一、微利时代对经销商的挑战及对策（论文文献综述）
于家蘅[1]（2021）在《GX化肥厂的营销策略研究》文中研究表明基于传统的计划生产及排他性生产模式,化肥相关产业链得到了空前的发展。多种的企业、农村合作社以及个体户不约而同地涌向化肥行业,造成化肥的销售企业增加迅猛,促使生产化肥的能力得到极大地提升。因为化肥公司经营管理模式相对粗犷,随着时间推移,产能过剩愈显突出,国内外竞争愈演愈强。现阶段的化肥相关产业链面临着严酷地形势与考验。就当下而言,化肥相关产业链的市场面对着残酷的竞争形势,暴露出一系列问题,如相关产品同质化现象特别突出、消费群体的多元化需求得不到充分地满足等,究其根本,我国化肥企业中很大一部分公司的营销管理理念仍然滞留在重视生产环节、弱化营销环节的层面。细细思考,化肥相关产业链的各个单位都应当清楚地意识到,科学的营销方案,包括从选取到实际操作阶段,是在当下以及未来生存发展的关键所在。GX化肥厂是复合肥生产、研发的农业经营单位,目前已成为国内大型复合肥生产基地。基于理论联系实践,本课题探究了GX化肥厂的经营策略,同时借助PEST模型、SWOT理论、波特五力模型等对化肥行业的环境进行了多维度地分析。并以此为基础,拟定了合理的营销策略,分别从产品、价格、渠道、促销手段和服务等方面提出了策略建议,然后从企业组织结构、公司制度、销售队伍等方面提出了GX化肥厂实施营销策略的相关保障措施。本文以GX化肥厂为例,对化肥企业的营销策略进行了研究。这在一定程度上丰富和完善了化肥企业营销策略理论,对完善营销理论和营销策略研究具有一定的理论意义。对GX化肥厂制定切实有效的营销策略也具有一定的理论意义,除了使GX化肥厂在化肥产业链中的竞争力得到增强之外,还响应了国家绿色发展的理念,为化肥领域的可持续性发展提供了一定的参考价值。
王彦东[2]（2021）在《基于融资约束的农户农机购置行为及融资租赁选择偏好研究》文中进行了进一步梳理在农业现代化发展过程中,农业机械化既是发展现代农业的重要物质基础,也是农业现代化重要的技术支撑,农业机械对于提升农牧业生产率非常重要。农业机械化水平的不断提高是农业现代化发展过程的必然趋势,也是农业现代化的重要标志。但是近年来众多因素造成我国的农业机械化面临发展瓶颈,农机行业供给侧改革结构性调整是一个方面,而农机购置的有效需求不足也是一个重要的因素。农业机械购置投资相对来说是农户最大额的生产性投资,农户自身积累的内源性融资往往难以满足购机资金需求,而不成熟的农村金融市场普遍存在信贷配给情况,信贷需求往往难以得到满足。那么农户农机购置是否面临融资约束?不同类型的融资约束是否会影响农户农机购置行为?近年发展起来的融资租赁业务政府将其视为解决满足农村金融市场多样化需求的重要金融创新服务,农机融资租赁作为一项有效缓解农机购置融资约束的金融创新服务得到了各方面的大力提倡。但是一项金融服务产品的创新除了基于供给侧的考虑以外更应该基于需求者的视角进行设计,承租者农户作为参与主体是否愿意参与以及倾向于什么样的融资租赁合约方案是值得探讨的。鉴于此,本文选取通过对内蒙古部分盟市的农牧区进行调研获得一手实地调研数据,基于融资约束的视角对农户的农机购置行为以及农机融资租赁选择偏好进行研究,总结农户农机购置行为特征以及农机融资租赁的选择意愿及偏好,并提出进一步优化农机融资租赁业务,缓解融资约束,促进农业机械化发展的政策建议。本文的主要研究内容和结论陈述如下:（1）尽管农业机械化发展进入结构性调整期,但是农机购置需求依然旺盛,农户的自有财力无法满足购买大型农机具的资金需求。农村普遍存在“小型农机无需融资,大型农机无处融资”现象。现有融资的金融机构渠道以农村信用社为主,农机融资困难在于贷款额度小、利率高、到账时间长和周期不灵活,农户在购买农机时存在结构性融资约束问题。（2）基于农户农机购置的融资需求的调研数据,应用直接识别法识别在农农户普遍面临融资约束问题。进一步研究表明,通过实证检验发现农户是否受融资约束是影响农户农机购置意愿和规模的重要因素。其中需求型融资约束并不会影响农户农机购置意愿和购置规模,而供给型融资约束对农户农机购置意愿和购置规模均有显着影响。除了本文重点探讨的融资约束因素以外,农户个人特征、家庭经营特征等因素的研究结论基本和以往的研究文献一致。（3）基于承租人视角探讨农户对农机融资租赁的认知及参与意愿,分析影响农户参与农机融资租赁的主要因素。农机购置过程中受到融资约束是选择参与农机融资租赁的前提。农户除了基于自身条件的考虑,更关注农机融资租赁业务的费率水平、融资期限、抵押担保、增值服务等方面的属性,其中抵押担保影响最大、其次是融资周期、最后是增值服务。而不同特征的农户对于这些属性的偏好也存在一定异质性,农户对不同属性的支付意愿也不同。所以要想推广农机融资租赁业务,必须从农户的需求出发设计合约,创新模式。（4）基于上述研究结论最后提出加大政府支农政策力度,破解农户农机购置需求的融资约束;加强新型金融模式宣传,提高农户农机融资租赁认知水平;加快模式和服务方式创新,增强农机融资租赁的市场竞争力;建立完善的风险防控体系,维护农机融资租赁各参与主体利益;营造良好农村金融生态环境,引导农机融资租赁行业健康发展等几个方面的对策建议。本文的创新点主要体现在下述三个方面:（1）从融资约束的视角研究农户农机购置行为。从农村金融市场供求特征的角度为农户个人农机投资不足提供新的解释,以期为国家下一步出台促进农业机械化发展的政策提供理论借鉴;（2）从承租方的微观视角研究农户农机融资租赁的参与意愿,结合农户农机购置行为分析基于缓解农户农机购置融资约束的目的进行实证分析,以期对这方面的文献做一点有益补充;（3）应用选择实验法分析农户农机融资租赁属性的选择偏好。应用选择实验法探究农户对于农机融资租赁属性的偏好及其支付意愿,以期为承租方在设计农机融资租赁合同方案或者国家出台鼓励农机融资租赁发展政策建议的时候提供现实参考。
