一、农村信用社资金营运策略（论文文献综述）
胡温敏[1]（2020）在《HY县农村信用社发展战略研究》文中提出企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须自觉地从现实出发,统筹规划企业的未来,制定和实施企业的发展战略。这是企业长远发展的客观要求,也是企业发展计划的路线、原则、灵魂和纲领,更是保证企业立于不败之地的决定性因素。当前,我国农村金融机构面临着市场环境复杂多样性、利率市场化的冲击,为抢占金融市场,更好地服务“三农”,各大农村金融机构亟须提升自身的竞争力,把握机遇。在这样的背景下,正确的发展战略显得尤为重要。本文主要简述了选题背景、意义、目的,充分运用战略管理理论,选用SWOT、PEST等分析工具,对HY县农村信用社的概况和经营环境进行概述分析。由于HY县农村信用社一直以来发展目标不清晰,没有正确的战略引导,引领作用弱化,甚至形同虚设,结合当地实际,本文从宏观环境、内部环境、外部环境等三个维度入手,根据优势、劣势、机遇、威胁要素分析,综合比较几种组合战略,最终选择和制定了适合其发展的SO组合战略。针对HY县农村信用社发展情况分析进行战略选择和制定,提出了SO战略意义、目标、定位、规划和实施措施,充分利用HY县农村信用社良好的用户基础以及市场份额大等优势,抓住该县发展方向和政策支持等机遇,谋取发展。在战略实施方面主要从发展零售业务、小微业务、金融市场业务,进行产品结构转型、渠道立体化整合、推进电子渠道建设等方面进行规划和实施,并提出组织保障、人才保障、技术保障、文化保障等4方面来保障战略的实施,使HY县农村信用社从整体和全局上把握发展的正确方向,应对内外环境各种危机,突破自身瓶颈,抓住大方向,充分发挥自身优势,稳健发展,打造成健康的、可持续的、有当地特色的银行。
蔡碧[2]（2020）在《M农村商业银行发展战略研究》文中研究指明进入新时代的中国经济呈现出许多新特点。各领域和各行业都需要适应这种时代特征制定新的发展规划。在金融领域,新常态新技术新产品快速发展,给各类银行带来许多新挑战。农商行是一个新的金融组织,面临的挑战更为突出,只有制定符合自身特点的新战略,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。本文以M农商行为对象,分析其发展战略问题。首先,本文对相关文献进行综述,并介绍了研究涉及的企业发展战略理论和SWOT分析法。其次,对M农商行做了简单介绍并分析了该行发展战略现状和存在问题。再次,对该行发展面对的内外部环境进行分析。最后,根据该行发展战略存在的问题和面临的环境提出发展战略调整的目标和重点以及保障该战略实施的措施。
李丽丽[3]（2019）在《AC农村信用社业务管理机制研究》文中进行了进一步梳理随着经济市场化的推进,中国银行业发展环境压力不断加大,金融机构深化改革进入加速期。如何在发展中统筹兼顾,平衡好风险、效率、盈利能力三个方面的关系,成为银行业谋求发展必须要思考的一个问题。AC农村信用社作为“立足三农,服务中小企业,支持地方经济”的农村金融机构,与其他股份制商业银行和外资银行相比在业务管理机制、风险控制等方面凸显其薄弱的一面,差距甚大。本文分析了AC农村信用社业务管理现状,指出AC农村信用社在当前经济环境和自身体制转型背景下,信贷业务、负债业务和中间业务管理机制面临的主要问题,并对管理机制中存在的问题成因以及AC农村信用社业务管理目标原则进行了深入分析。根据分析的结论,建立信贷业务风险管理机制、创新负债业务管理机制和建立中间业务管理机制,实现AC农村信用社业务优质高效管理的目的。最后,提出AC农村信用社业务管理机制实施的保障措施,以此来实现真正的业务管理优化,提高AC农村信用社风险控制水平与盈利能力,打造专业的金融服务团队,不断改善客户体验度,逐步实现AC农村信用社助力地区经济发展的目标。
肖向荣[4]（2019）在《湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展策略研究》文中研究指明当前,中国已进入了脱贫攻坚时期,脱贫作为全面建成小康社会的一个底线任务,是“三农”工作的重中之重,作为服务“三农”的金融主力军,湖南省农村信用社在金融扶贫工作中有义不容辞的责任和勇挑重任的担当,在对贫困地区、建档立卡贫困农户和扶贫产业项目、基础设施建设、基本公共服务等重点领域给予大力支持。但同时,如何实现扶贫效益最大化,实现金融扶贫的可持续性也是湖南省农村信用社金融扶贫工作需要思考的重要问题。本文首先从湖南省农村信用社当前的金融扶贫现状出发,结合所处的环境,运用SWOT分析方法对自身的机会、威胁、优势和劣势进行分析,在此基础上将各种因素进行匹配系统分析,为金融扶贫拓展策略的提出做好准备;然后根据湖南省农村信用社的战略发展规划,借鉴其它银行金融扶贫的经验,以金融扶贫的可持续性和效益性作为定位,从差异化、成本控制、聚焦优势等方面制定金融扶贫业务的拓展策略;最后设计湖南省农村信用社金融扶贫拓展策略的实施步骤,同时为了保障策略的有效实施,从组织、人员、制度和系统等维度展开讨论,提出有效建议,并评价实施金融扶贫拓展策略可能取得的经济效益和社会效益。研究发现,湖南省农村信用社金融扶贫虽然面临成本高、管理难等问题,但可以运用本土优势、资源优势、科技优势进一步探索,通过加强产品创新、资源整合、高效管理、风险防控等措施,提高金融扶贫的精准性和效益性。
陈泓冰[5]（2019）在《Y农村商业银行资金运营管理研究》文中研究表明资金运营管理对商业银行的资金运动全过程有重要的影响,是一切管理活动和经营活动的轴心。随着利率市场化改革进一步推进、金融创新水平不断提高,市场竞争日趋激烈、金融监管也日益严格,商业银行的传统盈利空间收缩,发展速度放缓。农村商业银行受规模较小、经营发展模式落后、业务创新能力不足、内部管理控制水平不高、专业人才队伍建设不理想等多重因素的影响,面临着更加巨大的挑战,资金运营管理工作的重要性显着提升。本文以Y农村商业银行为例,以资金业务为重点,分析其资金运营管理现状,找出资金运营管理过程中存在的资金营运渠道多元化程度低、资金营运管理效率不高、资金营运效益核算不合理、专业人才缺乏且人才队伍不稳定等问题,并分析出产生这些问题的主要原因是业务开办资质不全或受到制约、尚未建立适应经营发展需要的资金运营管理体系、缺乏科学的资金运营管理信息系统支撑、人才引进和培养机制不完善等。针对这些问题和原因,提出一些加强其资金运营管理的措施,包括重新构建管理体系,拓宽资金运营渠道,建设管理信息系统和加强专业人才团队建设等。本文的研究可以为Y农村商业银行今后改进资金运营管理提出实际性的建议,也为其他农村商业银行和即将改制的农村合作金融机构开展资金运营管理提供参考和借鉴。
