一、关于人力资源信息系统的探讨（论文文献综述）
王玉超[1]（2021）在《公共部门人力资源信息系统应用研究》文中提出人力资源信息系统是人力资源管理信息化发展的产物,在公共部门建设应用人力资源信息系统有利于人力资源效用的充分发挥,有利于为社会提供更优质的公共产品和服务。当前公共部门传统的人力资源管理模式已不能适应新形势下的人事管理需要,亟需开发应用满足实际管理要求的人力资源信息系统,合理规划人力资源信息系统的应用策略,推动公共部门人力资源管理模式改革创新。
吴迪[2]（2020）在《秦皇岛市南戴河街道办人力资源管理现状及优化对策分析》文中认为随着中国政治经济体制改革的深入,街道办事处的治理领域和管理职能不断扩大,街道办作为地方政府的派出机关,直接承担着城市管理、社区建设、维护稳定等各项具体工作,与百姓生活息息相关。如何进一步优化政府组织的人力资源管理水平,有效变革人力资源管理方式,提高政府服务的质量和效率,推动街道办事处的良性可持续发展,已然成为我国城市管理和社会发展不可忽视的问题。论文通过运用问卷调查法和借鉴国内其他地方政府人力资源管理的典型实践经验,对南戴河街道办事处人力资源管理的现状进行研究,发现了南戴河街道办事处存在人力资源的管理水平不高、人员配置规划不合理、绩效考核不健全、培训体系与实际需求脱节、人力资源激励机制不完善、人力资源信息管理不到位等一系列问题,分析其原因,提出树立新时代人力资源管理理念,调节人力资源配置、完善激励机制与考核体系,建立科学的培训方式,加强人力资源信息管理等对策,做到最大限度的有效开发利用人才,全面提升人力资源管理的水平,提升街道办的综合服务能力和百姓的满意度,并为其他基层政府优化人力资源管理提供参考。
史丽珊[3]（2020）在《人力资源信息系统的应用对人力资源团队绩效的影响 ——以A公司为例》文中研究表明
黄振虎[4]（2020）在《A机关人力资源项目范围管理研究》文中研究表明随着信息通信技术发展不断取得新突破,加快信息化方面的建设已成为各级党政机关创新发展的必要途径和重要举措。A机关贯彻中央关于加强行政机关信息化建设的部署要求,信息化建设和运用取得长足发展,计划建设包括业务、办公、人力资源、保障、公开服务等平台,建设4大类11个应用系统。人力资源项目作为重要组成部分,旨在实现对全条线干部队伍信息的基础功能管理,逐步实现智慧队伍管理建设,对于加强干部队伍建设和管理具有重要的作用。目前,机关、事业单位甚至大型国有企业的人力资源系统项目的建设研发中,失败的案例不在少数。通过项目管理理论科学指导政府机关内部的人力资源系统项目建设,对项目进行有效的管理,显得尤为重要。在项目管理的几大知识体系中,项目范围决定了整个项目的边界,包括实体内容的边界和实际工作的边界,是其他一切管理的基础。对于政府机关人力资源系统建设,项目范围也是决定项目成败的关键。本论文主要是基于项目范围管理理论,通过文献综述法对项目范围管理理论进行探讨,对理论的有效性进行验证,通过对A机关的人力资源系统建设项目范围管理的现状和难题进行分析梳理,导出需要研究解决的两方面关键问题,通过多层次专家访谈,从项目范围规划和定义、项目范围变更控制办法入手,重点解决产品范围、工作范围界定难和项目变更难以得到控制的问题,从而实现对项目范围的有效管理,从而多快好省地完成任务。
朱亚楠[5]（2020）在《交通科技公司人力资源信息系统的设计与实现》文中进行了进一步梳理人力资源系统用于对企业的人力资源信息、员工考核等进行管理,能够实现企业人力资源管理的信息化,有助于企业提高自身的竞争力。通过搭建信息化人力资源管理系统,可以提高人力资源管理流程的效率,提升企业对人力资源的利用率。人力资源管理系统为企业发展奠定信息化基础,有利于企业提高竞争力。对于交通科技公司而言,业务增长迅速、各系统交互复杂并沉淀了较多数据。因此,开发一套较为先进的人力资源系统有利于促进公司各项业务的发展。本文对该系统的设计与实现进行研究。本文对交通科技公司人力资源信息系统进行研究。首先,本文对交通科技公司人力资源信息系统的需求进行分析,通过用例图、流程图等方法对功能需求的各个模块进行详细描述。除了传统的人力资源系统的各项功能以外,本文系统还需要对外提供微服务,并且与大数据进行整合,同时需要满足一定的性能需求。其次,本文对系统进行需求分析的基础上对系统的功能、大数据架构、微服务架构等进行详细设计,在进行系统功能设计时,本文对每个功能模块的流程进行设计,在微服务的设计中,对路由、注册中心等进行了详细的分析。第三,本文基于.Net以及Sql Server作为技术框架实现系统的功能模块,然后采用Ocelot实现微服务架构。大数据平台采用Hadoop以及Hive进行数据整合,采用Kettle进行ETL数据处理。在智能报表的实现方面,本文首先构建了智能报表的形式化表达方式,通过形式化方式定义了系统的描述语言,然后在智能报表的实现过程中,本文采用Roslyn语言包实现报表语言的自定义,实现报表的智能交互。最后,通过采用功能测试用例的方法验证系统各项功能满足需求,并且通过Load Runner对系统进行性能测试以后,也满足性能需求。本文的研究对于扩展传统人力资源管理系统,进一步整合大数据、微服务等较为先进的架构提供参考。
