一、平板玻璃行业研讨开拓国际市场（论文文献综述）
马丽[1]（2020）在《联盟组合网络特征、组织学习与企业创新能力关系研究》文中认为创新已成为当今社会发展的重要驱动力,也是企业赢得持续竞争优势的关键影响因素。然而,技术迭代速度加快、创造性毁灭和知识爆炸式增长加剧了企业创新的复杂性和不确定性,致使众多企业选择了同时与多个伙伴建立联盟关系,构建起一个以自我为中心的联盟网络——联盟组合,力图达到突破资源约束和降低创新风险,进而持续提升企业创新能力的目的。事实上,联盟组合的创新效应能否实现受多种因素影响,其中联盟组合网络特征对焦点企业创新能力的影响最为复杂和不确定。因此,构建与企业战略和能力以及组织外部环境相适应的联盟组合对于提升企业创新能力显得尤为关键和重要。目前,学界的相关研究虽然勾勒出了联盟组合网络特征给企业创新带来影响的大致轮廓,并在一定程度上刻画了联盟组合节点特征、关系特征和结构特征与企业创新绩效的关系,但是,现有研究鲜有建立联盟组合网络特征的多维分析框架,且联盟组合网络特征影响企业创新能力的过程机制与作用情景也尚缺乏深入的探究和一致的结论,联盟组合网络特征与企业创新能力的动态演化研究也十分匮乏。立足于现实与理论背景,本文确立了“企业应该构建怎样的联盟组合才能有效提升自身创新能力”的研究主题。围绕这一研究主题,本文深入探讨了三个基本问题:一是联盟组合网络特征究竟如何影响企业创新能力;二是企业如何在不同的情景下构建合适的联盟组合来提升创新能力;三是企业如何动态调整联盟组合网络特征以持续地提高创新能力。针对以上研究问题,本文以资源基础理论、社会网络理论、组织学习理论、权变理论和动态能力理论为基础,构建了联盟组合网络“伙伴多样性–联结强度–网络规模”三维特征分析构架,建立了包含组织学习的中介效应模型、环境动态性和技术战略导向的调节效应模型的理论假设,并运用结构方程法、多元层次回归法和案例研究法进行了验证,最终得到以下主要研究结论:（1）联盟组合网络特征通过组织学习影响企业创新能力。本研究运用结构方程建模分析了有关企业的问卷数据,研究结果表明,探索性学习和利用性学习两个中介变量在伙伴多样性与联结强度对企业创新能力的影响中起到了部分中介作用,在网络规模对企业创新能力的影响中起到了完全中介作用,联盟组合网络特征通过影响企业探索性学习和利用性学习进而促进了企业创新能力的提高。（2）环境动态性和技术战略导向在联盟组合网络特征对组织学习的作用机制中发挥调节作用。本研究运用多元层次回归模型分析企业问卷数据的结果表明,环境动态性正向调节联盟组合伙伴多样性、联结强度和企业探索性学习之间的关系,负向调节联盟组合伙伴多样性、网络规模和企业利用性学习之间的关系;技术战略导向正向调节联盟组合伙伴多样性、网络规模和企业探索性学习之间的关系,正向调节联盟组合伙伴多样性、联结强度、网络规模和企业利用性学习之间的关系。（3）组织学习平衡与联盟组合网络特征动态的匹配可以持续提升企业创新能力。本研究运用纵向单案例分析法,以我国新一代信息技术企业的技术追赶为研究背景,分析了京东方科技集团股份有限公司（BOE）在二次创新过程中的技术追赶历程。研究发现,在焦点企业的二次创新过程中,随着企业联盟组合网络特征由小规模、低多样化程度和弱强交替网络向大规模、高多样化程度和二重网络演化,动态调整组织学习平衡模式由间断型平衡向双元型平衡转变,如果能够由此实现长期的组织学习混合平衡,将有利于后发企业实现创新能力的持续提升与有效赶超。通过上述研究工作,本文主要做出了以下理论贡献:（1）揭示了组织学习是联盟组合网络特征影响企业创新能力的关键路径,在一定程度上有效解决了企业如何在联盟组合中提高创新能力的难题。通过揭示联盟组合网络特征通过组织学习影响企业创新能力的过程机制,明晰了组织学习的开展情况是企业从蕴含在联盟组合中的资源中提取创新价值的关键路径。这在一定程度上解决了企业联盟组合的一个重要问题——企业在联盟组合中究竟应该通过何种途径来提高创新能力,进而推动了依托联盟组合开展技术创新的作用机制理论研究的深入,拓展了组织学习理论的研究视角。（2）同时考虑外部环境特性和内部组织特性对联盟组合创新效应发挥的情景作用,对企业根据不同的环境动态性和技术战略导向构建有效的联盟组合网络和组织学习模式有重要的参考价值。环境动态性和技术战略导向对企业联盟组合网络特征影响组织学习的调节效应的明确,为企业根据其外部环境特点和内部技术战略,有效调整联盟组合配置以实现相应的组织学习目标,进而促进技术创新能力的提高提供了一种全面的情景视角,丰富了企业通过联盟组合进行技术创新的理论研究成果。（3）探明了联盟组合网络特征、组织学习和企业创新能力的动态演化规律,为企业长期通过动态调整组织学习平衡模式与联盟组合网络特征匹配以持续提升企业创新能力提供了理论基础。联盟组合中蕴含的资源并不会自动转化成企业的创新能力,只有当企业根据联盟组合网络特征动态地调整其组织学习模式,才能有效获取网络资源中的创新价值,最终为创新能力持续提升提供不竭动力。在我国大部分企业都属于后发企业并以二次创新为主要创新模式的现实背景下,揭示在二次创新的动态过程中,在外部环境和技术战略导向的具体变化情况下,焦点企业的联盟组合网络特征,组织学习模式和创新能力的动态演化规律,将有效指引企业在变化中的外部和内部条件下,根据联盟组合网络特征动态调整组织学习模式,从而持续地推进二次创新演进和创新能力的提高。这使得联盟组合与创新能力关系的研究得以纵向拓展,对联盟组合、组织学习和技术创新理论做出有益的补充。
梁龙梅[2]（2020）在《T公司触控屏营销策略研究》文中研究指明触控屏作为人机交互设备的最要组成部分,方便快捷的操作模式满足了人们的需求,推动了整个电子行业的快速发展,成为电子显示设备的标配。国内触控屏生产企业以外挂式触控屏为主,随着5G时代的来临,国内触控屏行业迎来新的发展机遇,同时受行业竞争以及内嵌式触控屏技术成熟的影响,也面临新的挑战。近年来T公司触控屏销售业绩及产品市场占有率大幅下滑,为了在激烈的竞争中实现可持续的发展,T公司必须审视当前营销的不足,补齐短板,凸显优势,抓住5G技术发展的机遇,使公司在触控屏行业占据优势地位,从而实现公司的可持续发展。本文首先回顾相关营销理论及研究方法,运用PEST分析得出T公司在技术方面面临较大的竞争压力。其次,通过波特五力模型分析得出,T公司目前来自替代者及竞争对手的压力较大。再则,对T公司客户进行分析,从而实现营销策略具有客户导向性。最后结合T公司触控屏的营销实际,运用4P理论及工业品营销理论,针对T公司存在的问题提出相应的营销优化策略。一方面期望为T公司营销组合策略优化提供有益的思考和建议,另一方面希望对国内同行业的发展带来一定的启发。本文通过研究得出,产品策略方面,要针对产品的特点凸显产品差异化特性,从而实现精准营销。产品链向上游核心产业延伸,增加公司核心竞争力。新产品开发兼顾上游核心产品与符合市场发展规律的具有可宣传性热点的产品及技术;渠道策略方面,拓宽渠道网络并形成以直销渠道为主,建立分销渠道及网络销售渠道的多元化渠道策略;价格策略方面,根据公司不同产品的特点采取灵活定价方式;促销策略方面,充分发挥人员促销在直销渠道的作用、参加线上线下展会促销、重视网络营销、利用善因营销,最大程度的实现促销目标。
