一、浅谈创“精品工程”(论文文献综述)
何明全[1](2018)在《“精品工程”实践背景下的梅汕高铁M项目质量管控研究》文中认为当前,高速铁路已成为我国制造业走向世界的一张靓丽名片,国际国内高铁市场空间巨大。然而,我国的高铁施工质量并非尽善尽美,部分高铁线路的质量与其运行速度并不相称,中国铁路总公司拟重点打造一批高铁“精品工程”,进一步全面系统提升高铁建设质量,建立高铁“精品工程”质量标准。梅汕高铁M项目作为新时期第一批高铁“精品工程”实践项目,拟通过质量管理的理论研究和实践探索,开展质量改进活动,提升项目质量管理水平,助推“精品工程”质量管控模式的建立。本文客观分析高铁“精品工程”的实践背景,全面梳理“精品工程”显性与隐性的质量目标要求。运用现代项目质量管理理论,利用检查表、直方图、德尔菲法、排列图、因果分析图、亲和图、质量功能展开、四分图等质量管理工具,梳理统计质量问题,查找与“精品工程”质量的比较性差距,分析项目质量管理重难点,研判质量改进主要方向,策划质量管控重点举措,调查质量改进满意度。本文在查找梅汕高铁M项目差距性质量问题的基础上,梳理明确了工艺质量问题是与“精品工程”最主要的比较性差距;进而分类剖析,明确工艺质量问题中三项重中之重(施工精度问题、关键工序质量问题、特殊过程卡控问题);然后通过研究人机料法环五大生产要素对工艺质量的影响,确定质量改进的三个重点对象——强化能力素质、大力革新工机具、创新工艺工法;针对性细化实施其中的四项重点管控举措——系统提升质量管理理念与方法,建设综合教育培训基地,革新安装调试检测工机具,成立工厂化预配中心;并制定相应的质量改进重点管控举措的实施计划。最后,本文通过检查对比梅汕高铁M项目质量管控的阶段性效果,客观评价所采取的质量管控举措对实现“精品工程”目标的成效。对质量改进重点管控举措进行阶段性顾客满意度调查,对本项目质量改进活动的得失做出分析总结,肯定成效与经验,分析错漏与不足。指出了本项目下一步质量改进的方向,阐明了对今后类似高铁项目质量改进活动的借鉴意义,对高铁“精品工程”质量标准、质量管控模式的建立提出了建议。
张福友[2](2018)在《谈创精品工程的策划与过程控制》文中研究表明文章主要根据监理的工作经验从监理的角度谈创精品工程的策划与过程控制,可为监理加强工程质量控制及创精品工程提供相应的过程管理参考,从而达到创精品工程的质量控制目标。
刘文同[3](2017)在《创鲁班奖工程需要施行的措施及注意问题》文中研究表明鲁班奖被称为是中国建筑工程行业中最高的一项荣誉,建筑行业中的各个相关企业自然也是会将其当成是终极奋斗目标来看待。想要在工程建设工作进行的过程中得到鲁班奖这一项荣誉,并不单单是奋斗就可以的。一定是需要使得自身整体素质水平得到一定程度的提升,从整体层面上使得管理水平达到一个崭新的高度之上,在配合上一个可以满足创优条件的工程,才可以说是有机会得到这一项荣誉的,笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载对创鲁班奖工程建设阶段需要注意到的问题及应当施行的措施进行分析,希望能够在今后相关的工作人员对这个问题进行研究的时候起到一定程度的借鉴性作用,从而在我国建筑行业发展进程向前推进的过程中起到一定程度的促进性作用。
付小龙[4](2014)在《建筑企业如何创建精品工程》文中研究指明笔者对建筑企业在创建精品工程方面,提出自己对精品工程的看法以及如何进行精品工程创建,对建筑施工企业有一定的帮助和指导意义。