胡宇华[6]（2017）在《湖南省农村信用联社资金营运体系改进研究》文中研究指明2017年是推进供给侧结构性改革深化之年,也是湖南农信推进发展转型的攻坚之年。在宏观经济环境步入“新常态”的现实背景下,农信社被迫谨慎放贷,将全年的利润目标压向资金营运业务。然而,湖南省联社资金营运业务正处于初步发展阶段,资金营运方式简单,业务风险难以得到有效控制,营运收益相对较低。湖南省联社资金营运体系迫切需要采取一些改进措施,帮助湖南省联社走出资金营运困境。本文通过分析湖南省联社资金营运体系经营情况,提出湖南省联社目前存在的问题,并对其未来资金营运体系改进方案的制定及实施进行探索。首先阐述写作背景、研究方法和现实意义;其次阐述了湖南省联社的基本情况和资金营运现状,并从管理机制、运行机制和风险控制机制三方面对湖南省联社资金营运体系存在的问题进行分析;再次探讨湖南省联社资金营运体系具体改进措施;最后论述湖南省联社资金营运体系改进方案的具体实施,阐述改进方案的实施步骤、实施障碍、实施保障和改进方案实施后的预期效果。本文的研究对象是湖南省联社资金营运体系,但是它所处的营运困境却是目前所有商业银行资金营运体系所面对的共同难题。希望通过深入考察湖南省联社资金营运体系目前所面临的问题,探索出其所适用的改进方案,也为其它商业银行资金营运体系改进方案的制定提供参考。
陈春艳[7]（2016）在《利率市场化对农村信用社经营的影响及对策研究》文中研究表明目前,我国存款利率管制的全面放开,标志着银行业从此脱离了“坐地收钱”的现状,各方面的综合实力如业务结构和经营模式等开始经受新一轮的考验。对于农村信用社来讲,长期以来以存贷利差作为收益的主要来源,其它业务未得到充分的应用和推广,且缺乏经济形势和市场风险的判断能力,利率的功能并没有发挥真正的作用,在操作层面上利率的市场化程度是比较低的。利率市场化的逐步推进将对农村信用社的经营和管理产生重要影响。如何识别金融风险,消除利率市场化带来的消积影响,如何在日益激烈的市场竞争大潮中防控风险抢抓机遇,将是农信人共同努力探索的重要问题。本文结合世界上多个国家以及我国的利率市场化发展状况,综合比较了其他信用社与农村信用社的优劣势,得出结论：农村信用社先天不足,抗风险能力缺乏、地域经济相对落后、人员素质普遍较低、市场竞争程度较弱、信息获取滞后、监管严格等多种因素制约,且对传统存贷业务的依赖性较高,资金使用渠道单一,风险管理能力落后,信息获取能力不足,资金营运意识淡薄,科技能力与利率定价能力不足和定价粗放等弱势。但自农村信用社深化改革以来,其变化之大可观,营业网点一改往日现状,办公环境推陈出新,农村信用社市场竞争力日益增强,成为举足轻重的社区银行、零售银行、农民银行。其次,与大型信用社相比农村信用社人缘、地缘和决策链条短优势突出。利率市场化的改革对农村信用社今后的发展是竞争也存在机遇,必须做好充分的应对措施,保证长期稳定发展。同时,本文全面分析了利率市场化对农村信用社经营的影响程度,不可避免地带来行业集中度增强和存贷款利差缩小问题,资产质量会随着利率的波动有所下降,加之农村信用社历史原因形成的多种劣势无法在短时间内消除,可能会引发不同程度风险的加重,甚至导致无利润经营或负利润经营。同时,本文围绕农村信用社经营中存在的优势和劣势,具体分析了今后经营中的转型与策略,只有农村信用社不断的调整资产结构,创新金融产品,扩大经营自主权,寻求双赢的银银合作模式,改变原来单一、粗放的传统经营模式,在提升风险管理水平、提高量化分析能力的基础上,不断拓展投资渠道,发展中间业务,提升非利息收入比重,健全产品定价机制,改变原始的经营风格,以“走出去,引进来”的模式建立人才培养库,真正做到软件硬件齐备上阵,才能在利率市场化的改革浪潮中经得起挑战。利率市场化是把“双刃剑”,农村信用社在保障资金安全的前提下,更好地运用富余资金,准确把握市场波动创造利润,提高综合收益水平已是箭在弦上。
刘彦[8]（2014）在《省联社资金营运工作现状及改进策略——以某省联社为例》文中认为自成立省级联社以来,农村信用社系统资金营运效率有了明显提升,但省联社资金营运过程中也暴露出业务渠道单一、服务与监督管理存在矛盾、专业人才匮缺、风险管理经验不足等问题。因此,必须坚持服务与管理并重的思路,逐步改进省联社资金营运业务,实现资金流动性、安全性与效益性的平衡,有效服务于农村信用社改革发展大局。
严青[9]（2014）在《当前中国农户小额信贷几个问题研究》文中指出目前国内外关于小额信贷可持续发展的研究不少,但多是从供给的角度考虑问题,即通过提高利率等办法以覆盖成本的角度,而对如何降低交易成本以促进需求,从而达到可持续发展方面鲜有研究。农户小额信贷值得讨论的问题很多,本论文则重点探讨当前中国农户小额信贷的三个问题,一是农户小额信贷的贷款利率问题,包括农户可承受的最高贷款利率和小额信贷机构可承受的最低贷款利率两个方面,二是为防范小额信贷风险和降低交易成本加强农村征信体系建设问题,三是中国农户小额信贷可持续发展的有效模式选择问题。通过这些研究,最终目的是一方面求得中国农户的脱贫致富,另一方面则是小额信贷机构的健康与可持续发展。中国作为世界上最大的发展中国家,60%左右的人口生活在农村地区,农业、农村和农民问题始终是关系国民经济发展和现代化建设的重大问题。党的“十七大”、“十八大”报告都明确指出：“解决好农业农村农民问题是全党工作重中之重。”提高农民收入则是彻底解决“三农”问题的核心。改革开放以来,中国的农户小额信贷从开始的各地试点到现在的全面推广,在解决农户贷款难问题,促进农民增收,支持农村经济发展,建设社会主义新农村中发挥了积极的作用。实践证明,小额信贷可以为“三农”发展提供有效的金融支持,提高农民收入,特别是帮助低收入农民改善生活状况,有利于和谐小康社会的建设。但我们也注意到,中国农户小额信贷的发展状况仍然难以满足农村经济发展的要求,农户“贷款难”问题并没有根本改变,对于所存在的问题还需要我们去分析、研究和解决。从需求角度看,农户对金融的需求是多种多样的,从满足需求的难易程度角度分析,贷款需求是首要的需求。就供给而言,尽管在中国已经初步形成了一种小额信贷供给机构多元化和供给渠道多样化局面,但是,供给总量有限,信贷满足率较低,小额信贷服务仍然极不充分。小额信贷的供给与需求存在的问题影响到小额信贷可持续发展。因此对这些问题应该加以分析、研究和解决。