蔡冈谕[3]（2019）在《项目匹配视角下的产能过剩研究》文中认为中国自上世纪七十年代末期实行改革开放以来,社会经济快速发展,综合国力显着增强,在2010年超过日本成为仅次于美国的全球第二大经济体,受到世界的广泛关注。中国要想实现持续高速发展必须进行产业结构调整,转变现有经济发展模式,而在调整经济结构时,需要解决目前面临的产能过剩问题。虽然政府采取的措施在去产能上起到非常重要的作用,但我国产业产能过剩问题仍然没有得到根本性解决。随着国内经济发展的逐渐放缓,产能过剩问题还有加剧的趋势。因此,分析我国产能过剩问题,总结其原因并提出有针对性的解决办法对推动我国经济转型发展非常重要。通过调研和分析可知,中国出现产能过剩的行业主要分布在计划程度和市场程度都适中的领域,这些行业产能过剩现象较为严重,极大地影响地区经济发展。在我国改革开放初期,当时一些家电、轻工业等行业正处于过渡调整时期,正是在这段时间内,这些行业出现严重的产能过剩。后来,随着我国改革开放的不断推进,这些过剩产能在政府和企业的合力作用下逐渐消除。此外,我国钢铁行业的产能过剩情况也得到一定程度的缓解,不过没有得到彻底解决。在进入本世纪后,因为行业的改革并未彻底,我国钢铁行业的产能过剩情况问题又变得非常严重。基于我国正处于从社会主义计划经济向社会主义市场经济转变的未完全性这一特殊国情,政府对经济有主动参与的能力和动机。本文将尝试把产能过剩形成原因看成是地方政府与企业博弈的结果。运用搜寻匹配理论,依据我国项目招商的特点,假设地方政府是项目供给方,企业为项目搜寻方。当双方对项目投产所做的投出和得到的收益相一致时,产能便会处于最优状态;当政府获得的收益大于其投出时,就会出现产能过剩,反之则产能不足。同时,本文将从理论上给出判断最优产能的标准,指出产能出现过剩不只是规模、所有制和行业等因素。并选取2005-2016年共12年的数据,剔除了数据缺失的北京市和海南省两个省份共29个省市的中国省级面板数据,以市场化指数作为地方政府的投出-收益比例差异的代理变量。因为市场化程度较为贴切的反应了地方政府对市场的影响程度,即市场化程度越高,地方政府的投出-收益比例差异越小。通过实证分析,进一步验证了本文的理论结论。即当政府获得的收益大于其投出时,就会出现产能过剩,反之则产能不足。且地方政府的投出-收益比例差异越大,产能利用率越低,产能过剩越严重。最后针对本文的研究结果给出相应的政策建议。
陶心怡[4]（2019）在《南方英文网新闻编译实习报告》文中提出面对全球化的迅速发展,各国之间的联系日益紧密。新闻作为信息的载体,在对外宣传和交流中发挥着重要的作用,英文新闻网站也成为了国家和地方对外“发声”的重要阵地,如新华网英文网站、中国日报等。在外宣工作中,新闻编译占有相当大的比重。虽然有越来越多翻译界与传媒界的学者对“新闻编译”这个跨学科的活动进行了研究,但事实上,国内的英文新闻网站发展依旧参差不齐,政府和企业的新闻外宣工作质量也没有得到大幅提高。因此,结合具体经历和事例探讨在新闻编译过程中可能会遇到的问题,以及如何解决这些问题,对于如何在实际操作中提高新闻编译的质量具有参考借鉴意义。笔者在南方传媒集团的南方英文网（Newsgd.com）进行了为期三个月的实习（2018年7月9日至10月9日）,主要负责新闻编译及采写工作。本报告在对实习情况及其他背景信息介绍的基础上,对编译新闻的工作内容、流程进行了详细描述,从编译过程中遇到的问题出发,结合具体编译文本,进一步介绍了多种编译技巧在新闻编译中的使用,包括信息补充、信息删减和信息重组等,并结合改写理论,从“意识形态”、“赞助人”、“诗学”、“专家”方面探讨影响新闻编译的重要因素和操纵力量。此外,笔者对本次实习进行了总结和反思,总结了实习过程中取得的进步、遇到的问题以及自身的缺陷,如不熟悉新闻词汇体系、缺乏政治敏感度等,并提出了改进的方法和努力的方向。通过本次实习,笔者希望可以提高自身的专业素养,也希望本报告可以为其他新闻编译者和英语笔译的学生提供参考和借鉴。
马锡裕[5]（2019）在《深圳索佳集团发展战略研究》文中进行了进一步梳理以计算机、通信及软件产业作为主体的电子信息产业拥有令人惊讶的增速及发展,俨然已是现在世界上最为重要的产业。我国电子信息业保持着迅猛的发展速度,并成为出口的中坚力量。20世纪90年代开始,我国电子信息行业的增长速度就超过了国民经济发展速度,并拉动经济的整体发展。本文基于战略管理和电子信息行业发展的有关理论和方法,探讨符合深圳索佳集团自身情况及未来发展战略的部署与实施过程中必需的保障措施。首先本文通过对相关文献的阅读整理以及对有关理论的深入研究,阐述了研究背景和意义,为本文的研究奠定的理论基础。其次,运用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法等方法对深圳索佳集团面临的外部威胁和机遇进行分析。同时,对深圳索佳集团的进行内部环境和能力的评定,利用核心业务的稳定性,进一步发挥优势;理性对待自身劣势,思考扬长避短、取长补短的方式。再次,以战略理论和方法为基础,提出深圳索佳集团的企业使命与愿景、确定发展战略定位和对应目标,进而根据公司的使命以及相对应的战略目标,比较分析可选择的战略方案,最后确定了多元化增长战略选择,制定具体的战略规划。最后,提出深圳索佳集团发展战略实施步骤,阐述在实施战略的过程中遇到的关键问题,根据实际情况制定解决方案。为了组织结构的调整与完善、管理理念的提升、财务管理结构的优化、人力资源体系的建设、企业文化与品牌的传播推广而努力,并进一步对文章的结论进行简要总结。希望通过本文的研究增强深圳索佳集团在激烈的市场竞争环境中的市场竞争力,从而在产业发展中确立明确目标,在实力强大的众多外企以及国内众多实力强大的知名品牌的强势扩张中站稳脚跟,实现可持续发展。同时本研究还可以作为其他企业发展战略研究的参考。
