一、吉通公司采用新型计费系统(论文文献综述)
刘昊婕[1](2020)在《云计算背景下河南电信公司产业价值链延伸研究》文中研究说明目前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,产业结构正在面临深刻调整。先行工业化国家发展经验表明,适时实现产业结构转型升级是保障经济不断迈向更高层级的重要支撑。云计算作为第三次IT浪潮的代表,已经对信息产业的发展产生巨大影响,同时云计算也成为推动数字经济发展的重要驱动力。云计算的发展有利于加快软件和信息技术服务业发展,深化供给侧结构性改革,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,加快现代化经济体系建设。随着云计算技术的发展和进步,电信运营商也逐步将企业的各类网管系统、支撑系统、业务系统逐步迁移至云平台,构建了自身的云计算体系。与此同时,云计算也将推动中国传统电信产业链结构和商业模式的深刻变化,使原本处于核心地位的电信运营商面临着日趋激烈的竞争与挑战。文中指出云计算改变了电信现有的竞争方式,对电信部分业务进行了冲击与替代,使电信更加注重流量和增值业务的经营。并且在云计算发展的背景下,电信产业价值链呈现出网状化,主体边界不在界限分明,主体之间的关系呈现出动态性与非线性,电信同产业链中其他主体的竞争加剧,主导性地位有所下降。基于此,本文主要以河南电信为研究对象,对云计算背景下河南电信产业价值链面临的问题进行分析,从SWOT定性分析和博弈模型定量研究两个方面出发,提出了在云计算背景下的河南电信产业价值链的延伸策略。本文帮助并改善了河南电信在新兴业务竞争中的企业利润,从产业价值链的角度弥补了对一省运营商开展云计算策略研究的不足。
曾磊[2](2006)在《固定软交换计费系统的研究与实现》文中研究表明通信计费是广大用户和各通信运营商共同关心的核心问题。计费系统是各种通信网络的重要组成部分,它不仅能够体现通信运营商的效益,而且能够为未来通信的发展提供最原始的第一手资料。通过计费系统这个窗口,可以窥见通信领域目前的发展现状,反映用户的通信行为、网络的技术水平、国家的通信资费政策、运营商的服务意识和服务能力等许多重要内容。随着通信技术的不断发展,各种新的通信服务层出不穷,不同运营商之间的竞争将会更加激烈,通信计费系统在这场没有硝烟的战争中必将扮演及其重要的角色。 软交换技术作为业务/控制与传送/接入分离思想的体现,是NGN(Next Gemeration Network)体系结构中的关键技术,其核心思想是硬件软件化,通过软件的方式来实现原来交换机的控制、接续和业务处理等功能,各实体之间通过标准的协议进行连接和通信,便于在NGN中更快地实现各类复杂的协议及更方便地提供业务。具体而言,软交换的优势在于系统体系结构清晰、层次分明,便于不同网络之间的融合和快速生成业务,同时,软交换系统优化了网络体系结构,并具有较强的QoS管理。 NGN能比原有的PSTN网络提供更加丰富的业务能力,并且能够实现多网的融合。在以前专为PSTN网络设计的计费系统已经不能适应新的业务需求的情况下,我们需要重新研究NGN环境下的用户通信行为、业务特点等问题,设计更加适应网络发展的计费系统。 针对以上问题,本文做了以下两个方面的工作: 1.对软交换计费系统的应用场景、功能和需求以及未来发展的需要的研究。并对原PSTN网络计费系统进行研究,比较两个网络的计费系统的不同与相同之处,做到最大化利用原PSTN网络计费系统的优秀研究成果来实现软交换网络的计费系统。 2.在公司同事的共同努力下,完成了软交换计费系统的整体实现。包括逻辑结构设计、功能模块的划分以及软件的实现、计费系统内部的话单保存机制和计费系统与计费中心的话单传送机制。并独立完成了软交换计费系统的立即计费模块和话单压缩特性的设计和软件实现工作。