王五奇[5](2014)在《精品工程的概念与工程项目创优条件》文中认为1精品工程概念1.1什么是精品工程(1)精品工程即是通过精心设计、精心组织、精心施工,创造出完美的建筑工程。(2)精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据,通过全员参与的管理方式,周密组织和严格控制,对所有工序工程进行精心操作,最终达到优良的内在品质和精致细腻的外观效果的优良工程。(3)精品工程即是设计新颖,造型美,适应性强,合理,无永久性质量缺陷,技术含量高,经得起宏观和细微检查,且能经受时代考验,与周围建筑物相协调,用户满意,并经国
王兵[6](2014)在《浅谈建筑工程的质量管理》文中研究说明建筑工程质量是衡量建筑工程在经济、适用、美观、耐久等方面是否满足人民从事生产和生活等一定需要的程度。就工程质量的形成过程来说,可分为设计质量与施工质量两个阶段。现结合合肥燃气集团有限公司从2007年9月初开工到2009年9月底竣工的燃气综合服务楼工程(综合楼总建筑面积38 737m2),谈谈对工程质量管理的认识和做法。
李良俊[7](2013)在《谈精品工程》文中进行了进一步梳理精品工程是在优良工程的基础上,通过"优中选优""、好中选好"评选出来的。本文对创精品工程的产生以及精品工程的内涵、国家级精品工程的定位、评价、发展等作了系统的回顾、总结和展望。
张栓成[8](2013)在《创鲁班奖需要关注全过程的管理与控制》文中研究指明结合企业实际情况,提出了创鲁班奖需重视的内容及方法,总结了项目全过程管理控制的要点,以提升整体工程质量,满足社会、顾客的需求与期望。
李乃千[9](2012)在《浅谈提高桥梁施工质量管理的对策》文中认为桥梁建设是我国高速公路建设的重要的组成部分,具有施工环境差、难度大、施工人员的素质不高等特点,这些都加重了质量和安全管理的难度,严重的限制了安全管理水平的提高。本文主要对人、材料、机械和环境四个方面来总结影响桥梁施工管理的因素,并且提出了有效提高桥梁施工管理的对策,希望可以供相关的工作人员参考。
赵逍[10](2012)在《关于建筑工程施工质量管理措施探讨》文中研究说明随着我国经济的迅猛发展,目前建筑行业的市场也有了长足的发展,取得了一定的成绩,但是,建筑工程多是露天高空作业,现场施工项目种类繁多,从而造成施工状况比较复杂。抓好建筑工程质量管理具有重要的意义,它对于提高企业管理水平,确保员工安全,保证工程质量都有着促进作用。倘若因为管理不当或不足造成了质量事故,将造成不可估量的损失和危害,这就要求建筑施工单位必须采取有效措施,加强工程质量管理,以保证建筑工程顺利完成,实现经济和社会效益双丰收。
二、浅谈创“精品工程”(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈创“精品工程”(论文提纲范文)
(1)“精品工程”实践背景下的梅汕高铁M项目质量管控研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景、目的和意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 项目管理相关理论与实践 |
1.2.2 质量管理相关理论与实践 |
1.2.3 “精品工程”相关理论与实践 |
1.2.4 质量管理相关方法与工具 |
1.3 研究内容和研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
第二章 梅汕高铁M项目质量管控现状 |
2.1 梅汕高铁M项目概况 |
2.1.1 梅汕高铁线路概况 |
2.1.2 梅汕高铁M项目工程概况 |
2.2 梅汕高铁M项目管理及进度情况 |
2.2.1 项目管理概况 |
2.2.2 项目前期工作开展概况 |
2.2.3 项目进度情况 |
2.3 梅汕高铁M项目质量管理现状 |
2.3.1 质量管理组织机构 |