李灵枝[6]（2018）在《博山琉璃工艺变迁研究》文中进行了进一步梳理博山琉璃在整个中国古玻璃发展历史中占据极其重要的地位,宋代时期博山已经是琉璃生产基地之一了。博山琉璃工艺在传统与现代的博弈中没有消失殆尽,当前依然具有潜在的旺盛生命力。2014年博山琉璃烧造技艺成为国家级非物质文化遗产,但是时至今日学者们对博山琉璃的研究仍然处于初始阶段,在国家重视非物质文化遗产传承与发展的时代背景下,对博山琉璃工艺变迁进行研究,发挥其在传统手工技艺领域中典型个案的功能,应该成为当下新的课题。本论文以博山琉璃工艺变迁为研究核心,运用艺术人类学和非物质文化遗产学的理论与观点、视角与方法,基于从2014年3月到开始的完整一年半的“田野考察”,对博山琉璃工艺变迁进行研究。全文共分六章,论文是笔者在现有博山琉璃研究成果的基础上,采用田野调查和历史文献相结合的方法、多学科交叉研究的方法、访谈法等归纳出的与博山琉璃工艺变迁紧密相关的内容。首先,笔者分析了国内外针对古玻璃的研究现状,引出对博山琉璃工艺变迁进行研究的重要性;其次,笔者从中国古玻璃的研究为切入点引入对博山琉璃的研究;第三,分析博山琉璃发展背景和历史地位,凸显博山琉璃在整个古玻璃历史中的重要性;第四,研究博山琉璃工艺变迁的表现,对构成博山琉璃工艺变迁的各个关联点进行“切片”研究。通过对时代推移、制作工艺、外观造型、营销方式、工匠身份、传承方式的变迁这几个关联点进行研究,更为清晰地再现了博山琉璃工艺变迁的表现;第五,深入分析博山琉璃工艺变迁的原因,从影响博山琉璃变迁的实际因素出发,分析政治原因、经济原因、科技影响、文化影响、匠人身份变化及传承原因是如何影响博山琉璃工艺变迁的;第六,在田野调查和阅读大量权威文献资料的基础上,分析博山琉璃工艺变迁中的传承和发展中的困境,并提出相应的解决措施。在历史发展中并不存在稳定流传而不变的艺术形态,博山琉璃能够在变迁中传承至今,最根本的原因是世世代代工匠们的传承与创新,因此必须发挥传承人在博山琉璃传承与发展中的核心作用。同时需要政府、学界、商界、传媒、大众的广泛参与,实现博山琉璃的有序传承与健康发展。希望本论文能够在小范围内达到“以小见大”的目的,期望对传统工艺及其相关领域有些许借鉴意义。
张志广[7]（2018）在《HY公司的营销策略研究》文中研究说明二十多年来,我国玻璃市场快速发展,前景空前广阔。目前中国汽车的保有量已达到2亿辆以上,且每年正以10%以上的速度持续增长,特别是新能源电动汽车、无人驾驶车辆等环保型汽车正处于快速发展上升期,为汽车安全玻璃的生产、销售乃至汽车安全玻璃产业的整体升级和发展带来了良好的局面。当前,伴随电子商务大营销的不断崛起和玻璃制造行业自身的激烈竞争,如何在企业既有营销优势的基础上,通过各类新型产品与新型营销模式的持续创新再发力,成为安全玻璃制造型企业越来越重要的必修课。HY公司通过多年来在安全玻璃制造行业的不断探索,形成了较为成熟的现有营销模式,为企业快速发展增添了动力。然而,如何在不断变革的市场环境和行业激烈竞争中持续保持领先优势,进一步提升营销策略和品牌影响力,成为未来发展的关键。本文以市场营销的相关理论为基础,从HY企业发展状况入手,分别运用PEST方法、波特五力模型、SWOT矩阵分析法对HY公司所处的宏观环境因素、行业环境因素以及企业组织内部环境因素进行分析。在此基础上找出企业营销模式存在的问题,如产品缺乏创新点、价格竞争力不足、营销方式较为单一、宣传推广思路较为传统等,并进一步分析以上问题形成的外部与内部原因,进而全面系统地提出对策和实现对策所需要的组织、资金、制度、技术、人员、文化等保障。一方面,本文旨在通过采取挖掘亮点创新、推出明星产品;加大科技投入,扩大产品优势;进行市场细分,优化价格策略;放大替代元素,削减价格效应;抓住“互联网+”契机,拓展海外渠道;整合营销模式,形成优势渠道;探索新型路径,丰富营销策略;改变思维方式,发现更多可能等方式帮助企业最大程度地优化产品组合、拓宽销售渠道路径、巩固保持市场竞争优势,形成HY公司更为有力的长期可持续竞争力,有效助推企业短、中、长期各类目标的实现;另一方面,本文也希望通过HY公司的案例研究与分析,能够为面临类似情况的传统生产制造型企业提供一份具有应用价值的相关参考。
江苏省建材行业协会秘书处[8]（2018）在《增强协会服务功能 促进行业稳增长调结构增效益——江苏省建材行业协会第四届理事会工作报告（节）》文中提出一、江苏建材工业发展情况江苏建材行业仍以传统产业发展为主导,受国家产业政策宏观调控的影响较大。过去的五年,全省建材行业面临复杂多变的经济环境影响,在适应国家宏观调控、产业结构调整、产品提档升级、稳定经济效益等方面取得了较好的发展业绩。2017年,全省建材工业完成主营业务收入5307.4亿元,累计增长
黄万定[9]（2017）在《NG股份洛阳玻璃公司产品竞争战略转型研究》文中研究说明世界是个地球村,各国经济的发展态势,使得在这个地球村里的经济体之间衔接得倍加紧密,出现的竞争态势也愈演愈烈。在严酷的经济形势和激烈的行业竞争下,一个企业是被冲击、毁灭,还是焕发生机,这是对其生存发展之道的重要考验。企业在经营和发展过程中,需要随着外部环境的变化而动态地做出相应对应的策略变化,比如如何定位和规划其发展战略,从而进行更好的战略转型。近年来玻璃行业受国内外市场环境影响较大,以玻璃的生产加工为主营业务的企业面临着严峻的挑战。本文以玻璃行业的一个大型企业NG股份洛阳玻璃公司为研究对象,对其战略转型问题进行了研究。通过对其现行战略的扫描和战略环境的分析明确了企业的战略转型的内容,并提出了实施保障。研究认为,目前玻璃行业机遇和挑战并存,一方面需求受到房地产等相关行业萧条影响有所下降,另一方面细分市场如节能玻璃、环保玻璃等产品需求旺盛。而公司作为行业龙头有着众多发展优势,例如技术、研发、生产能力等,但同时也存在诸多影响其发展的瓶颈。为了顺应政府宏观政策及市场需求,NG股份洛阳玻璃公司可以通过多样化的产品布局来完善产业结构,重点发展优势产业,进而实现提升市场竞争力的战略目标,并逐步形成以研发为核心、以市场为导向、以高效生产、精准营销和有效的财务管理为保障的战略体系。
