问：预测目标利润时，需要考虑哪些因素？需要经过哪几个步骤？
- 答：因素有三个：销售量、成本、价格。
步骤：
1、调查研究确定标准，
2、计算目标利润基数，
3、确定目标利润修正值，
4、最终下达目标利润，分解落实纳入预算体系。
扩展资料
目标利润的方法有哪些：
1、机会鉴定阶段，即通过对社会需求，技术发展趋势和资源状况分析，寻求合适的投资机会。内容包括市场调查预测，投资的目标、范围，项目投资费用范围。
2、初步可行性分析阶段，即在投资机会研究的基础上，寻找可行项目和投资方向，从经济上进一步考察原料市场，在技术上进行实验和中间试验。
3、技术经济可行性论证阶段，即在全面分析，计算，比较，论证的基础上，对项目蚂旅进行可行性定性分析，选择最优方案，并对项目投资作可行性定性结论。
可行性分析法的的内容 ：
1、调查市场近期和远期需求，调查资源，能源，技术协作的落实情况。
2、研究最佳的及应配置的相应设备。
3、综合评价项目投资的和社会效益。
4、合理选择厂址和厂区布置。
5、设计组织管理系统和人员培训计划，预测建设年限和安排。
6、计算建设投资费用，分析资金来源和偿还办法，估算，评价闷衫凳工程效果。
7、进行涉及项目的经济、财政、能源、社会、环境的塌早系统分析论证等。
可行性分析法的步骤 ：
1、讨论项目范围，划定研究界限，明确工程目标。
2、调查技术的先进性和经济合理性，保证经济，技术和工艺的可行条件。
3、形成计划，择优完善目标方案。
4、给出完整的施工参数资料，编制系统计划，向决策者(或部门)提交。 - 答：因素有三个：
销售量、成本、价格
步骤：陆橡和
1、调查研早盯究确定利润率标准，
2、计算目如轮标利润基数,
3、确定目标利润修正值，
4、最终下达目标利润，分解落实纳入预算体系
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问：关于目标利润的计算
- 答：目标利润是企业在一定时期内，经过努力要达到的利润。计划利润、最优利润、同行业先进利润水平、本企业历史先进利润水平等等，都可以作为目标利润。确定目标利润，有助于动员企业和职工为进一步提高经济效益而努力。
目标利润的计算公式：目标利润=目标销铅巧售额-目标销量×单位变动成本-固定启弯成本总额；目标利润分析是保槐旁键本分析的延伸和拓展。
应答时间：2021-11-02，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 - 答：这种方法又称目标利润定价法，或投资收益率定价法。它是在成本的基础上，按照目标收益率的高低计算的方法。
这种方法又称目标利润定价法，或投资收益率定价法。它是在成本的基础上，按照目标收益率伍败物的高低计算的方法。其计算步骤如下：确定目标收益率。
目标收益率可表现为投资收益率、成本利润率、销售利润率、资金利润率等多种不同方式。
扩展资料：
注意事项：
需要注意的是，降低成本、费用是企业管理的经常性工作，目标利润的实现也不单纯是执行销售预算、生产预算，管理上的改善能使企业的管理成本趋于最小，对预算来说，管理成本的降低是企业获利润的增加，企业应该通过技术创新、管理创新等途径来降低管理成本。
在市场竞争条件下，企业还应积极寻求、把握枯喊一些潜在的投资机会，利用扩大企业规模、改善经营结构、开发新的产品、进行资本运营、引腔液进先进技术等手段，将企业引向一个个新的领域或降低生产成本，促使企业创造出更多的利润。
这些都是企业在确定目标利润时应加以考虑的因素。就成本而言，无论是生产成本还是管理成本，企业应把握同一项目的预算在预算期至少要保持本期水平或比本期水平更低的原则。
参考资料来源： - 答：目标利润=预计产品产销数量×(单位产品售价一单位产品变动成本)-固定成本费用
拓展资料：
一、目标利润
目标利润是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略目毕升标之一。
目标利润是项目经营预期实现的利润目标，是根据拟投资项目的具体条件，在全面分析研究了项目开发收入与成本因素之后，经过充分的市场调查和反复的计算平衡确定的。目标利润一经确定，便成为企业生产经营活动的行动依据，企业要根据目标利润来组织销售收入，控制桥数旅销售成本的资金占用。
