问：曹操身上体现的管理学思想
- 答：恩威并施：对于不同性格的部将，管理方式也不同，采取恩威并施的方式。
知人善任，唯才所宜：曹操知道把这些人放在什么位置上最合适，他不管安排什么人做什么事，都非常地合适，都非常地称职。有才能的人哪怕是毛遂自荐的也会受到曹操的重用。
推诚取信，用人不疑：曹操的阵营复杂，他的阵营里面有原来东汉王朝的官员，有新 和新选拔的官员，有曹操自己带出来的人，也有别人阵营里面的投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的，这些人之间互相猜疑。对于曹操来说，信任和诚意格外地重要。而曹操作为一个领导人，表现出了自己的宽容和诚意。
虚怀若谷，见贤思齐：曹操不和部下争风头、争面子、抢功劳。而且，部下给他提意见，在很多情况下曹操是虚心纳谏的，如果他没有采纳，犯了错误他一定检讨，他一定升弯滚把过错都揽到闹闷自己身上。赏罚分明：“赏罚分明”使人口服心服,就会让下属有较强的进取心，对顺利完成组织目标有极大的现实意义。曹操“赏罚分明”吵余的管理原则与现代西方管理心理学提出的“公平理论”不谋而合。曹操在其《孙子注》中也明确提出：“军无财，士不来；军无赏，士不往。”
问：曹操的成长对我们的启示(需要500个字)以上
- 答：做人需要创新思维 要有所不为 有所必为
曹操虽然小有家资和政治优势销慎，但是陈留起兵的时候，兵马不过三千，将帅不过曹仁夏侯兄弟。盟军攻打董卓的时候，初战告捷，但随后各路人马都开始观望不前，唯独曹操表示“我独西进”。虽然在荥被笑坦徐荣击败，但是这是有一定的客观因素的，曹操当时的碰斗桐兵马不如对手，而且是有记载的曹操第一作战。这次失败对于曹操总结经验很有意义。他固然失败了，但是他的思维和军事思想明显高于其他人，如果当时诸军都奋力西进结果肯定是董卓授首。
曹操迎汉献帝归许是他政治生涯的转折点。从长安逃出的汉献帝无家可归，生活潦倒，这个时候的曹操毅然决定把献帝接过来。虽然他面对多个势力的阻挠，但最终凭借自己的勇敢和机智达到了目的，从而可以接皇帝的身份号令天下。
赤壁战失利后，曹操已经看出，剿灭刘备孙权不是短期可以完成的任务，于是决定先平西部的马韩和张鲁，再下西川对孙刘进行包围之势。他的决定是英名的，相反，十多年之后的刘备比起曹操就明显低一个档次。荆州失守，关羽被杀，刘备十分震怒，不听任何劝解，一意孤行的起全国之兵要和孙权决战，最后的结局也是刘备大败，蜀国的精锐部队几乎丧失殆尽，而他自己也在懊悔中离开了人世。
