问：生产企业仓储管理调查报告内容
- 答：1、仓库现场的卫生、整洁情况如何？物资的摆放整齐、标识清楚、有无未处理的废品废料、有无灰尘垃圾、不相同物资是否混放、通道是否畅通等；2、账目准确情况如何？账目是否清楚，帐物数量是否符合、出入库轿李隐手续是否扰丛齐备；3、是否实行分区定置管理，查找物资是否快速，所有物资放置位置是否一目了然？4、库闭厅房物资是否保存完好？无损坏破损情况；5、库房是否有失修漏雨情况？防盗是否足够安全？是否配备足够的灭火装置，仓管员是否会使用？6、库内危险化学品、易燃易爆物品是否单独存放，有无张贴安全使用说明和安全防火警示标志？7、仓库管理人员的职守和岗位技能评价；
问：库房盘点报告模板
- 答：库房盘点报告模板
一、盘点时间：
在这个部分，需要标识出库房的盘点时间，以及盘点结束时间。这有助于读者准确地了解库房的盘点周期，也磨宏绝是库房管理人员掌握库存情况的重要依据。
二、盘点人员：
在这个模块中，需要列出参加盘点的绝码人员名单及其职责。一般情况下，盘点人员需包括库房管理员、仓库管理员、财务人员等，以确保盘点的准确性。
三、盘点结果：
在这个部分，需要详细描述库房盘点的结果。包括库存余额、货品种类、存放位置、残次品数量瞎姿、报废品数量、周转率等明细数据。同时，可以在此部分对库存异常情况做出解释，如与上一次盘点数据的差异、损耗较大的原因、未能说明的库存异常情况等。
四、盘点结论：
在这个部分，需要对库房盘点的结果做出结论，提出问题并提出解决方案。例如，如何控制库存损耗，如何加强库房管理等。
五、下一步工作：
在这个模块中，需要列出下一步的工作计划。它们可能包括调整库存余额、质量过期品的处理、清除过期货品、出售滞销品等。下一步工作计划将是库房管理人员进行后续工作的重要依据。
六、参考：
在这个模块中，可以列出有关库房管理、盘点、货品管理等方面的参考资料。
结尾：
所有部分内容的解释和备注可以在报告的结尾部分进行说明，以便读者更全面地了解报告的意义和内涵。