具体地说：（1）在中国有大量的、潜在的有信贷需求的农户,但有效信贷需求不足,即大量存在的或潜在的信贷需求不能成为有效需求。而影响农户信贷需求意愿的外生限制条件主要有贷款利率、贷款期限、贷款类型等。其中贷款利率作为价格信号对农户小额信贷活动的规模、形式与作用的影响,在过去的研究与舆论中,往往被低估了。此外,农户信贷需求对贷款类型亦高度敏感,现行以抵押、担保为主的贷款模式并不适合农户信贷。（2）小额信贷交易成本高,成为很多专家学者提出以高利率来维持小额信贷可持续观点的理由,但经过本文的实证研究认为,由于在现有的农村收入水平条件下盈亏平衡利率远远超出了农户的可承受能力,从而影响了小额信贷的发展,因此从根本上降低交易成本才是农村小额信贷持续发展的根本出路。（3）农村征信体系建设的滞后制约了农户小额信贷的发展,建立标准化的农户征信管理系统可有效解决信息不对称问题,从而降低农户小额信贷交易成本（主要是经营成本和风险成本）,使小额信贷在放贷机构和农户均可承受的利率之下实现可持续发展,达到小额信贷机构和农户“双赢”的根本目的。（4）从中国小额信贷发展模式说,中国农户小额信贷的发展不能盲目照搬某个国家现成的成功经验,而是必须走自己的道路,设计适合中国市场经济发展现行阶段要求的小额信贷有效模式,即中国农户小额信贷总体发展模式的现实选择是准公益性制度主义,也就是在公益性制度主义的基础上,加上必要的政策扶持,是一种界于福利主义和商业性制度主义之间的、准市场化的小额信贷模式。（5）从中国小额信贷运行机制说,针对中国农户小额信贷目前存在的机构网点偏少、资金来源不足、贷款面窄、经营成本和风险高、保障和扶持不足、监管不到位等问题,应构建一种“多元化组织体系+多渠道资金来源+农户征信体系+利率适中的小额信贷+信贷保险+政策扶持+审慎监管”的中国农户小额信贷运行机制。全文共八章,结构安排和主要内容如下：第一章是导论。主要阐述本文的研究背景、意义、研究思路和逻辑、主要研究方法、可能的创新点和不足。第二章是理论综述和研究回顾。主要明确农户小额信贷的涵义,简介农户小额信贷相关理论依据,同时综述国内外关于小额信贷的研究现状。第三章是国外小额信贷实践及启示。主要回顾国外小额信贷发展史、发展模式及发展趋势,总结经验,吸取教训,给中国小额信贷更好发展以借鉴。国外小额信贷实践经验体现在以下几点：小额信贷应扩大到尽量多的中低收入群体,且一定要注重风险控制；小额信贷利率的确定既要考虑机构的财务可持续性,亦要考虑客户的可承受性；小额信贷的发展要循序渐进,且对小额信贷的监管必不可少；政府的金融政策和国家的金融改革对小额信贷的发展十分重要,必要的扶持不可少。第四章是中国农户小额信贷发展历程、现状及问题。主要回顾改革开放以来中国小额信贷发展历程,分析现状特点、存在问题及原因,评估其成效。得出以下基本观点：中国的农户小额信贷从开始引进到现在的全面试行推广,有了长足的发展,一定程度上解决了农户发展的金融需求；农户小额信贷在资金来源、风险防范、利率、政策扶持和监管等方面仍存在诸多问题,严重制约了其发展,金融机构不能贷、不敢贷、不愿贷,农户无法贷现象仍很突出。第五章是中国农户信贷需求实证分析。本章立足农户视角,通过对广东省茂名市农户借贷情况的调查,对农户的经济行为和信贷需求特征进行分析,并使用Probit模型和Tobit模型对农户信贷需求与来自放贷机构的外生限制条件的关系进行分析,分别运用问卷调查法和收支平衡法测算了农户信贷利率承受能力。实证结果表明：中国农户信贷需求旺盛,但有效需求不足,主要受贷款利率过高、抵押担保条件和期限过短的影响。第六章是中国农户小额信贷供给实证分析。本章立足小额信贷机构视角,利用对广东省茂名市农村信用社的调查统计数据,首先介绍农户小额信贷供给现状及与农户信贷需求的匹配情况,并分析农户小额信贷的财务收入和交易成本,进而运用盈亏平衡利率模型测算小额信贷机构可承受最低贷款利率,并通过对盈亏平衡利率与实际执行利率、农户心理承受利率进行比较,分析影响农户小额信贷利率的各种因素。实证结果表明：农村信用社农户小额信贷供给与农户信贷需求存在不匹配；农户小额信贷在目前的现状下要达到可持续,需要的盈亏平衡利率极高,大大超出了农户的承受能力；造成利率偏高的核心原因是信息不对称引起的信贷营运成本率和信贷风险成本率偏高问题。第七章是农村征信体系建设与农户小额信贷的可持续发展。本章通过回顾国内外农村征信体系建设研究和实践,分析存在问题,提出建设标准化的农户征信管理系统的观点和设计框架,并以广东省茂名市为例实证分析农户征信管理系统的作用。得出以下结论：农村征信体系建设滞后制约了农户小额信贷的发展；建立标准化的农户征信管理系统可有效解决信息不对称问题,从而降低农户小额信贷交易成本,使小额信贷在放贷机构和农户双方均可承受的利率之下实现可持续发展,达到小额信贷机构和农户“双赢”的根本目的。第八章是中国农户小额信贷有效模式选择。主要提出构建有中国特色的农户小额信贷模式的设想。主要观点包括：（1）在总体思路上提出建立一种能同时实现农户脱贫致富和小额信贷机构生存发展的可持续“双赢”目标的有效模式的观点。（2）在基本原则上提出“广覆盖、普受惠”、“有偿性、可持续”、“低成本、共发展”、“重激励、有保障”、“强监管、保稳健”等观点。（3）在发展模式上提出选择一种界于福利主义和商业性制度主义之间的、准市场化和准公益性的制度主义小额信贷模式。（4）在运行模式上提出“多元化组织体系+多渠道资金来源+农户征信体系+利率适中的小额信贷+信贷保险+政策扶持+审慎监管”。（5）在运行机制上分述了农户小额信贷市场准入及监管、贷款运作、市场保障等各个环节的具体操作模式。本文可能的创新点有：（1）运用计量经济学方法,利用本论文作者直接或参与调查的广东省茂名市农户和农村信用社的数据,较为系统地分析了农村小额信贷需求方可承受的最高利率和供给方可接受的最低贷款利率问题,得出现行中国农户小额信贷实际执行利率高于农户预期,而低于小额信贷机构预期,因而应该探寻农户小额信贷供需双方可接受的合理的均衡利率区间的结论,从而既不同意目前比较流行的农户可承受贷款高利率的观点,也不同意小额信贷机构能够在贷款低利率下实现可持续的观点。（2）将本论文作者参与创建的广东省茂名市标准化农户征信管理系统引入农户小额信贷研究中,以求更有效解决农户小额信贷信息不对称问题,从而降低小额信贷的营运成本和风险成本,实现我国农户小额信贷的可持续发展。该系统与现有信用信息系统的区别与优点在于：它是以“户”（农户）、而不是以“人”（个人）为单位,以统一的农户征信数据元为标准,采用批量导入与手工录入相结合的方法,实现对农户信用的自动评价。（3）根据中国“三农”和农村小额信贷机构现状,本论文首次提出了构建一种界于福利主义和商业性制度主义之间的、准公益性和准市场化相结合的中国农户小额信贷模式的观点,并细述了其运作机制,即多元化组织体系+多渠道资金来源+农户征信体系+利率适中的小额信贷+信贷保险+政策扶持+审慎监管。文章的不足之处可能有：要想全面地系统地把中国农村小额信贷问题搞清楚,需要大量的调研和广泛的资料收集,但由于受到客观现实条件的限制,无法获取我国全面系统的资料与相关数据,因而本文仅以广东省茂名市为例实证分析了传统农业地区农户小额信贷问题,样本有一定局限性,因而也就难以通过完全的量化分析来对农户小额信贷利率进行研究。