龙雨亭[3]（2021）在《江西郑新初健康食品有限公司发展战略研究》文中认为江西郑新初健康食品有限公司（以下简称“郑新初公司”）成立二十余载,是全国首家以烤鲜工艺制作烤鲜牛肉闻名的小型企业,以精选农家土黄牛肉为原料,不仅保证了丰富的营养,而且保留了超强的口感,深受消费者喜爱。然而,随着我国食品行业的持续快速发展,国家对食品企业的要求和监管日趋严格,公司在不断发展壮大的同时,市场争夺形势加剧以及营商环境日益更新,对公司的可持续发展战略提出了严峻的考验。本文通过介绍公司的概况以及发展现状,分析企业发展过程中所面临的问题,包括全国范围内市场拓展不足,线上渠道发展速度较慢、近年来产品原材料价格波动、个别小批次产品质量控制出现的人为失误等,进一步具体分析问题出现的原因;基于企业战略管理理论的基础上,结合PEST和波特五力模型,通过分析郑新初公司所处的宏观环境、休闲食品行业现状进行总结,归纳出企业所处较好的行业环境,面临食品行业蓬勃发展的机遇,消费者对休闲食品的需求不断提升且多元化,政府税收政策对小型企业的倾斜也为公司可持续发展创造了一定的外部条件。同时,面临着市场争夺的加剧,国内以良品铺子、三只松鼠、百草味等代表的大型休闲食品企业,以强有力的姿态不断地抢占着市场份额。再者,通过深度剖析企业内部环境,对技术资源、厂房设备资源、人力资源,以及市场拓展能力、研发能力、企业文化建设的分析,进一步利用SWOT分析法找出郑新初公司发展的优劣势、机会与威胁。综上分析,得出公司整体上应采取SO发展型的战略,借助现有优势,深化产品品质、丰富产品矩阵、拓宽销售渠道。最后,结合SWOT分析,进一步提出公司短期、长期战略规划目标,实行市场拓展、产品研发、质量安全控制、以及垂直一体化的发展战略,并在企业发展的不同阶段设计了与之对应的实施方案,在此基础上为确保方案能够顺利实施,从制度、人力资源、文化建设、技术研发等方面提出了具体保障措施,在此基础上提高企业核心竞争力,解决公司可持续发展问题,不断获得企业长足发展的竞争优势。
李玉蓉[4]（2021）在《云南省凤庆县“减税降费”政策执行研究》文中研究指明在我国当前背景下,“减税降费”不仅仅是一个经济问题。“减税降费”政策的实施能为企业提供宽松的营商环境,通过降低企业成本促进企业创新等方式激发企业的活力,对供给侧结构性改革有重要作用。一系列政策的出台与实施,对就业、产业、投资、消费等均有调控作用,不断调整着政府和市场的关系。对促进经济高质量发展、防范规避重大风险等方面都起到了正面作用。然而政策的出台只是第一步,政策执行是将政策目标转化为政策实现的唯一途径,如何通过政策执行实现政策目标事关成败,所以研究“减税降费”的执行情况,对于研究“减税降费”政策是否能发挥能动作用有重要意义。凤庆县地处滇西,经济发展水平较低,研究“减税降费”政策的执行情况,势必对凤庆县的经济发展有重要影响,作为国家宏观调控的重要手段,“减税降费”政策的执行依赖于各级政府和各职能部门的相互配合与贯彻落实。深入研究凤庆县在执行“减税降费”政策中存在的问题并提出建议,不但对税务部门下一步加强征管、提升服务质量提供了理论依据,为各职能部门紧密配合、协同工作提供建议,对优化营商环境,发展壮大企业,提升居民获得感以及促进地方财政稳增长更是具有非常重要的意义。本文运用公共产品理论,充分结合史密斯的政策执行模型,通过对照政策、执行主体、执行客体、执行环境的因素,分析和研究云南省凤庆县“减税降费”政策的现状、存在的问题、形成原因并提出改进建议。
韩秀军[5]（2021）在《S轮胎公司竞争战略研究》文中提出近几年,受全球经济环境不景气和金融环境政策收紧的影响,中国轮胎企业间的整合出现快速增长趋势,整合后轮胎企业的快速复苏和增产反而促使企业的品牌形象在国际社会认可度快速提升;然而天然胶的价格因国际贸易摩擦、国内经济政策调整、轮胎使用需求降低等因素震荡剧烈;天然橡胶的采购成本随人民币汇率的贬值而提升。面对当前的外部环境,中国企业要实现长期可持续发展,就必须充分应对这些挑战和变化,不断增强战略的柔性,强化战略管理并重新审视战略管理的各项要素。1近几年,很多轮胎企业通过企业间整合、收购或者扩充产能等方式实现快速的规模化增长,例如赛轮集团、玲珑集团等相序在国内扩展产能,同时也走出国门,建立海外工厂,产能的持续扩张配合极其有利的销售政策,使得集团品牌影响力得到快速扩展,集团收益也同样达到历史最好水平。因此,在此种效应的带动下,更多的轮胎企业纷纷调整其原有的竞争战略,以期在未来的轮胎市场竞争中占有更加有利的生态位。S轮胎集团有限公司（以下称“以S轮胎公司”）是轮胎行业的知名品牌,最近几年通过组织结构改革、企业治理、加大研发投入、全球生产基地和销售网络布局,世界排名快速上升,研究S轮胎公司的竞争战略,对于正在积极开拓、锐意进取的中国轮胎企业意义突出,有鉴于此,作者结合自己所学并参阅了大量的战略管理理论和成功的应用案例,在深入调研S轮胎公司的实际运营情况、实施调查问卷与相关人员座谈。文章在实施调查问卷和访谈后,利用内外部分析工具对S轮胎公司面临的国际和国内形势进行了分析,并用优劣势以及机会和威胁分析工具进行深入剖析,从而分析出公司的优势为:公司整合原材料端、制造端、销售端等资源,用利益供应链组建超级运承服务解决方案的提供者;突出劣势为:轮胎基础研究能力弱、智能制造应用水平有待提高、销售模式传统、国际化人才缺乏等;主要的机会有:公司坚持走品牌建设、重视产品质量和客户体验,在全球各大区域主要城市建立轮胎研发实验室来推进橡胶轮胎技术的发展和应用、积极响应和践行政府的环保政策来倒逼公司创新经营模式、紧跟国家实施“一带一路”国际合作发展战略并收获由此带来的政治红利;主要的威胁包括:产品同质化严重的威胁、国内产能饱和以及竞争进入白热化的威胁、单一的代理商销售模式的威胁、智能制造和高端产品推广应用缓慢的威胁。通过利用SWOT分析以及竞争战略的可行性分析,利用QSPM矩阵的定量分析为其选择集中差异化战略作为首选战略,以寻求更广阔的市场为战略动机,并制定了五项战略实施措施:创新驱动,打造世界一流轮胎技术、打造自有品牌,实施差异化营销、优化全球产业布局、拥抱互联网,打造工业互联网生态。为了使竞争战略得到有效执行,本文从组织架构、人力资源、智能制造和供应链管理等方面来实施保障措施。本文研究具有积极意义,且适用于国内大多数轮胎企业,为行业内企业制定竞争战略提供了可参考方案。
陈昕[6]（2020）在《L公司市场营销策略探究》文中进行了进一步梳理在我们国家的文化产业结构中,印刷产业占据比重较大,是国内经济的重要组成之一,伴随着我国经济进入缓慢增长阶段的新常态,印刷行业内同质化竞争严重、环保形势愈加严峻、各种原材料成本和人力成本上升、新技术的发展等因素,印刷业逐渐告别了前些年的快速发展,慢慢过渡到微利时代,印刷业整体面临的产业竞争压力逐年增加。因此,如何改革创新,赢取市场,获得利润,已成为摆在印刷企业面前的头等难题。基于此现状,本文将以L公司为例系统地探讨了L公司的市场营销策略,并为其制定了针对性的营销策略。本论文在问题分析过程中,首先查阅了国内外关于市场营销理论的文献,并将其作为理论基础,用于研究L公司目前的市场营销状况,发现L公司主要存在产品核心竞争力不足、定价过高、销售渠道单一、促销手段落后等问题,然后通过PEST、波特五力模型、SWOT等分析工具对公司的内外部环境进行剖析,得出L公司应以调整企业组织结构、改进企业管理方法为切入点,首先解决公司内耗严重、运作效率低下、系统张力不足等内部管理问题,降低生产和经营成本,淘汰利润空间小、环境污染大的传统印刷产品,充分发挥研发优势提升主导产品的质量,形成品牌精品,进而提升产品市场竞争力。基于对公司内外部环境问题的分析,对企业的目标市场和产品定位进行了细分,并结合4Ps营销组合理论来完善企业的营销策略,认为L公司应采用高质量中档价格策略,以国内包装市场为基础,开发多元化产品和服务满足各类客户的需求,同时充分把握互联网、新媒体的发展机遇,有效拓宽销售渠道,并将其与传统销售渠道并行,相辅相成,使营销方式全方位立体化,促成企业的长远发展。最后在此基础上制定适合L公司产品营销的实施方案和保障举措,主要包括坚持创新驱动发展、深化改革以激发发展活力、加强营销团队建设和过程监控等措施。本论文的研究成果能够用于指导L公司的营销管理,能够产生良好的经济效益,因此具有较强的实用价值。此外,本论文对于企业营销管理的分析过程以及所得的分析结论还可以用于同类企业的市场营销策略制定与优化中,具有较好的理论参考价值。