胡景山[10]（2016）在《都市建材产业可持续发展战略研究 ——以天津建材集团为例》文中提出当前,我国正处在转型发展的关键时期,资源、环境压力日益明显,转变发展方式,实现和谐可持续发展的呼声越来越高。都市建材产业是国民经济的基础支柱产业之一,特别是在推进工业化和城镇化的过程中将发挥重要的作用。传统的以“消耗资源、污染环境”的建材产业的增长方式已经难以为继,迫切需要解决建材产业发展中的难题,用新的发展方式促进都市建材产业的可持续发展。本文以可持续发展理论、节能减排理论、循环经济理论和生态系统理论为理论基础,在分析都市发展与建材产业生命周期的关系和我国建材产业现状及存在的问题的基础上,探索性的提出了都市建材产业发展定位的CHB模型,指出都市建材出纳员应当成为可持续发展的“三中心、三载体、一基地、一平台”,明确了都市建材产业发展的路径和方向。这三个中心分别是绿色建材产品和技术研发中心、都市固体废弃物利用中心、节能减排环保中心;三个载体分别是都市发展的承载体、都市文化的蕴含体、都市景观的组成体;一个基地是建材产业生态化基地;一个平台是建材产品展示交易平台。论文采用定型研究和定量分析相结合的方式,构建了都市建材产业可持续发展的综合模糊生态评价模型,提出了模型的层次结构和指标体系,并以2008-2011年我国和天津市建材产业为研究对象,运用综合模糊生态评价模型进行了生态评价分析。本文的研究丰富了都市建材产业可持续发展生态评价研究的方法,具有一定的理论意义。同时,通过实证研究,对生态评价模型进行了验证,为指导建材企业转变发展方式提供了一种思路,具有很强的实践意义。
二、平板玻璃行业研讨开拓国际市场（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、平板玻璃行业研讨开拓国际市场（论文提纲范文）
（1）联盟组合网络特征、组织学习与企业创新能力关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 关键概念界定 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.3.4 研究方法 |
| 1.4 内容安排 |
| 1.5 主要创新点 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 联盟组合相关研究综述 |
| 2.1.1 联盟组合的内涵 |
| 2.1.2 联盟组合的成因 |
| 2.1.3 联盟组合网络特征 |
| 2.1.4 联盟组合网络特征与企业创新的关系 |
| 2.2 组织学习相关研究综述 |
| 2.2.1 探索性学习与利用性学习的内涵与测度 |
| 2.2.2 联盟网络与探索性学习和利用性学习的关系 |
| 2.3 环境动态性和技术战略导向相关研究综述 |
| 2.3.1 环境动态性 |
| 2.3.2 技术战略导向 |
| 2.4 研究评述 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 概念模型与研究假设 |
| 3.1 联盟组合网络特征变量选择 |
| 3.2 概念模型构建 |
| 3.2.1 联盟组合网络特征对企业创新能力的作用机理 |
| 3.2.2 联盟组合网络特征影响企业创新能力的路径分析 |
| 3.2.3 联盟组合网络特征影响企业创新能力的情景条件 |
| 3.3 联盟组合网络特征与企业创新能力的关系假设 |
| 3.3.1 伙伴多样性与企业创新能力的关系 |
| 3.3.2 联结强度与企业创新能力的关系 |
| 3.3.3 网络规模与企业创新能力的关系 |
| 3.4 组织学习的中介作用假设 |
| 3.4.1 伙伴多样性与组织学习的关系 |
| 3.4.2 联结强度与组织学习的关系 |
| 3.4.3 网络规模与组织学习的关系 |
| 3.4.4 组织学习与企业创新能力的关系 |
| 3.5 环境动态性和技术战略导向的调节作用假设 |
| 3.5.1 环境动态性的调节作用 |
| 3.5.2 技术战略导向的调节作用 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 研究设计与方法 |
| 4.1 问卷设计 |
| 4.1.1 问卷设计原则 |
| 4.1.2 问卷设计过程 |
| 4.1.3 问卷防偏措施 |
| 4.2 变量测量 |
| 4.2.1 自变量 |
| 4.2.2 中介变量 |
| 4.2.3 调节变量 |
| 4.2.4 因变量 |
| 4.2.5 控制变量 |
| 4.3 预调研 |
| 4.3.1 预调研分析方法 |
| 4.3.2 预调研数据收集 |
| 4.3.3 预调研数据分析 |
| 4.3.4 问卷定稿 |
| 4.4 数据收集 |
| 4.4.1 样本选择与问卷发放 |
| 4.4.2 样本特征描述 |
| 4.5 数据分析方法 |
| 4.5.1 信度与效度检验 |
| 4.5.2 相关性分析 |
| 4.5.3 结构方程模型 |
| 4.5.4 多元回归分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 数据分析与结果讨论 |
| 5.1 变量的信度和效度检验 |
| 5.1.1 信度检验 |
| 5.1.2 效度检验 |
| 5.2 组织学习中介作用的结构方程模型检验 |
| 5.2.1 初步数据分析 |
| 5.2.2 自变量对因变量的影响分析 |
| 5.2.3 自变量对中介变量的影响分析 |
| 5.2.4 中介变量对因变量的影响分析 |
| 5.2.5 中介变量间的影响分析 |
| 5.2.6 整体模型的拟合与参数估计 |
| 5.2.7 中介作用的验证与效应分解 |
| 5.3 环境动态性与技术战略导向调节效应的多元回归分析检验 |
| 5.3.1 相关性分析 |
| 5.3.2 回归三大问题检验 |
| 5.3.3 回归分析结果 |
| 5.4 结果与讨论 |
| 5.4.1 实证研究结果汇总 |
| 5.4.2 联盟组合网络特征与企业创新能力关系讨论 |
| 5.4.3 组织学习的中介作用讨论 |
| 5.4.4 环境动态性与技术战略导向的调节作用讨论 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 联盟组合网络特征与企业创新能力动态演化案例研究 |
| 6.1 案例研究背景 |
| 6.1.1 二次创新相关研究 |
