,并提出相关建议,以弥补企业核算体系的缺陷。
程倩[5]（2020）在《金达煤矿八采区坚硬顶板煤层安全开采技术与经济分析》文中提出针对金达煤矿采掘接续紧张的问题,本文采用技术分析与经济分析相结合的方法,对八采区的准备方式和区段巷道布置方式进行了研究;采用工程经济学的原理与方法,对八采区开采的投资风险进行了研究。主要内容如下:（1）根据八采区煤层赋存条件和现有的生产系统情况及矿井与集团公司盈亏平衡点的要求,确定了八采区生产能力、采区服务年限和采煤工作面数目。研究提出了几种可行的采区准备方式,通过技术与经济比较,选择了最优的采区准备方式,形成一个科学合理的采区准备方案。（2）针对金达煤矿八采区煤层的顶板岩石条件,建立了FLAC3D数值模型,对小煤柱护巷、巷旁充填沿空留巷和预裂成拱沿空留巷三种巷道布置方式围岩稳定性进行了分析,结果表明,运用预裂成拱沿空留巷技术时,顶板的下沉量和应力状态在三种布置方式中是最小的。运用经济学方法,对三种方案增加的成本进行了计算,得出预裂成拱沿空留巷的吨煤成本和投资总额最小,无论从技术还是经济角度判断预裂成拱沿空留巷技术都是最优的研究结论。（3）运用工程经济学的原理和方法对八采区开采进行了工程经济评价:开发了基于蒙特卡洛方法的投资风险可视化分析软件,采用该软件对八采区开采进行了投资风险分析,分析结果表明,八采区的投资是可行的。
白雪松[6]（2020）在《目标成本管理在煤炭企业中的实际应用 ——基于YQ公司的目标成本控制分析》文中指出随着经济的发展和改革开放的深入,同时也暴露出只注重发展速度,不注重发展质量,产能过剩和供需失衡等深层次问题,煤炭、钢铁等行业问题尤为严重。由于受到国际宏观经济的拖累,国际煤价一路下跌,影响国内煤炭市场,加上环境保护力度的不断加大,国家大力发展新能源,扶持清洁能源发展,煤炭行业面临着异常严峻的发展形势。企业想要在残酷的市场环境当中生存下去,必须提高内部管理水平,加强产品市场化。其中产品市场化强调煤炭市场价格,内部管理水平取决于煤炭成本。但是在生产技术水平无法短时间内提升的情况下,产品成本的高低就决定了企业的兴衰存亡。因此提升煤炭企业内部管理水平成了业界共识,向“管理要效益,以管理促发展”的呼声越来越高。成本管理是煤炭企业管理的重要组成部分,强调从企业内部以及各个生产环节实施成本管控,以达到降本增效的目的。成本管理中的目标成本管理又是应用范围比较广的一种方法,是在财务预算的基础上,结合企业目标市场价格,将成本指标层层分解,同时通过事前、事中、事后对成本进行严格把控,实施分析评价考核制度,最终实现企业经营目标。这样的成本管理模式契合当前市场形势下煤炭企业内部管理需求,是提升企业核心竞争力的必要手段。本文围绕目标成本管理在煤炭企业中的实际应用开展研究,结合当前煤炭行业发展形势,通过对YQ公司煤矿成本管理现状进行研究,分析该公司目标成本管理当中存在的问题,发现其中的深层次原因,通过优化完善YQ公司成本管理制度和措施保障,在此基础上合理确定公司2020年目标成本,并将指标逐级分解,细化考核办法和措施,在符合公司长远发展目标的前提下,通过降低成本提高企业成本价格优势,实现价值最大化目标,同时新形势下煤炭企业成本管控提供借鉴。
汪妍[7]（2020）在《全面预算管理下企业成本控制研究 ——以Y煤炭公司为例》文中指出目前,国内经济下行压力加大,能源市场竞争加剧,对于煤炭企业而言,加强企业成本管理是提升企业综合实力的重要手段之一。全面预算管理作为一项行之有效的管理控制手段,其所具有的系统性特征,可以对公司整体进行有效的成本控制,增强企业的盈利能力,提升行业竞争力。因此在面临成本控制的压力时,煤炭企业如何提高成本的管理水平,如何实现全面预算管理的科学和精细化,使企业在市场竞争中立于不败之地,是亟待研究的问题。论文以Y煤炭公司为研究对象,聚焦于全面预算管理下Y煤炭公司成本控制为主要研究内容。首先,梳理了国内外关于全面预算管理下成本控制的研究成果,特别是关于国有煤炭企业相关的研究;其次,深入Y煤炭公司,对公司目前的预算管理及成本控制的现状进行了调研分析,发现其存在的问题有:缺乏全面预算管理与成本控制意识、预算管理组织机构设置不健全、成本预算编制缺乏科学性、成本预算执行与控制不够完善、未落实成本预算考核机制,并针对上述五个问题,重新设计和完善了Y煤炭公司全面预算管理下的成本控制体系;最后,将完善后的方案应用于Y煤炭公司2018年各项业务,使其成本预算的编制、执行与控制及考核过程更为合理高效,增强公司员工全面预算管理意识,提升企业成本控制有效性,为公司日后在全面预算管理下实行成本控制提供一定借鉴作用,同时对煤炭行业实施全面预算管理体系进行成本控制具备一定的参考意义。论文通过对Y煤炭公司全面预算管理下成本控制的优化与完善,从各个层面监管企业各生产经营环节发生的成本,能够准确地察觉差异并给予修正,落实预期实行成效,促使公司在未来的生产经营中愈加有效地开展成本预算管控,增强公司市场竞争力,达成战略指标。
杨霞光[8]（2020）在《作业成本法在北联电高头窑煤矿的应用研究》文中认为随着世界经济的深度调整和国内经济增速的放缓,煤炭行业竞争日趋激烈。煤炭行业特点决定了它的竞争战略不可能实施产品差异化战略,所以成本领先就成为首选手段。技术的进步,使煤炭成本中的间接成本所占的比重越来越大,传统的成本核算方法会导致企业成本扭曲,脱离实际。并且在传统成本核算方法下,成本控制指标只能按部门分解。作业成本法以“成本动因”为理论依据,采用“产品消耗作业、作业消耗资源”的原理,寻找资源与作业、作业与产品之间因果关系,将产品成本追溯到作业,能准确反映成本构成,资源消耗情况,为企业业绩评价提供真实准确依据,提升企业的管理水平。本论文根据北联电高头窑煤矿的生产流程和采煤特点,通过调查收集企业目前成本管理的资料,分析现在的成本构成和核算现状,找出存在的问题和形成的原因,进而提出在企业实施作业成本法的必要性及可能性。然后通过分析各项作业的效率和价值,优化作业链,建立作业库,改进增值作业,消除不增值作业,为企业建设计作业成本法的应用方案,最后通过数据对建立的作业成本方案进行验证。解决了北联电高头窑煤矿成本信息扭曲、成本管理薄弱的情况,提升企业管理水平,提高市场竞争力。
