一、浅谈环境管理体系的文件化（论文文献综述）
张艳霞[1]（2021）在《创新型领军企业科研实验室管理体系建设重点》文中进行了进一步梳理随着创新资源集聚,越来越多的创新型领军企业开始组建自己的科研实验室。文章从科研实验室管理的国家标准规范出发,分别从组织架构、资源配置、研究方案和计划、研究数据质量保证、研究记录和报告等方面阐述了科研实验室管理体系的重点建设内容,为创新型领军企业科研实验室的建设及规范运行提供了一套科学的管理体系。
左兆迎,吴尚睿,马祖强[2]（2021）在《企业建立和完善测量管理体系要点研究》文中指出企业建立和完善测量管理体系是企业进行产品质量、安全、环保、节能管理的重要手段,也是参加招投标及参评质量奖等各种奖励的重要参考依据。企业应按照测量管理体系的要求重点做好管理职责、资源管理、确认和实现过程、分析和改进等模块,促进测量管理体系水平的不断提高,保障企业的经营发展。
徐超飞[3]（2021）在《对职业健康安全目标及其实现的理解与实施》文中指出GB/T45001—2020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》于2020年3月6日发布实施,代替了GB/T28001—2011《职业健康安全管理体系要求》、GB/T28002—2011《职业健康安全管理体系实施指南》,职业健康安全目标是衡量组织的职业健康安全管理体系绩效的重要依据,是判断职业健康安全管理体系运行是否有效、是否实现预期结果的关键因素。
郭欢[4]（2021）在《OSH、应急管理要素整合及系统动力学建模解析》文中进行了进一步梳理
高秋香[5]（2021）在《四标一体化管理体系在建设项目管理中的应用研究》文中提出建筑业对我国国民经济发展至关重要,为了确保建筑业持续健康发展,工程建设企业不仅需要及时把握国家政策和市场变化、优化产业机构、改革创新技术、加强企业内涵建设,更要通过引进科学有效的管理体系机制,来提高建设项目管理及企业管理水平。与此同时,伴随经济全球化的发展,建设项目质量、环境、职业健康安全要求与国际标准接轨成为必然,因此国家出台相应的政策及标准,引导工程建设企业逐步推行并应用国际通用的质量、环境、职业健康安全管理体系。质量、环境、职业健康安全管理体系一体化是管理体系综合发展的趋势,工程建设企业如何立足现有资源,充分结合管理体系标准及建设项目管理要求,整合质量、环境、职业健康安全管理体系,科学、系统、规范的开展工程建设,通过提高企业管理水平及运作效率以促进企业持续发展,具有非常重大的现实意义。首先,本文对建设项目管理起源、现状及发展进行理论分析,对质量、环境、职业健康安全管理体系所执行的最新版标准《质量管理体系要求》（GB/T 19001-2016）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T 50430-2017）、《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T 24001-2016）、《职业健康安全管理体系要求及使用指南》（GB/T 45001-2020）的异同点进行归纳总结,总结质量、环境、职业健康安全管理体系与建设项目管理在质量、环境、职业健康安全要求方面的契合点,提出如充分结合二者要求,并与企业具体业务活动相融合,则可以充分发挥其协同作用,提高企业管理水平。其次,本文立足中小施工企业,以已经通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证的中小施工企业为主、大企业为辅,通过实地调研,研读案例企业资料,咨询相关领域专家,发放调查问卷等,运用多视角的方式了解企业管理体系整合和实际应用情况,研究分析中小施工企业四标一体化管理体系在建设项目管理应用中普遍存在的问题;对问题进行归纳分类、分析原因,结合管理体系及建设项目管理要求制定解决措施,并提出企业需基于PDCA循环和风险的思维,采用过程方法,选择适合的方式改善管理体系的应用水平;跟踪案例企业的改善情况并进行效果评价,提出企业在有计划、有落实、有跟踪、有验证并持续改进的情况下,才能使管理体系发挥其真正作用。最后,总结得出中小施工企业需立足实际,结合管理体系及建设项目管理要求,与企业的具体业务活动相融合,使四标一体化管理体系在建设项目管理中广泛深入应用并发挥其最大效能,不断提高企业综合管理水平,促进企业良性化健康发展。