郑军[3](2004)在《中国网通湖北分公司发展战略研究》文中认为近十年来,中国电信产业经历了高速发展和深刻变革,成为发展最快,对国民影响最为深远的产业之一。其间,技术不断发展和创新,行业间不断渗透和融合,市场格局和管制、运营体制也发生了巨大变化。作为唯一一家以真正严格意义上的现代企业制度运行的基础电信运营商,从2000年诞生至今,中国网通公司全面、深入地参与到了电信业的改革中——重组、融合成了网通、电信的主旋律。在重组、融合过程的不断推进中,网通湖北分公司,从最初隶属网通控股的分公司,发展到重组后的网通集团旗下南方公司的分公司,再发展到整合了吉通后的网通湖北分公司,所处的外部和内部环境随之都发生了巨大的变化。并在今后的数年甚至近十年之内,还仍将面临着很大的变数。由此,如何作为“商业存在的实体”、“市场挑战者”,在当地市场存在、发展,实现“有效益”的增长,是网通湖北分公司面临的一个严峻、迫切的问题。本文全面﹑客观地描述了中国电信业以及中国网通的历史和发展现状,并在此基础上,详细分析了中国网通湖北分公司所处的行业环境﹑市场环境,以及在改革大潮中,网通湖北分公司的变迁和随之而来的机会、挑战的转变,优势、劣势的转变。明确提出网通湖北分公司正面临着生存的严峻挑战。然后,应用SWOT分析法等,指出了网通湖北分公司相对于竞争对手的优势和劣势,明确了企业经营环境所提供的机会和挑战,制定出公司的发展战略。通过分析,本文阐述了中国网通湖北分公司唯有找准盈利模式,强调“有所为、有所不为”,明确重点发展区域、重点客户群、重点产品,集中有限资源,在重点区域中形成规模优势,才能形成核心竞争力。围绕这个中心思想,本文继而着重阐述了战略实施的各个要素的具体策略。通过这些具体的举措,网通湖北分公司才能在竞争中占据优势,获得更大的市场份额,以期尽快成为湖北地区的主流运营商。
中讯邮电咨询设计院技术研发部[4](2003)在《公众宽带网络整体方案研究报告》文中研究表明
林毅[5](2003)在《龙岩市广电宽带网VoIP的应用》文中研究指明
郭柏[6](2002)在《IP电话的市场预测及经济效益分析》文中提出IP电话以其低廉的价格和不断完善的技术受到越来越多的消费者的青睐,给传统的长途业务尤其是国际长话业务带来不小的冲击。本文从”电话的由来入手,对IP电话的通信机理、组织形式、使用设备等作了简单介绍,并从资费水平、服务质量、网络规模等方面将IP电话与传统电话进行比较,以明确IP电话的优势和存在的问题。另外,综合了国内外各公司的IP电话运营情况和专家预测结果来定性预测了未来几年内IP电话的发展前景。并就黑龙江省联通在哈尔滨地区开放IP电话业务分析计算了开放IP电话带来的经济效益。
姚卫东,王芳[7](2001)在《广电宽带城域网络接入技术》文中研究表明本文比较系统地分析了国内外宽带网络的建设及发展情况,分析广电系统建设宽带网络与宽带内容融合的特点,比较了几种可能的宽带网络接入技术,如:ADSL、Cable Modem,以及基于光纤/双绞线的HFT接入技术。分析了几种接入技术的特点,提出结合HFC及HFT的各自优势,利用广电系统在宽带内容服务方面的独特优势,大力发展宽带用户,促进广电宽带网络建设。
古松[8](2000)在《吉通公司采用新型计费系统》文中研究说明
黄国梁[9](2000)在《《案例》:IP电话——投资机会与策略》文中认为随着Internet的迅速发展,Internet业务开始从最初的文件传送、WWW浏览等非实时性的数据业务向包括音频、视频在内的多媒体综合业务发展,给传统的话音业务带来了一定的冲击,同时也通信业带来无穷的机遇。 本文是一篇综合性的教学案例,全文由两部分组成:案例和案例分析。 本文案例部分主要针对已经商业化的IP电话业务进行实证研究,详细描述了国内外IP电话业务的技术现状、发展趋势、对传统话音业务的影响以及服务运营商的业务发展策略; 案例分析部分结合战略管理、市场营销管理、投资管理的相关理论和实践经验,通过宏观分析揭示IP技术革命给通信市场带来的机会和风险;通过行业和市场的竞争分析展示IP电话服务运营市场运作的策略选择;通过微观的优劣势分析提出南方通信集团公司发展IP电话的策略;最后以授权经营方案为例,对项目的投资方案的经济效益进行了分析。
林静,林杰[10](1999)在《我国IP电话运营现状》文中指出
二、吉通公司采用新型计费系统(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、吉通公司采用新型计费系统(论文提纲范文)
(1)云计算背景下河南电信公司产业价值链延伸研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
一、研究背景和意义 |
(一)选题背景 |
(二)理论意义和应用价值 |
二、文献综述 |
(一)产业价值链的研究现状 |
(二)云计算的研究现状 |
(三)研究评述 |
三、研究内容与方法 |
(一)研究内容 |
(二)研究思路 |
(三)主要研究方法 |
四、创新点 |