| 6.1.2 新型平板显示行业发展现状 |
| 6.2 案例分析框架 |
| 6.3 研究设计与方法 |
| 6.3.1 案例研究方法 |
| 6.3.2 案例企业选择 |
| 6.3.3 数据收集 |
| 6.3.4 构念测度 |
| 6.3.5 信度与效度保证 |
| 6.4 案例分析 |
| 6.4.1 京东方二次创新第一时期(1993-2000年) |
| 6.4.2 京东方二次创新第二时期(2001-2010年) |
| 6.4.3 京东方二次创新第三时期(2011-2019年) |
| 6.5 案例讨论 |
| 6.5.1 组织学习平衡与联盟组合网络特征不匹配对创新能力的影响 |
| 6.5.2 组织学习平衡与联盟组合网络特征动态匹配对创新能力的影响 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 理论贡献与实践启示 |
| 7.2.1 理论贡献 |
| 7.2.2 实践启示 |
| 7.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 攻读博士学位期间取得的成果 |
（2）T公司触控屏营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法和研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 触控屏概念 |
| 2.2 相关理论概述 |
| 2.2.1 4P理论 |
| 2.2.2 工业品营销理论 |
| 2.3 相关分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析模型 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 第3章 T公司触控屏营销环境分析 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 行业竞争环境分析 |
| 3.3.1 潜在竞争者能力分析 |
| 3.3.2 供应者议价能力分析 |
| 3.3.3 购买者议价能力分析 |
| 3.3.4 替代品替代能力分析 |
| 3.3.5 主要竞争对手能力分析 |
| 3.4 客户分析 |
| 3.4.1 客户需求分析 |
| 3.4.2 客户购买行为过程分析 |
| 3.4.3 影响客户购买行为的因素 |
| 第4章 T公司触控屏营销现状及问题分析 |
| 4.1 营销策略现状 |
| 4.1.1 产品策略 |
| 4.1.2 渠道策略 |
| 4.1.3 价格策略 |
| 4.1.4 促销策略 |
| 4.2 营销策略存在的问题分析 |
| 4.2.1 产品差异化不足且产品链缺乏核心产业 |
| 4.2.2 渠道网络集中且渠道单一 |
| 4.2.3 定价策略不灵活 |
| 4.2.4 促销手段传统且利用不充分 |
| 第5章 T公司触控屏营销策略优化 |
| 5.1 产品策略优化 |
| 5.1.1 产品差异化 |
| 5.1.2 产品链向核心产业延伸 |
| 5.1.3 新产品开发策略 |
| 5.2 渠道策略多元化 |
| 5.2.1 拓宽渠道网络 |
| 5.2.2 加强直销渠道管理 |
| 5.2.3 建立代理分销渠道 |
| 5.2.4 建立网络销售渠道 |
| 5.3 灵活定价策略 |
| 5.3.1 竞争导向定价策略 |
| 5.3.2 大客户定价策略 |
| 5.3.3 建立分销商价格体系 |
| 5.3.4 规范价格调整策略 |
| 5.4 促销策略优化 |
| 5.4.1 人员促销策略 |
| 5.4.2 线上线下展会促销 |
| 5.4.3 重视网络促销 |
| 5.4.4 利用善因营销 |
| 第6章 营销策略实施的保障措施 |
| 6.1 加强组织管理 |
| 6.1.1 营销团队打造 |
| 6.1.2 完善激励制度 |
| 6.1.3 搭建部门间协作机制 |
| 6.2 建立客户关系管理系统 |
| 6.3 强化质量管理 |
| 6.4 加强财务保障 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（3）项目匹配视角下的产能过剩研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 一、导论 |
| (一)研究背景及意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)文献综述 |
| 1.产能过剩概念 |
| 2.产能过剩成因 |
| 3.应对产能过剩的方法 |
| (三)研究思路与方法 |
| 1.研究思路 |
| 2.研究方法 |
| 二、我国产能过剩现状与成因 |
| (一)我国产能过剩现状 |
| 1.产能过剩的一般含义 |
| 2.中国式产能过剩 |
| 3.我国工业产能利用情况 |
| (二)产能过剩形成机制 |
| 1.企业进入视角 |
| 2.企业退出视角 |
| 3.企业竞争视角 |
| 三、项目匹配视角下的产能过剩理论模型构建 |
| (一)搜寻匹配理论概述 |
| 1.搜寻匹配理论介绍 |
| 2.搜寻与匹配市场的一般特性 |
| (二)理论模型构建 |
| 1.模型设定 |
| 2.经济行为分析 |
| 3.稳态均衡 |
| (三)模型机制分析 |
| 1.最优产能实现条件 |
| 2.最优产能的偏离 |
| 3.对产能的调整 |
| 四、基于项目匹配模型的产能过剩实证分析 |
| (一)实证模型、变量及数据 |
| 1.模型设定 |
| 2.变量及数据 |
| (二)实证结果分析 |
| 1.描述性统计分析 |
| 2.回归模型分析 |
| 3.稳健性检验 |
| (三)进一步讨论 |
| 五、结论及建议 |
| (一)研究结论 |
| (二)政策建议 |
| 1.依托政府干预深化体制改革 |
| 2.利用市场机制淘汰落后产能 |
| 3.依靠产业政策搭建竞合平台 |
| 4.科学引导托住社会保障底线 |
| (三)不足与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（4）南方英文网新闻编译实习报告（论文提纲范文）
| ACKOWLEDGEMENTS |
| ABSTRACT |
| 摘要 |