盛佳[7]（2020）在《四川省饲料加工行业产业链融资模式探究》文中研究说明饲料加工行业是现代畜牧业和养殖业发展的物质基础,是密切链接种、养殖业产业链中的重要环节,是关系到民生的重要行业,一直以来存在着风险高、稳定性低、盈利能力弱的特点。近年来,由于世界范围内各种疫情的影响和冲击,不但不利于行业的发展,而且导致肉类食品价格飞涨,百姓生活成本增加,尤其是对像我国这样的人口大国冲击更加显着。当前,四川省饲料加工行业面对国内外多重挑战加快了转型步伐,加速企业产业链整合,提高产业规模和集中度。然而在产业链发展的进程中,融资难问题仍然是制约饲料加工行业发展的瓶颈。农业产业链融资是一种创新的农业融资模式,源于制造业产业链的融资。通过整合农业产业链,可以实现农业信贷主体之间的分散合作和约束,降低交易成本和信贷风险,提高规模收益,以解决饲料加工行业融资难的问题。本文从产业链的角度出发研究四川省饲料加工行业的融资模式问题,具体分为七个章节和结束语,体现了课题研究的三个阶段。首先是文献研究阶段。文章前三个章节通过总结、归纳、梳理国内外关于饲料加工行业发展和农业产业链融资的研究综述和相关理论,明确农业产业链链融资模式、特征、优势等,为开展课题研究奠定理论和现实的基础;其次是要素分析阶段。文章四、五、六三个章节分别对四川省饲料加工行业产业链融资现状、问题、条件进行分析,通过分析证实了在四川省饲料加工行业中开展产业链融资的可行性,并为融资模式的设计做铺垫;最后是结果呈现阶段。这是文章的重点部分,通过前面几个部分的融资现状分析、融资问题分析、融资条件分析,充分借鉴农业产业链融资模式的经验成果,设计出与行业相符合、与客户需求相适应的融资模式,并针对模式的适用范围、特点、产品运用思路及风控要点进行介绍。本文主要使用历史文献法、比较分析法、调查问卷法、归纳总结法等定性与定量相结合、理论与实践相联系的研究方法,从农业产业链的角度对四川省饲料加工行业产业链融资模式这一问题展开研究,探索设计出了“S+1+N”的饲料加工行业产业链融资模式,以解决饲料加工行业中围绕核心企业及其上下游的融资难问题,从而促进饲料加工行业的健康稳定有序发展。
刘保平[8]（2019）在《互联网背景下传统超市营销策略研究 ——以兰考县LM超市为例》文中研究说明中国改革开放四十年以来,随着国门进一步打开,国外大型连锁超市纷纷抢占中国市场,就连三、四线城市也不能幸免。互联网发展和电商的推广,使零售行业的生存环境更加复杂,市场竞争越发白热化。互联网背景下传统超市如何持续健康发展,是一个值得研究的课题。通过对国内外超市的发展和市场营销策略等现状进行分析、总结后发现,互联网发展为传统超市带来了一系列的机遇和挑战,其中机遇包括有利于超市实现精准营销、重新整合供应链、合理布局社区商业圈、实现全渠道融合等方面,挑战包括消费群体被分流、经营模式被改变、市场地位被损害、产品利润被削薄等方面。本文以河南兰考LM超市为研究对象,通过分析LM超市的发展现状得出,LM超市在运营过程中存在不够关注网络营销、不能满足顾客线下体验、服务营销理念淡薄等营销问题。此外,笔者还结合所学SWOT分析工具,对LM超市的内部优劣势、外部机会威胁进行全面分析。最后,为LM超市提出网络营销、体验营销、服务营销等方面的一系列营销策略改进措施。在LM超市营销策略研究过程中,将传统超市的经营优势和互联网带来的便捷结合起来,不仅对LM超市改进营销策略具有指导意义,也期望能为整个零售行业甚至其他行业的健康发展提供借鉴和参考。
王帅华[9]（2019）在《德喜家电公司营销管理改进研究》文中研究表明德喜家电公司是一家白色家电零售企业,已在中国各地区成功发展了销售业务,二十多年以来业绩表现卓着且持续上升。其中德喜家电公司原有的以产品和品牌为中心的营销管理在企业的长期发展过程中发挥了不可磨灭的作用。近年随着经济发展进入下行周期,家电行业进入了微利时代,特别是传统家电产品的市场饱和程度加剧,家电行业的企业之间、经销商之间价格竞争激烈进一步打压了企业的利润空间。伴随着供给侧的改革进行,家电行业也需要适应市场需求,德喜家电公司的营销管理需要以消费者为导向进行改进。同时,电子商务的发展,线上销售渠道对传统销售渠道产生较大冲击,线上线下有效营销管理成为亟待解决的问题。技术的发展,为企业带来机遇的同时,也给企业带来了挑战,德喜家电公司需要积极利用网络技术和大数据分析技术,改进营销管理。在国家倡导家电消费转型升级、发展智能家电、环境保护等政策环境下,德喜家电公司应积极调整营销管理,把握机遇赢得市场竞争实力。本文以德喜家电公司的营销管理为研究对象,指出在新的时期德喜家电公司原有的以产品和品牌为中心的营销管理不能适应市场发展,应予以调整和改进。本文以4P、4A等理论为基础,从多个营销管理维度入手,逐一分析了德喜家电公司的产品管理、价格管理、渠道管理、促销管理、营销组织管理、营销信息管理等方面存在的问题,探索以消费者为中心的营销管理改进方案。首先,分析了德喜家电公司的营销管理现状,结合公司现状指出德喜家电公司在营销管理方面存在的问题并分析问题存在的主要原因;其次,阐述了以消费者为中心的营销管理改进设计目标及指导原则,梳理了改进设计总体思路,在此基础上,本文对德喜家电公司营销管理进行改进设计,并向德喜家电公司提出改进建议;再次,指出营销管理改进的实施计划和实施过程,以及人力、财务、组织、信息等方面的实施保障措施。最后,文章进行了归纳总结,指出本文在区域管理差异化等方面研究存在不足,展望了未来研究方向。本文分别从理论和实践角度探索适合德喜家电公司发展的以消费者为中心的营销管理改进方案,切实应用于解决企业现实存在的营销问题。从理论角度,本文研究了在当前以消费者为中心的信息时代,4P营销管理理论如何指导家电企业营销管理适应内外部环境,进行改进和创新,以保持市场竞争力。从实践角度,本文探索了在消费者服务经济时代,适合白色家电公司的营销管理发展方向的实践方式,解决企业现实存在的营销问题。希望本研究对德喜家电公司以及同类型家电企业营销管理的改进提供一定参考价值。
