海尔自营店物流调研报告
问：海尔的自营物流给海尔带来了哪些优势
- 答：从配货，送货，一条龙服务。自衫瞎己公司来完成，节省开支，而且公司内部人员来做或晌空物流比谨裂较放心，并且给客户贴心，安全的感觉。并且可以额外得到很多潜在用户！
- 答：肥水不流向外人田嘛，这就跟好衫冲多大公司自己开个广告公司是一个性质的，海尔的物流或槐歼足足可明源以养活两个物流公司
问：海尔物流的不足之处及对策？
- 答：海尔有做电子商务吗？
第一个不孙手足就是宣传。我都不知弊者道。
物流嘛则卜嫌，对了，物流是啥？
问：案例分析：海尔物流管理在供应链中的作用
- 答：物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？
首先，供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应塌派陵链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。 海尔集团把所以得资源进行整合，通过协·协调与协同，提高了公司内部运作的整体效率。突出了物流管理只是供应链管理的一个环节，并非全部。供应链管理从整个供应链的角度团戚出去，寻求供应链物流成本与客户服务之间的平衡。以往的物流管理是从“节省物流成本来获取利润”的角度出去。造成服务质量的下降。这也是效益背反的体现。羡返
物流管理依旧是一个企业管理的关键组成，可有效地对企业自身的物流系统进行具备前瞻性的战略规划，则会使其在既能满足运作要求的前提下实现低成本的运作。
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