| CHAPTER ONE TASK DESCRIPTION |
| 1.1 Brief introduction to (news) trans-editing |
| 1.2 Overview of the rewriting theory |
| 1.3 Overview of publicity activity |
| 1.4 Overview of Newsgd.com |
| 1.5 Tasks of trans-editing internship |
| 1.6 Objectives of the trans-editing internship |
| CHAPTER TWO PROCESS DESCRIPTION |
| 2.1 Pre-trans-editing preparation |
| 2.1.1 English news writing |
| 2.1.2 Standards of trans-editing |
| 2.1.3 Analysis of the source text |
| 2.1.4 Schedule for the project |
| 2.2 Trans-editing |
| 2.2.1 Trans-editing process |
| 2.2.2 Trans-editing techniques |
| 2.2.3 Technical and resource support |
| 2.3 Post-trans-editing |
| 2.3.1 Quality-control process |
| 2.3.2 Comparison and analysis after publication |
| 2.3.3 Glossary making |
| 2.3.4 Evaluation of the internship |
| CHAPTER THREE CASE STUDY |
| 3.1 Difficulties in trans-editing practice |
| 3.2 Analysis and coping methods |
| 3.2.1 Trans-editing the headline |
| 3.2.2 Trans-editing the lead and body |
| 3.2.3 Wording and style |
| CHAPTER FOUR CONCLUSION |
| 4.1 Reflections |
| 4.2 Implications |
| 4.3 Limitations |
| REFERENCES |
| APPENDICES |
| APPENDIX A |
| APPENDIX B |
（5）深圳索佳集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 深圳索佳集团战略环境分析 |
| 2.1 深圳索佳集团发展现状 |
| 2.1.1 公司概况 |
| 2.1.2 公司组织结构分析 |
| 2.1.3 公司人力资源分析 |
| 2.2 深圳索佳集团宏观环境的PEST分析 |
| 2.2.1 政治环境分析 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 社会环境分析 |
| 2.2.4 技术环境分析 |
| 2.3 深圳索佳集团行业竞争环境分析 |
| 2.3.1 国内外电子信息行业发展现状 |
| 2.3.2 行业竞争五力模型分析 |
| 2.4 深圳索佳集团内部环境分析 |
| 2.4.1 市场能力分析 |
| 2.4.2 财务能力分析 |
| 2.4.3 技术研发能力分析 |
| 2.4.4 人力资本分析 |
| 2.5 深圳索佳集团SWOT分析 |
| 2.5.1 优势 |
| 2.5.2 劣势 |
| 2.5.3 机会 |
| 2.5.4 威胁 |
| 2.6 深圳索佳集团SWOT矩阵分析 |
| 第3章 深圳索佳集团发展战略制定 |
| 3.1 发展战略定位 |
| 3.2 愿景与使命 |
| 3.3 发展战略选择 |
| 3.3.1 公司层战略选择 |
| 3.3.2 事业层战略选择 |
| 3.3.3 业务与职能层战略选择 |
| 第4章 深圳索佳集团发展战略的实施与保障措施 |
| 4.1 深圳索佳集团发展战略实施步骤 |
| 4.1.1 战略发动阶段 |
| 4.1.2 战略导入阶段 |
| 4.1.3 战略执行阶段 |
| 4.1.4 战略调整阶段 |
| 4.2 深圳索佳集团发展战略的保障措施 |
| 4.2.1 组织机构保障 |
| 4.2.2 人力资源保障 |
| 4.2.3 企业文化保障 |
| 4.2.4 财务保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）博山琉璃工艺变迁研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题缘由、目的和意义 |
| 1.1.1 选题缘由 |
| 1.1.2 目的和意义 |
| 1.2 论文选题的研究现状 |
| 1.2.1 针对古玻璃和博山琉璃的国内研究现状 |
| 1.2.2 针对古玻璃和博山琉璃的国外研究现状 |
| 1.3 论文的主体框架和研究方法 |
| 1.3.1 论文主体框架 |
| 1.3.2 理论基础及研究方法 |
| 1.3.3 创新与不足 |
| 第二章 中国古玻璃概述 |
| 2.1 中国古玻璃名称及其起源 |
| 2.1.1 中国古玻璃名称 |
| 2.1.2 中国古玻璃的起源 |
| 2.2 中国古玻璃制造技术的发展 |
| 2.2.1 史籍记载的古玻璃制造技术 |
| 2.2.2 中国古代玻璃制作技术 |
| 2.3 琉璃研究的争论焦点 |
| 2.3.1 琉璃是否是天然生成之物 |
| 2.3.2 琉璃名称的争论 |
| 2.3.3 琉璃和玻璃区别的争论 |
| 2.3.4 中国古玻璃的起源是否自制 |
| 2.3.5 博山琉璃历史的争论 |
| 2.3.6 博山琉璃工艺是否受外来影响 |
| 第三章 博山琉璃发展背景和历史地位 |
| 3.1 博山琉璃的发展背景 |
| 3.1.1 源远流长的博山历史文化 |
| 3.1.2 博山琉璃工艺发展的自然地理条件 |
| 3.2 博山琉璃的历史地位 |