张江江[10]（2018）在《处方药企业在二三级市场的营销困境及对策研究 ——以Z公司为例》文中研究说明2009年3月17日,中共中央、国务院向社会公布的关于深化医药卫生体制改革的意见,拉开了新医改的序幕。自此,国家出台了包括“国家基本药物政策”、“仿制药一致性评价政策”、“两票制”、“分级诊疗制度”等在内的一系列政策,这在推动构建中国特色医药卫生体制的同时,也导致了医药行业的巨大变革和利益调整。本文以新医改为背景,从医改新政的各项政策对整个医药行业的影响入手,以当前制药企业越来越重视的二三级市场为例,着重分析新形势下,国家医改新政会给制药企业带来怎样的冲击,制药企业将会面临怎样的一个新的竞争环境。为此,本文以Z公司为例,主要研究了当前处方药市场的现状、国家相关政策影响以及企业面临的问题,并且针对当前制药企业面临的营销困境提出合建议。本文共分为六个章节。在阐述了处方药相关理论的基础上,从国内外处方药市场的研究现状这一角度切入,分析了当前国内处方药市场的宏观环境、市场营销特征、营销模式以及未来的发展趋势。同时,为更好的结合Z公司实际情况进行研究,本文总结并梳理了自改革开放以来,医药行业国家政策的变化演进,以及伴随政策调整,医药流通行业的发展情况。对新时期“两票制”、“营改增”、“药品招标”以及飞行检查等医改新政,本文以Z公司为例,深度分析了这些政策对当前制药企业以及整个医药行业的影响。同时本文结合Z公司营销现状,基于笔者多年市场一线的工作经验积累,从政策的角度出发,对当前处方药二三级市场的营销状况做出分析,指出当前处方药二三级市场面临的产品同质化现象严重、分销渠道紊乱、研发投入产出不成比例等问题。结合当前国家医改新政,本文以营销管理相关理论作为分析工具,对Z公司面临的营销困境以及销售渠道构建问题,提出了包括渠道再造、维价开发、研发创新等等一系列应对举措。通过对文献资料和政策法案的研究,结合Z公司在新时期营销转型给出的启示,对新形势下,国内制药企业如何把握自己的发展方向,本文就产品、研发、渠道等方面提出了实质意见供企业参考。在新形势下,国内制药企业能否从竞争中脱颖而出,过硬的产品质量和规范高效的营销网络是最为关键的因素。在新医改进入攻坚阶段的背景下,制药企业在政策、产品、市场、渠道和组织等各个方面都面临着巨大的选择难题。在新医改纷繁多变的政策环境和激烈的市场竞争双重考验下,制药企业必须全面审视政策环境变化带来的机遇和挑战,正确综合评估自身的研发体系、产品资源、渠道架构和品牌能力,对未来的营销战略进行深层次思考和系统规划。
二、微利时代对经销商的挑战及对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、微利时代对经销商的挑战及对策（论文提纲范文）
（1）GX化肥厂的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法及研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 市场营销相关理论 |
| 2.1.1 4P理论 |
| 2.1.2 服务营销 |
| 2.1.3 网络营销 |
| 2.2 管理分析方法 |
| 2.2.1 PEST理论 |
| 2.2.2 SWOT理论 |
| 2.2.3 波特五力模型 |
| 第3章 GX化肥厂营销现状及存在问题分析 |
| 3.1 GX化肥厂概况 |
| 3.2 GX化肥厂营销现状 |
| 3.3 GX化肥厂营销存在的问题及成因分析 |
| 3.3.1 产品缺乏创新和差异化 |
| 3.3.2 营销渠道不畅通 |
| 3.3.3 营销人才缺乏 |
| 3.3.4 品牌形象塑造不强 |
| 3.3.5 产品售后服务不到位 |
| 第4章 GX化肥厂营销环境及SWOT分析 |
| 4.1 宏观营销环境PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 波特五力模型分析 |
| 4.2.1 同行业竞争者分析 |
| 4.2.2 潜在新参加竞争者分析 |
| 4.2.3 替代品威胁分析 |
| 4.2.4 购买者的购买能力分析 |
| 4.2.5 供应者讨价还价能力分析 |
| 4.3 内部环境分析 |
| 4.3.1 内部资源分析 |
| 4.3.2 内部能力分析 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.4.3 机会 |
| 4.4.4 威胁 |
| 4.4.5 SWOT分析矩阵 |
| 第5章 GX化肥厂营销策略制定 |
| 5.1 GX化肥厂的营销目标 |
| 5.2 GX化肥厂营销策略制定 |
| 5.2.1 加快产品创新 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 改进促销手段 |
| 5.2.5 服务策略 |
| 第6章 GX化肥厂营销策略实施的保障措施 |
| 6.1 人才保障 |
| 6.1.1 营销队伍的建设 |
| 6.1.2 农化服务队伍建设 |
| 6.1.3 网络营销人才队伍的培养 |
| 6.1.4 完善其他人才队伍建设 |
| 6.2 营销管理制度保障 |
| 6.2.1 完善绩效考核机制 |
| 6.2.2 创新激励机制 |
| 6.3 技术保障 |
| 6.4 营销资金保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（2）基于融资约束的农户农机购置行为及融资租赁选择偏好研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 |
| 1.2.3 相关研究评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容及结构 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 本文创新点 |
| 1.4.2 研究的不足 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 农业机械 |
| 2.1.2 农机购置行为 |
| 2.1.3 融资租赁 |
| 2.1.4 农机融资租赁 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 农户行为理论 |
| 2.2.2 农村金融市场供求理论 |
| 2.2.3 融资租赁理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 农户农机购置行为及融资租赁选择偏好研究的理论分析框架 |
| 3.1 融资租赁缓解农户农机购置融资约束的机理分析 |
| 3.1.1 融资租赁缓解农户农机购置融资约束的内在动因 |
| 3.1.2 农机融资租赁参与主体的行动逻辑 |
| 3.1.3 融资租赁缓解农户农机购置融资约束的效应分析 |
| 3.2 农户融资约束识别机制分析 |