白慧[9]（2020）在《基于平衡计分卡的YF煤炭公司绩效评价体系研究》文中提出步入“十三五”以来,我国煤炭行业面临着国内产能过剩以及国外优质煤炭进口的双重压力,在此背景下,国家对煤炭行业实施整合,使得留存下来的煤炭企业竞争加剧,于是,改进煤炭企业经营管理方式,提升其竞争力显得异常重要。平衡计分卡作为企业绩效管理的有效工具,它的应用有助于煤炭公司管理上水平,从而实现对企业经营绩效的准确度量。本文以YF煤炭公司为研究对象,以平衡计分卡为视角,结合企业数据资料,运用绩效评价理论对YF煤炭公司绩效评价问题展开研究。首先,描述YF煤炭公司绩效评价现状,指出其不足之处,并阐述该公司绩效评价管理引入平衡计分卡的必要性和可行性。其次,分析YF煤炭公司内、外部环境,明确公司战略目标,并从财务、客户、内部业务流程、学习与成长等四个层面设计YF煤炭公司的平衡计分卡绩效评价指标体系,利用层次分析法计算该评价体系的指标权重。再次,借助模糊综合评价法对YF煤炭公司平衡计分卡绩效评价体系应用效果进行评价,并提出该绩效评价体系的保障措施。通过论文研究发现:绩效评价体系的选择是正确客观评价企业经营绩效的前提,只有选择科学合理、符合企业当前战略目标的绩效评价体系,才能保证企业经营绩效评价结果的客观和全面。通过对YF煤炭公司原有绩效评价应用和基于平衡计分卡的绩效评价体系应用分别进行评价及分析,可以得出YF煤炭公司以平衡计分卡为基础的绩效评价体系的应用更好的结论。
任红岗[10]（2020）在《宜昌磷矿开采多因素影响分析及优化技术研究》文中研究说明宜昌磷矿由于构造断裂和节理裂隙发育、地形结构复杂多样、矿岩破碎且稳定性差等特点,传统的采矿工艺开采后引发了一系列的地质灾害、安全隐患、环境污染等问题,主要表现为:顶板垮塌、边帮垮落灾害频发;空区塌陷、地表开裂现象不断出现;山峰崩塌、山体滑坡时有发生;采空区引起较强烈的地压活动日益频繁。大量矿井废水携带含有磷的悬浮物排入地表水体,引起水体富养化,带来严重的环境污染。为此,本文针对上述问题,通过现场调查、理论分析、室内试验、数值模拟、现场试验、综合评价等技术手段开展研究工作。（1）系统分析了宜昌地区破碎磷矿体节理裂隙、三轴压缩力学性质,建立了三轴压缩等效耦合损伤变量模型,研究不同围压作用下岩体损伤特性,揭示了破碎岩体节理裂隙、围压大小、损伤特性、力学强度相互影响关系。针对破碎岩体参数对采场稳定性的敏感性大的问题,采用正交-灰关联评价模型（OED-GRA）,研究岩体参数与采场稳定性之间的影响程度,并获得Hoek-Brown准则岩体性质参数与Mohr-Coulumb准则岩体力学参数之间的关联度,避免因岩体参数取值偏差而造成采场稳定性分析结果的偏离。（2）针对宜昌地区复杂地质条件下地应力反演数据精准度差的问题,提出一种函数叠加的多元回归分析法,反演数据更贴近工程实际,避免了单一类型函数回归的拟合度差、偏离度大等问题。基于3Dmine-MIDAS-FLAC3D软件耦合建立复杂地质条件下的矿区整体模型,利用Fish编制多元函数回归方程应力加载程序,实现了对随深度非线性变化的应力加载。在复杂地形结构和应力环境下,模拟分析空场法、充填法不同推进顺序下变形及应力分布特征,揭示复杂地形下采动影响模式、覆岩移动、破坏形式等规律,优化开采方案、回采顺序。（3）基于宜昌磷矿采空区群特点,系统构建了顶板和矿柱为一体的三维空间力学模型,引入弹性力学、结构力学相关理论,推导出三种边界条件下顶板中心下沉挠度的曲线方程。综合运用突变和蠕变理论,从能量转化角度阐明采空区群系统发生突变发生机理,建立了采空区群系统突变失稳计算流程,导出了采空区群顶板蠕变微分方程,实现了对采空区群系统突变失稳规律和稳定时限的精确预测,通过实例计算和数值模拟分析,验证了其有效性。此外,全面分析了影响采空区群系统稳定性的主控因子,通过调节影响因子参数,可预测控制采空区群系统稳定性,为优化采场参数、寻找最佳充填时机、采空区群系统稳定性控制及安全隐患管理等方面提供了可靠依据。（4）针对复杂条件下采矿方案多属性决策中指标集所具有的关联度多样性、区间模糊性等特点,提出了一种新的IVIFE-SPA-TOPSIS综合评价模型。该评价模型基于区间模糊熵和集对分析理论,运用对立与统一的观点对评价集的确定性和不确定性因素进行系统分析,量化了评价集同、异、反三个角度之间的关联度,引入博弈论对权重确定方法进行了优化,兼顾了主观权重和客观权重。此外,该模型还将灰色关联理论与改进的TOPSIS模型结合起来,既能反映数据序列之间的位置逼近关系,又可反映数据序列间形态的差异关系。通过实例分析,统筹考虑采场结构参数决策因素的区间性、模糊性、不确定性,实现了评价决策的定性与定量研究相结合、统计数据与经验理论相结合、系统思维与层次结构相结合,确定了采场结构参数多属性方案的等级,求得评价指标与正理想解的贴近度,获得最优的采场参数方案。（5）为了解决在开采过程中顶板垮落、采空区垮塌、含水层破坏、水环境污染、资源回采率低等问题,提出一种双向分层条式嗣后充填采矿法,对上采、控顶、护帮、下采、充填、接顶六大工序进行改进和优化。采场回采和支护之后,采用分层级、多介质、多方式耦合充填技术,优化充填、接顶、挡墙等施工工艺,提高充填效果、效率、效益。在块石充填工艺环节,为解决充填施工耗时、耗资,且安全性差等系列问题,提出采用模袋式充填、点柱式接顶等措施,实现安全、高效、经济开采。此外,对宜昌磷矿采矿方法对含水层破坏影响分析,提出开采对水文环境影响的综合控制措施,减轻矿区环境压力,增加磷矿开采经济效益、环境效益、社会效益。