肖承建[6]（2020）在《广厦控股集团化人力资源管控模式研究》文中提出单体公司发展成集团化企业时,企业的管理体系和管理规范距离多元化集团管控有较大的差距。掌握集团化人力资源管控模式有利于解决集团规模化、多产业、跨区域、高效率、低成本的管理布局,有利于提高协同效用及企业经营管理水平。本文通过查找国内外相关文献资料进行比较和研究,发现集团化人力资源管控的研究现状基本是从集团化人力资源管控的常规模式着手,以重点影响集团化人力资源管控的内外部环境、发展规模、领导者风格、管控模式、人力资源管理规范和信息化等各项因素阐述集团化人力资源管控体系的构建原则和管控模式。本文从解决企业集团化人力资源管控存在的问题出发,以问卷调研及理论与实操相结合的方式,将广厦控股集团人力资源管控研究为案例,对其现状进行诊断,查找出管控存在的诸如人力资源管控体系缺失、人力资源管控能力薄弱、人才选拔培养机制不健全、人力资源信息化不完善等方面的问题进行剖析原因,就影响集团化人力资源管控的各项因素进行系统分析,阐述其构建原理、方法、路径、理顺管控思路,最终确定构建广厦控股集团的人力资源管控模式以“治理+运营管控”的模式,从而帮助企业实现多元化企业的集团化人力资源管控。从广厦控股集团的人力资源战略管控、人力资源规划管控、集团组织结构设计、招聘管控、培训管控、薪酬与绩效管控、人力资源信息化构造、人力资源审计等八个方面深入研究,从而搭建广厦控股集团的人力资源管控模式。期望通过本课题的研究能为大型民营企业集团化人力资源管控提供理论指导与实操借鉴。
李积良[7]（2019）在《青海油田公司人力资源信息化管理效果评价与提升研究》文中指出大数据时代下的信息技术成为了经济社会进步与变革的重要推动力量,在互联网时代,如何评价企业信息化程度与效果日益被越来越多的企业关注。当前,我国石油行业的企业经营环境正迅速发生着巨大变化。人力资源做为第一竞争资源,要将人力资源转变为企业的竞争优势,不仅需要企业建立完善的人力资源管理战略,还需要充分借助技术性的手段来保障人力资源战略的有效落实,因此,人力资源信息化则成了众多企业用来提升人力资源管理效果的有力抓手而日益盛行,人力资源信息化管理效果评价工作逐渐被关注。本文以青海油田公司人力资源信息化管理效果评价为实证对象,综合运用文献研究法、调查研究法、数量分析法,突出对青海油田公司的人力资源信息化管理效果进行多阶段、多层面、多视角、多维度的研究,探索建立适应石油行业的人力资源信息化管理效果评价体系。论文的主要内容有,首先,综述了企业人力资源信息化相关的国内外研究文献,梳理了人力资源信息化管理效果评价的研究成果与发展方向,概述了人力资源管理和人力资源信息系统,详细阐述了人力资源信息化管理效果评价的平衡计分卡、层次分析法、模糊综合评价法,为后续研究奠定了坚实的理论基础;其次,在简述青海油田人力资源信息化管理现状的基础上,重点构建了青海油田人力资源信息化管理效果评价指标体系,形成了4个一级指标,12个二级指标,36个三级指标,并使用层次分析法科学计算了各级指标的权重;最后,在对青海油田人力资源信息化管理效果进行问卷调查的基础上,利用模糊综合评价法参照预设的评价等级对管理效果进行了分级和综合评价,得出综合管理效果为明显的评价结果,利用分级评价明确了影响管理效果的不利因素,针对这些不利因素制定了下一步优化改进的措施。论文的研究对提升青海油田人力资源信息化管理效果有现实指导意义,对其它石油企业人力资源信息化管理有一定参考价值。
周凤华[8]（2019）在《人力资源信息、信号传递与披露研究》文中研究说明以年报中人力资源信息披露情况为出发点,通过信号传递理论,揭示出有人力资源信息优势的企业一定会努力利用自身的人力优势向市场利益相关者传递人力资源信号,从而获取自身利益。文章通过人力资源信息披露的现状,得到研究启示,从财务指标和非财务指标两方面进行了完善披露信息的研究,有助于资本市场的信息完善。