| 3.2.1 融资约束的类型识别 |
| 3.2.2 农户融资约束直接识别法基本步骤 |
| 3.2.3 融资约束的影响因素分析及测算理论分析 |
| 3.3 融资约束对农户农机购置行为影响的理论分析 |
| 3.3.1 农户农机购置行为理论分析 |
| 3.3.2 融资约束对农户农机购置行为影响分析 |
| 3.4 农户农机融资租赁参与意愿及选择偏好理论分析 |
| 3.4.1 农户融资行为理论分析 |
| 3.4.2 农户农机融资租赁参与意愿及选择偏好的理论分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 农业机械化及农机融资租赁行业发展现状分析 |
| 4.1 农业机械化发展现状分析 |
| 4.1.1 农业机械化整体水平稳步提升 |
| 4.1.2 农业机械保有量下降,农机投资后劲不足 |
| 4.1.3 农机行业交易遇冷,在竞争中进行结构性调整 |
| 4.2 农机融资租赁行业发展现状分析 |
| 4.2.1 农机融资租赁业务在我国起步较晚 |
| 4.2.2 农机融资租赁市场发展潜力巨大 |
| 4.2.3 农业机械融资租赁发展存在的问题 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 调研样本特征及农户农机购置金融服务供求分析 |
| 5.1 调研情况简介 |
| 5.2 样本特征描述 |
| 5.2.1 受访户主基本特征分析 |
| 5.2.2 家庭基本情况分析 |
| 5.2.3 生产经营状况分析 |
| 5.3 农机保有情况及购置需求分析 |
| 5.3.1 农户农机保有状况分析 |
| 5.3.2 农户农机需求情况分析 |
| 5.4 调研样本金融服务供求特征分析 |
| 5.4.1 金融服务需求特征分析 |
| 5.4.2 金融服务供给特征分析 |
| 5.5 农机购置金融服务状况分析 |
| 5.5.1 农机购置融资金融服务需求分析 |
| 5.5.2 农机购置融资金融供给情况分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 农户融资约束识别及其影响因素分析 |
| 6.1 农户融资约束的识别过程分析 |
| 6.1.1 需求型融资约束 |
| 6.1.2 供给型融资约束 |
| 6.1.3 农户融资约束识别结果 |
| 6.2 农户融资约束影响因素分析 |
| 6.2.1 模型建立与变量选取 |
| 6.2.2 描述性统计与相关性分析 |
| 6.2.3 实证结果分析 |
| 6.3 农户融资约束程度测算 |
| 6.3.1 模型构建 |
| 6.3.2 变量选取 |
| 6.3.3 实证结果分析 |
| 6.3.4 融资约束程度估算 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 融资约束对农户农机购置行为的影响研究 |
| 7.1 理论分析与模型设定 |
| 7.1.1 理论分析与研究假设 |
| 7.1.2 模型设定 |
| 7.2 数据来源与变量选取 |
| 7.2.1 数据来源 |
| 7.2.2 变量选取 |
| 7.3 实证结果分析 |
| 7.3.1 融资约束对农户农机投资意愿影响 |
| 7.3.2 融资约束对农户农机投资规模影响 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 农户农机融资租赁参与意愿及选择偏好研究——基于缓解融资约束视角 |
| 8.1 理论分析与模型设定 |
| 8.1.1 理论分析 |
| 8.1.2 模型设定 |
| 8.2 数据来源与变量选取 |
| 8.2.1 数据来源 |
| 8.2.2 变量选取及描述 |
| 8.3 实证结果分析 |
| 8.3.1 农机融资租赁参与意愿 |
| 8.3.2 农机融资租赁选择偏好 |
| 8.4 本章小结 |
| 9 结论与建议 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 政策建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件1:调查问卷 |
| 作者简介 |
（3）江西郑新初健康食品有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.3 文献综述和理论基础 |
| 第2章 郑新初公司现状和问题 |
| 2.1 郑新初公司概况 |
| 2.2 郑新初公司发展现状 |
| 2.3 郑新初公司发展存在的问题 |
| 第3章 郑新初公司发展环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 第4章 郑新初公司发展战略制定与实施 |
| 4.1 郑新初公司发展战略的目标 |
| 4.2 郑新初公司发展战略选择 |
| 4.3 郑新初公司发展战略实施 |
| 4.4 郑新初公司发展战略实施的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）云南省凤庆县“减税降费”政策执行研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、选题背景及研究意义 |
| (一)选题的背景 |
| (二)研究的意义 |
| 二、国内外相关研究现状 |
| (一)国外相关研究现状 |
| (二)国内相关研究现状 |
| 三、研究方法 |
| (一)文献研究法 |
| (二)问卷调查法 |
| (三)访谈法 |
| 四、研究内容和技术路线 |
| (一)研究内容 |
| (二)技术路线 |
| 五、本文创新点和不足 |
| (一)创新点 |
| (二)论文存在的不足 |
| 第一章 “减税降费”及其政策执行的理论基础 |
| 第一节 减税降费内涵、目标 |
| 一、减税降费内涵 |
| 二、减税降费目标 |
| 第二节 公共政策执行及影响因素 |
| 一、公共政策执行 |
| 二、影响公共政策执行的因素 |
| 三、公共政策执行偏差及矫正 |
| 第三节 公共政策执行的理论基础 |
| 一、公共产品理论 |
| 二、史密斯政策执行模型 |
| 三、史密斯政策执行模型对本研究的适用性 |
| 第二章 “减税降费”政策概述 |
| 第一节 “减税降费”政策沿革 |
| 一、减税政策的沿革 |
| 二、降费政策的沿革 |
| 第二节 实施“减税降费”政策的背景、政策特点及实施的必要性 |
| 一、实施政策的背景 |
| 二、政策特点 |
| 三、实施的必要性 |
| 第三节 凤庆县享受的省级减税降费政策 |
| 一、叠加享受云南省六税两附加优惠政策 |
| 二、执行云南省降低社会保险费率实施方案 |
