留住人才

留住人才

一、留住人才 人才强馆(论文文献综述)

瞿沙蔓[1](2021)在《“双高计划”背景下高职院校图书馆的转型》文中研究说明"双高计划"建设的提出为高职院校的发展带来了机遇。高职院校图书馆目前处于日益边缘化的尴尬境地,转型是高职院校图书馆重新获得生机和活力的唯一途径。本文分析了在"双高计划"背景下高职院校图书馆的现状及转型的必要性,提出了高职院校图书馆转型的对策建议。

张惠梅[2](2019)在《效能视角下公共图书馆人才生态环境优化策略研究》文中研究说明基于文献调研和实地调研,阐述人才生态相关概念及研究现状,分析公共图书馆人才生态存在的问题。针对问题,结合案例,从制度环境、舆论环境、竞争环境、学术环境、人文环境等方面提出公共图书馆内部人才生态环境优化策略,以期促进公共图书馆人才效能和服务效能双提升。

张玲[3](2017)在《心理资本:高校档案人力资源管理的新视角》文中提出心理资本理论的提出开辟了高校档案人力资源管理的新方向。在描述我国高校档案人才管理与培养的现状与心理资本研究综述的基础上,提出心理资本理论引入高校档案人才管理的重要意义,并从岗位分析、人员招聘、员工培训、绩效管理等方面阐述了心理资本在高校档案管理中的应用。

赵兰芝[4](2016)在《贫困地区中小型图书馆人才队伍建设的思考》文中研究说明贫困地区经济基础薄弱,文化事业发展相对落后,中小型图书馆人才队伍现状令人担忧,专业人才缺乏,从业人员结构不合理,整体素质偏低,这些已成为制约当地图书馆事业发展的"瓶颈",树立人才强馆的观念,多管齐下,打造一支高素质、有担当的人才队伍,以人才队伍建设促进贫困地区图书馆事业的跨越式发展。

宋阳[5](2014)在《浅谈对博物馆发展的几点认识》文中研究说明近年来,博物馆事业蓬勃发展。吉林市博物馆通过创新化运作,不仅兼顾了经济效益与社会效益,而且促进了自身的良性循环发展。

张伟民[6](2014)在《中卫市图书馆专业技术队伍建设存在的问题及对策》文中认为文章介绍了中卫市图书馆专业技术队伍的现状,分析了中卫市图书馆专业技术队伍存在的问题,进一步提出了图书馆加强专业技术队伍建设的对策。

张振华[7](2012)在《论高校图书馆核心馆员及管理策略》文中研究表明定义核心馆员是指那些拥有专业技能、掌握核心资源、胜任关键岗位、促进服务职能发挥和工作目标实现的馆员,阐述核心馆员管理是提升核心竞争力、实施人才强馆战略和遵循客观公正的管理理念,并论述有效管理核心馆员的五个基本策略,以求凝聚核心馆员,形成高校图书馆人才强馆战略发展机制,促进高校图书馆事业健康发展。

张振华[8](2012)在《高校图书馆提升核心竞争力的战略管理》文中研究说明基于战略管理的视角,解读高校图书馆战略管理和核心竞争力的内涵,阐明高校图书馆核心竞争力的基本要素及其战略管理的基本特征,论述了高校图书馆提升核心竞争力战略管理的推进策略,并强调高校图书馆提升核心竞争力的战略管理应重视文化建设,尤其要重视管理制度文化、读者服务文化和学术研究文化的建设。

张素园,李平贵[9](2012)在《男性图书馆员的“流”与“留”》文中研究说明阐述男性图书馆员的职业心理困惑,分析如何培养男性图书馆员健康职业观,论述男性图书馆员对图书馆事业发展的重要性,并提出以"留"抗"流"的建议。

李敏琴[10](2011)在《免费开放环境下县级图书馆服务对策研究》文中提出在免费开放环境下,县级图书馆应转变服务观念,加强文献资源建设,不断提升服务技能,利用全国文化信息资源共享工程以及农家书屋等服务平台,为读者提供基本的公共文化服务。

二、留住人才 人才强馆(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、留住人才 人才强馆(论文提纲范文)

(2)效能视角下公共图书馆人才生态环境优化策略研究(论文提纲范文)

1 人才生态相关研究概述
    1.1 人才生态学概念
    1.2 人才生态相关研究现状
2 公共图书馆人才生态存在的问题
    2.1 人才现状与需求不匹配
    2.2 竞争激励机制尚待完善
    2.3 人才成长发展空间有限
    2.4 学术氛围淡薄
    2.5 心理冲突产生组织内耗
3 公共图书馆内部人才生态环境要素分析
    3.1 良好人才生态环境的主要特征
    3.2 内部人才生态环境的影响因子
4 公共图书馆内部人才生态环境优化策略
    4.1 引才爱才的制度环境
    4.2 尊才重才的舆论环境
    4.3 争相成才的竞争环境
    4.4 氛围浓厚的学术环境
    4.5 优才留才的人文环境

(3)心理资本:高校档案人力资源管理的新视角(论文提纲范文)

一、我国高校档案人才管理的现状
二、心理资本理论研究综述
三、心理资本理论引入高校档案人才管理与培养的意义
    1. 心理资本理论开辟了高校档案人才管理与培养的新视角。
    2. 心理资本理论有利于构建良好的档案工作氛围。
    3. 心理资本理论有利于提高高校档案工作绩效。
    4. 心理资本理论有利于打造高校档案人才竞争优势。
四、心理资本理论在高校档案人才管理中的应用
    1. 心理资本在档案岗位分析中的应用。
    2. 心理资本在档案工作人员招聘中的应用。
    3. 心理资本在档案工作者继续教育与培训中的应用。
    4. 心理资本在档案工作绩效管理中的应用。