刘树彬[10]（2013）在《新时期农村信用社资金的有效营销》文中研究指明资金营销是农村信用的立社之本,是信用社收益的基本来源。在深化经营体制改革、加快业务发展的新形势下,如何更好地开展资金营销,提高农村信用社盈利水平,全面打造农村信用社综合竞争力,是当前亟待研究和解决的问题。
二、农村信用社资金营运策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、农村信用社资金营运策略（论文提纲范文）
（1）HY县农村信用社发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容及框架 |
| 2 概念界定及理论基础 |
| 2.1 战略概念界定 |
| 2.2 战略理论 |
| 2.3 分析方法 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 SWOT分析 |
| 2.3.3 波特五力模型分析 |
| 3 HY县农村信用社概况及经营环境分析 |
| 3.1 HY县农村信用社概况 |
| 3.1.1 HY县农村信用社简介 |
| 3.1.2 HY县农村信用社发展现状 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 HY县农村信用社内部环境分析 |
| 3.3.1 组织架构情况 |
| 3.3.2 业务发展情况 |
| 3.3.3 风险防控情况 |
| 3.3.4 人力资源情况 |
| 3.4 SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机遇分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.5 战略分析 |
| 4 HY县农村信用社发展战略制定 |
| 4.1 战略制定的意义与愿景 |
| 4.1.1 战略制定的意义 |
| 4.1.2 愿景 |
| 4.2 战略目标 |
| 4.2.1 宏观目标 |
| 4.2.2 微观目标 |
| 4.3 战略定位 |
| 4.4 战略规划和实施 |
| 4.4.1 大力发展零售业务 |
| 4.4.2 大力发展小微业务 |
| 4.4.3 持续推进金融市场业务 |
| 4.4.4 进行产品结构转型 |
| 4.4.5 渠道立体化整合 |
| 4.4.6 推进电子渠道建设 |
| 5 HY县农村信用社发展战略实施的保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.1.1 加快信用社内部产权制度革新变革 |
| 5.1.2 加强组织领导 |
| 5.2 人才保障 |
| 5.2.1 实施岗位管理、薪酬考核管理机制 |
| 5.2.2 完善精简、高效、满负荷的人力资源管理 |
| 5.2.3 打造员工匹配队伍,满足转型升级需求 |
| 5.3 技术保障 |
| 5.3.1 提高技术水平 |
| 5.3.2 强化风险管理体系 |
| 5.3.3 健全计划与财务管理体系 |
| 5.4 文化保障 |
| 5.4.1 完善企业文化 |
| 5.4.2 提升品牌形象 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）M农村商业银行发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景和意义 |
| 二、相关研究综述 |
| 三、主要内容和研究方法 |
| 第一章 基本概念和相关理论 |
| 第一节 研究的相关概念 |
| 一、农商银行 |
| 二、发展战略 |
| 第二节 研究的相关理论 |
| 一、发展战略理论 |
| 二、PEST分析法 |
| 三、SWOT分析法 |
| 本章小结 |
| 第二章 M农商银行发展战略现状及存在的问题 |
| 第一节 M农商银行简介 |
| 一、M农商银行成立及发展历程 |
| 二、M农商银行组织结构及主要业务 |
| 第二节 M农商银行发展战略现状 |
| 一、M农商银行现有发展战略目标 |
| 二、M农商银行现有业务发展战略 |
| 三、M农商银行现有的主要职能战略 |
| 第三节 M农商银行发展战略存在的问题 |
| 一、M农商银行战略目标过于狭窄 |
| 二、M农商银行业务战略存在的问题 |
| 三、M农商银行职能战略存在的问题 |
| 本章小结 |
| 第三章 M农商银行发展战略环境分析 |
| 第一节 M农商银行发展战略的宏观环境分析 |
| 一、政治环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会环境 |
| 四、技术环境 |
| 第二节 M农商银行发展战略的微观环境分析 |
| 一、M农商银行发展战略的机遇和挑战 |
| 二、M农商银行发展战略的优势和劣势 |
| 本章小结 |
| 第四章 M农商银行发展战略的调整 |
| 第一节 M农商银行发展战略定位及目标的调整 |
| 一、战略定位的调整 |
| 二、战略目标的调整 |
| 第二节 M农商银行业务战略调整 |
| 一、创建以客户为中心的新型客户关系 |
| 二、创新以科技为导向的金融产品 |
| 三、拓宽以中间业务创新为方向的业务渠道 |
| 第三节 M农商银行职能战略调整 |
| 一、充分运用互联网拓展营销渠道 |
| 二、加强农商银行人才队伍建设 |
| 三、推动创新技术应用与产品开发 |
| 本章小结 |
| 第五章 M农商银行发展战略实施的保障 |
| 第一节 M农商行发展战略实施的组织保障 |
| 第二节 M农商行发展战略实施的人力保障 |
| 一、建立绩效管理模式 |
| 二、注重员工培训和职业生涯发展规划 |