张梦佳[9]（2019）在《基于J2EE的电力企业人力资源信息管理系统的设计与实现》文中进行了进一步梳理近年来,随着电力体制改革的不断深入,为不断适应市场化运作的迫切需要,电力企业在组织架构设置、定岗定编、人力资源配置应用、薪酬福利管理等方面发生了很大的变化,劳动用工也不断向着多元化、市场化方向发展。随着国家电网公司“三集五大”的实施以及公司人力资源管理的规范化、精细化,原有的粗狂式管理模式已经不再能适应当前公司人力资源管理的需要,如何顺应网络信息化建设趋势引领,迎合公司人力资源精细化管控要求,精准、快捷、高效的对公司进行人力资源管理是目前亟待研究、解决的问题,其解决方案就是重新构建人力资源信息管理系统。论文对人力资源信息管理系统的构建过程进行了介绍。首先,本文分析了已有的人力资源信息管理系统的研究和应用现状。其次,分析了系统所需要的相关技术,确定了基于J2EE平台进行系统的构建,并采用SQL Server2012作为数据存储平台。通过与电力企业人力资源部工作人员对相关业务需求和流程进行了充分沟通,确认了本系统的功能需求,系统由招聘管理、员工资料管理、合同管理和人事异动管理等多个模块组成,并确定了其性能目标。基于上述的需求方案,完成了人力资源信息管理系统设计,其包含总体框架设计、流程设计以及功能模块划分等工作,依据设计方案完成了人力资源信息管理系统的实现。所构建的系统具备如下创新点:首先使用了JXL插件实现Excel文件的读写,达到数据批量添加的目的,其次实现了合同到期提醒功能,其会定时检测到期合同,并告知人力资源部员工进行处理,最后实现了数据保护功能。通过功能测试、性能测试,最终构建的系统基本满足电力企业的应用需求。目前,基于J2EE的电力企业人力资源信息管理系统已构建完成,能够有效的提高原有人资管理的效率,提高信息应用的准确率。
沈杰[10]（2019）在《企业人力资源管理系统整合研究 ——以A集团为例》文中指出随着社会的发展,信息技术的进步,企业面临着全新的时代,现如今企业的信息化不只是采购些软件,也不是将办公实现自动化而已,在企业的发展中信息化水平也会不断进步,企业将信息化程度看作是提高核心竞争力的重要指标。本文意图证实,通过对目前企业中人力资源工作流程的优化以及整合现有人力资源各模块系统,可以使企业的人力资源日常工作各方面有显着提高。以A集团为例,流程优化从人力资源工作相关业务流程着手,并且辅助进行人力资源管理系统的优化整合以及后续的改革创新,从而优化组织架构,使得员工素质等企业各方面均有显着提高。本文在对企业的人力资源系统、员工意愿、信息系统整合等相关概念及有关理论研究的基础上,总结了导致人力资源管理系统现有问题的各种因素,主要原因为缺乏一体化整合,通过调查问卷,在A集团和相关企业中,对员工关于人力资源管理系统的需求进行调查分析,推断出在企业中,员工对目前人力资源管理系统的整合存在普遍的需求,结合A集团实际情况,对整合进行需求分析、系统设计、人力资源一体化门户平台的建设、可行性以及后续工作等几个方面提出了相应的对策。这些对策的实施,可以使人力资源管理系统的建设,提升人力资源管理效率与管理水平。企业通过搭建统一集成的一体化人力资源管理信息平台,能够实现人力资源的信息化提升,连通各系统和模块的数据,充分增强人力资源相关工作的活力。本文以A集团为例,首先分析了A集团人力资源信息目前自身体系存在的问题,进而分析了统一集成人力资源信息平台的技术路线和建设内容,最后分析了统一集成信息平台建设的特点与意义。对提升A集团人力资源管理工作有着积极意义,同时也对A集团类似系统整合的需求以及同行业有着一定的借鉴价值。
二、关于人力资源信息系统的探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于人力资源信息系统的探讨（论文提纲范文）
（1）公共部门人力资源信息系统应用研究（论文提纲范文）
| 一、公共部门人力资源信息系统效用分析 |
| （一）有利于提高人事信息管理效能 |
| （二）有利于优化人力资源管理质量 |
| （三）有利于平衡人才资源供求关系 |
| 二、公共部门人力资源信息系统的模式建构 |
| （一）搭建人力资源信息管理平台 |
| （二）完善信息系统内容与功能设计 |
| （三）开发人力资源管理软件程序 |
| 三、公共部门人力资源信息系统的应用策略 |
| （一）转变思想确立信息化管理理念公共部门长期依赖建立纸质档案进 |
| （二）以人为本建设高素质管理队伍 |
| （三）持续改进适应人事管理需要 |
| （四）健全规则强化系统运行管理 |
| （五）统筹规划服务组织整体发展 |
| 四、结语 |
（2）秦皇岛市南戴河街道办人力资源管理现状及优化对策分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 相关理论和实践 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 人力资源 |
| 2.1.2 人力资源管理 |
| 2.1.3 政府人力资源管理 |
| 2.1.4 街道办事处 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 需求层次论 |
| 2.2.2 期望理论 |
| 2.2.3 双因素理论 |
| 2.2.4 公平理论 |
| 2.3 实践经验 |
| 2.3.1 洸河街道先进人力资源管理理念 |
