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曹操的十大管理哲学读书报告

问:曹操身上体现的管理学思想
  1. 答:恩威并施:对于不同性格的部将,管理方式也不同,采取恩威并施的方式。
    知人善任,唯才所宜:曹操知道把这些人放在什么位置上最合适,他不管安排什么人做什么事,都非常地合适,都非常地称职。有才能的人哪怕是毛遂自荐的也会受到曹操的重用。
    推诚取信,用人不疑:曹操的阵营复杂,他的阵营里面有原来东汉王朝的官员,有新 和新选拔的官员,有曹操自己带出来的人,也有别人阵营里面的投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的,这些人之间互相猜疑。对于曹操来说,信任和诚意格外地重要。而曹操作为一个领导人,表现出了自己的宽容和诚意。
    虚怀若谷,见贤思齐:曹操不和部下争风头、争面子、抢功劳。而且,部下给他提意见,在很多情况下曹操是虚心纳谏的,如果他没有采纳,犯了错误他一定检讨,他一定升弯滚把过错都揽到闹闷自己身上。赏罚分明:“赏罚分明”使人口服心服,就会让下属有较强的进取心,对顺利完成组织目标有极大的现实意义。曹操“赏罚分明”吵余的管理原则与现代西方管理心理学提出的“公平理论”不谋而合。曹操在其《孙子注》中也明确提出:“军无财,士不来;军无赏,士不往。”
问:曹操的成长对我们的启示(需要500个字)以上
  1. 答:做人需要创新思维 要有所不为 有所必为
    曹操虽然小有家资和政治优势销慎,但是陈留起兵的时候,兵马不过三千,将帅不过曹仁夏侯兄弟。盟军攻打董卓的时候,初战告捷,但随后各路人马都开始观望不前,唯独曹操表示“我独西进”。虽然在荥被笑坦徐荣击败,但是这是有一定的客观因素的,曹操当时的碰斗桐兵马不如对手,而且是有记载的曹操第一作战。这次失败对于曹操总结经验很有意义。他固然失败了,但是他的思维和军事思想明显高于其他人,如果当时诸军都奋力西进结果肯定是董卓授首。
    曹操迎汉献帝归许是他政治生涯的转折点。从长安逃出的汉献帝无家可归,生活潦倒,这个时候的曹操毅然决定把献帝接过来。虽然他面对多个势力的阻挠,但最终凭借自己的勇敢和机智达到了目的,从而可以接皇帝的身份号令天下。
    赤壁战失利后,曹操已经看出,剿灭刘备孙权不是短期可以完成的任务,于是决定先平西部的马韩和张鲁,再下西川对孙刘进行包围之势。他的决定是英名的,相反,十多年之后的刘备比起曹操就明显低一个档次。荆州失守,关羽被杀,刘备十分震怒,不听任何劝解,一意孤行的起全国之兵要和孙权决战,最后的结局也是刘备大败,蜀国的精锐部队几乎丧失殆尽,而他自己也在懊悔中离开了人世。

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