2.3.2 质量管理体系运行情况 |
2.3.3 工程实体质量总体情况 |
2.4 项目质量存在的差距性问题 |
2.4.1 差距性质量问题查找的困难 |
2.4.2 “德尔菲法”调查差距性质量问题 |
2.5 本章小结 |
第三章 梅汕高铁M项目质量差距深度梳理及原因分析 |
3.1 主要质量差距深度梳理分析 |
3.1.1 工艺质量差距性问题分类梳理 |
3.1.2 工艺质量差距性问题分类统计分析 |
3.2 主要质量差距的原因分析 |
3.2.1 工艺质量差距的影响要素分析 |
3.2.2 工艺质量差距影响要素的重要程度剖析 |
3.3 其它质量差距及原因简析 |
3.3.1 次要工艺质量差距及原因分析 |
3.3.2 其它次要质量差距及原因分析 |
3.4 本章小结 |
第四章 梅汕高铁M项目质量改进管控举措 |
4.1 质量改进方案探究及重点剖析 |
4.1.1 五大类差距性质量问题改进方案 |
4.1.2 主要质量问题改进举措的细化方案 |
4.1.3 质量改进方案的综合选择 |
4.2 质量改进的重点管控举措落实 |
4.2.1 系统提升质量管理理念与方法 |
4.2.2 建设综合教育培训基地 |
4.2.3 革新安装调试检测工机具 |
4.2.4 建设工厂化预配中心 |
4.3 质量改进重点管控举措的实施计划 |
4.4 质量改进的其他管理措施 |
4.5 本章小结 |
第五章 梅汕高铁M项目质量改进成效评估 |
5.1 质量改进效果的检查 |
5.1.1 质量改进主要举措的落实检查 |
5.1.2 质量改进的阶段性效果检查 |
5.2 质量改进成效的分析评估 |
5.3 质量改进的总结 |
5.4 本章小结 |
结论与展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(2)谈创精品工程的策划与过程控制(论文提纲范文)
1 引言 |
2 精品工程的内涵 |
3 创精品工程的监理总体策划 |
3.1 项目施工前期介入阶段的策划 |
3.2 创精品工程项目监理部的组建 |
3.3 审查施工方创精品工程施工总体策划方案 |
3.4 编制创精品工程监理实施细则 |
4 创精品工程的监理过程策划控制 |
4.1 设计交底及图纸会审 |
4.2 工程材料、构配件和工程设备报验审查程序 |
4.3 质量样板引路的作用 |
4.4 基础与主体结构监理 |
4.5 屋面工程 |
4.6 装饰工程 |
4.7 安装工程 |
4.8 建筑节能及绿色建筑 |
4.9 工程资料 |
4.1 0 推行BIM技术管理 |
5 创精品工程施工中监理质量控制 |
6 结语 |
(3)创鲁班奖工程需要施行的措施及注意问题(论文提纲范文)
1. 鲁班奖的实际要求是什么 |
2. 创鲁班奖评选工作进行的过程中需要注意到的五个影响性因素 |
3. 过程控制因素有可能对工程创杯造成的影响 |
结语: |
(4)建筑企业如何创建精品工程(论文提纲范文)
1 建筑企业如何实现创建精品工程目标 |
1.1 市场理念必须树立 |
1.2 建立企业创优管理机制 |
1.3 推行标准化管理, 健全企业标准化管理体系 |
1.4 以技术创新培育企业创精品工程的动力 |
1.5 认真做好精品工程的策划工作 |
1.6 精品工程的管理要做到“精”而“细” |
1.7 做实做细精品工程管理工作 |
1.8 精品工程要体现本企业的文化 |
2 创精品工程需从哪些方面入手 |
2.1 设计要优 |
2.2 标准要高 |
2.3 技术要新 |
2.4 工艺要精 |
2.5 管理要严 |
2.6 服务要忧 |
3 结语 |
(5)精品工程的概念与工程项目创优条件(论文提纲范文)
1 精品工程概念 |
1.1 什么是精品工程 |