| 2.3.2 文陂镇重在制度放活 |
| 2.3.3 精武镇“以区带片” |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 南戴河街道办人力资源管理现状 |
| 3.1 南戴河街道办概况 |
| 3.1.1 组织结构 |
| 3.1.2 人力资源构成 |
| 3.2 现状调查 |
| 3.2.1 调查问卷的设计 |
| 3.2.2 调查问卷的发放与回收 |
| 3.2.3 描述性统计分析 |
| 3.2.4 调查结果分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 南戴河街道办人力资源管理存在的问题及原因 |
| 4.1 南戴河街道办人力资源管理存在的问题 |
| 4.1.1 人力资源管理水平不高 |
| 4.1.2 人力资源配置规划不合理 |
| 4.1.3 绩效考核体系不健全 |
| 4.1.4 培训体系与实际需求脱节 |
| 4.1.5 人力资源激励机制不完善 |
| 4.1.6 人力资源信息管理不到位 |
| 4.2 南戴河街道办人力资源管理存在问题的原因 |
| 4.2.1 管理观念滞后 |
| 4.2.2 职权配置不清 |
| 4.2.3 制度流于形式 |
| 4.2.4 缺乏沟通反馈 |
| 4.2.5 监督力度较弱 |
| 4.2.6 人才流失严重 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 南戴河街道办人力资源优化管理的对策 |
| 5.1 树立新时代人力资源管理理念 |
| 5.1.1 树立以人为本的管理理念 |
| 5.1.2 组织文化建设以思想教育为引领 |
| 5.1.3 行政文化框架以法治建设为基础 |
| 5.2 优化人力资源配置 |
| 5.2.1 人力资源结构合理化 |
| 5.2.2 完善竞聘上岗机制 |
| 5.2.3 优化职权配置和机构设置 |
| 5.3 构建完善的绩效考核体系 |
| 5.3.1 制定有效的日常考勤管理制度 |
| 5.3.2 完善年终量化考核 |
| 5.3.3 加大对考核结果的奖惩力度 |
| 5.4 构建科学规范的培训与开发体系 |
| 5.4.1 建立终身教育的培训体系 |
| 5.4.2 创新培训方式 |
| 5.5 建立健全人力资源管理激励制度 |
| 5.5.1 构建合理的晋升机制 |
| 5.5.2 构建科学的薪酬激励机制 |
| 5.5.3 健全完善人力资源流动机制 |
| 5.5.4 加强人力资源监督机制 |
| 5.6 加强人力资源信息管理 |
| 5.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 问卷调查 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
（4）A机关人力资源项目范围管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 第二章 相关文献综述 |
| 2.1 项目管理理论 |
| 2.2 项目范围管理概述 |
| 2.2.1 项目范围管理 |
| 2.2.2 项目范围管理过程 |
| 第三章 A机关人力资源系统项目情况及问题分析 |
| 3.1 A机关人力资源系统项目介绍 |
| 3.1.1 项目研发背景 |
| 3.1.2 项目建设内容 |
| 3.2 项目的进度规划 |
| 3.3 项目范围管理的重要性 |
| 3.4 面临的问题 |
| 3.4.1 产品、工作范围的难点 |
| 3.4.2 项目范围变更控制的难点 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 A机关人力资源系统项目范围方案设计 |
| 4.1 启动阶段准备 |
| 4.1.1 项目目标确定 |
| 4.1.2 组织架构与干系人管理 |
| 4.2 项目范围设计规划 |
| 4.2.1 设计原则和思路 |
| 4.2.2 管理流程设计 |
| 4.3 项目范围规划 |
| 4.3.1 需求层次分析 |
| 4.3.2 需求调研 |
| 4.3.3 建设内容和项目边界设计 |
| 4.3.4 用户视角分析和全业务流程设计 |
| 4.3.5 项目范围说明书 |
| 4.4 工作范围定义 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 A机关人力资源项目范围变更控制与验收 |
| 5.1 项目范围变更的原因分析 |
| 5.2 项目范围控制要素分析 |
| 5.3 控制策略与流程设计 |
| 5.3.1 控制原则 |