梁舒筌[6]（2021）在《SCJZ公司质量、环境与职业健康安全管理体系整合化项目实施研究》文中提出一个公司在当前的市场竞争环境下,要想在国内、国际上有所跨越式发展,就应当建立起环境、质量和职业安全健康三个管理体系。SCJZ公司从2000年成立以来,随着业务的不断完善,市场的不断开拓,对体系化的要求也越来越高,公司也面临着建立体系化管理的迫切需求。从2003年到2013年十年之间,逐步的建立起质量、环境、职业健康安全三大管理体系,但各个系统都是单独运行、单独建立、单独认证,在很大的程度上造成了劳动重复,资源被大量耗费。这不可避免地给企业带来了问题,例如工作重复,管理成本增加,文件化程序显着增加,资源浪费以及管理效率低下。这些问题对各种管理系统的有效运行带来了非常不利的影响。针对环境管理、质量管理、职业安全健康管理三大体系而言,它们也是存在相互关联的。为了有效地提高管理效率并达到企业的最佳管理效果,必须对三个系统进行集成。三大体系的融合可以说是适应国际发展的一种必然选择。怎样才能给公司带来一个通用且持续的管理理念,在管理领域相辅相成,更有效地利用资源,降低管理成本,提高管理效率,并具有清晰的目标。将各种管理体系融合,从而达到职责简化、流程清晰,已经成为一种国际发展趋势,这种发展趋势是不可逆转的,把各个体系的深度结合现在看来是企业在不断发展后必须走的道路。本文重点对质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系这三大标准进行了研讨分析,从理论依据和实践要求的角度出发探讨了管理体系整合的可行性。分析了SCJZ公司三大管理体系独立运行的现状,并针对SCJZ公司制定了详细的项目实施计划、项目工作目标和项目推进组织保障等,通过对项目的实施和对结果的分析,最终实现了SCJZ公司三大体系的整合,提高了三大体系在公司的运行效率。
史秀娈[7]（2021）在《基于ISO/TS 22163技术规范的银级认证与实施》文中研究说明分析基于ISO/TS 22163:2017 《铁路应用质量管理体系铁路组织业务管理体系要求:ISO 9001:2015在铁路领域应用的特殊要求》的银级认证要求,结合审核和培训经验,从关键绩效指标（KPI）系统定义、基于风险的思维和PDCA过程方法运用、顾客感受评价和相关方分析、5大过程实施重点和绩效评价等主要方面,剖析目前铁路企业中普遍存在的问题,提出针对企业申请银级认证的实施建议,为有银级认证计划的企业提供参考。
任立松[8]（2020）在《秦皇岛港ZH港务公司安全管理改进研究》文中认为随着国家经济发展的新趋势,安全监督管理部门也对企业的安全管理工作提出了更加严格的要求,尤其是“8.16”黎巴嫩贝鲁特港爆炸事故,给港口企业敲响了警钟。作为中国重要的能源运输港,保障企业安全平稳经营是秦皇岛港ZH港务公司当前的首要任务,因此如何对安全管理工作进行改进有很大的现实意义。本文以ZH公司为对象,通过吸取职业安全健康管理体系与安全生产标准化各自的特点,利用先进的安全科技技术,设计一套符合ZH公司现实要求的安全管理方案。本文首先提出了选题的背景和研究意义,对安全管理的理论进行了整理,介绍了研究的方法和内容,通过文献查阅法分析了国内外的发展和研究成果并进行了归纳,为后面的研究奠定了基础。其次,利用调查法对ZH公司安全生产管理现状及存在问题和原因进行了系统的分析,结合PDCA理论和企业现状指出了融合安全管理标准化体系和职业安全健康管理体系,建立新的安全管理模式的必要性和可行性。再次,以两大安全体系的二级要素分布为基础进行比较归纳,对ZH公司安全管理改进方案的目标、优化机制、管理要素、框架重组等方面进行了设计。对整合的方法和步骤进行了说明,为ZH公司改进方案的具体实施提供了便利。最后,作者从提高ZH公司领导重视程度、安全生产投入、安全宣传、安全新技术的应用和安全管理信息系统的优化提出方案顺利实施的保障措施,从而形成了一套完整的安全管理改进实用方案。