二、强化生产矿井成本费用管理的探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、强化生产矿井成本费用管理的探讨（论文提纲范文）
（2）基于目标作业成本法的Y煤炭企业成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 成本管理相关概念及理论 |
| 2.1 成本管理的基本理论 |
| 2.1.1 成本管理概述 |
| 2.1.2 成本管理体系 |
| 2.2 成本管理的主要方法 |
| 2.2.1 作业成本管理法 |
| 2.2.2 目标成本管理法 |
| 2.3 目标成本管理和作业成本管理的整合 |
| 2.3.1 目标作业成本管理概念及作用 |
| 2.3.2 目标作业成本管理与传统成本管理区别 |
| 2.3.3 目标作业成本管理实施原则 |
| 2.3.4 目标作业成本实施步骤 |
| 第三章 Y煤矿成本管理现状分析 |
| 3.1 Y煤矿概况简介 |
| 3.1.1 Y煤矿基本概况及组织架构 |
| 3.1.2 Y煤矿目前的生产能力 |
| 3.1.3 Y煤矿目前的生产过程 |
| 3.2 Y煤矿成本管理现状 |
| 3.2.1 煤炭企业成本构成及特性 |
| 3.2.2 Y煤矿成本现状分析 |
| 3.2.3 Y煤矿现行的目标成本的制定与分解 |
| 3.2.4 Y煤矿现行的目标成本的控制 |
| 3.2.5 Y煤矿现行的目标成本考核 |
| 3.3 现行目标成本管理导致的问题 |
| 3.3.1 原煤生产成本偏高 |
| 3.3.2 煤矿生产注重指标完成 |
| 3.3.3 成本核算方法与生产过程脱节 |
| 3.3.4 成本控制考核体系相对单一 |
| 3.4 引入目标作业成本法的必要性和可行性 |
| 第四章 Y煤矿目标作业成本管理应用 |
| 4.1 总体设计思路 |
| 4.2 目标成本的预测及分解 |
| 4.2.1 构建作业成本库 |
| 4.2.2 以作业为核心预测目标成本 |
| 4.2.3 目标成本的分解 |
| 4.2.4 成本差异分析 |
| 4.3 目标作业成本的动态控制 |
| 4.3.1 目标作业成本控制管理体系的构建 |
| 4.3.2 目标作业成本具体控制措施 |
| 4.4 目标作业成本管理的反馈考核 |
| 4.4.1 目标作业成本具体反馈机制 |
| 4.4.2 目标作业成本具体考核与奖惩机制 |
| 4.5 目标作业成本法在Y煤矿的应用优势 |
| 第五章 Y煤矿目标作业成本管理的配套措施 |
| 5.1 建立全方位的目标作业成本管理体系 |
| 5.1.1 确立监督小组保证新模式的实施 |
| 5.1.2 建立与成本效益挂钩的考核机制 |
| 5.1.3 加快成本信息化建设 |
| 5.2 建立全员参与的目标作业成本管理体系 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究的结论 |
| 6.2 研究的不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）基于内部市场化的CL矿业公司预算管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 内部市场化相关理论 |
| 2.1.1 内部市场化的概念及目标 |
| 2.1.2 内部市场化管理的主要特征 |
| 2.2 基于内部市场化的预算管理相关理论 |
| 2.2.1 概念界定及理论基础 |
| 2.2.2 内部市场化与预算管理的关系 |
| 2.2.3 基于内部市场化的预算管理内容及编制方法 |
| 2.2.4 内部市场化对预算管理的影响 |
| 第三章 CL矿业公司内部市场化及预算管理现状分析 |
| 3.1 CL矿业公司概况 |
| 3.2 CL矿业公司内部市场化现状 |
| 3.2.1 内部市场化总体管理框架 |
| 3.2.2 内部市场利润中心的划分 |
| 3.2.3 内部市场化定额管理体系 |
| 3.2.4 内部市场转移价格的制定 |
| 3.3 基于内部市场化的CL矿业公司预算管理实施情况 |
| 3.3.1 预算管理组织体系 |
| 3.3.2 预算编制流程 |
| 3.3.3 预算编制内容和方法 |
| 3.3.4 预算执行与分析调整 |
| 3.3.5 预算管理的考核 |
| 3.4 基于内部市场化的CL矿业公司预算管理问题分析 |
| 3.4.1 内部市场化与预算编制流程衔接性较弱 |
| 3.4.2 内部市场化后预算编制方法缺少针对性 |
| 3.4.3 内部市场化后预算管理分析不详细 |
| 3.4.4 内部市场化预算管理考核缺乏激励性 |
| 第四章 基于内部市场化的CL矿业公司预算管理改进 |
| 4.1 基于内部市场化的预算管理改进目标思路及原则 |
| 4.1.1 基于内部市场化的预算管理改进目标 |
| 4.1.2 基于内部市场化的预算管理改进思路 |
| 4.1.3 基于内部市场化的预算管理改进原则 |
| 4.2 基于内部市场化的CL矿业公司预算编制流程改进 |
| 4.2.1 内部市场化分级管理与预算编制流程的衔接 |
| 4.2.2 预算编制流程改进后的预算目标分解 |
| 4.3 基于内部市场化的CL矿业公司预算编制方法改进 |
| 4.3.1 基于内部市场化的预算编制方法的选择 |
| 4.3.2 市场化利润中心影响下的生产预算编制方法改进 |