1.2 精品工程的特征 |
2 工程项目创优条件 |
2.1 要有高的质量意识 |
2.2 创精品工程要从施工开始 |
2.3 创精品工程要有必要的基础条件 |
2.4 创精品工程要配备优秀人员 |
2.5 创精品工程要一次成优 |
2.6 创精品的工程标准要高 |
2.7 创精品工程要推广应用新技术 |
2.8 创精品工程要注意横向对比 |
2.9 创精品要坚持制度创新 |
(6)浅谈建筑工程的质量管理(论文提纲范文)
1 工程质量管理的重要意义 |
2 如何加强工程质量管理 |
2.1 设计质量管理 |
2.2 施工组织设计的质量管理 |
2.3 原材料供应的质量管理 |
2.4 施工阶段的质量管理 |
3 工程质量的检查、验收和评定 |
3.1 工程质量的检查 |
3.2 工程质量的验收 |
3.3 工程质量的评定 |
(7)谈精品工程(论文提纲范文)
1 精品工程的提出 |
2 精品工程的内涵 |
3 国家级精品工程的定位 |
3.1 工程必须安全、适用、美观 |
3.2 积极推进技术进步与创新 |
3.3 施工过程坚持“四节一环保” |
3.4 工程项目管理科学规范 |
3.5 综合效益显着 |
4 精品工程的评价 |
5 不能评价为精品工程的几种类型 |
6 鲁班奖评选活动对创精品工程的巨大推动作用 |
6.1 鲁班奖的创立及发展 |
6.2 鲁班奖评选活动对创精品工程的巨大推动作用 |
7 实施精品工程战略, 建设美丽家园 |
(9)浅谈提高桥梁施工质量管理的对策(论文提纲范文)
1 影响桥梁施工管理的因素 |
1.1 人的因素 |
1.2 材料的因素 |
1.3 机械设备因素 |
1.4 环境因素 |
2 桥梁施工管理中质量控制措施 |
2.1 建立工程质量保证体系责任制度 |
2.2 对施工人员强化培训 |
2.3 推行全面的质量管理 |
2.4 确保施工工序的质量 |
2.5 加强验收工作 |
3 总结 |
(10)关于建筑工程施工质量管理措施探讨(论文提纲范文)
1 影响建筑工程施工质量的因素 |
1.1 建筑结构设计 |
1.2 建筑材料 |
1.3 机械设备 |
1.4 场地环境 |
1.5 施工工艺 |
1.6 管理制度 |
2 建筑工程施工质量管理原则 |
2.1“质量第一, 用户至上”的原则 |
2.2 预防、预控为主的施工理念 |
2.3 科学、公正、守法的职业道德 |
3 建筑施工质量管理措施 |
3.1 建筑材料的管理 |
3.2 机械设备的管理 |
3.3 场地环境的管理 |
3.4 施工工艺的管理 |
3.5 完善并落实管理制度 |
四、浅谈创“精品工程”(论文参考文献)
- [1]“精品工程”实践背景下的梅汕高铁M项目质量管控研究[D]. 何明全. 华南理工大学, 2018(05)
- [2]谈创精品工程的策划与过程控制[J]. 张福友. 安徽建筑, 2018(06)
- [3]创鲁班奖工程需要施行的措施及注意问题[J]. 刘文同. 城市建设理论研究(电子版), 2017(02)
- [4]建筑企业如何创建精品工程[J]. 付小龙. 科技视界, 2014(29)
- [5]精品工程的概念与工程项目创优条件[J]. 王五奇. 安装, 2014(07)
- [6]浅谈建筑工程的质量管理[J]. 王兵. 工程与建设, 2014(01)
- [7]谈精品工程[J]. 李良俊. 工程质量, 2013(04)
- [8]创鲁班奖需要关注全过程的管理与控制[J]. 张栓成. 山西建筑, 2013(03)
- [9]浅谈提高桥梁施工质量管理的对策[J]. 李乃千. 科技创新与应用, 2012(12)
- [10]关于建筑工程施工质量管理措施探讨[J]. 赵逍. 中国新技术新产品, 2012(09)