| 5.3.2 变更流程设计 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）交通科技公司人力资源信息系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容与章节结构 |
| 1.5 研究创新 |
| 第二章 相关技术分析 |
| 2.1 开发模式 |
| 2.1.1 B/S及C/S模式 |
| 2.1.2 MVC模式 |
| 2.1.3 微服务 |
| 2.2 开发技术 |
| 2.2.1 ADO.Net |
| 2.2.2 ASP.Net |
| 2.3 数据相关技术 |
| 2.3.1 SQL Server |
| 2.3.2 Hadoop |
| 2.3.3 Hive数据仓库 |
| 2.3.4 Kettle |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 交通科技公司人力资源信息系统需求分析 |
| 3.1 需求背景分析 |
| 3.2 人力资源信息系统目标 |
| 3.3 功能需求 |
| 3.4 非功能性需求 |
| 3.5 性能需求 |
| 3.6 数据库需求 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 交通科技公司人力资源管理信息系统设计 |
| 4.1 交通科技公司人力系统整体架构设计 |
| 4.2 交通科技公司人力系统功能模块设计 |
| 4.2.1 登录模块设计 |
| 4.2.2 员工档案管理模块设计 |
| 4.2.3 合同管理模块设计 |
| 4.2.4 考勤管理模块设计 |
| 4.2.5 薪酬福利管理模块设计 |
| 4.2.6 系统管理模块设计 |
| 4.3 交通科技公司人力系统智能报表设计 |
| 4.4 交通科技公司人力系统微服务架构设计 |
| 4.5 交通科技公司人力系统大数据架构设计 |
| 4.6 交通科技公司人力系统数据库结构设计 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 交通科技公司人力资源管理系统实现 |
| 5.1 交通科技公司人力系统功能模块的实现 |
| 5.1.1 登录模块实现 |
| 5.1.2 员工档案管理模块实现 |
| 5.1.3 合同管理模块实现 |
| 5.1.4 考勤管理模块实现 |
| 5.1.5 薪酬福利管理模块实现 |
| 5.1.6 系统管理模块实现 |
| 5.2 交通科技公司人力智能报表实现 |
| 5.3 交通科技公司人力微服务实现 |
| 5.4 交通科技公司人力大数据平台实现 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 交通科技公司人力资源管理系统测试 |
| 6.1 系统测试概况 |
| 6.2 测试环境 |
| 6.3 功能测试 |
| 6.4 性能测试 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）广厦控股集团化人力资源管控模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 集团化公司人力资源管控相关理论 |
| 2.1 企业集团的内涵 |
| 2.2 集团化人力资源管控的内涵 |
| 2.3 集团化人力资源管控模式划分 |
| 2.3.1 监管型管控 |
| 2.3.2 顾问型管控 |
| 2.3.3 直管型管控 |
| 2.4 集团化人力资源管控模式的影响因素 |
| 第3章 广厦控股集团现行人力资源管控及诊断方案设计 |
| 3.1 广厦控股集团总体概况 |
| 3.1.1 广厦控股集团发展历程 |
| 3.1.2 广厦控股集团组织结构 |
| 3.1.3 广厦控股集团各分子公司简要概况 |
| 3.1.4 广厦控股集团人力资源基本状况 |
| 3.2 广厦控股集团现有人力资源管控模式介绍 |
| 3.2.1 广厦控股集团现有人力资源管控模式 |
| 3.2.2 控股集团总部的组织设置 |
| 3.2.3 广厦控股集团现有人力资源管控内容 |
| 3.3 广厦控股集团现有人力资源管控模式诊断方案 |
| 3.3.1 广厦控股集团人力资源管控诊断思路 |
| 3.3.2 广厦控股集团人力资源管控诊断目标 |
| 3.3.3 广厦控股集团人力资源管控诊断方法 |
| 3.3.4 广厦控股集团人力资源管控诊断问卷设计 |
| 3.3.5 广厦控股集团人力资源管控诊断方案实施流程 |
| 第4章 广厦控股集团力资源管控诊断结果统计与分析 |
| 4.1 广厦控股集团化人力资源管控现状的统计分析 |
| 4.1.1 广厦控股现有管控模式 |
| 4.1.2 总体人力资源管控效果 |
| 4.1.3 广厦控股人力资源规划管控现状 |