| 4.3.3 市场化精细管理影响下的资金预算编制方法改进 |
| 4.3.4 改进后的财务预算编制 |
| 4.4 基于内部市场化的CL矿业公司预算执行分析改进 |
| 4.4.1 内部市场化三级市场与预算分析体系结合 |
| 4.4.2 内部市场化下预算分析内容的完善 |
| 4.4.3 内部市场化下预算分析时效的保证 |
| 4.5 基于内部市场化的CL矿业公司预算管理考核改进 |
| 4.5.1 增加针对内部市场主体预算考核程序 |
| 4.5.2 内部转移价格控制下的预算考核对标体系建立 |
| 第五章 CL 矿业公司市场化下预算管理改进效果及保障措施 |
| 5.1 基于内部市场化的CL矿业公司预算管理改进效果 |
| 5.1.1 总体成本对比分析 |
| 5.1.2 产品单位成本对比分析 |
| 5.1.3 内部市场人工费结算价格对比分析 |
| 5.2 基于内部市场化的CL矿业公司预算管理改进方案保障措施 |
| 5.2.1 促进全员思想的转变 |
| 5.2.2 增加对员工的专业化培养 |
| 5.2.3 建立信息管理保障系统 |
| 5.2.4 强化沟通机制 |
| 5.2.5 加强内审机构的监督检查力度 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）作业成本法在企业环境成本核算中的应用研究 ——以Y煤矿企业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、环境成本理论的研究状况 |
| 二、作业成本法理论研究状况 |
| 三、作业成本法在环境成本核算中应用的研究 |
| 四、文献述评 |
| 第三节 研究内容、研究方法及技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、技术路线 |
| 第四节 创新点与不足之处 |
| 一、创新点 |
| 二、不足之处 |
| 第二章 环境成本及作业成本法的相关理论概述 |
| 第一节 环境成本核算的相关理论概述 |
| 一、环境成本的概念界定 |
| 二、环境成本的分类 |
| 三、环境成本核算的内容 |
| 四、环境成本各种核算方法的评价 |
| 第二节 作业成本法相关理论概述 |
| 一、作业成本法的概念 |
| 二、作业成本法的核算程序 |
| 三、作业成本法相比传统成本核算方法的优势 |
| 第三节 采用作业成本法对环境成本进行核算的理论基础 |
| 一、作业与作业链 |
| 二、价值链理论 |
| 三、成本动因理论 |
| 四、可持续发展理论 |
| 五、环境价值理论 |
| 第三章 构建作业成本法下的环境成本核算体系 |
| 第一节 我国企业环境成本核算的现状 |
| 一、环境成本核算相关的法律规范体系 |
| 二、现阶段我国企业环境成本核算的内容 |
| 三、我国企业环境成本核算存在的主要问题 |
| 第二节 作业成本法下环境成本核算的原则和计量方法 |
| 一、作业成本法下环境成本核算的原则 |
| 二、作业成本法下环境成本的计量方法 |
| 第三节 作业成本法下对环境成本进行核算的准备工作 |
| 一、具备作业成本法的核算基础 |
| 二、对相关人员素质的要求 |
| 三、拥有先进的生产管理系统和财务共享信息系统 |
| 第四节 作业成本法下进行环境成本核算时的程序和步骤 |
| 一、确定环境作业 |
| 二、建立环境成本库 |
| 三、识别主要的成本动因 |
| 四、计算动因分配率并分配环境成本 |
| 五、出具环境成本信息的报告 |
| 第四章 作业成本法在Y煤矿企业环境成本进行应用的案例分析 |
| 第一节 Y煤矿企业概况 |
| 一、Y煤矿企业介绍 |
| 二、Y煤矿企业的工业流程及特点 |
| 第二节 Y煤矿企业的环境成本核算现状分析 |
| 一、Y煤矿企业的环境成本构成内容 |
| 二、Y煤矿企业环境成本核算方法的特点 |
| 三、Y煤矿企业环境成本核算存在的问题 |
| 四、Y煤矿企业在环境成本核算中引入作业成本法的必要性和可行性分析 |
| 第三节 Y煤矿企业应用作业成本法进行环境成本的核算 |
| 一、Y煤矿企业环境成本项目的确认 |
| 二、确定资源动因,建立环境成本库 |
| 三、划分成本动因,计算环境成本动因分配率 |
| 四、进行环境成本的间接费用分配 |
| 五、Y煤矿企业环境成本的计算 |
| 六、生成Y煤矿企业环境成本报告 |
| 七、Y煤矿企业环境成本分析 |
| 第四节 Y煤矿企业环境成本核算采用作业成本法与传统成本法的比较 |
| 第五节 Y煤矿企业运用作业成本法核算环境成本存在的局限性 |
| 一、缺乏相关会计法律规范和准则的具体指导 |
| 二、财务人员专业能力不足 |
| 三、当前企业的财务信息系统未能匹配作业成本核算功能 |
| 四、企业的成本管理制度未涉及环境成本 |
| 五、环境成本动因的划分具有一定主观性 |
| 第五章 完善作业成本法在企业环境成本核算中应用的建议 |
| 第一节 建立和完善环境成本管理制度和作业成本核算制度 |
| 一、尽快建立企业环境成本管理规章制度 |
| 二、结合企业成本核算的特点建立和完善作业成本核算制度 |
| 第二节 试点推进,积累经验 |
| 一、学习国内外企业采用作业成本法核算的成功经验 |
| 二、选择间接费用高的部门进行试点应用 |
| 第三节 提高相关人员对作业成本法的理论学习及应用 |
| 一、提高管理者和财务人员的环境成本管理意识 |
| 二、推进财务人员对作业成本法和环境成本的理论学习 |
| 三、采用作业成本法核算环境成本前要先培训和应用模拟 |
| 第四节 推进财务共享服务中心体系建设 |
| 一、引入“大智移云”平台,提供更多环境成本信息的数据 |