高俊薇,唐丹舟,鹿阳,李彦军,牟峻,刘宇辰,王彦斌[9]（2020）在《司法鉴定/法庭科学机构新版CL08认可评审不符合项分析》文中研究表明CNAS-CL08:2018《司法鉴定/法庭科学机构能力认可准则》及其应用说明实施2年以来,司法鉴定机构在现场评审中出现的不符合项具有一定的分布特征,反映出司法鉴定机构容易出现的问题和短板。有些不符合项的发生与司法鉴定机构对CNAS-CL08:2018中的新要求执行不到位直接相关,而有些不符合项是司法鉴定机构管理体系中薄弱环节的集中体现。为了让司法鉴定机构提高风险管控意识,及早预防不符合项的发生,CNAS把梳理和分析现场评审不符合项、进行示例说明并及时为司法鉴定机构提供意见和建议作为重要工作。相信开展不符合项的要素分布统计和分析,对司法鉴定机构积极主动发起改进活动具有重要的指导意义,对司法鉴定机构的管理体系提升具有推动作用。
王宝亮[10]（2020）在《依据ISO/TS 22163:2017实施首件鉴定分析》文中进行了进一步梳理首件鉴定（FAI）是ISO/TS 22163:2017 《铁路应用质量管理体系铁路组织业务管理体系要求:ISO 9001:2015在铁路领域应用的特殊要求》中的22个强制性过程之一,也是10个否决项（K.O）之一。针对企业在实施首件鉴定中存在的问题,系统分析首件鉴定启动时机、主要内容、分析方法、检查项点、评价结论类型和定期评审等方面的管理要点,为轨道交通企业实施首件鉴定和开展ISO/TS 22163:2017认证提供借鉴。
二、浅谈环境管理体系的文件化（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈环境管理体系的文件化（论文提纲范文）
（1）创新型领军企业科研实验室管理体系建设重点（论文提纲范文）
| 1《科研实验室良好规范》的标准架构 |
| 2 科研实验室管理体系建设重点 |
| 2.1 明确实验室组织架构和人员职责 |
| 2.2 合理配置研究资源 |
| 2.2.1 配备适宜的研究设施和环境 |
| 2.2.2 有效进行设备管理 |
| 2.2.3 建立研究材料管理系统 |
| 2.2.4 建立文件化的研究方法 |
| 2.3 注重研究方案和计划的管理 |
| 2.3.1 制订研究方案和计划 |
| 2.3.2 对研究方案进行评估 |
| 2.3.3 研究方案和计划的变更 |
| 2.4 以研究数据质量保证为核心，确保研究结果 |
| 2.5 加强研究记录和报告的管理 |
| 3 结语 |
（2）企业建立和完善测量管理体系要点研究（论文提纲范文）
| 一、企业测量管理体系概况 |
| 二、建立和完善测量管理体系的意义及影响因素 |
| 三、建立和完善测量管理体系的关键点 |
| 1.完善管理职责 |
| 2.加强资源管理 |
| 3.计量确认和测量过程的实现 |
| 4.加强分析和改进 |
| 四、结论与展望 |
（3）对职业健康安全目标及其实现的理解与实施（论文提纲范文）
| 正确理解标准6.2条款的要求 |
| 对标准6.2条款的实施 |
| 对6.2.1条款的实施 |
| 对6.2.2条款的实施 |
| 对职业健康安全目标的分析、评价、改进 |
| 审核要点 |
| 对6.2.1条款的审核 |
| 对6.2.2条款的审核 |
| 结论 |