| 第三节 M农商银行发展战略实施的技术保障 |
| 一、推进金融科技 |
| 二、培养科技复合型人才 |
| 第四节 M农商银行发展战略实施的制度保障 |
| 一、成本控制制度 |
| 二、信息反馈制度 |
| 三、绩效考核制度 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（3）AC农村信用社业务管理机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 论文研究的背景 |
| 1.1.2 论文研究的目的 |
| 1.1.3 论文研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 论文的研究思路和方法 |
| 1.3.1 论文的研究思路和主要内容 |
| 1.3.2 论文的研究方法 |
| 1.4 论文创新之处 |
| 第2章 AC农村信用社业务管理现状及分析 |
| 2.1 AC农村信用社业务分类及管理现状 |
| 2.1.1 AC农村信用社业务分类 |
| 2.1.2 AC农村信用社信贷业务管理现状 |
| 2.1.3 AC农村信用社负债业务管理现状 |
| 2.1.4 AC农村信用社中间业务管理现状 |
| 2.2 AC农村信用社现行业务存在的问题分析 |
| 2.2.1 AC农村信用社信贷业务存在隐性风险 |
| 2.2.2 AC农村信用社负债业务结构失衡 |
| 2.2.3 AC农村信用社中间业务产品创新能力不足 |
| 2.3 AC农村信用社现行管理机制存在的问题成因 |
| 2.3.1 信贷业务管理缺少有效的风险管理机制 |
| 2.3.2 负债业务管理创新机制缺失 |
| 2.3.3 中间业务管理机制缺位 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 AC农村信用社业务管理目标、原则与机制总体设计 |
| 3.1 AC农村信用社业务管理目标与原则 |
| 3.1.1 AC农村信用社信贷业务管理目标与原则 |
| 3.1.2 AC农村信用社负债业务管理目标与原则 |
| 3.1.3 AC农村信用社中间业务管理目标与原则 |
| 3.2 AC农村信用社业务管理机制总体设计 |
| 3.2.1 AC农村信用社业务管理机制的构成 |
| 3.2.2 AC农村信用社业务管理机制内涵 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 AC农村信用社业务管理机制的构建 |
| 4.1 建立AC农村信用社信贷业务风险管理机制 |
| 4.1.1 建立AC农村信用社信贷业务风险管理组织 |
| 4.1.2 明确信贷业务风险管理组织职责 |
| 4.1.3 建立健全AC农村信用社信贷业务风险管理制度 |
| 4.2 创新AC农村信用社负债业务管理机制 |
| 4.2.1 明确负债业务管理岗位的权、责、利 |
| 4.2.2 制定多元化负债业务管理制度 |
| 4.3 建立中间业务产品管理机制 |
| 4.3.1 建立中间业务部及相关岗位职责设置 |
| 4.3.2 建立中间业务产品灵活定价制度与差异化营销制度 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 AC农村信用社业务管理机制实施的保障措施 |
| 5.1 AC农村信用社信贷业务风险管理机制实施的保障措施 |
| 5.1.1 防范信贷人员道德风险 |
| 5.1.2 规范信贷业务操作程序 |
| 5.1.3 建立信贷违规责任追究制度 |
| 5.2 AC农村信用社多元化负债业务管理机制实施的保障措施 |
| 5.2.1 针对新设置负债岗位培养与引进专业人才 |
| 5.2.2 巩固被动负债业务地位 |
| 5.2.3 科学发展主动负债业务 |
| 5.2.4 开拓零售业务市场 |
| 5.3 AC农村信用社中间业务管理机制实施的保障措施 |
| 5.3.1 转变发展中间业务观念 |
| 5.3.2 制定合理的中间业务产品定价策略 |
| 5.3.3 制定中间业务产品营销差异化服务策略 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（4）湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展环境分析 |
| 2.1 湖南省农村信用社发展概况 |
| 2.1.1 发展历程 |
| 2.1.2 组织结构与人员队伍 |
| 2.1.3 业务经营情况 |
| 2.2 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展外部环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境 |
| 2.2.2 行业环境 |
| 2.3 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展内部环境分析 |
| 2.3.1 金融扶贫概况 |
| 2.3.2 存在的问题 |
| 2.4 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展SWOT分析 |
| 2.4.1 优势 |
| 2.4.2 劣势 |
| 2.4.3 机会 |
| 2.4.4 威胁 |
| 2.4.5 SWOT分析结果 |
| 第3章 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展策略制定 |
| 3.1 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展策略制定基础 |
| 3.1.1 发展战略和目标 |
| 3.1.2 其它银行典型案例 |
| 3.1.3 策略定位 |
| 3.2 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展差异化策略 |
| 3.2.1 职能差异 |
| 3.2.2 客户差异 |
| 3.3 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展产品创新策略 |
| 3.3.1 创新途径 |
| 3.3.2 担保机制 |