| 第三章 凤庆县“减税降费”政策执行现状及成效 |
| 第一节 凤庆县“减税降费”政策执行现状 |
| 一、政府牵头各部门配合推进政策实施 |
| 二、纳税人缴费人生产规模和政策认知有差异 |
| 三、“减税降费”政策执行环境 |
| 第二节 凤庆县“减税降费”政策执行成效 |
| 一、水电行业受惠较大,符合本县县情 |
| 二、三大税种占减税主体,符合政策初衷 |
| 三、降低企业成本,激发市场活力 |
| 四、减轻企业负担,参保人数稳增 |
| 第四章 凤庆县“减税降费”政策执行存在问题和原因分析 |
| 第一节 “减税降费”执行存在问题 |
| 一、政策灵活性和及时性不足 |
| 二、政策部门执行不足,服务资源有限 |
| 三、部分纳税人缴费人对政策执行感觉不明显或者错误申报 |
| 四、软硬件环境成为政策宣传和问题反馈的“梗阻” |
| 第二节 存在问题原因分析 |
| 一、政策设计不够完善 |
| 二、政策部门协调配合不够,业务能力有差异 |
| 三、纳税人缴费人掌握政策不够 |
| 四、县域经济、科技文化水平低 |
| 第五章 推进凤庆县“减税降费”政策执行的建议 |
| 第一节 完善“减税降费”政策设计 |
| 一、进一步完善政策灵活性 |
| 二、进一步加强政策及时性 |
| 第二节 提升职能部门执行力 |
| 一、健全部门联动机制,加强各部门协同配合 |
| 二、加强业务培训和健全监督机制,提升执行人员综合素质 |
| 三、加强与第三方服务机构合作,发挥社会化服务组织的作用 |
| 第三节 加强对纳税人缴费人专业素质提升 |
| 一、加大对“减税降费”相关政策宣传力度 |
| 二、加强税收征管和信用体系建设 |
| 三、加强涉税涉费业务辅导,规范财务核算 |
| 第四节 营造良好“减税降费”政策环境 |
| 一、加强科学文化水平的提升,持续优化人文环境 |
| 二、寻求地方财政可持续增长,改善县域经济环境 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 减税降费政策执行情况调查问卷(纳税人版) |
| 附录2 减税降费政策执行情况访谈记录 |
| 致谢 |
（5）S轮胎公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构框架 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 理论概述与文献综述 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.1.1 竞争战略理论概述 |
| 2.1.2 战略分析工具 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 第3章 外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者分析 |
| 3.2.2 供应商分析 |
| 3.2.3 客户分析 |
| 3.2.4 替代品威胁分析 |
| 3.2.5 潜在进入者分析 |
| 3.3 战略群组分析 |
| 3.4 行业内竞争对手分析 |
| 3.5 机会与威胁 |
| 3.5.1 机会 |
| 3.5.2 威胁 |
| 3.6 外部因素评价矩阵 |
| 第4章 内部环境分析 |
| 4.1 S轮胎公司概况 |
| 4.1.1 S轮胎公司基本情况 |
| 4.1.2 S轮胎公司业务流程 |
| 4.2 价值链分析 |
| 4.2.1 基本价值活动 |
| 4.2.2 辅助价值活动 |
| 4.3 竞争优势与劣势分析 |
| 4.3.1 竞争优势 |
| 4.3.2 竞争劣势 |
| 4.4 内部因素评价矩阵 |
| 第5章 竞争战略选择 |
| 5.1 S轮胎公司业务模式SWOT分析 |
| 5.2 S轮胎公司战略切实性分析 |
| 5.2.1 成本领先战略 |
| 5.2.2 差异化战略 |
| 5.2.3 集中战略 |
| 5.3 竞争战略的制定 |
| 5.4 竞争战略实施 |
| 5.4.1 创新驱动,打造世界一流技术 |
| 5.4.2 品牌重塑,差异化营销 |
| 5.4.3 建立市场与产品共同驱动的、满足差异化需求的产品 |
| 5.4.4 拥抱互联网+,构建工业互联网生态 |
| 第6章 竞争战略保障措施 |
| 6.1 优化业务管理模式 |
| 6.2 加强人力资源体系建设 |
| 6.3 聚焦区域客户,全球产业布局 |
| 6.4 优化后市场服务,增加客户粘性 |
| 6.5 保护生态,坚定推进绿色发展 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 附录1: 访谈提纲 |
| 附录2: S轮胎公司内外部环境状况调查问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）L公司市场营销策略探究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内市场营销研究现状 |
| 1.3.2 国外市场营销研究现状 |
| 1.4 研究思路及方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 2 市场营销相关理论 |
| 2.1 STP营销理论 |
| 2.1.1 市场细分 |
| 2.1.2 目标市场的选择 |
| 2.1.3 市场定位 |
| 2.2 4Ps理论 |
| 2.2.1 产品策略 |
| 2.2.2 价格策略 |
| 2.2.3 促销策略 |
| 2.2.4 渠道策略 |
| 2.3 相关分析方法和模型 |
| 2.3.1 SWOT分析法 |
| 2.3.2 PEST分析法 |
| 2.3.3 波特五力模型 |
| 3 公司概况和市场营销现状及问题 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.1.3 产品介绍 |
| 3.1.4 销售业绩 |
| 3.2 公司市场营销现状及问题 |
| 3.2.1 L公司产品现状及问题分析 |
| 3.2.2 L公司价格现状及问题分析 |
| 3.2.3 L公司渠道现状及问题分析 |
| 3.2.4 L公司促销现状及问题分析 |
| 4 L公司营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 新进入者的威胁 |
| 4.2.2 替代产品或服务的威胁 |
| 4.2.3 买方的议价能力 |
| 4.2.4 供应商的议价能力 |
| 4.2.5 现有竞争者 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 |