| 3.2.1 博山在宋代已经是琉璃生产基地之一 |
| 3.2.2 元代博山琉璃已经发展到繁荣时期 |
| 3.2.3 明代内宫监在颜神镇设外厂 |
| 3.2.4 清代造办处玻璃厂部分御用匠师来自博山 |
| 3.2.5 博山琉璃艺术特征和文化内涵 |
| 第四章 博山琉璃工艺变迁的表现 |
| 4.1 博山琉璃时代推移的变迁 |
| 4.1.1 元明清时代的博山琉璃 |
| 4.1.2 民国时期的博山琉璃 |
| 4.1.3 建国后到改革开放前的博山琉璃 |
| 4.1.4 改革开放之后的博山琉璃 |
| 4.2 博山琉璃制作工艺的变迁 |
| 4.2.1 博山琉璃种类变迁 |
| 4.2.2 博山琉璃制作技艺的变迁 |
| 4.2.3 博山琉璃设备的变迁 |
| 4.3 博山琉璃外观造型的变迁 |
| 4.3.1 古代模仿陶瓷器物的造型 |
| 4.3.2 当前博山琉璃的造型特征 |
| 4.4 博山琉璃营销方式的变迁 |
| 4.4.1 博山琉璃销售主体的变迁 |
| 4.4.2 博山琉璃销售方式的变迁 |
| 4.5 博山琉璃工匠身份的变迁 |
| 4.5.1 工匠称呼的变化 |
| 4.5.2 博山传统琉璃工匠的现代转型 |
| 4.6 博山琉璃传承方式的变迁 |
| 4.6.1 传统社会的师徒传承方式 |
| 4.6.2 近现代社会的传承方式 |
| 第五章 博山琉璃工艺变迁的原因 |
| 5.1 政治原因 |
| 5.1.1 历史上的移民带来的影响 |
| 5.1.2 统治者对博山琉璃的重视 |
| 5.1.3 时代主题 |
| 5.1.4 官造机构 |
| 5.2 经济原因 |
| 5.2.1 产业政策 |
| 5.2.2 市场需求的变化 |
| 5.3 科技影响 |
| 5.3.1 技术水平 |
| 5.3.2 设备的变化 |
| 5.3.3 原料及配方的变化 |
| 5.4 文化影响 |
| 5.4.1 道家文化 |
| 5.4.2 儒家文化 |
| 5.4.3 中国吉祥文化 |
| 5.5 匠人身份变化及传承原因 |
| 5.5.1 制度和政策对博山琉璃工艺的影响 |
| 5.5.2 工匠身份变化影响博山琉璃变迁 |
| 5.5.3 是否有序传承影响工艺变迁 |
| 第六章 博山琉璃工艺变迁中的传承与发展 |
| 6.1 博山琉璃非物质文化遗产传承现状 |
| 6.1.1 博山琉璃制作技艺作为非遗的作用 |
| 6.1.2 当前针对博山琉璃传承采取的措施 |
| 6.1.3 博山琉璃的发展趋势 |
| 6.2 博山琉璃工艺变迁中的传承困境及解决措施 |
| 6.2.1 博山琉璃非遗传承存在的问题 |
| 6.2.2 博山非物质文化遗产传承保护措施 |
| 6.3 博山琉璃工艺变迁中的发展困境及解决措施 |
| 6.3.1 博山琉璃的“商业性经营”与“产业化开发” |
| 6.3.2 博山琉璃产业总体市场情况 |
| 6.3.3 博山琉璃经营和开发中的问题及解决措施 |
| 第七章 结语 |
| 7.1 研究背景和结论 |
| 7.2 针对课题的研究工作的总结 |
| 7.3 创新之处、研究不足及课题展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 攻读硕士学位期间成果 |
（7）HY公司的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景、目的及意义 |
| 第二节 研究思路、内容与方法 |
| 第三节 研究框架结构 |
| 第二章 HY公司概况及其现有营销策略分析 |
| 第一节 HY公司概况 |
| 第二节 HY公司营销策略概况、存在问题及原因分析 |
| 一 HY公司现行营销策略概况 |
| 二 HY公司现行营销策略存在的问题 |
| 三 HY公司现行营销策略存在问题的原因 |
| 第三章 HY公司的营销环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 第二节 行业环境分析 |
| 第三节 企业 SWOT 分析 |
| 第四章 HY公司营销策略的制定 |
| 第一节 STP策略 |
| 第二节 营销组合 |
| 一 产品策略 |
| 二 价格策略 |
| 三 渠道策略 |
| 四 促销策略 |
| 第五章 HY公司营销策略的保障措施 |
| 第一节 组织保障 |
| 第二节 资金保障 |
| 第三节 制度保障 |
| 第四节 技术保障 |
| 第五节 人员保障 |
| 第六节 文化保障 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 单位介绍 |
| 致谢 |
（8）增强协会服务功能 促进行业稳增长调结构增效益——江苏省建材行业协会第四届理事会工作报告（节）（论文提纲范文）
| 一、江苏建材工业发展情况 |
| 二、第四届理事会主要工作回顾 |
| (一) 组织贯彻落实产业政策促进产业结构调整 |
| (二) 推进行业技术进步 |
| (三) 推动行业节能减排 |
| (四) 组织开展水泥行业自律 |
| (五) 推进实施“一带一路”战略 |
| (六) 加强行业协会建设 |
（9）NG股份洛阳玻璃公司产品竞争战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和研究意义 |
| 1.3 本文研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 论文研究的主要内容 |
| 1.3.2 论文的研究方法及框架 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 企业竞争战略的概念和内容 |
| 2.1.1 竞争战略的概念 |
| 2.1.2 竞争战略的内容 |
| 2.2 企业战略转型理论 |
| 2.2.1 战略转型的概念 |
| 2.2.2 战略转型的分类 |
| 2.3 战略转型的动因和阻力研究 |
| 2.3.1 战略转型的动因研究 |
| 2.3.2 企业战略转型的阻力研究 |
| 2.4 战略转型的内容 |
| 2.4.1 运营机制转型 |
| 2.4.2 组织结构转型 |
| 2.4.3 战略转型的关键问题 |
| 2.5 现有研究的小节 |
| 3 NG股份洛阳玻璃公司产品竞争战略现状及存在的问题 |