| 3.4 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展成本管理策略 |
| 3.4.1 筹资成本管理 |
| 3.4.2 运营成本管理 |
| 3.4.3 资金损失成本管理 |
| 第4章 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展策略实施 |
| 4.1 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展策略实施步骤 |
| 4.2 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展策略实施保障 |
| 4.2.1 组织保障 |
| 4.2.2 人员保障 |
| 4.2.3 制度保障 |
| 4.2.4 系统保障 |
| 4.3 湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展策略实施效果 |
| 4.3.1 经济效益 |
| 4.3.2 社会效益 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）Y农村商业银行资金运营管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTOACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国内文献综述 |
| 1.2.2 国外文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容、研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 2 相关概念界定及相关理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 农村商业银行 |
| 2.1.2 资金运营管理 |
| 2.1.3 资金业务 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 商业银行资金运营管理的相关理论 |
| 2.2.2 商业银行资金运营管理的模式 |
| 3 Y农村商业银行资金运营管理的现状分析 |
| 3.1 Y农村商业银行基本情况 |
| 3.2 Y农村商业银行资金运营情况 |
| 3.2.1 存贷款业务情况 |
| 3.2.2 资金业务情况 |
| 3.3 Y农村商业银行目前资金运营管理措施 |
| 3.3.1 资金运营管理部门及岗位设置 |
| 3.3.2 资金运营管理措施 |
| 4 Y农村商业银行资金运营管理存在的问题及原因分析 |
| 4.1 Y农村商业银行资金运营管理存在问题分析 |
| 4.1.1 资金营运渠道多元化程度低 |
| 4.1.2 资金运营管理效率不高 |
| 4.1.3 资金运营效益核算不合理 |
| 4.1.4 专业人才缺乏且人才队伍不稳定 |
| 4.2 Y农村商业银行资金运营管理存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 业务开办资质不全或受到制约 |
| 4.2.2 未建立适应经营发展需要的资金运营管理体系 |
| 4.2.3 缺乏科学的资金运营管理信息系统支撑 |
| 4.2.4 人才引进和培养机制不完善 |
| 5 改进Y农村商业银行资金运营管理的措施 |
| 5.1 重新构建资金运营管理体系 |
| 5.2 积极拓宽资金运营渠道 |
| 5.3 建设资金运营管理信息系统 |
| 5.4 加强资金运营管理专业人才团队建设 |
| 6 研究结论及研究展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）湖南省农村信用联社资金营运体系改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 湖南省农村信用联社资金营运体系现状分析 |
| 2.1 湖南省联社简介 |
| 2.1.1 机构概况 |
| 2.1.2 组织架构 |
| 2.1.3 业务产品 |
| 2.2 湖南省联社资金营运体系现状 |
| 2.2.1 基本概况 |
| 2.2.2 管理机制现状 |
| 2.2.3 运行机制现状 |
| 2.2.4 风险控制机制现状 |
| 2.3 湖南省联社现行资金营运体系存在的问题 |
| 2.3.1 管理机制存在的问题 |
| 2.3.2 运行机制存在的问题 |
| 2.3.3 风险控制机制存在的问题 |
| 第3章 湖南省农村信用联社资金营运体系的改进 |
| 3.1 指导思想与基本原则 |
| 3.1.1 指导思想 |
| 3.1.2 基本原则 |
| 3.2 资金营运体系管理机制的改进 |
| 3.2.1 完善集中管理平台 |
| 3.2.2 建设高效服务平台 |
| 3.3 资金营运体系运行机制的改进 |
| 3.3.1 强化内部资金转移手段 |
| 3.3.2 实现资金规模化营运 |
| 3.3.3 完善资金管理信息化系统 |
| 3.4 资金营运体系风险控制机制的改进 |
| 3.4.1 建立科学的风险控制体系 |
| 3.4.2 出台资金业务主要风险提示及防控措施文件 |
| 3.4.3 建立流动性风险防控互助基金 |
| 3.4.4 引进高素质的专业风险控制人才 |
| 第4章 湖南省农村信用联社资金营运体系改进实施 |
| 4.1 资金营运体系改进方案实施步骤 |
| 4.1.1 改进方案制定 |
| 4.1.2 改进方案推广 |
| 4.1.3 改进方案效果评估 |
| 4.2 资金营运体系改进方案实施障碍 |
| 4.2.1 组织结构障碍 |
| 4.2.2 操作流程障碍 |
| 4.2.3 信息技术支持障碍 |
| 4.3 资金营运体系改进方案实施保障 |
| 4.3.1 组建资金营运管理团队 |
| 4.3.2 规范资金营运流程 |
| 4.3.3 搭建信息技术支持平台 |
| 4.4 改进后的资金营运体系预期实施效果 |
| 4.4.1 业务管理更加高效 |
| 4.4.2 内部资金价格转移体系更加健全 |
| 4.4.3 风险控制更加及时 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）利率市场化对农村信用社经营的影响及对策研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 本文的创新点与不足 |