| 5 L印刷公司市场营销策略优化及保障措施 |
| 5.1 L公司市场营销策略的选择优化 |
| 5.1.1 L公司市场细分分析 |
| 5.1.2 L公司目标市场的选择 |
| 5.1.3 L公司产品市场定位选择 |
| 5.2 L公司营销组合策略优化 |
| 5.2.1 产品策略优化 |
| 5.2.2 价格策略优化 |
| 5.2.3 渠道策略优化 |
| 5.2.4 促销策略优化 |
| 5.3 L公司营销策略保障措施 |
| 5.3.1 坚持创新驱动发展 |
| 5.3.2 深化改革,激发发展活力 |
| 5.3.3 加强营销团队建设和过程监控 |
| 6 研究结论 |
| 参考文献 |
| 附录 L公司营销策略现状调查 |
| 致谢 |
（7）四川省饲料加工行业产业链融资模式探究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景及问题 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 关于农业产业链融资方面的研究 |
| 1.2.2 关于饲料加工行业产业链的研究 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究框架及数据来源 |
| 1.5.1 研究框架 |
| 1.5.2 研究数据来源 |
| 2 基本概念与理论基础 |
| 2.1 基本概念内涵界定 |
| 2.1.1 饲料加工行业内涵界定 |
| 2.1.2 饲料加工行业产业链内涵界定 |
| 2.1.3 饲料加工行业产业链融资内涵界定 |
| 2.2 主要理论观点 |
| 2.2.1 交易成本理论 |
| 2.2.2 自偿性贸易融资理论 |
| 2.2.3 金融创新理论 |
| 3 饲料加工行业产业链融资模式概述 |
| 3.1 农业产业链融资的主要模式 |
| 3.1.1 大宗类农产品产业链融资模式 |
| 3.1.2 养殖类农产品产业链融资模式 |
| 3.1.3 大棚蔬菜产业链融资模式 |
| 3.2 饲料加工行业产业链概况 |
| 3.2.1 饲料加工行业产业链概况 |
| 3.2.2 饲料加工行业商业模式 |
| 3.3 产业链融资产品与传统融资产品的主要区别 |
| 3.3.1 服务理念差异 |
| 3.3.2 服务对象不同 |
| 3.3.3 风险控制重点不同 |
| 4 四川省饲料加工行业产业链融资的现状分析 |
| 4.1 四川省饲料加工企业融资总体情况 |
| 4.1.1 融资概况 |
| 4.1.2 融资渠道 |
| 4.1.3 融资特点 |
| 4.2 饲料加工行业产业链融资情况 |
| 4.2.1 饲料加工行业上游融资情况 |
| 4.2.2 饲料加工行业下游融资情况 |
| 4.3 饲料加工行业产业链融资环境 |
| 4.3.1 信用环境 |
| 4.3.2 保险环境 |
| 4.3.3 担保环境 |
| 5 四川省饲料加工产业链融资问题分析 |
| 5.1 行业自身存在的问题 |
| 5.1.1 产业链过长 |
| 5.1.2 行业风险较高 |
| 5.1.3 产业链上各主体实力不足 |
| 5.2 金融机构存在的问题 |
| 5.2.1 融资信息不对称 |
| 5.2.2 融资成本高且手续繁杂 |
| 5.2.3 缺乏对饲料行业的重视 |
| 5.3 政府政策或管理方面的问题 |
| 5.3.1 政策扶持力度不够 |
| 5.3.2 融资担保体系不完善 |
| 5.3.3 信用体系建设还有待加强 |
| 6 四川省饲料加工产业链融资条件分析 |
| 6.1 饲料加工行业产业链融资的主要条件 |
| 6.1.1 饲料加工行业与上游行业关联性 |
| 6.1.2 饲料加工行业与下游行业关联性 |
| 6.1.3 饲料加工行业产业链的特性分析 |
| 6.2 饲料加工行业产业链融资的市场条件 |
| 6.2.1 饲料加工行业市场分析 |
| 6.2.2 饲料加工行业金融市场分析 |
| 6.3 饲料行业产业链融资的需求条件 |
| 6.3.1 饲料加工行业产业链各环节融资需求分析 |
| 6.3.2 饲料加工行业产业链各环节金融需求特点 |
| 7 四川省饲料加工行业产业链融资模式设计思路 |
| 7.1 四川省饲料加工行业产业链融资采用模式 |
| 7.1.1 “S+1+N”的授信模式 |
| 7.1.2 融资模式适用范围 |
| 7.1.3 融资模式特点 |
| 7.2 产业链融资模式下各环节的产品运用 |
| 7.2.1 饲料加工行业上游融资产品运用 |
| 7.2.2 饲料加工行业核心企业产品运用 |
| 7.2.3 饲料加工行业下游融资产品运用 |
| 7.3 饲料加工行业产业链融资模式的风控要点 |
| 7.3.1 上游应收账款质押类 |
| 7.3.2 中游担保授信类 |
| 7.3.3 下游饲料分期类 |
| 8 研究结论与管理启示 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 管理启示 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）互联网背景下传统超市营销策略研究 ——以兰考县LM超市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文特色之处 |
| 2 文献综述和理论基础 |
| 2.1 国内外研究综述 |
| 2.1.1 超市发展研究方面 |
| 2.1.2 营销策略研究方面 |
| 2.1.3 研究综合评述 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 网络营销理论 |
| 2.2.2 体验营销理论 |
| 2.2.3 服务营销理论 |
| 3 互联网发展对传统超市的影响 |
| 3.1 互联网发展对传统超市的有利影响 |
| 3.1.1 有利于建立大数据库并实现精准营销 |
| 3.1.2 有利于重新整合供应链体系 |
| 3.1.3 有利于合理布局社区商业生态圈 |
| 3.1.4 有利于实现线上线下的全渠道融合 |
| 3.2 互联网发展对我国传统超市的冲击 |
| 3.2.1 传统超市的消费群体被分流 |
| 3.2.2 传统超市经营模式面临挑战 |
| 3.2.3 传统超市市场地位严重受损 |
| 3.2.4 传统超市进入微利时代 |
| 4 互联网背景下LM超市营销问题及SWOT分析 |
| 4.1 LM超市有限公司基本情况 |
| 4.1.1 超市发展现状 |
| 4.1.2 超市组织结构 |
| 4.1.3 LM超市人力资源情况 |
| 4.2 LM超市营销存在的问题 |
| 4.2.1 网络营销理念淡薄 |