（5）四标一体化管理体系在建设项目管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评析 |
| 1.3 研究内容和创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 本文创新点 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 基本前提和假设 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 建设项目管理及四标一体化管理体系基本理论 |
| 2.1 建设项目管理理论综述 |
| 2.1.1 建设项目管理起源及发展 |
| 2.1.2 建设项目管理现状 |
| 2.2 四标一体化管理体系的起源及发展 |
| 2.2.1 ISO9001 标准起源及发展 |
| 2.2.2 GB/T50430 标准的产生背景和发展 |
| 2.2.3 ISO14001 标准起源及发展 |
| 2.2.4 OHSAS18001 标准的发展到ISO45001 标准的出现 |
| 2.2.5 施工企业四标一体化管理体系的产生及发展 |
| 2.3 四标准的异同点及四标准与建设项目管理的契合点 |
| 2.3.1 四标准的异同点 |
| 2.3.2 四标准要求与建设项目管理要求的契合点 |
| 第3章 四标一体化管理体系在建设项目管理中的应用分析 |
| 3.1 四标一体化管理体系在建设项目管理中应用的案例分析 |
| 3.1.1 案例A企业应用情况 |
| 3.1.2 案例B企业应用情况 |
| 3.1.3 案例C企业应用情况 |
| 3.1.4 ABC案例对比分析 |
| 3.2 四标一体化管理体系在建设项目管理中应用的问卷调查分析 |
| 3.2.1 企业管理体系认证情况 |
| 3.2.2 问卷调查 |
| 3.3 案例分析及问卷调查分析的结论 |
| 第4章 四标一体化管理体系应用过程中存在的问题及解决措施 |
| 4.1 领导作用问题 |
| 4.1.1 管理方针及目标不符合要求 |
| 4.1.2 部门职责不清 |
| 4.1.3 全员参与不到位及员工意识不足 |
| 4.1.4 企业文化不健全 |
| 4.2 管理体系策划问题 |
| 4.2.1 施工组织设计动态化管理不足 |
| 4.2.2 风险管控不到位 |
| 4.2.3 环境因素管控不到位 |
| 4.2.4 危险源管控不到位 |
| 4.3 执行问题 |
| 4.3.1 法律法规等外来文件更新不及时或落实不到位 |
| 4.3.2 工艺流程图不符合实际情况 |
| 4.3.3 文件制度执行力度差 |
| 4.3.4 施工记录不及时 |
| 4.4 检查及评价问题 |
| 4.4.1 内部审核力度差 |
| 4.4.2 管理评审力度差 |
| 4.4.3 在建项目上报不及时 |
| 4.5 纠正和改进问题 |
| 4.5.1 纠正和纠正措施不力 |
| 4.5.2 持续改进机制欠缺 |
| 4.6 支持性问题 |
| 4.6.1 人员流动率高及培训力度不足 |
| 4.6.2 沟通欠缺及信息流转不畅 |
| 4.6.3 施工设备设施与工位器具管控不力 |
| 4.7 总结 |
| 第5章 四标一体化管理体系在建设项目管理中应用的评价及验证 |
| 5.1 企业管理体系评价方式 |
| 5.1.1 内部审核 |
| 5.1.2 管理评审 |
| 5.1.3 标杆对比 |
| 5.1.4 关键绩效指标评价法 |
| 5.1.5 自我评价 |
| 5.1.6 外部审核 |
| 5.1.7 其他评价方式 |
| 5.2 案例A企业四标一体化管理体系改进效果验证 |
| 5.2.1 案例A企业问题查找 |
| 5.2.2 案例A企业具体改进情况 |
| 5.2.3 案例A企业整改效果验证 |
| 5.3 案例B企业四标一体化管理体系改进效果验证 |