(一)研究方法创新 |
(二)研究内容创新 |
第二章 相关概念界定及理论基础 |
一、相关概念界定 |
(一)云计算 |
(二)产业价值链 |
二、理论基础 |
(一)SWOT战略 |
(二)云计算理论 |
(三)产业价值链理论 |
第三章 云背景下河南电信产业价值链分析 |
一、河南电信发展历程及产业价值链的演变 |
(一)河南电信发展历程 |
(二)河南电信产业价值链的演变 |
二、河南电信产业价值链影响因素分析 |
(一)企业方面 |
(二)政府方面 |
(三)市场方面 |
三、云计算对河南电信产业价值链的影响 |
(一)对电信主营业务的影响 |
(二)数据中心面临被替代风险 |
(三)电信竞争方式发生转变 |
四、河南电信SWOT分析 |
(一)SO方面 |
(二)WO方面 |
(三)ST方面 |
(四)WT方面 |
第四章 云背景下河南电信产业价值链经济主体分析 |
一、电信产业链经济主体分析 |
(一)电信运营商 |
(二)网络设备制造商 |
(三)内容提供商和服务提供商 |
(四)终端提供商 |
(五)最终用户 |
二、云背景下河南电信产业价值链模式 |
(一)各个主体在产业链中的价值参与 |
(二)河南电信产业价值链在云计算中呈现的特点 |
三、云背景下电信运营商与服务提供商利润分配研究 |
(一)基本假设 |
(二)模型构建及均衡 |
(三)电信运营商与服务提供商的利润分配分析 |
第五章 云背景下河南电信产业价值链延伸对策 |
一、市场选择下的延伸策略 |
(一)打造线上线下渠道销售体系 |
(二)开拓混合云市场业务 |
二、企业自身的延伸策略 |
(一)利用云网融合技术,丰富云计算产品提供 |
(二)结合5G发展,深化云计算产品的应用场景 |
三、联合其他经济主体的延伸策略 |
(一)与SP/CP合作商利润分成新模式 |
(二)构建软件技术综合开发平台 |
(三)制定行业合作准则 |
总结与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(2)固定软交换计费系统的研究与实现(论文提纲范文)
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 通信计费的发展状况 |
1.3 问题的提出 |
1.4 本文的主要工作 |
第2章 软交换网络体系结构 |
2.1 软交换网络的发展 |
2.1.1 软交换网络发展的必然性 |
2.1.2 软交换网络的优势 |
2.1.3 软交换网络的应用现状及发展 |
2.2 软交换网络体系 |
2.2.1 什么是软交换网络 |
2.2.2 体系架构 |
2.2.3 软交换设备 |
第3章 通信计费原理 |
3.1 通信计费的研究内容 |
3.2 通信计费原理 |
3.2.1 移动通信计费原理 |
3.2.2 固定电话网通信计费原理 |
3.2.3 智能网计费原理 |
第4章 软交换计费系统要求与设计 |
4.1 计费系统的要求 |
4.2 计费过程 |
4.3 支持的话单类型 |
4.4 计费系统结构设计 |
4.4.1 计费系统物理结构 |
4.4.2 计费系统逻辑结构 |
4.4.3 计费系统实现路径 |
4.4.4 软交换计费实现步骤 |
4.5 计费系统功能设计 |
4.5.1 计费属性 |
4.5.2 计费功能实现原理 |
第5章 软交换计费系统的实现 |
5.1 非立即计费的实现 |
5.2 立即脉冲计费的实现 |
5.2.1 立即脉冲计费的脉冲方式 |
5.2.2 立即脉冲计费的两种方式 |
5.2.3 按时刻分段计费 |
5.3 中继计费的实现 |
5.4 附加费计费的实现 |
第6章 软交换原始话单的采集 |
6.1 主机话单的分类存储 |
6.1.1 普通话池的存储机制 |
6.1.2 Centrex话单池的存储机制 |
6.2 主机话单的传送实现方法 |
6.2.1 普通话单发送到计费网关 |
6.2.2 Centrex话单发送到 IP Centrex话务台 |
6.2.3 Centrex话单发送到后台管理设备 |
6.3 话单池告警 |
6.4 话单压缩 |
6.4.1 话单压缩概述 |
6.4.2 话单池的分配管理 |
6.4.3 详细话单/失败话单中可压缩字段分析 |
6.4.4 话单压缩的实现 |
6.4.5 可压缩字段组 |