| 二、投入开发环境成本的作业成本核算信息系统 |
| 第六章 研究结论、不足及未来研究方向 |
| 第一节 研究结论 |
| 一、理论成果方面 |
| 二、实践成果方面 |
| 三、存在的问题 |
| 第二节 本文研究不足之处 |
| 第三节 未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 本人在读期间完成的研究成果 |
（5）金达煤矿八采区坚硬顶板煤层安全开采技术与经济分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 技术路线 |
| 2 金达煤矿地质开采条件 |
| 2.1 金达煤矿概况 |
| 2.2 八采区概况 |
| 2.3 八采区地质条件 |
| 2.4 八采区煤层概况 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 八采区准备方式研究 |
| 3.1 八采区生产能力及服务年限分析 |
| 3.2 八采区准备巷道布置分析 |
| 3.3 八采区准备方案比选 |
| 3.4 采煤工作面布置 |
| 3.5 八采区工程量 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 区段巷道布置技术经济分析 |
| 4.1 小煤柱护巷可行性分析 |
| 4.2 巷旁充填沿空留巷可行性分析 |
| 4.3 预裂成拱沿空留巷可行性分析 |
| 4.4 巷道布置方式的确定 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 八采区开采经济合理性分析 |
| 5.1 工程经济评价 |
| 5.2 八采区开采投资风险分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（6）目标成本管理在煤炭企业中的实际应用 ——基于YQ公司的目标成本控制分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 目标成本管理国外研究现状 |
| 1.2.2 目标成本管理国内研究现状 |
| 1.3 论文研究内容 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究的思路 |
| 1.4.2 研究的方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 目标成本管理的基本理论 |
| 2.1 成本管理的概念及理论发展 |
| 2.2 目标成本管理的概念 |
| 2.3 目标成本管理的原则 |
| 2.3.1 效益优先原则 |
| 2.3.2 顾客至上原则 |
| 2.3.3 跨职能合作原则 |
| 2.3.4 上下相结合原则 |
| 2.3.5 严肃性原则 |
| 2.4 目标成本管理的步骤 |
| 2.4.1 目标成本的确定 |
| 2.4.2 目标成本的分解 |
| 2.4.3 目标成本的考评 |
| 第三章 YQ公司目标成本管理现状 |
| 3.1 YQ公司概况及相关背景介绍 |
| 3.2 YQ公司组织架构 |
| 3.3 YQ公司成本管理现状 |
| 3.3.1 YQ公司经营管理情况 |
| (1)生产矿井煤炭产量 |
| (2)生产矿井销售收入 |
| (3)生产矿井利润总额 |
| 3.3.2 YQ公司各生产矿井完全成本情况 |
| (1)吨煤完全成本情况 |
| (2)完全成本分明细项目同比情况 |
| (3)YQ公司综合完全成本分明细项目同比情况 |
| 第四章 YQ公司目标成本管理存在的问题及原因分析 |
| 4.1 历史成本数据失真 |
| 4.2 目标成本指标虚增 |
| 4.3 目标成本分解不合理 |
| 4.4 目标成本项目核算不合理 |
| 4.5 目标成本考核机制不健全 |
| 4.6 人员积极性不高 |
| 第五章 优化YQ公司目标成本管理体系 |
| 5.1 YQ公司目标成本管理体系优化原则 |
| 5.1.1 全面管控原则 |
| 5.1.2 服务战略原则 |
| 5.1.3 继承与创新结合原则 |
| 5.1.4 奖惩结合原则 |
| 5.2 YQ公司目标成本管理制度的完善 |
| 5.2.1 YQ公司目标成本管理制度的制定 |
| 5.3 YQ公司目标成本制定 |
| 5.3.1 确定YQ公司销量和销售价格 |
| 5.3.2 确定YQ公司目标销售利润率 |
| 5.3.3 确定YQ公司目标成本 |
| 5.4 YQ公司目标成本的分解 |
| 5.4.1 YQ公司目标成本的分解 |
| 5.5 YQ公司目标成本控制 |
| 5.6 YQ公司目标成本管理的反馈和考核权责划分 |
| 第六章 目标成本管理的保障 |
| 6.1 煤炭生产技术层面 |
| 6.1.1 优化矿井采掘布置,降低开掘进尺成本 |
| 6.1.2 严格专项基金管理,控制成本工程费用 |
| 6.1.3 合理匹配采掘设备,降低环节运行成本 |
| 6.1.4 树立资源有偿理念,提高采煤回收率 |
| 6.1.5 推广采掘新工艺,节约生产直接成本 |
| 6.1.6 加强劳动用工组织,减少劳务成本支出 |
| 6.1.7 加强煤炭洗选加工 |
| 6.1.8 加大修旧利废降低成本 |
| 6.1.9 研究用好减税政策 |
| 6.2 认真做好成本费用的核算 |
| 6.3 强化成本管理全员参与意识 |
| 6.4 全面统筹组合降成本 |
| 6.5 强化人员成本管理意识 |
| 6.6 配合推进全面预算管理工作 |
