一、隆鑫多款产品获重庆市名牌称号(论文文献综述)
墙勇[1](2016)在《JL摩托中国市场营销战略研究》文中研究说明中国摩托车产业经历了30多年发展,已从成长、成熟期步入衰退期。市场容量急剧下滑,企业的生存发展遭遇前所未有的瓶颈。但伴随着国家振兴东北老工业基地和加大西部开发投资力度、加大非标准机动车管控治理、改善城乡交通环境特别是农村道路状况、拉动城乡居民消费能力增长等一系列利好因素的到来,这些都将推动国内摩托车市场可持续发展。在这个机遇与挑战并存的时代,摩托车行业转型升级势不可挡,国内各大摩企必将面临一次前所未有的洗牌。研究和分析中国摩托车市场特点和行业发展趋势,制定适合本企业发展需求和特点的营销战略并加以贯彻实施,依靠精准的竞争分析和反应快速的营销策略,确保在行业竞争中领先和保持相对优势,已经成为各大摩托车企业亟待解决的课题。本文基于摩托车行业转型升级的背景下,以JL集团为研究对象,通过系统客观地分析JL摩托车在中国市场目前的发展状况和主要存在的问题,运用战略管理PEST分析和五力模型分析方法,对摩托车产业外部宏观环境以及行业当期环境进行系统分析,结合对JL集团自身内部的透彻剖析和根据SWOT模型分析结论,提出JL集团摩托车产业营销战略以及详细的营销组合策略,并就产品策略中的厂商众筹新品开发模式、渠道管理策略中的“操盘手”模式、促销策略中的俱乐部体验营销模式等进行了深入研究和有益探索,最后提出了可实施的战略保障措施。期望本文对JL集团摩托车产业市场营销战略的研究,能为JL集团摩托车产业和其它摩托车企业转型升级、调整发展提供借鉴和参考。
曹乃娣[2](2008)在《重庆MX汽车有限公司出口品牌战略研究》文中研究表明从某种意义上说,一个国家经济的崛起的过程就是本国品牌发展壮大的过程。品牌在现代经济交往中发挥着重要的作用。与一些发达国家的世界级品牌相比之下,我国企业品牌国际化还刚开始,海外销售所占比例还很低,品牌国际化程度还远远不足。因此,培育和发展自主品牌,推动其出口增长,越来越显得重要。当2007年我们的外贸达到2622亿美元的顺差时,在更高层次上参与国际经济合作值得我们的更深入研究。对于中华民族来讲,品牌、创新和自主知识产权建设,将是一次新的万里长征。本文首先总结了国内外品牌发展的状况及找出存在的差距,结合了品牌学理论、市场营销理论、企业战略理论、汽车产业发展的相关理论,运用了国际贸易理论知识,站在民营企业的角度上来研究品牌发展问题和重要意义。提出如果缺乏自主品牌和自主技术,即使生产再多的车、销售再多的车或消费再多的车,中国依然不会是一个汽车强国。我国的整车出口要坚持以自主品牌或具有自主知识产权的产品为主。通过分析了我们民营企业在创自主品牌过程中遇到的问题及其原因,以及缺乏自主品牌对企业造成的影响,并针对存在的问题采用战略管理中的SWOT等分析工具进行分析,提出了加强企业自主品牌建设的具体措施,为重庆MX公司如何更好地发展自主品牌,积极开拓国际市场,提供了有力的理论和实践支持。本文通过调查和分析了我国品牌发展的状况和国内外品牌的发展差距,收集和比较国内外相关领域的理论和方法,从而最终形成较为可行和有效的创出口品牌和自主品牌国际化发展战略的分析和设计方法,为国内的一些民营企业开拓国际市场,培育和发展自主品牌提供了一条切实可行的道路。本文结合实际,所提出的解决问题的思路和方案,对民营企业参与国际竞争实践具有一定的指导和借鉴意义。
高贵富[3](2006)在《我国民营企业国际创业战略研究》文中研究指明本文以我国民营企业为研究对象,对其国际创业战略进行深入系统地分析和研究。在对我国民营企业国际创业相关研究成果进行综述、对国际创业理论进行研究、对国际创业现状调查分析以及对国内外文献资料阅读的基础上,分析了我国民营企业国际创业战略选择的影响因素,研究并提出了适合我国民营企业的国际创业战略选择方法。随后,研究了我国民营企业国际创业出口型战略、契约型战略及投资型战略。在此基础上,对我国民营企业实施国际创业战略的风险管理进行了定量研究,构建了民营企业国际创业风险测度模型。最后,对我国民营企业国际创业战略进行实证分析,并对国内企业国际创业进行了案例研究。论文具有多点创新性,并具有理论与实践价值。