目标利润是指企业在一定时间内争取达到的利润目标，反映着一定时间财务、经营状况的好坏和经济效益高低的预期经营目标。
二、目标利润的规划程序
①考察上期利润计划的执行情况，分析下期影响利润变动的因素；
②确定初步的利润目标；
③通过综合平衡，最终确定目标利润；
④确定目标利润后，根据目标利润的要求测定敏凳为完成目标利润的各项收支指标，并作出利润规划，组织目标利润的实现；
⑤加强目标利润的考核、分析。
三、目标利润的作用
①企业持续经营的需要；
②资本保值的需要；
③内外环境适应的要求。
四、注意事项
需要注意的是，降低成本、费用是企业管理的经常性工作，目标利润的实现也不单纯是执行销售预算、生产预算，管理上的改善能使企业的管理成本趋于最小，对预算来说，管理成本的降低是企业获利润的增加，企业应该通过技术创新、管理创新等途径来降低管理成本。 - 答：预测目标利润额
目标利润=目标销售额-目标销量×单位旁带腔变动成本-总额（1）
固定成本总额=盈亏临界点销售额-盈亏临界点销售量×单位变动成本（2）
（2）代入（1）
目标利润=(目标销售额-盈亏临界点销售额)-
(目标销量-盈亏临界点销售量)×单位变动成本
=(目标销售额-盈亏临界运衫点销售额)-(目标销量额-盈亏临行芦界点销售额)×变动成本率
=(目标销售额-盈亏临界点销售额)×（1-变动成本率）
=(目标销售额-盈亏临界点销售额)×
问：急求一篇关于“某企业财务管理”方面的社会调查报告
- 答：A、标题：可以是单行标题、也可以双行标题。
单行标题：对奥克斯集团内部控制的调查报告、关于＊＊公司应收帐款的调查
双行标题：加强财务管理、提高管理质量
——对＊＊企业财务管理的调查
B、调查报告提纲的一般格式为：
一、被调查对象的一般情况（如公司或单位的目状况，历史发展情况，经营的范围，前景等等粗唤键）
二、调查内容（题目里提到的具体调查内容，调查方法，详细一些）
三、调查结果（情况反映，什么问题，其严重性，原因，或有什么典型经验，有何优越性等等）
四、调查体会（你通过分析上述情况有什么想法，有什么建议和对策，怎么完善，怎么提高认识，解决问题，改进工作等等）（体会一定要有，可以参考书本的理论知识）
C、调查报告的内容应包括：调查对象一般情况、调查内容，调查结果，调查体会（字数要求不少于2000字）.
强调:调查报告要求语言简练、准确；叙述清楚、明白；要求运用一些数据资料；结论有理、有据。可以通过个别访问，问卷法，实地观察，查资料等方法和手段。
7．工作流程报告应如实叙本人进行社会调查活动的全过程（什么时候确定调查对象，什么时候定选题，调查目的，怎样收集资料，采用岩巧的调查方法，主要调查哪几个方面，有哪些指标分析，什么时候定初稿等等，类似于调查工作计划），应体现专业理论在实践活动中的具体运用，报告还应反映本人参加实践活动的体会和收获以及存在的问题。字数链猜不少于400字。
8．设计方案内容包括：调查的对象，调查的目的及意义，调查的内容，采用的调查方法（一般把他写满） - 答：急
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财务管理”方面的社会调查报友迹告 - 答：加快中小企业信用担保体系建设步伐。目前中小企业信用担保体系建设已全面启动，并取得了重要进展，但仍需加快步伐，进一步规范和完善，注意信用担保和建立其它社会化服务体系结合起祥桐来，为中小企业融资提供形式多样的服务。
定期开展法律、法规和业务知识的培训， 有关部门要根据各自的职能有针对性地开展企业经营者、会计人员、管理人员的短期培训，帮助其提高政策、业务、理论水平。加大社会监督力度。财政、税务等部门要加强对中小企业财务的监督，促其健全机构，配备合拍宴乱格的会计人员，对不配合的企业采取处罚措施，对没条件建账的企业，指定由社会中介机构 其账务。同时，社会中介机构要充分发挥应有的作用，会计师事务所、税务、工商等部门相互沟通，形成合力，共同维护良好的经济秩序。
此外，要加强对中小企业的服务袭档指导。对创业初期的中小企业， 要帮助他们选择合适的行业，大力改善投资环境。如为企业提供较为完善的市场调研及行业前景分析，尽量减少投资盲目性。