| 第七章 结论和展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究的局限性 |
| 7.3 展望 |
| 附录 问卷调查表 |
| YQ公司成本管控现状以及意见调查 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简况及联系方式 |
（7）全面预算管理下企业成本控制研究 ——以Y煤炭公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究综述评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 全面预算管理与成本控制相关理论基础 |
| 2.1 全面预算管理相关理论基础 |
| 2.1.1 全面预算管理概念 |
| 2.1.2 全面预算管理相关理论 |
| 2.2 成本控制相关理论基础 |
| 2.2.1 成本控制概念 |
| 2.2.2 成本控制相关理论 |
| 2.3 全面预算管理下成本控制理论分析 |
| 2.3.1 全面预算管理与成本控制关联性分析 |
| 2.3.2 煤炭公司应用全面预算管理下成本控制可行性分析 |
| 2.3.3 煤炭公司全面预算管理下成本控制设计理念 |
| 3 Y煤炭公司预算管理与成本控制现状及问题分析 |
| 3.1 Y煤炭公司基本概况 |
| 3.2 Y煤炭公司基础调研 |
| 3.2.1 调研目的 |
| 3.2.2 调研实施程序 |
| 3.2.3 问卷设计及结果说明 |
| 3.3 Y煤炭公司预算管理现状分析 |
| 3.3.1 预算管理组织 |
| 3.3.2 预算管理编制 |
| 3.3.3 预算管理执行 |
| 3.3.4 预算管理考核 |
| 3.4 Y煤炭公司成本控制现状分析 |
| 3.4.1 Y煤炭公司主要成本构成情况 |
| 3.4.2 同行业收入成本对比分析 |
| 3.4.3 成本预算数与实际数总体对比 |
| 3.4.4 成本预算数与实际数明细对比 |
| 3.5 Y煤炭公司预算管理下成本控制存在的问题 |
| 3.5.1 缺乏全面预算管理与成本控制意识 |
| 3.5.2 预算管理组织机构设置不健全 |
| 3.5.3 成本预算编制缺乏科学性 |
| 3.5.4 成本预算执行与控制不够完善 |
| 3.5.5 未落实成本预算考核机制 |
| 4 Y煤炭公司全面预算管理下成本控制设计方案 |
| 4.1 营造全面预算管理与成本控制环境 |
| 4.1.1 树立全面预算管理意识 |
| 4.1.2 提高成本控制重视度 |
| 4.2 建立全面预算管理组织机构 |
| 4.2.1 健全全面预算管理组织结构 |
| 4.2.2 优化全面预算管理执行机构 |
| 4.3 完善成本预算编制管理 |
| 4.3.1 引用作业成本法 |
| 4.3.2 作业成本预算编制流程 |
| 4.4 深化成本预算执行与控制 |
| 4.4.1 加强成本预算执行分析 |
| 4.4.2 优化成本预算控制方法 |
| 4.4.3 建立成本预算调整机制 |
| 4.5 健全成本预算考核机制 |
| 4.5.1 完善成本预算考核指标 |
| 4.5.2 增加成本预算奖惩机制 |
| 5 设计方案的应用及相关保障措施 |
| 5.1 前期准备 |
| 5.1.1 应用原则 |
| 5.1.2 数据归集 |
| 5.2 设计方案具体应用 |
| 5.2.1 成本预算组织机构 |
| 5.2.2 成本预算编制管理 |
| 5.2.3 成本预算执行与控制 |
| 5.2.4 成本预算考核机制 |
| 5.3 相关保障措施 |
| 5.3.1 完善企业成本预算管理相关制度 |
| 5.3.2 加强成本管理的信息化建设 |
| 5.3.3 培养煤炭成本管理人才 |
| 5.4 取得效果 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1:预算管理及成本控制问卷调查表 |
| 附录2:攻读硕士学位期间取得的科研成果 |
（8）作业成本法在北联电高头窑煤矿的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 研究内容、方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 第二章 作业成本法相关理论概述 |
| 2.1 作业成本法的概念和原理 |
| 2.1.1 作业成法的基本概念 |
| 2.1.2 作业成本法的基本原理 |
| 2.2 作业成本法的适用范围 |
| 2.3 作业成本法实施步骤 |
| 2.4 作业成本法的优缺点 |
| 第三章 北联电高头窑煤矿实施作业成本法现状分析 |
| 3.1 北联电高头窑煤矿基本情况 |
| 3.1.1 北联电高头窑煤矿简介 |
| 3.1.2 北联电高头窑煤矿机构设置 |
| 3.1.3 北联电高头窑煤矿的生产工艺流程 |
| 3.2 北联电高头窑煤矿成本管理现状 |
| 3.2.1 北联电高头窑煤矿成本构成现状 |
| 3.2.2 北联电高头窑煤矿成本核算现状 |
| 3.3 北联电高头窑煤矿成本管理存成的问题及成因 |
| 3.4 北联电高头窑煤矿实施作业成本法的可行性分析 |
| 第四章 北联电高头窑煤矿作业成本法的应用方案设计 |
| 4.1 北联电高头窑煤矿实施作业成本法的基础分析 |
| 4.1.1 北联电高头窑煤矿作业构成基础分析 |
| 4.1.2 北联电高头窑煤矿作业中心基础分析 |
| 4.2 北联电高头窑煤矿应用作业成本法的原则 |
| 4.3 北联电高头窑煤矿应用作业成本法的目标 |
| 4.4 北联电高头窑煤矿应用作业成本法的程序 |
| 4.4.1 作业及作业中心的认定 |