顾方[4](2005)在《摩托市场》文中提出重庆摩企进军通用机械制造领域据重庆海关消息,今年1-4月,重庆通用机械出口猛增,出口金额比去年同期增长94.4%,共出口水泵、小型农机具、剪草机及汽、柴油发电机总额2538万美元。据了解,随着重庆市打造通用机械出口基地进程的推进,目前已有越来越多的本地摩托车企业进军通用机械制造领域,嘉陵本田、宗申、隆鑫、力帆等企业年生产能力均已达到30万-50万台,并将年产100万台通用机械列入下一步发展目标。
司辉[5](2004)在《隆鑫多款产品获重庆市名牌称号》文中研究指明 重庆市政府日前公布了2003年重庆市名牌产品名单,共有55家企业的62种产品榜上有名。其中,由隆鑫集团有限公司生产的隆鑫LX150-15、隆鑫
熊道辉[6](2003)在《功到自然成——记隆鑫控股有限公司董事长涂建华》文中进行了进一步梳理 2003年1月20日,是隆鑫集团十周岁的生日。同一天,隆鑫摩托车工业园落成。这一坐落在长江边上、占地面积20万平方米、建筑面积达13万平方米的现代化摩托车工业园区,不仅拥有亚洲摩托车生产之冠的长425米、宽175米的连跨厂房和国内外一流水平的摩托车生产线、汽油机生产线、铝制品加工生产线、多功能检测设备、全自动化的立体仓库和自动配送系统,而且还拥有国内一流水平的产品检测中心和技术中心。望着这座现代化的厂房,记者脑中忽然浮现出那间破
二、隆鑫多款产品获重庆市名牌称号(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、隆鑫多款产品获重庆市名牌称号(论文提纲范文)
(1)JL摩托中国市场营销战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与研究意义 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.4 研究路线 |
2 相关理论基础 |
2.1 营销管理理论。 |
2.2 企业战略管理理论 |
2.3 营销战略理论 |
3 摩托车产业宏观环境分析 |
3.1 政治法律环境(P) |
3.2 经济环境(E) |
3.3 社会环境(S) |
3.4 技术环境(T) |
3.5 宏观环境分析小结 |
4 摩托车行业环境分析 |
4.1 中国摩托车市场及行业发展概况 |
4.2 五力模型分析 |
4.3 行业环境分析小结 |
5 JL集团摩托产业内部环境分析 |
5.0 JL集团摩托车产业发展历史与现状 |
5.1 产品分析 |
5.2 渠道体系分析 |
5.3 品牌建设分析 |
5.4 生产管理分析 |
5.5 技术资源分析 |
5.6 人力资源分析 |
5.7 企业文化分析 |
5.8 JL集团摩托车产业内部环境分析小结 |
6 JL摩托中国市场营销战略 |
6.1 JL集团摩托车产业SWOT分析 |
6.2 JL摩托营销战略制定及选择 |
6.3 JL摩托营销战略目标 |
6.4 营销组合策略 |
7 JL摩托营销战略实施保障 |
7.1 组织保障 |
7.2 管理保障 |
7.3 资源保障 |
8 总结与展望 |
致谢 |
参考文献 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
(2)重庆MX汽车有限公司出口品牌战略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
1 绪论 |
1.1 论文研究的背景 |
1.2 论文研究的意义 |
1.3 论文研究的思路 |
2 论文研究的理论基础 |
2.1 关于品牌的一般理论分析 |
2.1.1 品牌的界定 |
2.1.2 自主品牌涵义 |
2.1.3 品牌的特性 |
2.2 品牌战略 |
2.2.1 品牌管理的层次 |
2.2.2 品牌战略发展阶段 |
2.2.3 企业品牌战略的分类 |
2.3 关于企业品牌与核心竞争力的一般理论分析 |
2.3.1 品牌是企业核心竞争力的一部分 |
2.3.2 品牌战略与竞争优势 |
2.4 SWOT分析工具 |
2.5 微笑曲线 |
3 我国汽车品牌发展与进出口情况 |
3.1 我国品牌建设及国内外品牌比较 |
3.1.1 品牌建设的发展阶段 |
3.1.2 国内外品牌发展的现状 |
3.1.3 我国与世界品牌的差距分析 |