| 3.1 NG股份洛阳玻璃公司的发展历程 |
| 3.2 产品竞争战略现状 |
| 3.2.1 经营现状 |
| 3.2.2 公司产品竞争战略发展现状 |
| 3.3 公司存在的问题 |
| 3.3.1 主产品的竞争力缺失 |
| 3.3.2 管理问题 |
| 3.3.3 销售渠道单一 |
| 3.3.4 人才梯队断层和流失问题 |
| 3.3.5 原材料采购成本高 |
| 3.4 公司战略转型的必要性分析 |
| 3.4.1 适应外部环境变化的必经之路 |
| 3.4.2 解决公司内部面临问题的有效手段 |
| 4 NG股份洛阳玻璃公司战略转型的环境分析 |
| 4.1 公司战略转型的SWOT分析 |
| 4.1.1 机会分析 |
| 4.1.2 威胁分析 |
| 4.1.3 优势分析 |
| 4.1.4 劣势分析 |
| 4.1.5 SWOT分析的结论 |
| 4.2 公司战略竞争的五力模型分析 |
| 4.2.1 行业的现有竞争状态 |
| 4.2.2 新进者的威胁 |
| 4.2.3 替代产品或服务的威胁 |
| 4.2.4 客户议价能力及供货商议价能力 |
| 4.3 公司战略竞争环境结构化分析结论 |
| 5 NG股份洛阳玻璃公司战略转型方案设计 |
| 5.1 战略转型的基本思路 |
| 5.2 战略转型的目标及原则 |
| 5.2.1 战略转型的目标 |
| 5.2.2 战略转型的原则 |
| 5.3 战略转型的框架设计 |
| 5.3.1 核心技术 |
| 5.3.2 核心产品 |
| 5.3.3 核心渠道 |
| 5.4 战略转型的实施步骤 |
| 5.4.1 市场开拓方面 |
| 5.4.2 产品结构调整 |
| 5.4.3 工艺创新方面 |
| 5.4.4 提升内部管理效率 |
| 5.4.5 调整产品结构发展优势产业 |
| 5.5 战略转型前后的比较分析 |
| 6 NG股份洛阳玻璃公司战略转型的保障措施 |
| 6.1 组织机构保障 |
| 6.2 人力保障 |
| 6.3 企业文化建设 |
| 6.4 提高职能部门效率 |
| 7 结论及展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 研究不足及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）都市建材产业可持续发展战略研究 ——以天津建材集团为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 研究目的及内容 |
| 1.3 研究方法及研究路线 |
| 1.4 论文的创新性研究成果 |
| 第二章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 研究对象的界定 |
| 2.2 产业可持续发展相关理论综述 |
| 2.3 节能减排相关理论综述 |
| 2.4 循环经济相关理论综述 |
| 2.5 产业生态理论 |
| 2.6 本章小节 |
| 第三章 都市的发展与建材产业生命周期的关系 |
| 3.1 都市的基本特征和发展规律 |
| 3.2 产业结构转换与都市发展的关系 |
| 3.3 都市发展与建材产业关系的历史演变 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 我国都市建材产业的现状及存在的问题 |
| 4.1 建材产业的特点及发展趋势分析 |
| 4.2 我国建材产业发展现状 |
| 4.3 我国都市建材产业存在问题 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 都市建材产业发展的定位研究 |
| 5.1 研究都市建材产业发展定位的必要性 |
| 5.2 都市建材产业发展定位 |
| 5.3 都市建材产业定位的“3C”中心 |
| 5.4 都市建材产业定位的“3H”载体 |
| 5.5 都市建材产业的一基地一平台 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 都市建材产业可持续发展的生态评价研究 |
| 6.1 都市建材产业可持续发展的生态评价方法 |
| 6.2 都市建材产业可持续发展的生态评价研究指标体系构建 |
| 6.3 都市建材产业可持续发展的生态评价 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 实例研究：天津市建筑材料集团可持续发展生态评价 |
| 7.1 天津建材集团公司简介 |
| 7.2 天津市建材产业的可持续发展战略实施的内外条件 |
| 7.3 天津市建材产业生态评价 |
| 7.4 基于天津市建材产业生态评价结果的发展战略优化 |
| 7.5 本章小结 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 本文的主要研究内容 |
| 8.2 主要创新点 |
| 8.3 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、平板玻璃行业研讨开拓国际市场（论文参考文献）
- [1]联盟组合网络特征、组织学习与企业创新能力关系研究[D]. 马丽. 电子科技大学, 2020(01)
- [2]T公司触控屏营销策略研究[D]. 梁龙梅. 华侨大学, 2020(01)
- [3]项目匹配视角下的产能过剩研究[D]. 蔡冈谕. 中共中央党校, 2019(02)
- [4]南方英文网新闻编译实习报告[D]. 陶心怡. 广东外语外贸大学, 2019(01)
- [5]深圳索佳集团发展战略研究[D]. 马锡裕. 湖南大学, 2019(07)
- [6]博山琉璃工艺变迁研究[D]. 李灵枝. 昆明理工大学, 2018(01)
- [7]HY公司的营销策略研究[D]. 张志广. 郑州大学, 2018(01)
- [8]增强协会服务功能 促进行业稳增长调结构增效益——江苏省建材行业协会第四届理事会工作报告（节）[J]. 江苏省建材行业协会秘书处. 江苏建材, 2018(02)
- [9]NG股份洛阳玻璃公司产品竞争战略转型研究[D]. 黄万定. 西安理工大学, 2017(02)
- [10]都市建材产业可持续发展战略研究 ——以天津建材集团为例[D]. 胡景山. 天津大学, 2016(11)