(4)贫困地区中小型图书馆人才队伍建设的思考(论文提纲范文)

一、贫困地区中小型图书馆人才队伍建设的重要意义
二、贫困地区中小型图书馆人才队伍建设现状及存在问题
    1. 人才总量小。
    2. 人才队伍结构不合理。
    3. 从业人员综合素质较低, 不能满足事业发展的需要。
三、贫困地区中小型图书馆人才队伍建设的对策
    1. 提高认识, 树立人才强馆的观念。
    2. 多管齐下, 加强图书馆人才的培养。
    3. 合理制定人才培养规划。
    4. 创新人才管理机制。

(5)浅谈对博物馆发展的几点认识(论文提纲范文)

一、转变观念, 增强服务意识, 提高服务水平, 吸引观众, 更要留住观众
二、创新内容、创新手段, 努力提高展览水平是发展博物馆事业的关键
三、充分发挥博物馆的教育功能, 最大限度的满足人民群众日益增长的精神文化需求, 为构建和谐社会创造良好的文化环境, 这应是我们博物馆建设的最终目标
四、做强文化产业, 注重文物资源的开发利用, 逐步增强在市场经济条件下的自我生存和自我发展能力
五、坚持“以人为本”的科学发展观, 人才是立馆之本, 人才队伍建设是博物馆各项事业发展的重要保证

(6)中卫市图书馆专业技术队伍建设存在的问题及对策(论文提纲范文)

1中卫市图 书馆专业 技术队伍 现状
2中卫市图 书馆专业 技术队伍 存在的主 要问题
3加强图书 馆队伍建 设的措施

(8)高校图书馆提升核心竞争力的战略管理(论文提纲范文)

1 高校图书馆战略管理与核心竞争力的内涵解读
2 高校图书馆核心竞争力的基本要素
3 高校图书馆提升核心竞争力战略管理的基本特征
4 高校图书馆提升核心竞争力战略管理的推进策略
    4.1 明确指导思想与发展思路, 做好科学的战略规划
    4.2 辨识高校馆发展的关键资源、核心能力和特色定位
    4.3 全力推进人才强馆工程和优质服务工程, 促进战略管理的实施
5 高校馆提升核心竞争力应重视文化建设
    5.1 高校图书馆管理制度文化及其建设
    5.2 高校图书馆读者服务文化及其建设
    5.3 高校图书馆学术研究文化及其建设

(9)男性图书馆员的“流”与“留”(论文提纲范文)

1 男性图书馆员的职业心理困惑
2 男性图书馆员健康职业观的培养
    2.1 换位思考, 提高职业认同感
    2.2 调整态度, 树立正确的职业价值观
    2.3 自我提高, 破茧成蝶
    2.4 认清现实, 励志成才
3 图书馆事业的健康、稳定、持续发展离不开男性图书馆员
    3.1 男性的创新意识是促进图书馆发展的源泉
    3.2 男性敏锐的思维能力和较强的实际操作能力是图书馆立足信息技术时代的根本
    3.3 男性具有的强烈竞争意识是盘活图书馆人力资源的引擎
    3.4 男性较强的事业心是促进图书馆事业发展的助推器
4 以“留”抗“流”, 构筑图书馆人才堡垒
    4.1 转变观念, 领导重视
    4.2 给男性馆员提供发展的舞台

(10)免费开放环境下县级图书馆服务对策研究(论文提纲范文)

1 免费开放环境下县级图书馆的现状与问题分析
    1.1 文献资源不足
    1.2 服务手段落后
    1.3 服务方式单一
    1.4 馆员整体素质不高
2 免费开放环境下县级图书馆的服务对策
    2.1 转变观念
        2.1.1 树立以人为本的服务观念
        2.1.2 树立馆际协作、资源共享的观念
        2.1.3 树立人才强馆的观念
    2.2 加强文献资源建设
    2.3 提升服务技能
        2.3.1 用热情的服务态度留住读者
        2.3.2 用先进的服务手段吸引读者
        2.3.3 用灵活的服务方式方便读者
3 结束语

四、留住人才 人才强馆(论文参考文献)

  • [1]“双高计划”背景下高职院校图书馆的转型[J]. 瞿沙蔓. 湖南教育(C版), 2021(06)
  • [2]效能视角下公共图书馆人才生态环境优化策略研究[J]. 张惠梅. 图书馆工作与研究, 2019(10)
  • [3]心理资本:高校档案人力资源管理的新视角[J]. 张玲. 兰台世界, 2017(05)
  • [4]贫困地区中小型图书馆人才队伍建设的思考[A]. 赵兰芝. 全国中小型公共图书馆联合会2016年研讨会论文集, 2016
  • [5]浅谈对博物馆发展的几点认识[J]. 宋阳. 黑龙江史志, 2014(19)
  • [6]中卫市图书馆专业技术队伍建设存在的问题及对策[J]. 张伟民. 图书馆理论与实践, 2014(03)
  • [7]论高校图书馆核心馆员及管理策略[J]. 张振华. 图书馆, 2012(06)
  • [8]高校图书馆提升核心竞争力的战略管理[J]. 张振华. 图书馆学研究, 2012(15)
  • [9]男性图书馆员的“流”与“留”[J]. 张素园,李平贵. 情报探索, 2012(02)
  • [10]免费开放环境下县级图书馆服务对策研究[J]. 李敏琴. 江西图书馆学刊, 2011(05)

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