问：***公司怎么做好贷后管理
- 答：***公司贷后管理主要体现在对贷款使用的跟踪上，尽量减少不良贷款的产生。***公司能派专业人员分析客户所属行业的发展趋势、企业的经营状况以及各方面的信用状况，将其制成调研报告，对企业的运营有个初步了解，以预防企业贷款还不上的状况发生。即时发现问题，做好预防。
重视服务，并将其作为增强竞争力、扩大收益、维系客户关系重要手段的今天，少数农发行的基层行受传统经营理念和思维方式的影响，对贷后的服务还没有引起足够的重视，不严格履行贷前对客户所作的承诺，或者“一贷了之”，不及时掌握、研究和解决客户对银行提出的金融需求。
一是检查结论定性化、简单化。比如对于“借款用途”、“担保能力”等内容检查的结论都是诸如：正常、良好、按规定执行等。二是贷后定期检查的内容格式化，检查面较窄。三是部分基层行对贷后检查表上“借款人确认意见”栏，在贷款发放时就让企业的财务人员盖好印鉴。四是检查报告内容简单，除了一些财务指标有些变化外，其他内容雷同。五是贷后管理的核心工作是搞好贷后检查，揭示贷款发放后可能出现的风险，研究防范和化解措施。
问：农发行放款监督环节存在的问题和困难
- 答：农发行放款监督环节存在的问题和困难手改分别是：
1、经营环境较差，客户基础薄弱。
2、历腔歼史包袱沉重毕圆判。
3、管理相对滞后，措施不够规范，重投放轻管理的现象普遍存在，对贷后管理的重要性认识不足。
问：加急！！！100分 农发行的工作怎么样？在应聘信贷 但是担心工作和事业单位一样太闲了。
- 答：贷后管理理论上来说很麻烦的那是信贷管理的最终环节，对于确保银行贷款安全和案件防控具有至关重要的作用。客户的经营财务状况是不断变化的。可能在审批授信时客户经营财务状况良好，但由于行业政策的影响、客户投资失误的影响，上下游的影响会引起客户的经营财务状况发生较大不利变化。贷后管理就是要跟踪客户所属行业、客户的上下游和客户本身经营财务状况包括其商业信用的变化，及时发现可能不利于贷款按时归还的问题，并提出解决问题的措施。
- 答：压力还是蛮大的 其实到哪都一样的 看你想闲还是想忙了 自己的心态都狠重要的
- 答：不会的，都有任务在身，挺头痛的，有时候会觉得很累。我从中行出来的。
- 答：闲？？？
晕死 压力超大 没听说做销售的闲的