| 2 相关理论与文献综述 |
| 2.1 利率市场化相关理论 |
| 2.1.1 农村信用社的性质 |
| 2.1.2 利率市场化的内涵 |
| 2.1.3 利率市场化的实施条件 |
| 2.2 国内外文献综述 |
| 2.2.1 国内利率市场化综述 |
| 2.2.2 国外利率市场化的发展 |
| 2.3 文献述评 |
| 3 利率市场化进程及农村信用社现状 |
| 3.1 我国利率市场化进程 |
| 3.1.1 现状分析 |
| 3.1.2 经营优势 |
| 3.1.3 经营劣势 |
| 3.2 利率市场化对农村信用社经营的影响 |
| 3.2.1 存贷利差收窄,经营压力加大 |
| 3.2.2 资产质量下降,信贷风险上升 |
| 3.2.3 产品结构恶化,迫使金融创新 |
| 4 基于EVA模型的农村信用社经营实证分析 |
| 4.1 模型介绍 |
| 4.2 模型确定 |
| 4.3 基于EVA模型的农村信用社经营情况计算过程 |
| 4.3.1 税后净营业利润的确定 |
| 4.3.2 资本总额的确定 |
| 4.3.3 加权平均资本成本的确定 |
| 4.3.4 经济增加值(EVA)的确定 |
| 4.4 利率市场化下农村信用社考核和经营管理存在的问题 |
| 4.4.1 考核和经营管理体系目标不明确 |
| 4.4.2 现行考核方法和经营管理方法不科学 |
| 4.4.3 考核和经营指标设置不合理 |
| 5 结论与政策建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.2.1 建立利率市场化管理体系 |
| 5.2.2 调整业务结构 |
| 5.2.3 建立适合的利率定价方法 |
| 5.2.4 借助外援 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）省联社资金营运工作现状及改进策略——以某省联社为例（论文提纲范文）
| 一、省联社资金营运工作现状 |
| (一)成立了专门的资金营运组织机构 |
| (二)完善了相关制度与基础设施保障 |
| (三)服务能力与盈利能力大幅提高 |
| 二、省联社资金营运工作面临的主要难点 |
| (一)业务渠道相对单一,利润增长点少 |
| (二)做好服务与加强监督管理之间存在一定的矛盾 |
| (三)金融市场业务的高要求与专业人才不足的矛盾 |
| (四)风险管理经验存在一定差距 |
| 三、改进省联社资金营运业务的政策建议 |
| (一)科学规划,做好统筹,不断提高整体资金营运水平 |
| (二)严格内控,以人为本,进一步做好资金营运工作的风险管理 |
（9）当前中国农户小额信贷几个问题研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 1. 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究意义 |
| 1.2.2 研究目的 |
| 1.3 本文研究范围的界定 |
| 1.4 研究框架和主要研究内容 |
| 1.4.1 研究框架 |
| 1.4.2 主要研究内容 |
| 1.5 研究方法和数据来源 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 数据来源 |
| 1.6 创新、不足与改进 |
| 1.6.1 可能的创新 |
| 1.6.2 不足之处 |
| 1.6.3 改进方法 |
| 2. 理论综述与研究回顾 |
| 2.1 农户小额信贷的定义 |
| 2.2 小额信贷相关理论依据 |
| 2.2.1 金融抑制论、农业信贷补贴理论与小额信贷 |
| 2.2.2 农村金融市场理论与小额信贷 |
| 2.2.3 不完全竞争市场理论与小额信贷 |
| 2.2.4 普惠金融体系理论与小额信贷 |
| 2.2.5 信贷配给理论与小额信贷 |
| 2.3 国内外小额信贷研究综述 |
| 2.3.1 关于小额信贷机构的研究 |
| 2.3.2 关于小额信贷运作机制的研究 |
| 2.3.3 关于小额信贷利率的研究 |
| 2.3.4 关于小额信贷作用的研究 |
| 2.3.5 关于小额信贷立法和监管的研究 |
| 2.3.6 关于小额信贷政策扶持的研究 |
| 2.4 本章小结 |
| 2.4.1 研究的成果 |
| 2.4.2 研究的不足 |
| 3. 国外小额信贷实践及启示 |
| 3.1 小额信贷起源及发展 |
| 3.2 国外小额信贷模式介绍 |
| 3.2.1 发展模式 |
| 3.2.2 机构模式 |
| 3.2.3 贷款模式 |
| 3.2.4 利率模式 |
| 3.2.5 监管模式 |
| 3.2.6 扶持模式 |
| 3.3 国外小额信贷发展趋势 |
| 3.4 国外小额信贷的成功经验及启示 |
| 3.5 印度小额信贷危机及其启示 |
| 3.5.1 印度小额信贷模式 |
| 3.5.2 印度小额信贷危机经过 |
| 3.5.3 印度小额信贷危机原因分析 |
| 3.5.4 印度小额信贷危机经验教训 |
| 3.6 本章小结 |
| 4. 中国农户小额信贷发展历程、现状及问题 |
| 4.1 改革开放以来中国农户小额信贷的发展历程 |
| 4.1.1 萌芽阶段(1981～1993年) |
| 4.1.2 试点初期阶段(1993～1996年) |
| 4.1.3 项目扩展阶段(1997～1999年) |
| 4.1.4 农村信用社全面介入阶段(1999～2005年) |
| 4.1.5 正规化、制度化发展阶段(2005年至今) |
| 4.2 中国农户小额信贷现状及特点 |
| 4.3 中国农户小额信贷的成效分析 |
| 4.4 中国小额信贷支农存在的问题 |
| 4.4.1 总体上存在的问题 |
| 4.4.2 各类小额信贷机构支农存在的问题 |
| 4.5 中国农户小额信贷存在问题的原因分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 5. 中国农户信贷需求实证分析——以广东省茂名市为例 |
| 5.1 调查样本来源 |
| 5.2 农户经济行为特征 |
| 5.3 对农户的分类 |
| 5.4 农户信贷需求类型 |
| 5.5 农户信贷需求特征 |
| 5.5.1 总体需求特征 |
| 5.5.2 不同类型农户信贷需求特征 |
| 5.6 外生信贷限制条件对农户信贷需求的影响 |
