供电所计量管理调研报告

问：如何做好供电所的用电计量管理工作

1. 答：供电所工作负责人的职责：
   1、 掌握用电管理及电气设敬没备等专门知识，熟悉国家供用电法规，用电监察条例等，熟悉电力的计划、生产、经营等管理知识，了解电力现代化管理知识。
   2、领导全所人员和农村电工认真贯彻执行党的方针、政策和电业的有关规章制度，努力完成上级下达的各项生产经营任务和安全经济指标。安排年、季、月度的生产计划，并按时布置、检查和总结。审核生产、基建、财务、事故等各项统计报表。
   3、建立好班组，搞好班组建设，督促建好各项班组记旅稿乎录。
   4、负责完成局下达的年售电量、线损率、售电平均电价、电费回收率等经济指标。根据电力生产计划，组织人员及时组织好负荷，提高负荷率，加强电能计量管理，管理好关口表、线损表、用户电能表。检查抄、核、收工作质量，正确收取用户线损电量，认真查实专线用户进行正确的行业分类，正确核定电价，努力追回用户欠费，保证完成当年电费回收率。
   5、负责经营管理，定期组织营业普查，力争做到多供少损，拆悉增收节支，准确计量，合理收费，提高效益和减轻农民负担等。
   6、 负责设备的安装、运行和线路维护，组织季节性安全大检查，制定和落实预防事故的措施，及时做好事故的调查分析和处理，保证电网安全运行。
   7、对供电所实行科学、规范化管理，做好基础资料规章制度的建立和完善工作。

问：供电公司计量资产总体情况怎么描述

1. 答：供电公司计量资产总体情况可以从以下几个方面进行描述：
   1. 规模：供电公司的计量资产包括电能表、电压互感器、电流互感器、组合式测量装置、智能终端等多种设备，其规模大体反映了供电公司服务范围和服务对象的数量。可以通过具体数据来描述计量资产的规模，比如计量点数量、计量仪器和设备台数等。
   2. 技术水平：计量资产的滚镇技术水平直接关系到供电乎历公司的数据准确性和服岁备搜务质量。现代化的计量设备具有高精度、强稳定性、可靠性高等优点，能够提供更加精准的数据支撑供电公司业务运营。可以通过评选荣誉、技术指标等多项指标来描述计量资产的技术水平。
   3. 经营状况：计量资产属于固定资产，需要消耗较大的费用进行投资和维护。同时，计量资产也是供电公司的重要资产之一，对运营效益和企业价值影响较大。会计报表和经营数据可以反映出计量资产的经营状况，如计量资产的累计折旧情况、投资规模和运营成本等。
   4. 管理水平：计量资产的管理涉及设备采购、安装、维护、更换等多个环节，需要各级管理部门进行严格监管。供电公司可以通过建立完善的管理制度、健全的考核机制以及现代化的管理工具等手段，提升计量资产管理水平，保证计量数据的准确性、可靠性和时效性。可以通过评估报告等来描述计量资产的管理水平。

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