3.2 我国汽车品牌的发展历程 |
3.3 汽车进出口情况 |
3.3.1 我国汽车进出口情况 |
3.3.2 重庆市汽车进出口情况 |
4 重庆MX公司现状及品牌建设存在主要的问题 |
4.1 重庆MX公司现状 |
4.1.1 重庆MX公司简介 |
4.1.2 重庆MX公司人员及经营状况分析 |
4.2 重庆MX公司品牌建设存在主要的问题 |
5 SWOT分析 |
5.1 SWOT分析 |
5.2 MX公司自主出口品牌战略定位 |
6 重庆MX公司加强品牌建设对策研究 |
6.1 准确的市场细分和品牌营销创新 |
6.2 加大研发提高品牌核心竞争力 |
6.3 完善售后网络提升品牌形象 |
6.4 品牌建设与“走出去”相结合 |
6.5 开展品牌保护 |
6.6 加强海外宣传和品牌营销 |
6.7 引进人才和丰富品牌文化 |
7 结论 |
致谢 |
参考文献 |
(3)我国民营企业国际创业战略研究(论文提纲范文)
第一章 绪论 |
1.1 选题的背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 论文的结构与内容 |
1.3 研究方法与技术路线 |
第二章 民营企业国际创业相关研究成果综述 |
2.1 研究起源及进展 |
2.1.1 创业研究起源及进展 |
2.1.2 民营企业研究起源及进展 |
2.2 国际创业研究现状及评述 |
2.2.1 国外国际创业研究评述 |
2.2.2 国内国际创业研究进展 |
2.3 民营企业相关研究现状及评述 |
2.4 企业跨国经营战略研究现状及评述 |
2.5 民营企业跨国发展战略研究现状及评述 |
2.6 研究现状总结 |
2.6.1 研究现状评价 |
2.6.2 本文的研究范畴 |
2.7 小结 |
第三章 民营企业国际创业战略理论研究 |
3.1 民营企业国际创业战略相关概念界定 |
3.1.1 民营企业的概念界定 |
3.1.2 国际创业的概念界定 |
3.2 民营企业国际创业动因分析 |
3.3 民营企业实施国际创业战略的基本模式 |
3.4 企业国际创业的相关理论分析 |
3.4.1 国际贸易理论 |
3.4.2 对外直接投资理论 |
3.4.3 企业国际化经营理论 |
3.4.4 企业国际化理论的新进展 |
3.5 企业国际创业理论对我国民营企业国际创业的启示 |
3.6 小结 |
第四章 我国民营企业国际创业现状研究 |
4.1 我国民营企业发展现状分析 |
4.2 我国民营企业国际创业现状分析 |
4.3 我国民营企业国际创业的主要问题分析 |
4.3.1 基于宏观层面的国际创业主要问题研究 |
4.3.2 基于微观层面的国际创业主要问题研究 |
4.4 小结 |
第五章 我国民营企业国际创业战略选择方法研究 |
5.1 我国民营企业国际创业的战略选择影响因素分析 |
5.1.1 关键外部因素分析 |
5.1.2 关键内部因素分析 |
5.2 民营企业国际创业环境分析与评估方法 |
5.2.1 经营环境等级评分法 |
5.2.2 国别冷热比较法 |
5.2.3 机会威胁分析法 |
5.2.4 投资障碍分析法 |
5.2.5 动态分析法 |
5.3 我国民营企业国际创业战略选择方法的一般性评价标准 |
5.3.1 有效性标准 |
5.3.2 适用性标准 |
5.3.3 可行性标准 |
5.3.4 可接受性标准 |
5.4 我国民营企业国际创业战略选择方法研究 |
5.4.1 企业经营战略选择概述 |
5.4.2 我国民营企业国际创业战略选择研究 |
5.4.3 我国民营企业国际创业战略选择方法研究 |
5.5 我国民营企业国际创业的战略管理研究 |
5.5.1 国际创业战略管理模型研究 |
5.5.2 国际创业战略控制研究 |
5.6 小结 |
第六章 我国民营企业国际创业出口型战略研究 |
6.1 民营企业实施出口战略的不同阶段 |
6.1.1 间接出口阶段 |
6.1.2 直接出口阶段 |
6.2 民营企业国际创业过程中的产品创新战略 |
6.3 民营企业国际创业过程中的品牌战略 |
6.4 民营企业国际创业过程中的营销战略 |
6.4.1 民营企业要迅速转变市场观念 |
6.4.2 采取适合自身状况的国际营销策略 |