| 5.6.1 外生信贷限制条件的理论分析 |
| 5.6.2 外生信贷限制条件的实证分析 |
| 5.7 中国农户信贷利率承受能力分析 |
| 5.7.1 问卷调查法 |
| 5.7.2 收支平衡法 |
| 5.7.3 结论 |
| 5.8 本章小结 |
| 6. 农户小额信贷供给实证分析——以广东省茂名市为例 |
| 6.1 调查样本来源 |
| 6.2 农户小额信贷供给现状 |
| 6.2.1 资金来源 |
| 6.2.2 信贷额度 |
| 6.2.3 贷款方式 |
| 6.2.4 贷款投向 |
| 6.2.5 贷款期限 |
| 6.2.6 贷款利率 |
| 6.2.7 办贷时间 |
| 6.3 农户小额信贷机构收支分析 |
| 6.3.1 农户小额信贷机构财务收入 |
| 6.3.2 农户小额信贷交易成本 |
| 6.4 农户小额信贷盈亏平衡利率测算 |
| 6.4.1 农户小额信贷盈亏平衡利率模型介绍 |
| 6.4.2 中国农户小额信贷盈亏平衡利率测算——以茂名市农信社为例 |
| 6.4.3 农村信用社对农户小额信贷利率心理底线测算 |
| 6.5 盈亏平衡利率r_0的实证比较分析 |
| 6.5.1 盈亏平衡利率r_0与其它利率的比较 |
| 6.5.2 农户小额信贷盈亏平衡利率(r_0)偏高的原因分析 |
| 6.6 利率市场化对农户小额信贷的影响实证分析 |
| 6.6.1 政策执行情况 |
| 6.6.2 贷款变化情况 |
| 6.6.3 结论 |
| 6.7 本章小结 |
| 7. 农村征信体系建设与农户小额信贷的可持续发展——以广东省茂名市农村征信体系建设为例 |
| 7.1 农村征信体系研究文献综述 |
| 7.1.1 国外农村征信体系研究概述 |
| 7.1.2 国内农村征信体系研究概述 |
| 7.1.3 对国内外农村征信体系研究的评述 |
| 7.2 中国农村征信体系建设现状 |
| 7.3 中国农村征信体系建设存在的问题 |
| 7.4 标准化的农户征信管理系统构建 |
| 7.4.1 农户征信管理系统设计理念 |
| 7.4.2 农户征信管理系统框架 |
| 7.4.3 农户信用信息指标体系 |
| 7.4.4 农户信用信息采集和更新 |
| 7.4.5 农户征信管理系统应用 |
| 7.4.6 农户征信管理系统的主要特点 |
| 7.4.7 农户征信管理系统的作用理论分析 |
| 7.5 农户征信管理系统应用的实证分析 |
| 7.5.1 农户征信管理系统应用前的农户小额信贷实践——信用村镇建设 |
| 7.5.2 农户征信管理系统应用情况 |
| 7.5.3 农户征信管理系统应用效果分析：贷款交易成本视角 |
| 7.6 农户征信管理系统在广东省其它地区应用情况介绍 |
| 7.6.1 郁南模式 |
| 7.6.2 梅州模式 |
| 7.7 本章小结 |
| 8. 中国农户小额信贷有效模式选择 |
| 8.1 总体思路 |
| 8.1.1 指导思想 |
| 8.1.2 基本原则 |
| 8.2 发展模式 |
| 8.2.1 总体模式 |
| 8.2.2 运行机制 |
| 8.3 组织机构模式 |
| 8.3.1 农村信用社：农户小额信贷主力军 |
| 8.3.2 商业银行：大银行可做小业务 |
| 8.3.3 新型农村金融机构：兼顾发展速度与规范稳健 |
| 8.3.4 NGO：逐步过渡到准公益性制度主义 |
| 8.3.5 农村金融综合服务站：金融机构与农户的双向综合服务平台 |
| 8.3.6 民间金融组织：合法化、规范化发展 |
| 8.4 资金来源模式 |
| 8.4.1 农村信用社 |
| 8.4.2 商业银行 |
| 8.4.3 村镇银行 |
| 8.4.4 小额贷款公司 |
| 8.4.5 农村资金互助社 |
| 8.4.6 NGO |
| 8.4.7 农村金融综合服务站 |
| 8.4.8 民间资本 |
| 8.5 农户征信模式：全面推广应用农户征信管理系统 |
| 8.5.1 构建农户征信相关法规体系 |
| 8.5.2 构建农户征信管理组织保障机制 |
| 8.5.3 构建农户信用信息跨部门采集和共享机制 |
| 8.5.4 构建对农户征信管理系统的管理和应用机制 |
| 8.5.5 构建长效宣传培训机制 |
| 8.5.6 构建监督检查考核机制 |
| 8.6 农户贷款模式 |
| 8.6.1 运作机制 |
| 8.6.2 贷款条件 |
| 8.6.3 贷款种类 |
| 8.6.4 贷款额度 |
| 8.6.5 贷款用途 |
| 8.6.6 贷款期限 |
| 8.6.7 贷款利率 |
| 8.7 信贷保险模式 |
| 8.7.1 政府主导模式 |
| 8.7.2 市场主导模式 |
| 8.8 扶持模式 |
| 8.8.1 法律法规保障 |
| 8.8.2 财政政策支持 |
| 8.8.3 货币政策引导 |
| 8.8.4 金融生态建设 |
| 8.9 监管模式 |
| 8.9.1 监管原则 |
| 8.9.2 监管重点 |
| 8.10 本章小结 |
| 结束语 |
| 主要参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果目录 |
四、农村信用社资金营运策略（论文参考文献）
- [1]HY县农村信用社发展战略研究[D]. 胡温敏. 西安建筑科技大学, 2020(01)
- [2]M农村商业银行发展战略研究[D]. 蔡碧. 黑龙江大学, 2020(05)
- [3]AC农村信用社业务管理机制研究[D]. 李丽丽. 哈尔滨工程大学, 2019(05)
- [4]湖南省农村信用社金融扶贫业务拓展策略研究[D]. 肖向荣. 湖南大学, 2019(01)
- [5]Y农村商业银行资金运营管理研究[D]. 陈泓冰. 云南大学, 2019(03)
- [6]湖南省农村信用联社资金营运体系改进研究[D]. 胡宇华. 湖南大学, 2017(07)
- [7]利率市场化对农村信用社经营的影响及对策研究[D]. 陈春艳. 山东大学, 2016(03)
- [8]省联社资金营运工作现状及改进策略——以某省联社为例[J]. 刘彦. 福建金融, 2014(09)
- [9]当前中国农户小额信贷几个问题研究[D]. 严青. 西南财经大学, 2014(12)
- [10]新时期农村信用社资金的有效营销[J]. 刘树彬. 金融经济, 2013(22)
标签：农村金融论文; 信贷业务论文; 银行信贷论文; 农村信用社贷款政策论文; 业务管理论文;