| 5.3.1 案例B企业问题查找 |
| 5.3.2 案例B企业具体改进情况 |
| 5.3.3 案例B企业整改效果验证 |
| 5.4 评价及验证结论 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 展望及建议 |
| 6.3 研究不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
（6）SCJZ公司质量、环境与职业健康安全管理体系整合化项目实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 目前国际国内的研究现状 |
| 1.3 方法和内容 |
| 第二章 综合管理系统的理论分析 |
| 2.1 项目管理 |
| 2.1.1 项目的含义 |
| 2.1.2 项目管理的含义 |
| 2.2 集成管理基础理论 |
| 2.3 三种管理体系的比较分析 |
| 2.3.1 质量管理体系 |
| 2.3.2 环境管理体系 |
| 2.3.3 安全健康管理体系 |
| 2.3.4 质量、环境和职业安全健康标准的相同点 |
| 2.3.5 三大标准的差异性 |
| 第三章 SCJZ公司体系整合项目概况 |
| 3.1 SCJZ公司简介 |
| 3.2 SCJZ公司项目推进组织架构 |
| 3.3 项目必要性 |
| 3.3.1 项目工作目标 |
| 3.3.2 项目组织保障 |
| 3.3.3 项目工作计划 |
| 3.4 项目推进的可行性 |
| 3.4.1 以质量管理体系为结构主体 |
| 3.4.2 持续改进的基本思想 |
| 3.4.3 用过程方法实施管理框架架构 |
| 3.5 项目实施的原则 |
| 3.6 项目实施过程的问题点 |
| 3.7 文化的重要性 |
| 3.7.1 什么是企业文化 |
| 3.7.2 文化在整合管理中的作用 |
| 第四章 体系整合实施及试运行 |
| 4.1 首次评审 |
| 4.1.1 现状调查 |
| 4.1.2 过程识别与过程评价 |
| 4.1.3 环境因素和危险源的识别与评价 |
| 4.2 策划 |
| 4.2.1 方针目标的制定 |
| 4.2.2 职责 |
| 4.2.3 管理方案的编制 |
| 4.3 编制体系文件 |
| 4.3.1 构建体系文件框架 |
| 4.3.2 管理手册的制定 |
| 4.3.3 程序文件制定 |
| 4.3.4 编制作业指导书 |
| 4.4 执行 |
| 4.4.1 教育 |
| 4.4.2 记录与控制 |
| 4.5 持续改进 |
| 4.5.1 监视与测量 |
| 4.5.2 数据解析 |
| 4.5.3 纠正和防控 |
| 4.5.4 内部审核 |
| 4.5.5 管理评审 |
| 第五章 整合体系运行及成效 |
| 5.1 体系方针运行情况 |
| 5.2 体系目标运行情况 |
| 5.3 体系运行资源配置 |
| 5.4 相关方管理 |
| 5.5 重要环境因素和危险源控制情况及管理方案实施情况 |
| 5.6 法律法规的符合性情况 |
| 5.7 体系运行的结论 |
| 第六章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）基于ISO/TS 22163技术规范的银级认证与实施（论文提纲范文）
| 1 概述 |
| 2 银级评估要求 |
| 2.1 评估原则 |
| 2.2 评估表 |
| 2.3 顾客感受绩效评价 |
| 2.3.1 相关方分析 |
| 2.3.2 顾客反馈 |
| 2.3.3 与顾客感受相关KPI |
| 2.4 5大过程绩效评价 |
| 3 企业申请银级认证工作建议 |
| 3.1 重视KPI系统建立和应用 |
| 3.2 强化基于风险思维和PDCA循环的过程方法 |
| 3.2.1 重视过程方法的运用 |