第7章 计费系统的应用现状及展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读硕士学位期间发表的论文 |
(3)中国网通湖北分公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘 要 |
Abstract |
目录 |
1 引 言 |
2 网通湖北分公司环境分析 |
2.1 我国基础电信运营行业发展现状 |
2.2 中国网通成立及其改组历程 |
2.3 湖北地区整体市场环境分析 |
2.4 湖北地区通信行业市场环境分析 |
3 网通湖北分公司竞争力分析 |
3.1 网通湖北分公司简介 |
3.2 网通湖北分公司的发展历程和现状 |
4 融合背景下的SWOT分析 |
4.1 机会(Opportunities) |
4.2 威胁(Threats) |
4.3 优势(Strengths) |
4.4 劣势(Weakness) |
4.5 SWOT矩阵分析 |
5 战略的选择和评价 |
6 区域专注策略的实施 |
6.1 经营策略 |
6.2 投资建设策略 |
6.3 成本控制策略 |
6.4 考核制度 |
结束语 |
致 谢 |
参考文献 |
附录1 攻读硕士学位期间发表的论文目录 |
(5)龙岩市广电宽带网VoIP的应用(论文提纲范文)
1 语音项目背景 |
2 IP电话概述 |
3 IP电话商业运营现状 |
4 龙岩广电宽带网VOIP技术方案 |
4.1 建设原则 |
4.2 功能要求 |
4.3 认证 |
4.4 实现平台描述 |
4.5 计费方式 |
4.6 系统的扩充性 |
5 龙岩广电宽带数据网语音试验网的运行情况及意义 |
(6)IP电话的市场预测及经济效益分析(论文提纲范文)
引言 |
1 IP电话的发展现状 |
1.1 IP电话的诞生与发展 |
1.1.1 引言 |
1.1.2 IP电话的发展技术 |
1.1.3 IP电话的业务发展 |
1.2 IP电话发展的原动力 |
1.2.1 Qwest公司的挑战 |
1.2.2 IP电话物美价廉 |
1.2.3 IP电话后来居上 |
1.3 IP电话现状 |
1.3.1 IP电话现状 |
1.3.2 发展面临的问题 |
1.3.3 中国IP电话发展情况 |
1.3.4 国外IP电话综合运营情况 |
2 IP电话的市场预测 |
2.1 IP电话与传统电话业务的比较 |
2.1.1 业务资费水平 |
2.1.2 网络规模 |
2.1.3 服务质量 |
2.2 IP电话市场预测 |
2.2.1 国外对IP电话市场预测 |
2.2.2 国内IP电话市场预测 |
2.2.3 哈尔滨IP电话市场预测 |
3 黑龙江省联通哈尔滨分公司开放IP电话的经济效益分析 |
3.1 概述 |
3.1.1 设备配置 |
3.1.2 投资计算 |
3.2 基础数据的预测及取向 |
3.2.1 计算期 |
3.2.2 流动资金 |
3.2.3 固定资产余价的计算 |
3.2.4 总成本费用预测 |
3.3 财务评价 |
3.3.1 财务评价的基本数据表格 |
3.3.2 则务评价指标的计算结果 |
3.3.3 财务评价指标分析 |
3.4 附表 |
4 黑龙江省联通公司发展哈尔滨IP电话业务的策略 |
4.1 保证通信质量 |
4.2 注重增值业务的开发 |
4.3 加强同其他网络的互联互通 |
4.4 加强管理,降低成本 |
4.5 重视市场营销 |
4.6 全方位服务 |
4.7 强化法制管理 |
5 IP电话发展前景 |
5.1 IP电话技术回顾 |
5.1.1 技术回顾 |
5.1.2 发展机遇 |
5.2 IP电话发展前景 |
5.3 IP电话对电信的影响 |
5.4 IP电话通信主旋律 |
注释 |
结束语 |
致谢 |
参考文献 |
(9)《案例》:IP电话——投资机会与策略(论文提纲范文)
前言 |
中文摘要 |
英文摘要 |
第一部分 案例 |
第二部分 案例分析 |
1 IP电话业务发展机遇分析 |
1.1 中国可能成为最大的IP电话市场 |
1.1.1 中国长途电话的市场潜力 |
1.1.2 IP电话的价格优势 |
1.1.3 IP电话业务增长预测 |
1.2 技术革命展现新市场 |
1.2.1 电信网络技术的发展及IP电话的优势 |
1.2.2 IP产业市场的机遇 |
1.2.3 增值业务为IP电话的发展提供新动力 |
1.3 数据通信网--IP电话业务的物质基础 |
1.4 市场进入模式的变革 |