| 4.1.4 广厦控股人力资源战略管控现状 |
| 4.1.5 广厦控股员工招聘管控现状 |
| 4.1.6 广厦控股员工培训管控现状 |
| 4.1.7 广厦控股绩效管理管控现状 |
| 4.1.8 广厦控股人力资源信息管控现状 |
| 4.2 广厦控股集团人力资源管控存在问题及成因分析 |
| 4.2.1 广厦控股集团人力资源管控战略模式不清晰 |
| 4.2.2 广厦控股集团化人力资源招聘管控体系不健全 |
| 4.2.3 广厦控股集团人力资源培训组织功能不健全 |
| 4.2.4 广厦控股集团人力资源管控绩效考核体系不完善 |
| 4.2.5 广厦控股集团人力资源信息系统缺失 |
| 第5章 广厦控股集团集团化人力资源管控模式的优化 |
| 5.1 广厦控股集团公司集团化人力资源管控模式设计思路与原则 |
| 5.1.1 广厦控股集团公司集团化人力资源管控模式设计思路 |
| 5.1.2 广厦控股集团公司集团化人力资源管控模式设计原则 |
| 5.2 广厦控股集团公司集团化人力资源管控模式的选择 |
| 5.2.1 战略管控型 |
| 5.2.2 财务管控型 |
| 5.2.3 运营管控型 |
| 5.3 广厦控股集团公司集团化人力资源管控模式优化 |
| 5.3.1 广厦控股集团化人力资源管控的职能定位 |
| 5.3.2 广厦控股集团化人力资源管控的组织架构设计 |
| 5.3.3 广厦控股集团化人力资源管控权责设计 |
| 5.3.4 广厦控股集团化人力资源管控权责流程设计 |
| 5.3.5 广厦控股人力资源规划管控 |
| 5.3.6 广厦控股人力资源战略管控 |
| 5.3.7 广厦控股员工招聘管控 |
| 5.3.8 广厦控股员工培训管控 |
| 5.3.9 广厦控股绩效管理管控 |
| 5.3.10 广厦控股集团企业文化管控 |
| 第6章 广厦控股集团化人力源管控模式运行保障措施 |
| 6.1 建立分层分级的二级人力资源管控模式 |
| 6.2 建立控股集团总部委派机制 |
| 6.2.1 加强下属企业关键岗位的人员委派委与管控 |
| 6.3 搭建广厦控股集团公司人力资源信息化建设 |
| 6.3.1 构建完善的人力共享招聘平台 |
| 6.3.2 构建完善的培训共享平台 |
| 6.3.3 构完善的E-HR系统 |
| 6.3.4 人力资源信息化作用 |
| 6.4 依据集团发展战略逐步实行人才分类管控 |
| 6.5 强化广厦控股集团公司人力资源审计及用人机制 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 :广厦控股集团集团化人力资源管控调查问卷 |
（7）青海油田公司人力资源信息化管理效果评价与提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第二章 人力资源信息化管理相关理论 |
| 2.1 人力资源管理概述 |
| 2.1.1 人力资源管理的含义 |
| 2.1.2 人力资源管理的职能 |
| 2.2 人力资源管理系统概述 |
| 2.2.1 人力资源管理系统的含义 |
| 2.2.2 人力资源管理系统的发展演变 |
| 2.2.3 人力资源管理系统对企业的价值 |
| 2.3 人力资源信息化管理效果评价方法 |
| 2.3.1 平衡计分卡 |
| 2.3.2 层次分析法 |
| 2.3.3 模糊综合评价法 |
| 第三章 青海油田人力资源信息化管理现状分析 |
| 3.1 青海油田公司概述 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司信息化发展概况 |
| 3.1.3 公司人力资源概况 |
| 3.2 公司人力资源信息化发展概述 |
| 3.2.1 人力资源信息化发展阶段 |
| 3.2.2 人力资源信息化实施条件 |
| 3.2.3 人力资源信息化实施步骤 |
| 3.2.4 人力资源信息化平台介绍 |
| 3.3 公司人力资源管理信息系统架构 |
| 3.3.1 系统基础架构 |
| 3.3.2 访问平台架构 |
| 3.3.3 应用功能集成架构 |
| 3.3.4 核心业务流程架构 |
| 3.4 公司人力资源管理信息系统特色 |
| 3.4.1 系统的整体功能强大 |
| 3.4.2 独创特有的考勤模块 |
| 3.4.3 开发工资集中核算模式 |
| 3.4.4 支持定员编制在线审批 |
| 3.4.5 优化业务信息查询功能 |
| 3.4.6 制作各种特殊功能的表单 |
| 第四章 青海油田人力资源信息化管理效果评价指标体系构建 |
| 4.1 评价指标体系的构建原则与具体要求 |
| 4.1.1 评价指标体系的构建原则 |
| 4.1.2 评价指标体系的具体要求 |
| 4.2 各级评价指标的确定 |