| 4.4.2 作业消耗资源费用的归集 |
| 4.4.3 作业中心资源费用的归集 |
| 4.4.4 成本对象作业成本的分配 |
| 4.4.5 作业成本法下产品成本的分配 |
| 4.5 作业成本法在北联电高头窑煤矿应用方案的验证 |
| 4.6 作业成本法在北联电高头窑煤矿应用方案的效果 |
| 4.6.1 作业成本法与传统成本法下产品成本的比较 |
| 4.6.2 作业成本法与传统成本法下产品盈利情况的比较 |
| 4.6.3 实施作业成本法带来的效果 |
| 第五章 北联电高头窑煤矿实施作业成本法的保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.2 人员保障 |
| 5.3 信息和技术保障 |
| 5.4 成本责任业绩考核保障 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（9）基于平衡计分卡的YF煤炭公司绩效评价体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外绩效评价研究现状 |
| 1.3.2 国内绩效评价研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容和技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 创新点 |
| 第二章 绩效评价相关理论 |
| 2.1 绩效评价相关概念 |
| 2.2 绩效评价理论基础 |
| 2.2.1 战略管理理论 |
| 2.2.2 目标管理理论 |
| 2.2.3 双因素理论 |
| 2.3 平衡计分卡相关理论 |
| 2.3.1 平衡计分卡发展历程 |
| 2.3.2 平衡计分卡基本框架 |
| 2.3.3 平衡计分卡绩效评价优势 |
| 第三章 YF煤炭公司绩效评价现状及存在问题 |
| 3.1 YF煤炭公司基本情况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 组织结构 |
| 3.2 YF煤炭公司绩效评价现状分析 |
| 3.2.1 绩效评价总体原则 |
| 3.2.2 绩效评价实施步骤 |
| 3.2.3 绩效评价指标确定 |
| 3.3 YF煤炭公司绩效评价应用分析 |
| 3.3.1 绩效评价结果确定 |
| 3.3.2 绩效评价结果分析 |
| 3.4 YF煤炭公司绩效评价存在问题 |
| 3.4.1 绩效评价内容方面存在问题 |
| 3.4.2 绩效评价程序方面存在问题 |
| 3.4.3 权重设置方面存在问题 |
| 3.4.4 考核结果的反馈方面存在问题 |
| 3.5 YF煤炭公司引入平衡计分卡绩效评价体系必要性和可行性 |
| 3.5.1 引入平衡计分卡绩效评价体系必要性 |
| 3.5.2 引入平衡计分卡绩效评价体系可行性 |
| 第四章 YF煤炭公司基于平衡计分卡的绩效评价体系设计 |
| 4.1 平衡计分卡绩效评价体系设计流程 |
| 4.2 战略目标确定 |
| 4.2.1 战略分析 |
| 4.2.2 战略地图绘制 |
| 4.3 平衡计分卡绩效评价体系设计遵循原则 |
| 4.3.1 以战略为导向 |
| 4.3.2 全面性和重要性相结合 |
| 4.3.3 保证指标间逻辑关系 |
| 4.3.4 遵循成本效益原则 |
| 4.4 平衡计分卡绩效评价主体和对象确定 |
| 4.5 平衡计分卡绩效评价体系指标选取 |
| 4.5.1 财务层面 |
| 4.5.2 客户层面 |
| 4.5.3 内部业务流程层面 |
| 4.5.4 学习与成长层面 |
| 4.6 平衡计分卡绩效评价指标权重确定 |
| 4.6.1 指标权重确定方法——层次分析法 |
| 4.6.2 四大层面权重计算 |
| 第五章 YF煤炭公司平衡计分卡绩效评价体系应用及保障措施 |
| 5.1 平衡计分卡绩效评价体系应用评价 |
| 5.1.1 模糊综合评价法确定绩效评价结果 |
| 5.1.2 四大层面评价结果计算 |
| 5.1.3 绩效评价结果分析 |
| 5.2 平衡计分卡绩效评价体系实施保障措施 |
| 5.2.1 制定配套的绩效评价管理制度 |
| 5.2.2 做好信息化建设工作 |
| 5.2.3 加强企业文化建设 |
| 5.2.4 制定时间计划表 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 |
（10）宜昌磷矿开采多因素影响分析及优化技术研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 课题来源和选题意义 |
| 1.1.1 课题来源 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状与综述 |
| 1.2.1 岩体参数特性研究现状 |
| 1.2.2 初始地应力分布规律研究现状 |
| 1.2.3 采场稳定性分析及控制研究现状 |
| 1.2.4 采场支护与充填技术研究现状 |
| 1.2.5 采场结构参数综合评价理论研究现状 |
| 1.3 论文主要研究内容及技术路线 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究技术路线 |
| 2 宜昌磷矿力学损伤特性及参数敏感性分析 |
| 2.1 破碎岩体特征调查与分析 |
| 2.1.1 节理裂隙测绘调查理论与方法 |
| 2.1.2 结构面测绘调查与分析 |
| 2.2 破碎岩体力学试验及特性研究 |
| 2.2.1 破碎岩体力学试验 |