| 3.2.2 重视基于风险的系统性思维运用 |
| 3.2.3 通过过程评审实现过程改进 |
| 3.3 强化顾客感受的评价运用 |
| 3.3.1 重视顾客满意 |
| 3.3.2 充分识别和关注相关方 |
| 3.4 强化5大过程实施 |
| 3.4.1 实施重点 |
| 3.4.2 绩效评价常见问题 |
| 3.4.2. 1 过程KPI |
| 3.4.2. 2 过程定义和执行情况 |
| 3.5 实施建议 |
| 4 结论 |
（8）秦皇岛港ZH港务公司安全管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关基本理论及管理体系 |
| 2.1 安全管理的相关概念及理论 |
| 2.1.1 本质安全的定义 |
| 2.1.2 事故隐患的定义 |
| 2.1.3 因果连锁理论 |
| 2.1.4 PDCA循环理论 |
| 2.2 职业安全健康管理体系 |
| 2.2.1 职安体系标准 |
| 2.2.2 职安体系的特点 |
| 2.3 安全生产标准化体系 |
| 2.3.1 安标化规范 |
| 2.3.2 安全生产标准化的特点 |
| 2.4 安标化体系与职安体系的比较 |
| 2.4.1 两体系的相同点 |
| 2.4.2 两体系的不同点 |
| 2.4.3 体系整合的必要性和可行性分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 ZH公司安全管理现状分析 |
| 3.1 ZH公司简介 |
| 3.1.1 ZH公司基本情况 |
| 3.1.2 ZH公司码头泊位及生产能力情况 |
| 3.1.3 ZH公司工作制度及作业人员组成 |
| 3.2 ZH公司历年事故分析 |
| 3.2.1 事故情况统计分析 |
| 3.2.2 事故趋势分析 |
| 3.3 ZH公司安全管理框架分析 |
| 3.3.1 安全管理组织机构分析 |
| 3.3.2 安全管理资质情况分析 |
| 3.4 安全基础管理分析 |
| 3.4.1 安全目标分析 |
| 3.4.2 安全绩效考核效果分析 |
| 3.4.3 安全管理人员组成结构分析 |
| 3.4.4 安全培训教育效果分析 |
| 3.5 现场安全管理分析 |
| 3.5.1 现场安全检查模式 |
| 3.5.2 现场安全检查效果分析 |
| 3.6 事故应急管理 |
| 3.6.1 事故应急管理分析 |
| 3.6.2 应急器材及应急救援队伍分析 |
| 3.7 安全管理信息系统分析 |
| 3.7.1 安全管理信息系统介绍 |
| 3.7.2 安全管理信息系统试运行模式分析 |
| 3.8 本章小结 |
| 第4章 ZH公司安全管理改进方案设计 |
| 4.1 安全管理改进方案设计原则 |
| 4.1.1 动态管理原则 |
| 4.1.2 分层管理原则 |
| 4.1.3 合法原则 |
| 4.2 安全管理改进目标 |
| 4.2.1 目标的设置 |
| 4.2.2 实现目标过程的管理 |
| 4.3 基于安标化与职安体系的安全管理机制改进设计 |
| 4.3.1 确定安全管理改进方案 |
| 4.3.2 安全管理组织机构改进 |
| 4.3.3 安全制度体系改进 |
| 4.3.4 安全管理责任体系改进 |
| 4.3.5 安全绩效考核改进 |
| 4.3.6 优化安管人员配备 |
| 4.3.7 教育、培训模式改进 |
| 4.3.8 安全文化建设改进 |
| 4.3.9 应急体系改进 |
| 4.4 安全管理改进方案整合 |
| 4.4.1 改进方案整合基础 |
| 4.4.2 改进方案整合架构 |
| 4.4.3 改进方案整合基本方法 |
| 4.4.4 改进方案的要素分布 |
| 4.4.5 改进方案整合的具体步骤 |
| 4.4.6 改进方案实施流程设计 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 ZH公司安全管理改进方案实施保障措施 |