| 4.2.1 一级指标的确定 |
| 4.2.2 二级指标的确定 |
| 4.2.3 三级指标的确定 |
| 4.3 评价指标体系架构 |
| 4.4 评价指标权重的计算 |
| 4.4.1 一级指标权重的计算 |
| 4.4.2 二级指标权重的计算 |
| 4.4.3 三级指标权重的计算 |
| 4.4.4 各级指标权重的汇总 |
| 第五章 青海油田人力资源信息化管理效果调查与评价 |
| 5.1 人力资源信息化管理效果的问卷调查 |
| 5.1.1 调查表的设计 |
| 5.1.2 调查表的发放 |
| 5.1.3 调查表的回收 |
| 5.2 人力资源信息化管理效果的模糊评价 |
| 5.2.1 二级指标效果评价 |
| 5.2.2 一级指标效果评价 |
| 5.2.3 管理效果综合评价 |
| 5.3 人力资源信息化管理效果评价结果的分析 |
| 5.3.1 管理效果综合评价结果的分析 |
| 5.3.2 一级指标评价结果的分析 |
| 5.3.3 二级指标评价结果的分析 |
| 第六章 青海油田人力资源信息化管理效果提升措施 |
| 6.1 升级人力资源信息化管理平台 |
| 6.2 推行新型人力资源管理模式 |
| 6.3 提高人力资源信息化数据质量 |
| 6.4 实现人力资源信息化数据共享 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 |
| 附录2 |
（8）人力资源信息、信号传递与披露研究（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、理论分析与研究价值 |
| (一)人力资源理论 |
| (二)信号传递理论 |
| 三、人力资源信息披露现状分析 |
| 四、完善人力资源信息披露的路径分析 |
| (一)信息披露完善途径 |
| (二)财务指标披露 |
| (三)非财务指标披露 |
| 五、结论 |
（9）基于J2EE的电力企业人力资源信息管理系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 内容组织与安排 |
| 第二章 系统相关技术 |
| 2.1 B/S模式 |
| 2.2 J2EE平台 |
| 2.3 JXL插件 |
| 2.4 MVC模式 |
| 2.5 数据存储平台 |
| 2.6 Web服务器平台 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 人力资源信息管理系统需求分析 |
| 3.1 系统总体需求分析 |
| 3.2 系统功能需求分析 |
| 3.3 系统非功能需求分析 |
| 3.4 系统可行性分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 人力资源信息管理系统设计 |
| 4.1 设计原则 |
| 4.2 概要设计 |
| 4.2.1 体系结构设计 |
| 4.2.2 网络拓扑结构设计 |
| 4.2.3 功能架构设计 |
| 4.3 模块详细设计 |
| 4.3.1 招聘管理模块设计 |
| 4.3.2 合同管理模块设计 |
| 4.3.3 员工资料管理模块设计 |
| 4.3.4 薪酬福利管理模块设计 |
| 4.3.5 人事异动管理模块设计 |
| 4.3.6 系统管理模块设计 |
| 4.4 数据库设计 |
| 4.4.1 数据库需求分析 |
| 4.4.2 数据库概念设计 |
| 4.4.3 数据库逻辑结构设计 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 人力资源信息管理系统实现与测试 |
| 5.1 环境要求 |
| 5.2 系统实现 |
| 5.2.1 招聘管理模块 |
| 5.2.2 合同管理模块 |
| 5.2.3 员工资料管理模块 |
| 5.2.4 薪酬福利管理模块 |
| 5.2.5 系统管理模块 |
| 5.3 系统测试 |
| 5.3.1 测试环境 |
| 5.3.2 功能测试 |
| 5.3.3 性能测试 |
| 5.3.4 测试结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 总结及展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）企业人力资源管理系统整合研究 ——以A集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法和研究内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究框架 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 人力资源管理系统 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 信息系统整合理论 |