| 4.2.2 不能满足顾客完美体验 |
| 4.2.3 服务营销意识有待提高 |
| 4.3 互联网背景下LM超市SWOT分析 |
| 4.3.1 超市内部优势方面 |
| 4.3.2 超市内部劣势方面 |
| 4.3.3 超市外部机会方面 |
| 4.3.4 超市外部威胁方面 |
| 4.3.5 LM超市SWOT分析矩阵 |
| 5 互联网背景下LM超市营销策略改进措施 |
| 5.1 加强网络营销的推广使用 |
| 5.1.1 运用移动APP进行营销 |
| 5.1.2 加强社交神器微信营销 |
| 5.1.3 实现O2O线上线下营销 |
| 5.1.4 抓住市场大数据来营销 |
| 5.2 满足顾客线下全新体验 |
| 5.2.1 感官式营销策略 |
| 5.2.2 情感式营销策略 |
| 5.2.3 行动式营销策略 |
| 5.2.4 关联式营销策略 |
| 5.3 加强服务营销组合策略 |
| 5.3.1 服务产品策略 |
| 5.3.2 服务价格策略 |
| 5.3.3 服务渠道策略 |
| 5.3.4 服务促销策略 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）德喜家电公司营销管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景与研究意义 |
| 第二节 研究内容、方法和技术线路 |
| 第三节 相关文献综述 |
| 第二章 德喜家电公司营销管理现状及存在的主要问题分析 |
| 第一节 德喜家电公司基本概况及经营现状分析 |
| 第二节 德喜家电公司营销管理面临的问题 |
| 第三节 德喜家电公司营销管理存在问题的原因分析 |
| 第三章 德喜家电公司营销管理改进设计 |
| 第一节 德喜家电公司营销管理改进设计的目标及指导原则 |
| 第二节 德喜家电公司营销管理改进设计的总体思路 |
| 第三节 德喜家电公司营销管理改进设计方案 |
| 第四章 德喜家电公司营销管理改进实施与保障 |
| 第一节 德喜家电公司营销管理改进实施计划 |
| 第二节 德喜家电公司营销管理改进实施过程 |
| 第三节 德喜家电公司营销管理改进实施保障 |
| 第五章 研究结论和展望 |
| 第一节 基本结论 |
| 第二节 研究不足和展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）处方药企业在二三级市场的营销困境及对策研究 ——以Z公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 本文研究的创新点 |
| 2 理论基础与研究现状 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 处方药概念 |
| 2.1.2 处方药市场特征 |
| 2.2 国外研究文献综述 |
| 2.3 国内研究文献综述 |
| 本章小结 |
| 3 我国医改历程梳理及处方药二三级市场分析 |
| 3.1 我国医改政策梳理 |
| 3.2 国内处方药二三级市场分析 |
| 3.2.1 国内处方药市场整体发展情况 |
| 3.2.2 处方药二三级市场的分布情况 |
| 3.2.3 处方药在二三级市场的销售现状 |
| 3.2.4 处方药在二三级市场的主要销售模式 |
| 本章小结 |
| 4 Z公司二三级市场营销概况分析 |
| 4.1 Z公司受政策的影响分析 |
| 4.1.1 “两票制”政策对处方药营销的影响 |
| 4.1.2 “招标”政策对处方药营销的影响 |
| 4.1.3 “营改增”政策对处方药营销的影响 |
| 4.1.4 “飞行检查”政策对处方药营销的影响 |
| 4.1.5 “仿制药一致性评价”政策对处方药营销的影响 |
| 4.1.6 “医保控费”、“限抗令”政策对处方药营销的影响 |
| 4.1.7 Z公司面临的其他宏观要素之挑战 |
| 4.2 Z公司在二三级市场的营销困境 |
| 4.2.1 产品同质化现象严重 |
| 4.2.2 分销渠道紊乱 |
| 4.2.3 主要产品市场增长率下降,产品定价举步维艰 |
| 4.2.4 人员管理混乱,投入产出不容易量化 |
| 4.2.5 市场反馈传递延时,忽略网络营销的功能 |
| 4.2.6 市场将出现新的竞争产品 |
| 4.2.7 供应商的谈判议价能力提高 |
| 4.3 Z公司面临的机遇与优势 |
| 本章小结 |
| 5 Z公司在二三级市场的应对策略 |
| 5.1 Z公司转型战略 |
| 5.1.1 Z公司转型战略目标 |
| 5.1.2 研发战略 |
| 5.1.3 国际化战略 |
| 5.1.4 渠道战略 |
| 5.2 新形势下,Z公司转型对策 |
| 5.2.1 整合梳理销售渠道 |
| 5.2.2 二三级市场的维价开发 |
| 5.2.3 严抓质量,调整产品线,加快核心品种创新 |
| 5.2.4 积极迎接“两票制”,优化财务机制 |
| 5.2.5 等级医院市场再开发 |
| 5.2.6 积极开拓电商渠道 |
| 5.2.7 加大营销宣传的力度和广度 |
| 本章小结 |
| 6 本研究对制药企业的启示及不足 |
| 6.1 对制药企业的启示 |
| 6.1.1 产品策略方面 |
| 6.1.2 研发策略方面 |
| 6.1.3 渠道策略方面 |
| 6.1.4 人员策略方面 |
| 6.1.5 区域调控策略方面 |
| 6.2 本研究不足及未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、微利时代对经销商的挑战及对策（论文参考文献）
- [1]GX化肥厂的营销策略研究[D]. 于家蘅. 吉林大学, 2021(01)
- [2]基于融资约束的农户农机购置行为及融资租赁选择偏好研究[D]. 王彦东. 内蒙古农业大学, 2021(01)
- [3]江西郑新初健康食品有限公司发展战略研究[D]. 龙雨亭. 吉林大学, 2021(01)
- [4]云南省凤庆县“减税降费”政策执行研究[D]. 李玉蓉. 云南财经大学, 2021(09)
- [5]S轮胎公司竞争战略研究[D]. 韩秀军. 山东大学, 2021(11)
- [6]L公司市场营销策略探究[D]. 陈昕. 河南财经政法大学, 2020(06)
- [7]四川省饲料加工行业产业链融资模式探究[D]. 盛佳. 西南大学, 2020(01)
- [8]互联网背景下传统超市营销策略研究 ——以兰考县LM超市为例[D]. 刘保平. 河南大学, 2019(01)
- [9]德喜家电公司营销管理改进研究[D]. 王帅华. 南京大学, 2019(05)
- [10]处方药企业在二三级市场的营销困境及对策研究 ——以Z公司为例[D]. 张江江. 西南财经大学, 2018(01)