| 5.1 核心保障措施 |
| 5.1.1 提高领导重视程度 |
| 5.1.2 全员参与 |
| 5.2 加大安全生产投入保障 |
| 5.2.1 加大安全生产资金投入 |
| 5.2.2 保障安全生产资金投入落到实处 |
| 5.3 深化安全宣传与职工安全认识 |
| 5.3.1 稳步推行“典型”宣传 |
| 5.3.2 充分利用新媒介渠道强化安全宣传 |
| 5.4 重视安全新技术的应用 |
| 5.4.1 本质安全化方向发展 |
| 5.4.2 建立典型隐患数据库 |
| 5.4.3 利用BIM技术改进现场安全管控 |
| 5.5 加强安全管理信息系统 |
| 5.5.1 安全管理信息系统功能设计 |
| 5.5.2 建立安全数据集成信息库 |
| 5.5.3 信息系统优化安全管理流程设计 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）司法鉴定/法庭科学机构新版CL08认可评审不符合项分析（论文提纲范文）
| 1 不符合项分布统计 |
| 1.1 开具文件分布 |
| 1.2 不符合项的要素的分布 |
| 2 分析与讨论 |
| 2.1 不符合项分析原则 |
| 2.2 高频次要素不符合项分析 |
| 2.2.1 人员 |
| 2.2.2 设备 |
| 2.2.3 记录/档案 |
| 2.2.4 检材/样本的处置 |
| 2.3 新增或变化要素的不符合项分析 |
| 2.3.1数据控制和信息管理 |
| 2.3.2应对风险和机遇的措施 |
| 3 完善建议 |
| 3.1 针对文件不符合，完善管理体系文件建设 |
| 3.2 针对实施和效果不符合，强化管理体系运行的职责管理和绩效管理 |
| 3.3 针对“高频次”不符合，强化管理体系运行重点要素的有效性管理 |
| 3.4 针对“新增或变化要素”的不符合，强化理解和执行 |
（10）依据ISO/TS 22163:2017实施首件鉴定分析（论文提纲范文）
| 1 概述 |
| 2 企业实施FAI存在的问题 |
| 3 启动FAI时机 |
| 4 FAI主要内容 |
| 5 FAI过程分析方法 |
| 6 FAI检查项点 |
| 7 FAI评价结论类型 |
| 8 定期评审FAI |
| 9 结语 |
四、浅谈环境管理体系的文件化（论文参考文献）
- [1]创新型领军企业科研实验室管理体系建设重点[J]. 张艳霞. 企业科技与发展, 2021(11)
- [2]企业建立和完善测量管理体系要点研究[J]. 左兆迎,吴尚睿,马祖强. 质量与认证, 2021(09)
- [3]对职业健康安全目标及其实现的理解与实施[J]. 徐超飞. 现代职业安全, 2021(07)
- [4]OSH、应急管理要素整合及系统动力学建模解析[D]. 郭欢. 华北科技学院, 2021
- [5]四标一体化管理体系在建设项目管理中的应用研究[D]. 高秋香. 山东建筑大学, 2021
- [6]SCJZ公司质量、环境与职业健康安全管理体系整合化项目实施研究[D]. 梁舒筌. 电子科技大学, 2021(01)
- [7]基于ISO/TS 22163技术规范的银级认证与实施[J]. 史秀娈. 铁道技术监督, 2021(03)
- [8]秦皇岛港ZH港务公司安全管理改进研究[D]. 任立松. 燕山大学, 2020(06)
- [9]司法鉴定/法庭科学机构新版CL08认可评审不符合项分析[J]. 高俊薇,唐丹舟,鹿阳,李彦军,牟峻,刘宇辰,王彦斌. 中国司法鉴定, 2020(06)
- [10]依据ISO/TS 22163:2017实施首件鉴定分析[J]. 王宝亮. 铁道技术监督, 2020(10)
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