| 2.2.2 满意度理论 |
| 2.2.3 可能性理论 |
| 第3章 A集团人力资源管理系统使用现状及问题分析 |
| 3.1 A集团人力资源管理系统发展历程及现状 |
| 3.2 A集团人力资源管理系统的问题分析 |
| 3.2.1 各模块系统相互间缺乏关联性 |
| 3.2.2 整体人力资源管理系统体系不够灵活 |
| 3.3 A集团人力资源管理系统整合风险分析 |
| 3.3.1 历史数据迁移 |
| 3.3.2 技术实现问题 |
| 3.3.3 整合系统使用的接受度 |
| 第4章 调查设计与实施 |
| 4.1 调查设计的思路 |
| 4.1.1 调查的背景和目的 |
| 4.1.2 调查的方法 |
| 4.1.3 调查量表的设计 |
| 4.2 调查的实施 |
| 4.2.1 问卷发放和收集 |
| 4.2.2 信度与效度检验 |
| 第5章 调查结果分析 |
| 5.1 调查样本分布 |
| 5.2 公司人力资源管理系统使用现状分析 |
| 5.2.1 公司人力资源系统启用年限调查 |
| 5.2.2 样本员工人力资源管理系统使用功能现状调查 |
| 5.2.3 人力资源管理系统使用频率现状调查 |
| 5.2.4 人力资源管理系统是否整合情况分析 |
| 5.2.5 对未整合人力资源管理系统复杂原因现状调查 |
| 5.2.6 未整合人力资源管理系统使用便利性分析 |
| 5.2.7 是否需要对未整合人力资源管理系统进行整合现状 |
| 5.2.8 整合人力资源管理系统效率是否提高调查 |
| 5.3 影响公司人力资源管理系统满意度的因素分析 |
| 5.3.1 不同工作年限的公司员工人力资源系统满意度状态 |
| 5.3.2 样本所在不同性质公司员工答对人力资源管理系统满意度状态 |
| 5.3.3 员工工作类型对员工人力资源管理系统的影响 |
| 5.3.4 不同公司规模员工人力资源管理系统满意度现状 |
| 5.3.5 人力资源管理系统是否整合对人力资源管理系统的影响 |
| 第6章 人力资源管理系统整合的应用与实施 |
| 6.1 人力资源管理系统整合的必要性 |
| 6.2 人力资源管理系统整合的目标 |
| 6.3 A集团内部对人力资源管理系统整合的需求分析 |
| 6.3.1 开发人员对整合需求进行评估及技术实现分析 |
| 6.3.2 评估整合后上线系统的运行维护以及技术支持工作 |
| 6.4 对整合后的系统进行整体架构设计 |
| 6.5 A集团信息系统整合方案以及实施步骤 |
| 6.6 整合后人力资源管理系统效果评价 |
| 6.6.1 人力资源部门信息系统运行成本 |
| 6.6.2 技术保证 |
| 6.6.3 服务保证 |
| 6.6.4 整合后成本计算比较 |
| 6.6.5 整合前后人力资源系统模式比较 |
| 第7章 研究结论和政策建议以及研究展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 政策建议 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录:企业员工人力资源管理系统满意度调查问卷 |
| 致谢 |
四、关于人力资源信息系统的探讨（论文参考文献）
- [1]公共部门人力资源信息系统应用研究[J]. 王玉超. 中国集体经济, 2021(02)
- [2]秦皇岛市南戴河街道办人力资源管理现状及优化对策分析[D]. 吴迪. 燕山大学, 2020(06)
- [3]人力资源信息系统的应用对人力资源团队绩效的影响 ——以A公司为例[D]. 史丽珊. 对外经济贸易大学, 2020
- [4]A机关人力资源项目范围管理研究[D]. 黄振虎. 北京邮电大学, 2020(04)
- [5]交通科技公司人力资源信息系统的设计与实现[D]. 朱亚楠. 电子科技大学, 2020(03)
- [6]广厦控股集团化人力资源管控模式研究[D]. 肖承建. 兰州理工大学, 2020(01)
- [7]青海油田公司人力资源信息化管理效果评价与提升研究[D]. 李积良. 兰州理工大学, 2019(02)
- [8]人力资源信息、信号传递与披露研究[J]. 周凤华. 商业会计, 2019(17)
- [9]基于J2EE的电力企业人力资源信息管理系统的设计与实现[D]. 张梦佳. 电子科技大学, 2019(04)
- [10]企业人力资源管理系统整合研究 ——以A集团为例[D]. 沈杰. 首都经济贸易大学, 2019(07)
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