| 2.2.2 破碎岩石力学特性 |
| 2.3 岩体损伤特性分析 |
| 2.3.1 岩体耦合损伤变量 |
| 2.3.2 岩体损伤规律特性 |
| 2.4 破碎岩体参数对采场稳定性敏感性分析 |
| 2.4.1 敏感性OED-GRA评价模型 |
| 2.4.2 不同强度准则的岩体参数变换 |
| 2.4.3 基于OED-GRA评价模型的岩体参数敏感性分析 |
| 2.4.4 岩体参数对采场稳定性敏感性特征研究 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 复杂地质地形条件下地应力分布规律及影响分析 |
| 3.1 断层构造对地应力场的影响 |
| 3.1.1 断层构造与主应力场关系 |
| 3.1.2 断层发生前后应力变化关系分析 |
| 3.2 复杂地形条件下地应力多元函数回归 |
| 3.2.1 函数叠加多元回归分析原理 |
| 3.2.2 地应力分布规律及数据分析 |
| 3.2.3 地应力多元函数回归应用 |
| 3.2.4 复杂地形下三维应力场反演分析 |
| 3.3 复杂地形条件下采动影响规律分析 |
| 3.3.1 地形地层数值模型建立 |
| 3.3.2 顺逆坡采动影响模式分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 宜昌磷矿采空区群系统突变蠕变失稳机理研究 |
| 4.1 采空区群顶板-矿柱系统力学模型 |
| 4.1.1 力学模型构建 |
| 4.1.2 挠度曲线方程 |
| 4.2 采空区群系统突变及失稳机制 |
| 4.2.1 突变理论分析 |
| 4.2.2 采空区群系统势函数构建 |
| 4.2.3 采空区群系统突变失稳分析 |
| 4.2.4 采空区群系统蠕变失稳分析 |
| 4.3 采空区群系统失稳影响因素分析 |
| 4.3.1 影响因子对顶板下沉位移影响 |
| 4.3.2 影响因子对临界点的影响 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 多因素影响下采场参数IVIFE-SPA-TOPSIS综合优选 |
| 5.1 构建IVIFE-SPA-TOPSIS评价模型 |
| 5.1.1 区间直觉模糊熵(IVIFE) |
| 5.1.2 集对分析理论(SPA) |
| 5.1.3 IVIFE-SPA-TOPSIS模型 |
| 5.2 博弈论的指标权重确定模型 |
| 5.2.1 主观法确定指标权重 |
| 5.2.2 客观法确定指标权重 |
| 5.2.3 博弈论确定指标综合权重 |
| 5.3 采场参数综合评价 |
| 5.3.1 采场参数方案 |
| 5.3.2 制定评价指标 |
| 5.3.3 量化定性指标 |
| 5.3.4 确定方案等级 |
| 5.3.5 各指标多属性权重 |
| 5.3.6 区间直觉模糊多属性决策 |
| 5.3.7 评价模型优越性分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 多因素影响下宜昌磷矿开采优化技术研究 |
| 6.1 宜昌磷矿区域地质地形特征 |
| 6.1.1 宜昌区域地质构造特征 |
| 6.1.2 磷矿区水文地质环境分析 |
| 6.1.3 宜昌磷矿区域地形地貌 |
| 6.2 磷矿采场围岩破坏形式及影响特征 |
| 6.2.1 矩形采场围岩破坏力学模型 |
| 6.2.2 宜昌磷矿采场围岩破坏形式 |
| 6.2.3 开采对含水层破坏及影响 |
| 6.3 宜昌磷矿开采优化技术研究 |
| 6.3.1 双向分层条式嗣后充填采矿法 |
| 6.3.2 预控顶护帮综合技术研究 |
| 6.3.3 多介质耦合充填技术工艺 |
| 6.3.4 开采对水文环境影响的控制措施 |
| 6.4 采场结构参数优化的数值模拟研究 |
| 6.4.1 采场结构参数研究 |
| 6.4.2 采场开采顺序分析 |
| 6.4.3 耦合充填技术模拟分析 |
| 6.4.4 充填接顶方式模拟优化 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 创新点 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及在学研究成果 |
| 学位论文数据集 |
四、强化生产矿井成本费用管理的探讨（论文参考文献）
- [1]Y煤炭企业内部控制质量对财务绩效的影响研究[D]. 李婧颖. 中南林业科技大学, 2021
- [2]基于目标作业成本法的Y煤炭企业成本管理研究[D]. 李娟. 西安石油大学, 2021(02)
- [3]基于内部市场化的CL矿业公司预算管理研究[D]. 马玥. 西安石油大学, 2021(12)
- [4]作业成本法在企业环境成本核算中的应用研究 ——以Y煤矿企业为例[D]. 孟思宏. 云南财经大学, 2021(09)
- [5]金达煤矿八采区坚硬顶板煤层安全开采技术与经济分析[D]. 程倩. 山东科技大学, 2020(04)
- [6]目标成本管理在煤炭企业中的实际应用 ——基于YQ公司的目标成本控制分析[D]. 白雪松. 山西大学, 2020(04)
- [7]全面预算管理下企业成本控制研究 ——以Y煤炭公司为例[D]. 汪妍. 西安科技大学, 2020(01)
- [8]作业成本法在北联电高头窑煤矿的应用研究[D]. 杨霞光. 西安石油大学, 2020(11)
- [9]基于平衡计分卡的YF煤炭公司绩效评价体系研究[D]. 白慧. 西安石油大学, 2020(10)
- [10]宜昌磷矿开采多因素影响分析及优化技术研究[D]. 任红岗. 北京科技大学, 2020(06)