1.4.1 新商业模式——Clearinghouse |
1.4.2 许可经营制度 |
1.4.3 从事IP电话业务的资源要求 |
2 IP电话业务的风险分析 |
2.1 技术风险 |
2.1.1 传统电话网的技术变革 |
2.1.2 IP技术的变革----IP Over? |
2.2 政策风险 |
2.3 经营风险 |
3 IP电话业务通信成本分析 |
3.1 个人用户 |
3.2 企业用户 |
3.2.1 国内业务成本 |
3.2.2 国际业务成本 |
3.3 运营商 |
3.3.1 IP电话与传统语音业务的成本比较 |
3.3.2 IP电话成本估算 |
4 IP电话市场的主体及竞争分析 |
4.1 IP电话市场的组成 |
4.1.1 设备供应市场 |
4.1.2 网络提供和服务运营市场 |
4.2 服务运营市场的行业竞争分析—波特模型 |
4.3 行内四大服务运营商的营销策略分析 |
4.3.1 业务不类(productions) |
4.3.2 价格(prices) |
4.3.3 促销策略(promotion) |
4.3.4 销售渠道(places) |
5 南方通信集团公司的优势及在IP电话业务中的机会 |
5.1 中国电信与南方集团的优劣势 |
5.2 南方通信集团进入策略 |
6 授权经营方案及投资效益分析 |
6.1 组网方案 |
6.2 投资效益分析 |
6.2.1 投资及费用预算 |
6.2.2 经济效益指标分析 |
6.2.3 财务风险分析 |
7 结论 |
结束语 |
附录 |
参考文献 |
致射词 |
图表目录 |
第一部分 案例 |
表1-1 IP电话对国际长途业务收入的影响 |
表1-2 电话业务量的影响因素 |
图1-1 NPS系统架构图 |
图1-2 企业型经营方式网络图 |
图1-3 运营商型经营方式网络图 |
第二部分 案例分析 |
图2-1 我国LDC的增长趋势(1978-2005) |
图2-2 IP电话的发展趋势预测(F&S,98) |
图2-3 世界网络业务的数据化趋势 |
图2-4 IP电话的优势—增值业务 |
图2-5 IP承载介质的演变 |
图2-6 IP电话的政策成本优势 |
图2-7 业务通达地区 |
图2-8 首期工程的网络示意图 |
表2-1 中国经济及邮电业务的发展时间序列 |
表2-2 普通电话和IP电话的资费对比(AT&T) |
表2-3 普通电话和IP电话的资费(中国) |
表2-4 两种交换技术的特点比较 |
表2-5 两种交换方式技术指标的对比 |
表2-6 个人用户方式成本 |
表2-7 企业用户IP电话国内成本 |
表2-8 企业用户IP电话国际成本 |
表2-9 美国两种业务的成本组成 |
表2-10 成本测算对照表 |
表2-11 成本构成分析 |
表2-12 IP电话投资估算 |
表2-13 IP电话业务运营成本 |
表2-14 每月分摊成本 |
表2-15 IP电话每分钟的成本 |
表2-16 运营商业务对照表 |
表2-17 中国电信与南方集团的优劣势分析 |
表2-18 投资预算表 |
表2-19 每月运营费用支出预算 |
表2-20 以有效机时比率10%计算投资回收期 |
表2-21 财务风险分析 |
表2-22 敏感性分析 |
四、吉通公司采用新型计费系统(论文参考文献)
- [1]云计算背景下河南电信公司产业价值链延伸研究[D]. 刘昊婕. 信阳师范学院, 2020(07)
- [2]固定软交换计费系统的研究与实现[D]. 曾磊. 武汉理工大学, 2006(08)
- [3]中国网通湖北分公司发展战略研究[D]. 郑军. 华中科技大学, 2004(02)
- [4]公众宽带网络整体方案研究报告[J]. 中讯邮电咨询设计院技术研发部. 通讯世界, 2003(S1)
- [5]龙岩市广电宽带网VoIP的应用[J]. 林毅. 广播与电视技术, 2003(03)
- [6]IP电话的市场预测及经济效益分析[D]. 郭柏. 东北林业大学, 2002(02)
- [7]广电宽带城域网络接入技术[A]. 姚卫东,王芳. 2001国际有线电视技术研讨会论文集, 2001
- [8]吉通公司采用新型计费系统[J]. 古松. 通信世界, 2000(S2)
- [9]《案例》:IP电话——投资机会与策略[D]. 黄国梁. 暨南大学, 2000(01)
- [10]我国IP电话运营现状[J]. 林静,林杰. 通讯世界, 1999(11)