6.5 民营企业国际创业出口型战略的制定与实施 |
6.5.1 出口型战略制定中应注意的问题 |
6.5.2 全力提高出口业绩措施 |
6.6 出口型国际创业案例研究 |
6.7 小结 |
第七章 我国民营企业国际创业契约型战略研究 |
7.1 民营企业跨国授权经营战略及其意义 |
7.1.1 授权经营概述 |
7.1.2 对外特许授权对我国民营企业国际创业的意义 |
7.1.3 民营企业对外特许授权所面临的问题 |
7.2 民营企业授权经营的战略选择 |
7.2.1 决定民营企业对外授权的关键因素 |
7.2.2 民营企业对外授权必须考虑的关键问题 |
7.3 民营企业对外授权协议及管理 |
7.3.1 法律制度 |
7.3.2 消费者 |
7.3.3 受权人的选择 |
7.3.4 商务谈判 |
7.3.5 授权协议 |
7.4 小结 |
第八章 我国民营企业国际创业投资型战略研究 |
8.1 我国民营企业FDI 概况 |
8.1.1 我国企业FDI 的发展历程及其特点 |
8.1.2 我国民营企业FDI 现状分析 |
8.2 我国民营企业FDI 的产业选择 |
8.2.1 我国民营企业FDI 产业选择依据 |
8.2.2 我国民营企业FDI 产业选择战略 |
8.3 FDI 方式选择战略 |
8.3.1 投资进入方式比较 |
8.3.2 我国民营企业FDI 的主要方式和经验 |
8.4 FDI 区位选择战略 |
8.4.1 我国FDI 区位选择的演化历程 |
8.4.2 我国FDI 区位选择的分布现状 |
8.4.3 FDI 区域选择研究方法 |
8.4.4 我国民营企业国际创业投资型战略区位选择的建议 |
8.5 投资型国际创业案例研究 |
8.6 小结 |
第九章 我国民营企业国际创业过程中的风险管理 |
9.1 创业风险相关知识概述 |
9.1.1 创业风险定义与特征 |
9.1.2 民营企业国际创业的风险类型 |
9.1.3 民营企业国际创业的风险识别 |
9.2 民营企业国际创业的风险测度模型与识别流程 |
9.2.1 AHP 基础上的国际创业风险矩阵和权重设计 |
9.2.2 民营企业国际创业的经济效益风险模拟 |
9.2.3 民营企业国际创业风险的模糊匡算及模拟结果 |
9.3 民营企业国际创业的风险控制与防范 |
9.3.1 风险控制的措施和方法 |
9.3.2 民营企业国际创业的风险防范 |
9.4 本章小结 |
第十章 我国民营企业国际创业实证分析 |
10.1 民营企业基本情况分析 |
10.2 民营企业国际创业现状 |
10.3 以出口模式进行国际创业的民营企业状况 |
10.4 以投资模式进行国际创业的民营企业状况 |
10.5 民营企业对国家有关国际创业政策的理解 |
10.6 小结 |
第十一章 国内企业国际创业案例研究-奇瑞创业历程研究 |
11.1 引言 |
11.2 奇瑞创业历程 |
11.3 奇瑞创业过程分析——基于TIMMIONS 创业过程模型 |
11.4 奇瑞汽车国际创业过程分析 |
11.5 结论 |
11.6 小结 |
第十二章 结论与展望 |
12.1 研究结论及民营企业国际创业战略实施对策 |
12.1.1 研究结论与创新点 |
12.1.2 我国民营企业国际创业战略实施对策 |
12.2 研究展望 |
参考文献 |
附录1 攻读博士学位期间取得的科研成果 |
公开发表的论文 |
参与的相关课题 |
附录2 民营企业国际创业调查表 |
附录3 蒙特卡罗模拟VISUAL BASIC 主程序代码 |
摘要 |
ABSTRACT |
致谢 |
四、隆鑫多款产品获重庆市名牌称号(论文参考文献)
- [1]JL摩托中国市场营销战略研究[D]. 墙勇. 重庆理工大学, 2016(05)
- [2]重庆MX汽车有限公司出口品牌战略研究[D]. 曹乃娣. 重庆大学, 2008(06)
- [3]我国民营企业国际创业战略研究[D]. 高贵富. 吉林大学, 2006(10)
- [4]摩托市场[J]. 顾方. 摩托车技术, 2005(07)
- [5]隆鑫多款产品获重庆市名牌称号[J]. 司辉. 摩托车技术, 2004(01)
- [6]功到自然成——记隆鑫控股有限公司董事长涂建华[J]. 熊道辉. 摩托车信息, 2003(08)